2023安全副科长安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)范文多篇合集

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1．在科长的领导下，对分管内的安全监督检查工作负责管理，积极主动深入细致搞好分管业务工作，当好科长的助手。

2．监督检查各单位在生产中贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，新矿集团(公司)和矿有关安全生产管理制度、规定、措施及矿领导、科长的安全生产指令、命令、意见继续执行情况，及时阻止“三违”犯罪行为。

3．依法依章监督检查，按章办事，坚持原则，秉公执法，不徇情枉法、不当老好人，抓好安全生产管理。

4．出席公司、矿、科非政府的各项安全生产活动，安全检查、安全自学、安全会议、现场办公，出席班前会，出席科室值守，贯彻落实上级安全生产命令、指令，布置安全生产监督检查工作，搞好上情下达，下情呈报，搞好安瓦员的安全思想教育工作。

5．出席制订、修改并全面落实本部门的安全管理制度、规定，每月对本部门的安全工作和安全监督检查工作展开总结和精心安排。

6．出席抢修救回，非政府通常工伤事故查案。

7．出席矿各类事故的调查处置和工伤鉴别，并明确提出措施、意见。

8．非政府对本部职工展开工作考核评选，并明确提出奖惩意见。

9．非政府本部门职工展开安全自学。

10．深入基层、深入细致现场，深入细致监督检查、全面落实隐患自查，介绍掌控安全生产动态，指导协助化解安全生产问题，辨认出隐患立即向调度室或科长汇报，并在安全部门内通报，严格执行安瓦员监督检查，深入细致把不好隐患处置第一关，突遇存有损害安全生产的关键性事故隐患，应立即责令停建废人。

