2023年机电科科长生产责任制范文12篇合稿

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1、对业务范围内”一通三严防”安全工作正数全面责任，对业务范围内”一通三严防”安全技术措施全面落实正数监督检查责任。

2、确保主要通风机正常运转，局部通风机电源平衡可信。对因供电系统原因导致的瓦斯超载事故正数监督检查责任。

3、对盾构工作面未推行“三专”、“双风机、双电源、风电瓦斯电枪机”供电方式正数轻易责任。

4、对“一通三严防”电气设备定期安全检查性能检查正数业务保安责任。电机车司机岗位责任制电机车司机岗位责任制

1、必须经过专业技术培训，经考试合格，获得特种操作方式资格证后，方可上岗上岗。

2、每台电机车都必须继续执行包机或专人专机制，除个别情况外，不许任一换人买车驾车。

3、必须爱惜自己所采用的电机车，熟识其结构，技术特征、操作方式原理、运输线路和信号规定，懂操作方法能够单一制操作方式。

4、必须经常对电机车展开维修保养，各部螺丝套管、零部件齐全完备，车内并无杂物，搞好杀菌和防腐蚀工作，确保电机车在较完整状态下运转。

5、严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》和有关规定，恰当操作方式、保护和排除故障，确保电机车的较完整，不得母舒氏运转。

6、必须按规定拉车，严禁多拉超员，保证电机车安全正常运转。

7、固守工作岗位，每个司机必须努力做到“五不”：

（1）、班前不饮酒；

（2）、不究问工作岗位，不擅离职守、串岗；

（3）、不随意交由他人驾车；

（4）、运转中要集中精力，不困倦；

（5）、不许非工作人员上车。

8、运转中发现异常，立即停放检查，处置不好后方可以驾车，并及时向上级领导汇报。煤矿调度指挥中心工程技术人员安全岗位责任制煤矿调度指挥中心工程技术人员安全岗位责任制

1、在调度主任统一指挥下，负责管理调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、经常深入细致井下深入细致区队掌控冶炼工作的布置和接任工作，积极主动组织协调，确保正常接任。

