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文档简介
专业文档,欢迎下载! 巷道高码管理制度(三项管理制度)规范12篇合稿巷道高码管理制度(三项管理制度)为进一步强化巷道高码管理工作,保证矿井安全生产,融合矿实际,制订本制度。
一、总则
1、矿井每10天展开一次全面高码,并基本建设高码旬报表中,报通风科科长校对。
2、所布置的测点必须设置应当齐全,能精确充分反映出来矿井所有用风点及入春早分支的实际风量。
3、测量风点应当相对紧固,并存有显著的标志。
4、通风系统调整后,必须立即展开风量测量,并呈报通风科值守领导。
5、每旬测风后必须展开通风系统和风量分析,辨认出问题及时汇报有关领导并展开处置。
6、矿井主要入春早巷必须成立非正规的测风东站,每次高码结果必须投档在高码站牌板上。
二、井下全系列风压风的测量
1、测量风员在下井测风前必须检查所带工具(包含风表、秒表、记录本、笔、粉笔、空气压力表)与否齐全,保证能够正常采用。
2、测量风员在抵达井下测量风点后,先观测测点的掘进及顶板情况。如果在轨道巷测风时必须特别注意往来车辆。例如碰到影响高码结果和人身安全的情况时应先处置后方有界风。
3、每一测量风点的风量必须测量三次,误差不少于5%后挑平均值,测风后应当及时核对记录牌板和记录手册,建议核对牌板字迹必须工整、准确。
4、在高码点测风时如碰到风量发生变化时,应当在井下及时搜寻原因所在,并及时处理,并使井下风量恢复正常,杜绝并无风、微风区的存有。
5、每次高码必须按规定线路展开,例如突遇特定情况须要取道时必须向矿调度汇报,且每旬高码工作必须在一个班内顺利完成。
6、测量风员严格执行请示汇报制度,在井下辨认出问题后及时向矿调度汇报。
7、高码结果必须真实可信,测量风员应付测量数据负责管理。
三、局部通风机的测量
1、测量风员在测量局部通风机吸风量时应当严格遵守操作规程。
2、测量风量前,应先观测局部通风机与否出现循环风,如果出现循环风应立即展开处置,之后方可测量。
3、测量局部通风机排出风量时,应当拿著风表放在消音器吸风口前按环绕着方式展开测量。
4、测量风筒末端风量时,机掘巷道在风筒出风口,炮掘巷道在硬质风筒出风口中展开测量,并在风筒口往外20m巷道内测量风量,对照确认风筒口的出来风量。
5、测量后必须及时核对牌板、记录。
四、矿井主要通风机转换
1、主要通风机换机前,测量风员必须对主要通风机及附属设施搞全面检查,证实有误后,方可展开主要通风机转换工作。
2、风机转换前后,测量风员必须按建议对总回去风量、风塔风量展开测量,保证风机转换前后,总回去风量、风塔风量并无变化后,方可向调度汇报风机转换工作完结。
3、风机转换前后,若总回去风量、风塔风量发生变化,必须对井下所有通风系统展开排查,保证通风系统平衡可信。
4、每次转换主要通风机后,测量风员必须记录不好主扇负压、总回去风量、总入风量、风塔风量测量情况。地测科水文地质副科长安全生产责任制地测科水文地质副科长安全生产责任制
1.积极主动帮助科长在分工范围内积极开展有关工作。必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、获得安全资格。
2.在科长领导下,深入开展水文地质工作质量标准化合格活动,并使水文地质各项工作规范化、标准化,努力实现水文地质质量标准化动态合格。
3.定期对本专业展开业务排查,严苛按《煤矿水文地质规程》有关规定,对矿井预防水等关键性工程秉持“有疑必寻”、“先寻后凿”的原则,制订适当安全技术措施,并狠抓监督检查和贯彻落实,辨认出问题及时汇报并明确提出自查建议。按时基本建设矿井水文地质补足勘探工程规划,搞好井上、下水文观测孔、欣华孔的补足勘探规划,并严格执行全面落实实行。