11．向矿上汇报安全生产监督检查情况及明确提出做好安全监督检查工作和矿井安全生产的合理化建议。

12．按时顺利完成矿、科精心安排的临时任务。

13．顺利完成领导交予的其他临时性的任务。碱沟煤矿设备管理办公室副主任岗位安全生产责任制1．贯彻执行国家和上级安全生产的方针、政策、法规、规范等。

2．贯彻执行国家和上级对设备管理与修理工作的方针、政策和规程。

3．检查全面落实机电设备的定期检修计划和日常维护保养工作，保证设备的维护保养工作按建议展开。

4．经常深入基层现场检查设备运转及较完整情况，辨认出问题及时处理化解或明确提出化解意见。

5．出席质量标准化、安全小检查，掌控设备的运转状态。

6．参予机电设备事故的分析和查案，制订防范措施，并检查全面落实情况。

7．参予基本建设和审查机电设备方面的安全技术规程和操作规程及各种管理制度，确保机电设备安全运转。

8．顺利完成矿领导及主任信访部门的即时性工作。火铺矿矿用设备器材采用管理制度编订火铺矿矿用设备器材采用管理制度编订

第一节火铺矿主扇风机检查、修理管理制度

1.日检查、修理：

1.1.各部轴承与否咳嗽、漏油，存有有别作响或不正常震动。

1.2.各部螺丝、稳中求进绑、销子有没有收紧。

1.3.皮带长短与否最合适，有没有脱落现象(皮带轮平行对也已，两皮带轮轴向错位不少于2毫米，端面偏差挂<轮径2%)。

1.4.特别注意风机运转中声响与否正常。

1.5.机壳存有无裂纹，密封衬垫与否较完整，有没有漏风现象，打扫灰尘。

1.6.各风门绞车、钢丝绳与否有效率可信。

1.7.电动机声响、温度与否正常。

1.8.检查各种仪表指数与否正常。

2.月检查、修理：

2.1.包含日检全部项目。

2.2.检查轴承磨损情况，更改或提润滑油。

2.3.检查联轴器部份，直径高≥2毫米更改。

2.4.再生制动水泵风机。

2.5.风门绞车钢丝绳及手动绞车钢丝绳有没有破损断丝现象。

2.6.调整皮带长度，张力光滑。

2.7.检查打扫电机炭刷，调整炭刷的松紧度。

第二节火铺矿主排水泵检查、修理管理制度

1.日检查、修理：

1.1.检查各种仪表与否符合规定。

1.2.检查各轴承温度(滑动轴承温度≤65摄氏度，滚动轴承温度≤75摄氏度)、声响，有没有漏油现象和不正常震动，提润滑油。

1.3.检查盘根漏水(盘根滴水未成线)情况，盘根箱不过热。

1.4.各部螺丝、稳中求进绑、销子有没有收紧。

1.5.泵房内、管路、阀门与否漏水;阀门控制器与否有效率可信，存有无裂纹。

1.6.监控水位变化情况，用高压水冲刷小井，以队煤泥蓄积。

1.7.电机、泵体、温度及声响与否正常。

2.月检查、修理：

2.1.包含日检全部项目。

2.2.检查、调整轴瓦间隙，更改润滑油。

2.3.处置漏水管路接点。

第三节火铺矿压风机检查、修理管理制度

1.日检查、修理：

1.1.检查试验保护装置与否安全可靠。

1.2.检查各种仪表与否有效率可信，指针命令与否恰当。

1.3.检查各部位存有有别作响或不正常震动。

1.4.检查联轴节、各部螺丝、销子、键等有没有收紧。

1.5.检查油压、油温、水位、注油器与否正常;水池有没有杂物，循环水与否正常，油水管路、阀门存有无故障，与否漏油、漏风，水温度≤40摄氏度。

1.6.检查所有温度计。

1.7.检查轴承和电机温度、声响与否正常，与否漏油。

1.8.检查压力调节器动作与否有效率，T5800定值与否合乎50%时6.8千克;100%时7.2千克的规定。

1.9.检查连杆、十字头、喷排气阀等存有有别响。

1.10.检查水泵盘根漏水与否超载。

2.月检查、修理：

2.1.阀座和阀片维持原运转状态，盛水持续3分钟，漏水不逊于5几滴。

2.2.冲洗排气阀，除去油垢焦渣;检查弹簧的疲劳度和阀片的平坦性及阀垫的密封性。

2.3.试验调整压力控制器的动作值。

2.4.校订安全保护装置(安全阀动作压力不少于采用压力的10%)。

2.5.测量各联轴器的间隙、径向加速度(端面弯曲不大于1.2%，间隙比轴的最小串量大2—3毫米，径向加速度不大于0.15毫米)。

2.6.检查电机线头。

第四节火铺矿移动式甩风机检查、保护管理制度

1.日检查、修理：

1.1.断油、断水维护与否灵敏可信，水温度不逊于40摄氏度，油温不少于70摄氏度，安全阀及各仪表与否较完整，安全阀压力不少于额定压力的10%。

1.2.运转存有有别响，缸体温度及排气温度与否正常，排气温度不少于160摄氏度。

1.3.油水管路及阀门与否通畅、有效率。

1.4.压力调节器动作与否灵敏。

2.月检查、修理：

2.1.按时冲洗喷、排气阀。

2.2.试验安全阀灵敏度。

2.3.冲洗过滤器。

3.季检查、修理：

3.1.调整压力控制器动作压力。

3.2.检查各连接件及运动部件是否齐全，运转与否正常。

4.年检查、修理：

4.1.冲洗冷却器及更改润滑油。

4.2.至有关职能部门校正各表中命令。

4.3.冲洗风包。

4.4.冲洗检修油泵，检修电机。

4.5.检查曲轴及轴瓦磨损情况。

4.6.更改过期灭火器。

5.加装注意事项：

5.1.压风机及风包短果在空气简洁的巷道内，无法影响行车、行人。

5.2.设备周围并无杂物、并无积水，设备并无油垢、清洁卫生。

5.3.调集各种记录、制度、图表。

5.4.搭载2—4个灭火器及不少于0.2立方米的救火砂。

第五节火铺矿提升机检查、修理管理制度

1.日检查、修理：

1.1.检查各种保护装置与否有效率可信，大闸及工作闸前后间隙与否最合适(松闸后间隙≤2.5毫米)。