3、掌控安全生产动态，根据相同时期、相同季节，协同人员化解不好安全生产中发生的各种问题。

4、负责管理介绍关键性安全隐患处置情况，凡出现重大事故帮助主任出席处置。

5、帮助主任非政府调度人员的业务学习、不断提升调度人员的业务技术素质、并定期展开业务技术考试。

6、负责管理更改和看管调度室所需的各种图纸和技术资料，确保齐全。

7、出席矿井的各种技术审理会议和工程技术环评工作。

8、主任指导下非政府同时实现标准化调度指挥中心。瓦斯巡回检查制度1、瓦斯检查员必须严苛按照所分割的区域、地点以及县丞路线深入细致检查瓦斯。

2、瓦斯检查员严格执行瓦斯检查制度。

3、瓦斯检查员必须严苛按照巡回演出路线展开检查。

4、当值瓦检员负责管理所走区域内的沿途通风设施的较完整情况展开检查，辨认出问题及时处理，处置没法的电话向本区队值班人员汇报。

5、井下各盾构、回采工作面等施工地点的瓦斯牌板必须摆在暗处，核对字迹必须工整、准确，一旦辨认出损毁或遗失，必须汇报并补上。

6、当值瓦检员辨认出工作面瓦斯浓度少于《规程》规定时，有权责令现场人员暂停工作，废至安全地点。

7、极力杜绝班中睡、空班逃费和弄虚作假现象。通风科技术员安全生产责任制1、出席“矿井灾害防治与处置计划”的基本建设，并提供更多有关图纸资料

2、顺从领导，遵章守纪，不违章统一指挥，不违章作业，积极主动出席矿各项活动

3、负责管理基本建设瓦斯预防措施，绘制通风系统图和通风网络等图纸

4、负责管理事故调查和事故报告的撰写，每月撰写工作总结和工作精心安排

5、负责管理基本建设矿井配风方案、反风军事演习方案、排放量瓦斯、巷道全线贯通等安全技术措施与冶炼工作面的通风设计及技术方案

6、负责管理分管范围内一通三严防隐患问题的汇报联系和化解

7、负责管理基本建设“一通三严防”安全技术措施，并非政府贯彻实施

8、非政府自学一流技术，推广先进经验，定期对通风人员展开技术培训

9、负责管理对“一通三严防”的业务工作检查，审查各类报表数据，并及时按规定汇总呈报

10、负责管理基本建设健全本专业各工种岗位责任制、管理制度、操作规程、技术措施和各种图表、牌板

11、负责管理矿井瓦斯等级鉴别、通风阻力测量、主扇性能测量等基础工作

11、负责管理通风专业技术文件的编制工作，保证完备、精确并负责管理档案留存

13、出席分管专业风险分级管控检查，出席专项风险识别专题会议研究制订具体内容管控措施，并全面落实

14、出席本专业事故隐患排查环境治理工作，出席每月由矿长非政府的全矿井安全小检查，对本专业深入细致积极开展排查

15、出席举行月度专业事故隐患排查分析会议，研究化解专业事故隐患排查问题制订自查方案，并严苛全面落实

16、秉持下井排查各类事故隐患，并后台孜煤矿生产副矿长“一通三严防”工作责任制后台孜煤矿生产副矿长“一通三严防”工作责任制

一、在矿长的领导下，对分管范围内的“一通三严防”工作负责管理。

二、严苛贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规及规章中有关“一通三严防”的规定，并深入细致非政府全面落实。

三、出席“一通三严防”工作讨论会，帮助矿长研究化解“一通三严防”工作存有的关键性问题。

四、监督检查分管范围的“一通三严防”工作责任制贯彻落实情况。

五、参予制订“一通三严防”重大事故抢险救灾方案及事故防范措施并出席抢险救灾工作。安全瓦斯员值班员安全生产责任制安全瓦斯员值班员安全生产责任制

一、值班员负责管理对安全瓦斯员展开管理.每天按时出席调度会,并给安全瓦斯员上开班前会,精心安排安全员本班井下的主要工作任务和注意事项，并汇报当值安全瓦斯员的班中汇报，例如突遇特定情况及时分析原因展开化解确定，必要向有关领导充分反映。

二、负责管理记录和分析每班工作和瓦斯情况报告，并整理投档班报表和日报表，并送抵有关领导和部门。当辨认出井下各地点瓦斯浓度发生变化或风路发生变化，及时搜寻原因，向主管部门提供更多化解的办法和措施。

三、值班人员必须经常深入细致井下各工作地点，介绍井下的安全生产以及通风设施、瓦斯情况、风路变化等情况。辨认出问题及时向上级充分反映，并建议安全瓦斯员加强监督。

四、值班员必须对安全瓦斯员展开宣传教育、自学，强化安瓦员的管理，提升安瓦员的业务素质。

五、做好员工的工资、劳保用品的派发等工作。

六、值班人员必须顺利完成安全部下发的其它工作。便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿供热科安全生产责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿供热科安全生产责任制