4.定期举行专业会议,搞好信息反馈工作,及时把工作中存有的问题,向科长汇报,并对问题明确提出处理意见,更好地为化解生产中的水文地质问题。
5.深入细致搞好各项技术措施的基本建设审查工作,充分考虑技术措施的可执行性,并及时向领导汇报,经批准后必须严苛措施的贯彻落实,并及时对措施的全面落实情况展开汇报。
6.经常深入细致现场,介绍现场安全生产情况、新技术应用领域情况、技术措施的贯彻执行情况等,并根据实际情况明确提出有益的改良意见。
7.按照分工随时非政府检查地面水害、即将来临矿区水害影响情况,及时发现隐患。
8.严格执行有关部门、人员全面落实预防水等方面的安全隐患整改措施,存有水害威胁时,及时印发水害安全通知单。
9.科长未在岗时,副科长应当根据精心安排分担科长职责,确保有关工作的连续性。副部长(工程)安全生产责任制(煤矿)一、责任范围
1.负责管理机电工程管理,包含机电加装、拆毁工程。
2.负责管理机电品牌硐室建立(改建)工程。
3.负责管理年(月)度机电安拆工程计划、精心安排。
4.负责管理工程图纸审查交底、工程施工措施审核、工程施工现场会、工程材料计划的呈报。
5.负责管理工程施工过程控制(安全、质量、进度)、工程中间环评和竣工验收、工程资料搜集与看管。
6.会同非政府机电工程事故及设备损毁的查案、分析、处置。
二、考核标准
1.机电加装、拆毁工程监管不妥当,罚款200元。
2.品牌硐室建立环评不合格,罚款200元。
3.年度机电安拆计划编制不及时,罚款200元。
4.机电安拆工程过程控制、中间环评、竣工验收、工程资料搜集等工作全面落实不妥当,罚款200元。
5.出现机电安拆事故未按照“四不放过”的原则负责管理全面落实,未全面落实的罚款200元。
6.未按建议顺利完成领导信访部门的其他任务,罚款100元。通风科防救火装备管理制度通风科防救火装备管理制度
1、矿井必须按《煤矿安全规程》的建议设计和创建救火供水系统,并在矿井、水平和采区投产时,同时投入使用,并确保送至用水时,管中水压不高于4kg/cm2,水量不高于0.6m3/min;
2、三通阀门的边线应当易于采用和修理,必须由显著,易辨的标志,其出口严禁箭向电器设备,皮带运送巷每个三通阀门上必须直奔一根20米短的软管;
3、矿井进风口、采区进风口应当装设防雷铁门,如果不设防火铁门,必须存有避免烟火步入矿井的安全措施;
4、皮带运输机应当装设皮带火灾报警装置和自动喷水装置;
5、井下灭火材料库、机电硐室、检修硐室、材料库、井底车场采用胶带输送机或液力偶合器的地点,都应当搭载合格的数量齐全可信的消防设施,并在矿井灾害防治和处置计划中明确规定;
6、矿井必须设置消防材料库,消防材料库及所搭载消防可望品种,数量合乎《规程》建议;
7、矿井必须创建矿井反风系统,反风装置必须每季度检查一次,每年展开一次反风军事演习;生产技术部安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针及国家安全生产法律法规、公司及上级部门有关安全生产文件规定,严格执行安全生产“三同时”。
2、在矿领导下,负责管理全矿安全生产统一指挥,冶炼技术管理、精心安排并继续执行冶炼续行,合理布局,持续平衡安全生产。
3、全面践行“安全为天,质量为本”的全员安全质量意识。
4、非政府基本建设、会审冶炼作业规程、
3、5年度、月度冶炼unclear计划,技术措施,挑选合理的冶炼工作面掘进形式,根据现场实际情况,优化各冶炼面掘进参数,并监督继续执行,推展新技术、新材料、新工艺。
5、经常深入细致井下,深入细致现场检查指导工作,具体实施专业系统的事故隐患排查环境治理工作,全面落实安全质量、事故隐患自查工作。
6、掌控矿井冶炼工作面瓦斯、水、火、顶板掘进、巷道全线贯通等安全生产情况,辨认出问题及时处理并向有关领导汇报。