1.2.检查各部螺丝、销子、键有没有收紧，联轴器胶圈与否磨损。

1.3.检查各旋转部份温度(滑动轴承温度不逊于65摄氏度，滚动轴承不逊于75摄氏度)，声响与否正常，有没有漏油。

1.4.检查深度指示器边线与否恰当(指针行程不大于全程的3/4)。

1.5.检查大绳破损、磨损及断丝情况，绳卡装置与否收紧。

1.6.检查油压系统有没有漏油现象，压力与否正常。

1.7.检查电机炭刷碰触与否较好，各接触器有没有卡阻现象。

2.月检查、修理：

2.1.包含日检全部项目。

2.2.处置各旋转部份，油压系统的漏油故障。

2.3.检查闸轮、闸瓦磨损程度;调整间隙。滚筒衬木磨损后距螺栓头不大于5毫米。

2.4.检查各处存有无裂纹、变形、上开焊接现象。

2.5.调整炭刷弹簧压力，套管各接线螺丝，雕琢各接触器继电器接点，打扫灰尘。

2.6.调整滚筒大绳的排序。

2.7.调整联轴器间隙(直径高≥2毫米更改胶圈)。

第六节火铺矿矿灯定期检查、修理管理制度

1.周检查、修理：

1.1.矿灯搅拌，两周一次;例如温度过低可以适度延长至十天搅拌一次，每台每次提水量为8~10毫升。

1.2.每十天一个循环，检修电池插头转动失灵、控制器收紧、漏酸、红灯、电级卡锈蚀等故障;更改已糟的零部件，套管各部螺丝，确保矿灯安全检查。

1.3.定期调整一次电解液比重，阳入比重应当在补足蒸馏水的第二天展开。

1.4.视其温度，比重应当在1.25~1.28范围内。

2.年检查、修理：

检修灯架、整流器，处置绝缘;套管各部螺钉。

第七节火铺矿防爆设备检查、修理管理制度

1.为确保矿井安全生产，特制订本管理制度。

2.防爆设备的添置：

设备和五小电气都统一由机电科基本建设市场需求计划报供应科，矿供应科报公司物资供应分公司添置。矿供应科不容许订货安全检查电气设备(包含五小电气设备)。

3.防爆设备的检查及检修：

3.1.崭新至的设备由供应科设备组环评，环评内容：设备铭牌的内容，尤其就是安全检查合格证编号和技术标准;煤矿安全标志;设备外观及各安全检查融合面间隙检查。辨认出问题，自己矿能处置的，问题并不大的，自己处置，问题很大的，逐级充分反映，恳请生产厂家化解。

3.2.所有的安全检查移动设备都由机修厂检修。继续执行的标准就是《煤矿机电设备检修质量标准》，检修工作完结，机修厂检修车间的检修人员送检，车间技术员送检，设备组负责管理环评的人员终检合格给与在检修工作票上盖章，证明该台防爆设备合乎入井采用建议。

3.3.紧固安全检查电气设备的检修属于计划检修，由机电科供电车间按建议的计划时间展开检修。

3.4.矿灯的检查和检修由机电科供电车间负责管理。

3.5.所有安全检查电气设备的检修和环评都继续执行《煤矿机电设备检修质量标准》。

4.安全检查电气设备的入井：

采用单位在与机电科设备组办理请领相关手续，并核实设备检修卡内容和设备编号均有误后，双方在设备出厂帐上盖章，确认该台设备容许入井采用。

5.设备的采用和检查：

设备的采用单位即为设备的管理单位，按矿的管理呈报包机人员，井下任何一台设备都存有选定负责人具体内容负责管理。井下安全检查电气设备的性能检查由机电科电检组和矿登机科负责管理，检查出来问题及时下票通告，并严格执行自查。

6.行政处罚：

井下辨认出失爆设备，追责当事人、班长、机电队长、机电技术员、机电副区(科)短、登机科或电检组适当责任区人员和主管人员责任，责任当事人拒绝接受强制性自学，有关人员经济行政处罚30元至300元左右。

第八节火铺矿井下配电装置检查、修理管理制度

1.日检查、修理：

1.1.零部件齐全。

1.2.测量仪表完备精确。

1.3.接地线合格，做好设备卫生，周围并无杂物。

1.4.各项指示牌放置恰当。

1.5.供电系统图与实际吻合，负荷分配合理，铭牌、技术规格精确。

1.6.电缆装设合格，设备并无漏油、并无淋水，放置整齐。

1.7.停在合闸标志精确，枪机较好。

1.8.无人值守的配电点设备每周检查一次。

1.9.高压控制器机构每十天搞人工停水试验一次。

1.10.漏电继电器每天试举一次，确保动作有误。

2.月检查、修理：

2.1.高压电缆接线盒存有咳嗽异常现象及时处理，每月巡查一次。

2.2.低压设备每月一次测量。

2.3.检查内部零部件，调整三相阀碰触、开距、逊于行程压力。

2.4.摇测相间绝缘，检查绝缘胶木座与否损坏，重点检查漏电继电器。

3.季检查、修理：

3.1.对设备展开绝缘摇测。

3.2.查阅、套管一、二次线。

4.年检查、修理：

4.1.高压控制器每年展开一次测量。

4.2.油控制器油质搞耐压试验。

4.3.调整阀碰触，检查压力同期。

4.4.校验、整定继电器。

第九节火铺矿地面配电装置检查、修理管理制度

1.日检查、修理：

1.1.零部件齐全套管。

1.2.母线、控制器各部接点联结整齐，无腐蚀，碰触较好，温度正常。

1.3.瓷柱和套管并无尘垢，无裂纹，无损伤，并无振动痕迹，并无响声，温度正常。

1.4.油位、油色合格正常，机构有效率可信。

1.5.接地线稳固可信。

1.6.仪表整齐，命令正常。

1.7.安全牌装设恰当。

1.8.无人值守配电点，每周检查一次。

2.年检查、修理：

2.1.绝缘油耐压试验。

2.2.打扫母线、瓷瓶擦拭灰，检查接点，更改不合格零部件。

2.3.检修传动机构。

2.4.检查二次线。

2.5.继电保护整定校验。

2.6.摇测绝缘电阻。

2.7.根据运转情况同意：

2.7.1.母线刷漆;