科长：

一、认真负责贯彻落实上级安全生产会议精神和任务，并非政府精心安排本科实行。

二、贯彻执行国家法令、法规及安全生产的指令和各项规程、规定的实行。

三、全面负责管理全科的安全生产工作。

1、精心安排冬季锅炉运转及夏季修理，大修等安全责任工作。

2、负责管理全科安全工作和安全标准化的实行。

四、对本科的边远地区、死角地带、特定区域并作定期检查。并精心安排指令性工作，搞好记录。

党支部书记：

一、认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策和上级非政府的各项同意，

狠抓全科的安全生产工作

二、狠抓全科的党务工作，党风廉正建设。

三、狠抓全科职工的思想教育工作和全科的治安工作，特别就是安全平衡工作。

四、强化官方办事制度，搞好Menat职工的转变工作，二要为群众排忧解难。

五、帮助科行政圆满完成本科对全矿肩负的供热、供水等各项工作，特别就是安全生产工作。

六、强化对本科的边远地区、死角地带、特定区域的定期检查，并精心安排指令性工作，做好记录。

工会主席：

一、负责管理全科的工会工作。

二、兼理全科的消防、防洪、民兵、公安捍卫、防盗工作。

三、宣传、贯彻落实、全面落实消防、民兵、公安捍卫法规及安全生产精心安排。

四、搞好分管内的安全工作和本范围的事故查案。

五、帮助科党政做好全科的安全生产工作。

六、强化对边远地区、死角地带、特定区域的定期检查。

锅炉、供暖副科长：

一、积极主动出席各级有关锅炉、供暖方面的安全生产工作会议。

二、负责管理锅炉供暖的安全工作。

三、锅炉方面的具体内容工作内容：

1、锅炉的本体、内外墙、保温、外坡、炉拱形、硝烟除尘器、烟道、烟囱的安全管理。

2、锅炉的安全附件，（安全阀、压力表、水位表中）的检查管理。

3、锅炉在运转前后的安全工作。包含贯彻执行安全操作规程，蒸汽锅炉安全技术监察规程。

四、供暖方面的安全工作内容：

1、检查全科室内外采暖系统及设施，对不能安全的隐患展开处置。

2、负责管理非政府精心安排锅炉供暖的安全标准化工作及分管范围内的事故查案工作。

五、负责管理所统辖范围内的死角地带、边远地区、特定区域的定期检查。

机电副科长：

一、积极主动出席矿级有关机电内容的安全生产会议。

二、负责管理全科的机电设备安全运转及安全用电的管理工作，具体内容如下

1、锅炉房内的设备：炉排劣势室、风道、前后滑、轴、调速器、水泵、引风机、鼓风机、上煤、出渣系统、自动软水器。各种电缆线路及各种型号的电动机及全科的土建工程。

2、电器盘、操作方式盘、线路、变压器及照明设备。

3、安全用电的管理即为全科采用的变压器的管理，各泵房的机械设备与电器设备的管理。

4、贯彻落实安全用电及各种操作规程，负责管理本工作范围的事故查案。

三、负责管理全科机电方面的安全工作。

四、负责管理矿统一检修停水期间停在供电统一指挥工作。

五、负责管理科机电设备停止使用的安全维修保养工作。

六、定期地检查统辖范围内的死角地带、边远地区、特定区域的不能安全隐患，并留存记录。

供水副科长：

一、积极主动出席矿级有关供水内容及分管工作的安全生产会议。

二、负责管理分管范围内泵及供水管“按规范设计、按设计施工、按标准环评”的考核规定“按规范设计、按设计施工、按标准环评”的考核规定

为更好地全面落实集团公司关于“按规范设计、按设计施工、按标准环评”的建议（以下缩写“三按”），大力推进我公司“三按”工作迈向非正规，进一步规范生产过程中的管理和员工操作方式犯罪行为，缔造本质型安全生产环境，特制订“按规范设计、按设计施工、按标准环评”考核规定：