7、出席工程验收、安全质量小检查,出席生产事故调查分析与查案处置,辨认出隐患及时非政府处置,阻止“三违”活动。
8、积极主动帮助有关部门搞好员工技术培训,不断提升员工技术水平,进一步增强自保政企意识。
9、非政府继续执行生产技术、安全技术规程的有关规定,贯彻落实安全技术措施,合理非政府生产过程,创建安全生产秩序。
10、出现事故后,及时出席事故的调查,找到其生产过程中存有的问题,明确提出改良措施,并监督继续执行。
11、不断使用新技术、新工艺,帮助施工单位或区队在生产技术部全职档案员安全生产责任制帮助部长负责管理本部门档案资料的搜集、整理、档案工作,就是本岗位安全生产轻易责任人。安全生产职责如下:
1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章。
2、拒绝接受安全生产教育和培训,掌控本职工作所需的安全生产科学知识,熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌控本岗位的安全操作技能,介绍事故应急处置措施,知晓自身在安全生产方面的权利和义务。
3、继续执行公司、矿及单位安全生产规章制度,顺从管理,不违背劳动纪律。
4、负责管理搜集、整理本部门的档案材料,搞好立卷档案工作,按时向综合档案室转交档案,防范遗失和腐坏。
5、严苛搞好保密工作。
6、必须搭载适当的安全设施和消防器材,并放到具备显眼标志的地方,严禁停下,并掌控消防器材的恰当采用方法,并定期检查,及时更改过期、失灵消防器材。
7、不得室内放置易燃易爆物品,严禁火种带进室内。
8、拒绝接受事故调查,如实汇报,协调事故救治。考核标准:
1、不顺从管理,违背安全生产规章制度或者操作规程的,由单位给与抨击教育,依照有关规章制度给与处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追责刑事责任。
2、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的,应负轻易责任按照矿隐患排查环境治理制度给以考核。
3、未严格遵守岗位安全生产责任制和各项管理制度,在工作上发生犯规引致他人受伤害或损失的,按照矿安全有关文件展开考核行政处罚。
4、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的,假造、故意毁坏煤矿事故现场的,制约、干预煤矿事故调查工作、拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料,本岗位正数轻易责任。煤矿上装矿工铁规矩煤矿上装矿工铁规矩
凭票装矿麻烦太少上下梯子必须搬掉
清仓办成操作方式票安全监护别忘了
倾斜闸把防尘起至斗口阻塞旁边撬
移车指令科东俄又暗矿石上装不好闸关牢综采队班组“三违”戒毒制度综采队班组“三违”戒毒制度
1、班组将本班职工共同组成“三违”戒毒小组,并由班组长具体内容负责管理。
2、戒毒人员首先必须努力做到本人并无“三违”。本班发生“三违”人员后,班长必须非政府戒毒小组成员针对“三违”人员情况,对其展开戒毒,并使其深刻认识到“三违”的原因及危害程度,在今后的工作中自觉反对“三违”,同时教育其他人员从中吸取教训,强化职工安全意识,增加“三违”现象,杜绝事故的出现。
3、“三违”戒毒后,及时搞好记录,经队书记盖章后档案。供电科安全生产责任制供电科科长安全生产责任制
第一条为进一步严格执行供电科全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。
第二条供电科科长就是供电科安全工作的责任人,全面负责管理供电科的日常管理工作。
第三条供电科科长二要履行职责不好12项安全工作职责。