2.7.2.解体检查控制器油缸;

2.7.3.检查控制器阀;

2.7.4.检查碰触同期、碰触行程、全系列行程。

第十节火铺矿煤电扣综保、信号照明设备综保检修、修理管理制度

1.日检：

1.1.零部件与否齐全、完备、套管。

1.2.观察窗与否洁净，并无损坏。

1.3.指示灯色与否准确，并符合规定。

1.4.电源盖板、危险牌与否齐全。

1.5.负载、短路、漏电保护装置与否齐全，整定与否合格，动作与否灵敏。

1.6.ERM管与否完整无损受伤，紧固牢固;熔体采用与否最合适。

1.7.外木自爆接合面与否存有破损及油漆，应涂防锈油处置。

1.8.外木自爆接合面上的螺栓与否套管齐全，同一车集煤矿“动态安全诚信单元”建设管理指导意见车集煤矿“动态安全诚信单元”建设管理指导意见

第一条为了充分发挥职工安全交互保与促进作用，通过“动态安全诚信单元”建设管理，二要起著员工相互告诫、相互协助、有关约束，有效率严防安全隐患、不安全犯罪行为、事故的出现，特制订本指导意见。

第二条“动态安全诚信单元”就是所指在某一个单位的作业场所同一个班次内，按照作业地点相似、作业性质(工种)相近的原则，使用优化组合方式，每班在班前共同组成一个或多个安全崭新单元。

第三条各单位每个“动态安全诚信单元”人数为2-6人，也可以根据实际情况适度减少人员。

第四条通风队的瓦检员、放炮员、通风工等单独作业人员在服务作业时步入冶炼区队班组长所在的“动态安全诚信单元”，施工服务前或完结后仍步入本队原签订合同的“动态安全诚信单元”。

第五条“动态安全诚信单元”签定与上报

1、每个单位每个班次必须在班前会上根据当值实际执勤人员划设本班次“动态安全诚信单元”，并在规定的表格中由成员个人亲自亲笔签名。值守队干或老爹队干在“动态安全诚信单元”单上亲笔签名，“安全诚信单元”签定换言之单位至少留存三个月。

2、“动态安全诚信单元”电子版在WZ523会后2小时内上载至“车集煤矿安全管理信息系统”安全诚信单元模块内。

3、“动态安全诚信单元”不签定的、亲笔签名与上载姓名不一致的、签定单未按规定留存或上载的，对值守队干和老爹队干活各罚款200元/次·单元。

第六条对无法自愿签定“动态安全诚信单元”员工的规定

1、员工如果签订合同没伙伴，无法步入“动态安全诚信单元”，由单位强制性精心安排步入所在班组的“动态安全诚信单元”展开重点监督管理，并从其月度工资计入50元/次奖励所在单元的其他成员。

2、已连续两个月并无违章行为、无事故轻易责任，无法与他人自愿签定“动态安全诚信单元”的职工，由单位精心安排步入所在班组的“动态安全诚信单元”并正常享用安全诚信单元奖励。

第七条各单位必须创建“动态安全诚信单元”管理制度，对事故、不安全犯罪行为、安全隐患责任人及所在单元人员严格考核奖惩。

第八条矿对各单位“动态安全诚信单元”建设管理情况列入月度安全“双基”考核。

第九条本办法自印发之日起继续执行，原车矿字[2014]101号文件同时废除。

第十条办法解释权归车集煤矿。阳泉市地方煤矿安全监测监控系统管理制度阳泉市地方煤矿安全监测监控系统管理制度

为了规范本市地方煤矿安全监测监控系统管理，保证煤矿安全监测监控系统安全、可信、正常运转，有效率防治和防止煤矿生产安全事故的出现，维护国家利益、社会公共利益和煤矿企业的合法权益，根据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》、国务院第446号令“特别规定”等有关法律、法规和有关国家标准，融合本市实际，制订本制度。

第一条本市境内专门从事煤矿生产建设活动必须加装、联网采用安全监测监控系统。矿井安全监测监控系统必须具备“四证一标志”，即为“安全仪表检验合格证”、“产品（计量器具）合格证”、“产品（计量器具）生产许可证”、“矿用安全检查合格证”和“煤安（MA）标志准用证”。