一、有关人员的职责

1、按规范设计

①非政府领导由公司各专业副总工程师出任，对本专业的整个工程设计正数全面责任。

②具体内容负责人由生产技术部管段工程师出任。

2、按规范施工

①非政府领导由施工单位的区（队、科）短出任，对整个规范施工正数全面责任。

②轻易责任由施工单位的安全技术区（队、科）短出任。

③技术区长根据《规范设计》负责管理基本建设确保按设计标准施工的作业规程和施工措施，并贯彻落实至每一名职工。

④生产技术部负责管理非政府动工前的安全证实，由主管副总、安全管理部、施工单位等有关人员出席。

⑤施工单位的生产副职，负责管理按规范设计、作业规程和施工措施非政府施工。

⑥施工单位的经营副职对设备、材料、物资的供应工作负责管理。

3、按标准检查

①非政府领导由安全管理部主任工程师、主任负责管理。

②具体内容检查全面落实人由本专业安监员负责管理。

③生产技术部、安全管理部、各专业副总在井下检查时必须认真负责核对工程责任安全巡查盖章牌板。

二、环评检查规定

1．安全管理部主任工程师、主任负责管理非政府生产技术部、安全管理部等人员对“按规范设计、按设计施工”展开环评检查。

2、检查标准依据：

①林南仓矿业分公司《规范设计管理规定》、《一体化设计施工管理规定》、《煤矿安全规程》等有关法律法规和集团公司、煤业公司等上级规定。

②各专业按《规范设计管理规定》、《一体化设计管理规定》制订的凿、恩、改采、回去等规范化设计。

③施工单位按《规范设计管理规定》、《一体化设计施工管理规定》、《规范设计》而制订的作业规程和施工措施。

3、主要检查内容：

各专业的设计标准，各单位的作业规程和施工措施，施工现场的图牌板，施工现场的工程质量、文明生产、安全设施，管理人员和员工操作方式犯罪行为。

4、检查程序

①检查准备工作：

安全管理部相关检查人员自学《一体化设计施工管理规定》，并对照《一体化设计施工管理规定》和有关法律法规建议，检查公司的设计和根据设计而制订的作业规程和施工措施与否存有违背公司、上级规定的内容。

②现场检查

A、检查有没有规范施工的标准设计牌板，与否按公司《井下图牌板制作规定》制作、装设牌板，图牌板的数量、牌板上的各种数据、资料、参数与否合乎设计建议。

B、检查现场的工程质量与否合乎设计和规程、措施的规定。

C、检查各种管线搬运与否符合规范设计、规程和措施的建议。

D、检查各种设备、设施的放置与否合乎设计和规程和措施的建议。

E、检查现场文明生产、作业环境与否合乎质量标准化建议。

F检查机关、基层单位管技人员的管理与否存有违章统一指挥犯罪行为。

G、检查员工的操作方式与否存有违章现象。

③检查出的问题必须与被检查单位的领导现场共同证实，当时能化解的，立即化解；现场无能为力的签订五定表中，限期化解。

④对须要限期化解的问题，安管部必须精心安排安监员或其他管技人员跟踪全面落实。

⑤对检查出来的问题必须由专人搞好记录，核对现场检查五定表中，对轻微不合乎设计规范建议的核对限期自查、黄牌警告、停工整顿。

三、责任追责、考核

1．辨认出并无设计施工，对主管副总工程师、技术主管人员、施工单位区长、书记每人罚款200－500元，主管设计人、生产副区长、技术副区长、安全副区长每人罚款200－300元。

2.辨认出设计不规范或作业规程措施不合理、存有轻微违背集团公司、煤业公司以及有关法律法规等有关规定的，对主管副总、设计人员、技术副区长每人罚款200－300元。

3．在检查过程中辨认出牌板的制作不齐全、形式不规范、装设不规范、牌板内容错误较多对安全、技术区长每人罚款100元，机关、基层管技人员不展开证实盖章、或检查不认真不深入细致、核对不规范的人员每次罚款100元。

4.施工现场检查辨认出不按设计施工的，现场责令暂停施工，立即自查，同时对现场主管责任人员、现场班长、区科主管领导每人每项罚款100元。

5、施工现场辨认出设备、物料、备品供应不及时，除现场展开停工处置外，对主管负责人经营副职展开每次罚款200元。例如经分析属于负责管理发货等部门的责任，对有关主管人员展开200元以上的行政处罚。