一、负责管理创建熟识《电业安全工作规程》,《煤矿安全规程》及有关供电安全的规定。
二、负责管理严格执行《要害部门管理制度》、《消防管理制度》及《干部上岗查岗制度》。认真执行有关安全生产法律、法规方针政策及上级的有关规定。对供电工作全面负责管理。
三、负责管理非政府员工严格执行操作规程、《电业安全工作规程》、检修规程、质量标准等有关规章制度,并经常检查其继续执行情况,对违背以上规章制度的工作人员根据情节给与黄继妍培训、罚款、行政处分等行政处罚。
四、负责管理按《煤矿安全规程》中的有关规定,非政府井上供电电气方面的检查,试验和调整工作。
五、负责管理非政府地面供电电气设备、线路加装、检修后的竣工验收。
六、负责管理掌控全矿用电情况,并使负荷率为、力率达至规定建议。掌控和经常检查供电设备运转情况,积极主动非政府处置隐患问题。
七、负责管理策划电气事故的处置、分析查案和制订防范措施。
八、负责管理协调机电矿长、机电副总在机电管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定做好本车间的管理工作。
九、负责管理出席矿各种有关安全、机电、生产、经营等会议,并表达精心安排员工实行非政府做好安全质量标准化工作。
十、负责管理非政府员工的安全技术教育和非政府安全活动。
十一、负责管理搭载各配电盘、库房的消防器材和绝缘用具及事故照明设备设施。检查各用电单位及时处理电气安全方面的问题。
十二、负责管理非政府技术创新、技术改造、崭新设备及新工艺应用领域和系统节能环保改建工作。
第四条供电科科长责任目录,见到附表:《供电科科长安全责任目录》。
第五条《供电科科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。供电科党支部书记安全生产责任制
第一条为进一步严格执行供电科书记全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。
第二条供电科书记就是供电科党务工作和安全管理工作的责任人,全面负责管理供电科的日常党务管理工作。
第三条供电科书记二要履行职责不好6项安全工作职责。
一、熟识一定的电气安全科学知识和电气安全规章制度。
二、认真执行安全生产有关法律、法规、方针、政策及上级有关规定。
负责管理非政府安全生产的宣传、教育和培训工作。
三、积极开展党的非政府建设及党员模范责任区建设,狠抓党风廉政建设。
四、非政府员工严格执行操作方式规负责管理表达贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、命令。
五、负责管理支部的工作计划、决议的继续执行情况和发生的问题,按时向支部党员大会和上级党组织报告工作党支部委员和同级行政负责人交流情况,维持密切联系、搞好工、青、妇、群、团组织工作,协同单位内部关系,充分调动各方面的积极性。
六、负责管理非政府举行劳动纪律大会、党员大会和民主生活会议,认真落实支议。搞好供电科经常性的思想政治工作,动态介绍掌控支部党员包含思想各种状况和情况,辨认出问题及时化解狠抓支部委员会自身的自学,按时举行支委会、民主生活会,充分发挥支部委员会的集体领清洁能源基地工程联系单管理制度清洁能源基地工程联系单管理制度
第一章
总则
第一条
为了易于清洁能源基地项目新建工程施工中各单位之间的联系,及时便捷处置各种工程问题,特制订本制度。
第二章
适用范围
第二条
工程施工过程中,各单位指出必须必须使对方或其他单位知悉或须要展开洽商的事项,未达至正式宣布行文的程度但可向有关单位书面转告,就可以使用工程联系单形式展开联系。它就是及时便捷地处置工程建设中各种工程问题的记录文件。牵涉工程施工技术、经济有关内容的工程联系单在工程施工完结后,做为完工资料档案备查。其适用范围如下:
(一)施工单位向监理、业主查问有关加装方法、施工标准、试验标准、试验内容及设备、材料等方面的疑点等。
(二)施工单位命令监理、业主协同化解设备、材料及影响施工的外部条件等问题。
(三)施工单位命令监理、业主协同化解与其他承包商之间的施工USB和施工交叉协调等问题。
(四)业主精心安排承包商处置施工过程中的某些问题。
(五)设计单位命令业主协同化解与其他承包商之间的设计USB和设计协调等问题。
(六)施工、加装、调试及监理单位之间对在工程施工、加装、调试过程中须要展开交流、协商的问题。
第三章
执行程序
第三条
总的原则
(一)工程联系单的明确提出:由明确提出单位的专业工程师负责管理草拟,工程技术部主管工程师、工程技术部副经理、经理或总工程师负责管理审核核发。立案单位接到联系单后,原则上在三个工作日内回复。
(二)工程联系单的递送:由明确提出单位确认递送方案(没特别表明时通常按文件单上的主送、函报、抄报等递送),并展开递送传达。明确提出单位为业主时,业主工程技术部专工负责管理印发。递送原则为:明确提出单位、主送单位各存有一份原件,其它有关单位(部门)送来复印件。所有的工程联系单,有关施工问题主赠送给施工监理,有关设计问题主送设计院。主赠送给施工监理、设计院的工程联系单,原则上函报业主一份。
(三)当工程联系单不须要答复时,不展开闭环追踪处置,由明确提出单位轻易递送各主送、抄送单位。
(四)当工程联系单有需答复及闭环处置时,由明确提出单位呈交主送单位回复,接到该单的主送单位(必要时送来有关单位核签)在建议时限内不予答复后,最后由明确提出单位送来业主工程技术部统一递送。当主送单位为两个以上时,由明确提出单位依次传达所有主送来单位后,送来业主工程技术部分播发。
(五)工程联系单例如须要答复时,原则上由主送单位回复,抄送单位例如存有异议,恳请在有关单位意见栏中表明意见。
(六)各工程建设单位之间相互往来的工程联系单,没牵涉至业主的原则必须函报业主。
(七)工程联系单的格式建议(见到第三章1)。
第四条
须要答复的工程联系单的具体内容运作流程如下:
(一)施工单位明确提出的工程联系单,处置流程为:由施工单位草拟核发后送来主送单位回复,必要时由明确提出单位送来有关单位(部门)核签后,最后由明确提出单位送来业主工程技术部分播发、档案。
(二)业主明确提出的工程联系单。其处置流程为:由业主明确提出部门草拟核发后先送来主送单位(部门)回复,必要时送来有关单位(部门)核签后,最后送来业主工程技术部分播发、档案。
(三)监理单位明确提出的工程联系单,其处置流程为:由监理单位草拟核发后送来主送单位回复,必要时监理单位送来有关单位(部门)核签,最后由监理单位送来业主工程技术部分播发、档案。
(四)总承包商明确提出的工程联系单,其处置流程为:由总承包商草拟核发后送来主送单位回复,必要时总承包商送来有关单位(部门)核签后,最后由总承包商送来业主供排车间主任、副主任岗位责任制供排车间主任、副主任岗位责任制
1、在机电科长的领导下,负责管理狠抓本车间的行政管理,全矿供电、排水系统安全运转工作。
2、秉持安全第一的方针,强化职工安全教育,狠反华“三违”,上开不好每周一次的安全技术培训工作,提升技术素质,狠抓双文明建设。不断加强对职工安全教育工作,严苛技术操作规程培训,狠抓每周一次的安全活动,确保全矿供电、排洪安全可靠,杜绝“三违”现象,不得违章统一指挥,杜绝电气事故。
3、强化设备管理,提升维护保养、检修质量,确保全矿排洪供电、排洪正常。
4、根据实际情况,合理安排各变电所、泵房工作人员,强化职工的技术操作规程自学,非正规操作方式,杜绝重伤人身事故及关键性设备损毁事故。
5、秉持干部上岗制
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