第二条新建、改扩建、资源整合矿井的初步设计，必须存有矿井安全监测监控系统的设计专篇。加装矿井安全监测监控系统前，必须存有加装设计，设计内容包含：矿井基本情况、生产规模、冶炼工作面布置情况、设计的依据；安全监测监控系统设备的种类、数量、水泵量和边线；信号电缆和电源电缆的相连接、铺设；断电掌控区域和被控设备；与上级管理部门联网的技术方案和设备；并绘制设备布置和断电掌控图。

第三条安全监测监控系统的管理，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”、“先抽后改采、监测监控、以风定产”的方针和“分级负责管理、分级管理，联网监督、分级积极响应”的原则，30万吨以下煤矿瓦斯监控系统的设计由县区局审核后展开环评，30万吨以上煤矿瓦斯监控系统的设计由市局审核后展开环评。

第四条各级煤炭工业管理部门及各煤矿企业必须设置机构完善、单一制运转的安全生产信息中心；值班人员必须具备煤矿安全生产及计算机网络等管理科学知识，并熟识掌控安全监测监控系统运转的操作技能，介绍表明、报警信息的含义，能单一制按程序处理异常情况和各种报警信息。

第五条各级煤矿安全生产信息中心值班人员每班不少于2人，必须努力做到24小时不间断值守。安全监测监控系统所有从业人员（管理、值守、保护、调校）必须按特定工种看待，并按照山西省行政许可项目管理的建议，由山西省煤炭工业局证书资质的培训机构培训，经本市安全监测中心考核合格后，抱持山西省煤炭工业局派发的上岗资格证方可上岗。

第六条各县（区）煤炭工业局煤矿安全生产信息中心就是辖区内煤矿安全监测监控系统的轻易管理部门，对辖区内煤矿安全监测监控系统的运转情况推行全面管理，负责管理信息监管、汇总、呈报。对煤矿安全监测监控系统运转异常情况和监测信息超载报警等事故隐患必须及时下发指令并按规定及时呈报市煤炭工业局煤矿安全监测中心。

第七条各县（区）煤炭工业局煤矿安全生产信息中心和煤矿应当创建非正常情况处理程序和事故应急预案、监视系统处理程序、岗位责任制、操作规程、值守等各项规章制度。各种报表、台帐、记录和图纸必须按有关规定创建并档案留存较完整。

第八条各县（区）煤炭工业局煤矿安全生产信息中心辨认出报警，当报警少于三分钟而未接到报警矿井的报告，值班人员应立即通过网络或或电子邮件下发暂停作业、撤走人员、展开自查的指令矿井工作面小型电器设备管理制度矿井工作面小型电器设备管理制度一、短果制度：1、设备入井前，必须由选定的电器设备安全检查检查工检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“MA准用证”及安全性能检查合格后方能够入井。2、电器设备的外壳必须完好无损，无裂纹和变形。外壳的紧固件、密封件、中剧元件必须齐全较完整。3、外木自爆融合面的间隙、有效率宽度与表面粗糙度合乎有关规定，螺纹外木自爆结构的拧入深度与螺纹扣数符合规定。4、电缆接线盒及电缆导入装置较完整，零部件齐全并无坏死。电缆相连接稳固可信。5、接线盒内的外露导线之间的电气距离与爬到电距离，符合规定，导电芯线并无毛刺，接线方式恰当。上紧随线螺母时，无法挡住绝缘材料，壳内部严禁减少元部件。6、机械变压装置功能完备。内部电器元件、保护装置完好无损，动作可信。7、在设备输入端的断电后，壳内仍磁铁部分，在其上时装设绝缘盖板，并说明“磁铁”字样。8、接线盒内的中剧芯线必须比导电芯线短，并短果稳固。不许将接地线废止不必，接线盒内要保持清洁，并无杂物或导电线丝。9、加装地点并无淋水、滴水，掘进较完整。必须能够确保操作者的安全。设备置放与地平面横向，最小弯曲角度不大于150。10、电缆的铺设按照，《电缆管理制度》继续执行。二、检查与保护：检查与保护必须由专职保护工展开。保护工对自己所管范围内的设备、电缆每天必须巡回检查一次，辨认出问题必须及时处理。1、检查线路中电缆接线盒相连接与否较好、与否摆不好。辅助中剧极与否相连接较完整。线路的温度与否正常等。2、检查电缆装设装置与否收紧或开裂。例如存有，必须及时吊好。3、检查电缆有没有破皮、脱落现象。检查电器设备与否有违自爆现象。4、保护工每日对设备必须亲自试车一次，保证设备正常。综采队液压支架工安全生产责任制综采队液压支架工安全生产责任制