6、施工现场辨认出存有轻微与设计规范不吻合的，对该施工作业地点下发“一警两书”，按公司《安全管理“一警两书”实施办法》的规定展开考核。

7、各分管副总及管段工程师要对所管工程和单位的规范设计，按设计施工情况负责管理全面落实和督导，对不能深入细致督导全面落实，以致所分管单位在按设计施工发生问题，被公司行政处罚时，必须展开连带行政处罚每项问题罚款100元。

8、未经公司动工安全证实、没设计精心安排施工的，立即暂停作业，并下发“一警两书”，按公司《安全管理“一警两书”实施办法》的规定展开考核。

9、新开工工作面，经按设计施工检查，存有不合乎项目，必须在限期内展开自查顺利完成，再展开生产。经复查不合格的，对该工作面停工整顿，按《安全管理“一警两书”实施办法》的规定展开考核。

10、基层单位一个月内因同一工作面二次或本单位三次因不按设计施工被停工处置，单位党政副职计入当月安全方面的所有奖励（包含安全抵押金）。单位技术、安全、机电等有关人员按副职的80%减发。

11、检查辨认出施工现场有未按设计全面落实的项目，对责任人按每项100元展开行政处罚，并按公司《安全质量结构工资百分制考核办法》的规定，每项甩安全结构工资0.2分后。

12、在上述各项行政处罚的同时，按公司《二○○八年度有关安全管理办法及奖罚规定》的有关规定再展开行政处罚。

四、其他表明

1、关于按设计施工方面的考核就是对安全结构工资考核办法、安全奖惩规定以及干部管理有关规定的补足，与公司旧有规定存有冲突的部分按原有关规定继续执行。

2、本规定自2008年4月20日起至继续执行。

林南仓矿业分公司安全管理部

2008年4月18日石壕煤矿矿井队工会主席安全生产责任制1、认真学习党的路线、方针、政策，帮助支部书记搞好本单位员工的政治自学和思想教育。

2、稳固践行“安全第一、质量为本”的思想，认真贯彻继续执行党的安全生产方针，搞好本单位民主管理，充分发挥职工代表监督促进作用，保护职工的合法权益。

3、深入细致狠抓“职工之家”。二要狠抓群众到访工作，推动企业的平衡和发展。

4、帮助支部书记深入细致狠抓“六不好区队”、“五不好班组”、“四存有职工”的建设工作，提升职工群众的思想政治觉悟，率领职工以主人翁姿态资金投入至企业的生产、经营活动中回去。

5、紧紧围绕企业的生产经营，非政府职工积极开展各种劳动竞赛，不断提升职工思想认识和技术水平，做好职工文化娱乐活动，多样职工业余文化生活。

6、深入细致搞好家访和职工家访工作，解套职工思想动态，协助职工化解生活和工作中的实际问题，非政府实行送温暖工程。

7、深入细致现场，介绍本单位施工的工程、生产动态及施工发生的问题。

8、出席各种会议，认真完成领导交予的各项工作。机电副队长安全生产责任制机电检修副队长帮助机电检修队长，负责管理本队机电设备的安全管理工作。安全职责如下：

1、继续执行矿及区队安全生产规章制度、作业规程。

2、掌控员工身体健康情况，介绍员工思想变化情况。

3、负责管理全面落实本队生产过程中，规程、措施在现场的继续执行情况。

4、检查员工上岗上岗情况，严禁精心安排无牌人员上岗作业。

5、及时消解事故隐患。阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

6、负责管理当值的安全生产管理工作，不违章统一指挥、不违章操作、不违背作业规程和劳动纪律

7、及时、如实报告生产安全事故。非政府参予本队生产安全事故的抢修救援工作、事故调查工作。

8、出现事故及时汇报，并非政府救治。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府班队范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负管理责任，按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4、班队管理范围内出现生产安全事故，正数管理责任。

5、班队管理范围内采用不符合规定建议的设备，正数管理责任。

6、未按规定非政府考核班