1、液压支架工肩负矿井工作面液压支架的操作方式工作。矿井工区液压支架工必须熟练掌握煤矿三小规程中有关的专业知识，熟识液压支架性能、结构原理和液压控制系统。依法经过培训获得安全资格证后，上岗上岗。非支架工严禁擅自操作方式支架，未获得上岗证的支架工不许单一制操作方式支架。

2、支架工必须坚守岗位，严格执行作业规程、操作规程和交接班制度，严格遵守工区的各项管理制度。和矿井工作面其余工种团结一致协作，顺利完成不好生产任务。

3、支架工上岗后，必须集中精力，不得睡觉时睡，对支架的各部位每班都必须按班检内容深入细致检查，当值发生的问题，必须当值处置回去，不许还给下一班。

4、支架工要熟练掌握PM32的操作方法及液压支架的液压系统及工作原理，精确、快速、有误的操作方式，按作业顺序依次移架、发推刮板输送机，并满足用户“两的直”的建议，确保支架掘进质量。

5、对支架的各部位，特别就是PM3

2、液压阀组和胶管必须精心爱惜，不许任一敲打砍、拆除。还需注意维护支柱镀铬层，避免不抗拒操作方式导致其表面受损。正常检修拆下的液压元件胶管必须及时堵住，避免污物步入，并得当留存，严禁乱扔、随地，不得混进煤流之中，严格执行交旧领新制度。

6、与采煤机司机、上下端头工等各工种做好协调协作，努力完成生产任务，秉持大改为小革，充份发掘设备潜力，更好地为生产服务。

7、及时清扫支架内和采煤机电缆槽内沉煤矸石，不许矸石或杂物混进煤流中。必须维护不好液压支架的油管及电缆槽中的管线，不许拉坏或侵蚀。工作面暂停割去煤时，应当及时暂停支架喷雾。拉移支架时必须按章作业，时刻特别注意架前，有没有设备、大块等，杜绝拉架过程中扎穿损毁设备。

8、辨认出割去顶上、割底时，及时通告采煤机司机处置，特定情况必须向老爹队长汇报。

9、突遇工作面顶板条件不好时（过地质构造拎或顶板碎裂时），必须深入细致观测顶板变化情况，细心操作方式，

10、增加空顶面积与时间。，及时跟机拉架，必要时全面性拉架，防范冒顶事故出现。

11、及时调整支架，处置错架、咬伤架、好像架等，调整架间距，维持支架的有效率掘进顶板。

11、按时出席矿及区队非政府的各种自学活动，保证业务、操作技能的的不断提升。熟识避灾路线和措施，能够得当避灾。XX煤矿人员定位系统规章制度编订曲靖市麒麟区XX煤业有限公司

XX煤矿人员定位系统规章制度编订

二0一一年度目录

一、井下人员应急撤走预案

1

二、人员定位系统岗位责任制

3

三、人员定位系统监控员操作规程

4

四、人员定位系统维修工操作规程

6

五、煤矿人员定位系统调度值守制度

7

六、人员定位系统交接班制度

8

七、人员定位系统设备、设施管理制度

9

八、定位系统设备和传输设备的定期检修制度

11

九、人员定位系统网络运转管理制度

12

十、人员定位系统故障报告制度

12

十一、人员定位系统异常情况呈报处置制度

13

十二、系统技术资料管理制度

14

十三、人员辨识卡申领管理制度

14

十四、人员定位追踪系统管理制度

15

十五、人员定位系统责任追究制

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十六、人员定位系统设备除役制度

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一、井下人员应急撤走预案

为了保证矿山的安全与平衡，有效率处置突发事件，能统一指挥，快速、存有条不絮地展开应急撤走撤离井下人员，并使安全事故损失减少至最高程度，特制订本预案。

一、实行对象和范围

因不容畏惧的灾害引致井下安全生产和职工人身安全受威胁，且短时间内无法恢复正常，须要将井下的人员应急撤走、撤离至地表，以保证人员安全。

二、非政府领导

为了避免突发性事故后发生纷乱局面，并使人员撤走工作存有非政府、有步骤的展开，各部门必须积极主动协调、统一指挥得宜、处理有方，防止和增加人员伤亡和财产损失。设立由主要领导任组长的人员撤走处理领导小组。内设现场指挥组、撤离鼓励组、通讯联络组、伤员急救组。

各小组共同组成及职责

1、现场指挥组：

副组长：XXX

成员：XXX.XXX.XXX

职责：全面负责管理统一指挥协同井下突发事件处置工作，掌控现场具体情况及井下职工人数，及时报告并非政府有关人员按《矿井灾害预防预案》程序对现场展开果断处置，并搭载必要的通讯器材和安全防水设备。

2、撤离鼓励组：

副组长：XXX

成员：XXX

职责：快速非政府井下人员按单位井下安全撤走线路从井下向井口撤走。

3、通讯联络组：

副组长：XXX

成员：XXX

职责：利用对讲机、电话和手提喇叭喇叭等及时与井下撤离鼓励人员联系，并根据事态发展，及时呈报上级部门。

4、伤员急救组：

副组长：XXX

成员：XXX

职责：快速协助撤走过程中可能将发生的伤员，并给与基本救助和帮助医疗人员搞好急救工作。

三、行动原则

出现突发性事故后，调度室值班人员必须快速与值守矿长联系，由矿长与技术矿长快速商定，确认与否撤走井下人员，确认撤走后按以下次序处置。

四、人员撤走

1、上部矿体：根据本单位井下安全灭火线路，元显恭硐经山上、运输巷快速撤走至+355井口地表。

2、下部矿体：根据本单位井下安全灭火线路，+150水平以上经山上、运输巷快速撤走至+150水平副井人车道，挤一级人车出来+355井口至地表。

3、深部矿体：根据本单位井下安全灭火线路，+150水平以下经山上、运输巷快速撤走至±0水平副井人车道，挤二级人车至+100水平，再坐以一级人车出来+355井口至地表。

4、现场指挥组将现场具体情况尽早调整灭火线路，并由通讯联络组通告撤离鼓励组鼓励安全撤走。

五、注意事项

1、预案启动后，各组人员必须在第一时间妥当，搞好各级工作避免事态的不断扩大。

2、从人车道撤走时人员密集，在疏散人员时，必须维持现场秩序，切勿惊慌失措、人为台下、挤迫，发生次生事故。

3、定期搞好本预案的演练工作。

二、人员定位系统岗位责任制

一、矿长：就是人员定位系统管理的第一责任人，必须在人、财、物等方面提供更多确保，保证人员定位系统的正常运转。经常下载矿井信息传输情况，确保传输信息真实可信，定期举行专题会议，经常分析故障类别及解决办法。

二、值守矿长：就是人员定位系统当日管理的第一责任人，负责管理对当日人员定位系统异常情况的处置工作，并对异常情况上载报表实行校对、盖章。

三、调度主任：就是人员定位系统管理的具体内容责任人，经常下载矿井信息传输情况，对人员定位系统运转规章制度及有关工种人员操作规程展开检查全面落实，定期举行专题会议，深入细致现场第一线化解人员定位系统运转中存有的问题，对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。

四、总工程师（技术负责人）：负责管理制订各部门岗位责任制及有关工种人员操作规程，制订信息上载的管理办法，定期举行专题会议，非政府专业人员培训自学，每天下载矿井人员信息传输情况，对矿井人员定位系统运转情况展开科学分析，及时处理人员定位系统人员汇报的隐患情况。

五、生产经理：经常下载人员定位系统信息传输情况，经常深入细致现场化解系统运转中存有的问题，对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。积极主动协调人员定位系统的检修保护工作。

六、人员定位系统监控员岗位责任制

1、矿井人员定位系统操作方式员工必须认真学习领会国家及地方局关于人员定位系统管理的文件精神，严苛按建议操作方式和运转系统。

2、对当班人员定位系统的安全运转正数全面管理责任，精通业务，坚守岗位，精心操作系统。

3、负责管理人员定位信息的真实、及时表达，并及时向矿调度汇报运转情况和存有问题。

4、负责管理对县中心下发的指令及时通告矿调度及有关负责人，并及时意见反馈处理意见。

5、每班对系统巡回检查不少于2次，发现异常情况及时处理、汇报。及时顺利完成上级主管部门和矿调度布置的其它工作。

6、按岗位工作建议，深入细致寄出各种记录报表，确保真实有效。

7、及时向矿调度意见反馈当（日）班人员进出井信息。

8、不得擅离职守、睡和搞与本岗毫无关系的事情。

9、上岗上岗，统一衣着，文明操作方式，热情工作。

三、人员定位系统监控员操作规程

一、系统进占：

1、双击桌面上的图标或者关上“已经开始”→“程序”→“KJ251煤矿井下人员定位考勤系统5.0”下的“KJ251煤矿井下人员定位考勤系统5.0”单击即可启动。

2、在服务器名上输出本地服务器的地址“.”，若出访的就是数据库在其它服务器，恳请输出该服务器的网络IP地址，输出回去后，恳请检查您输出的服务器名、数据库名、用户名称和相连接密码与否恰当，单击“确认”系统相连接数据库顺利。

二、打开前（接班人后）检查准备工作

1、班前准备工作

下班前值机员应付各类报表及当值情况展开检查查问，对当值重点问题及当前处置异常搞全面介绍，并检查系统运转正常。

2、交接班

监控员应当提早半个小时岗位交接班，在交接班时，当班人员应当将本班系统存有的问题向接班人深入细致交代确切，并对遗留问题处置情况展开记录汇报，并使问题能及时获得处置，保证系统正常运转。

三、班中建议

1、文明作业

衣冠整洁，随身携带上岗证，文明用语，拨打外线发短信用普通话，态度和善，待人亲善。

2、检查线路运转情况

接班人后深入细致检查各种线路相连接情况，必须维持线路相连接稳固，辨认出线路相连接问题立即通告有关人员展开处置。

3、检查UPS运转情况

手动断裂网络电源，启动水泵电源，并使水泵电源已连续运转15分钟。例如在运转过程中发生无法已连续供电现象，立即启动网络电源，并更改UPS。

4、基站和区域的设置

1）基站设置

基站设置就是所指将井下加装的基站根据每个基站的HID号载入软件中，页面“基本资料”下拉菜单中的“基站设置”项，

2）减少基站

输出基站HID号、基站编号、基站名称、挑选所属区域和基站的类型，减少回去基站信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个基站信息。

3）修正基站

在基站列表栏中，选取必须修正的基站，页面“修正”，用户可以将该基站信息展开修正。

4）删掉基站

在基站列表栏中，选取必须删掉的基站，页面“删掉”用户可以将该基站从列表栏中删掉。

5、区域设置

页面“基本资料”下拉菜单中的“区域设置”项，关上区域的管理界面。

1）减少区域

输出区域编号、区域名称和人数下限，减少回去区域信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个区域信息。

2）修正区域

在区域列表栏中，选取必须修正的区域，页面“修正”，用户可以将该区域信息展开修正。

3）删掉区域

在区域列表栏中，选取必须删掉的区域，页面“删掉”用户可以将该区域从列表栏中删掉。

四、深入细致履行职责岗位职天辰矿业目标责任定量管理办法天辰矿业目标责任定量管理办法第一条为强化煤矿管理，提升全员责任意识，易于各项目标任务指标的考核，特制订本办法。第二条每年将根据当年公司下发的工作目标任务及矿工作精心安排情况，逐级签定目标责任状。矿长与各分管矿长签定目标责任状，各分管矿长与分管单位签定目标责任状，各单位负责人与本单位职工签定责任状。第三条分管矿长、矿各单位责任状包含以下三个方面的内容：(1)经济目标，包含产量、进尺、成本掌控等指标。(2)安全质量目标，包含事故掌控、安全质量标准化目标以及具体内容目标。(3)管理目标。第四条全员个人目标包含以下内容：(1)安全目标，包含事故掌控、按章操作方式等。(2)技术创新目标。(3)任务目标。(4)管理目标。第五条综合筹办在矿长领导下负责管理目标的水解、掌控和考核工作。第六条目标责任状的水解必须依据分管范围、工作性质、业务范围分别制订，相同工作性质无法套用。第七条目标责任定量必须依据各自相同的工作重点，确认各项目标定量分值，做为考核的基础。第八条分管矿长、责任单位目标责任状的考核标准遵从以下原则。(一)经济目标考核标准1、产量目标考核：顺利完成规定指标得标准分，减少或增加的百分数×该项标准分值为该项提、处罚的考核数。2、进尺目标考核：顺利完成进尺指标得标准分，减少或增加的百分数×该项标准分值为该项提、处罚的考核数。3、成本费用掌控考核：顺利完成掌控费用得标准分，增加或超出预算的百分数×该项标准分值为该项提、处罚的考核数。4、单位全然成本指标考核：顺利完成全然成本掌控指标得标准分，增加或减少的百分数×该项标准分值为该项提、处罚的考核数。(二)安全质量目标(1)事故控制目标考核：顺利完成事故掌控指标，得该项标准分，并在此基础上给与该项标准分值×10％的减分。发生死亡事故，甩该项标准分值×20％的分数。发生轻伤2人以上事故或二类以上非人身事故(不含二类)2次，甩该项分值×10％的分数。发生1次重伤事故甩该项分值×5％的分数。发生二类以上非人身事故1次，甩该项分值×5％的分数。依次以此类推。(2)安全质量标准化目标考核：顺利完成规定的目标责任得标准分，每高1个档次，甩该项分值×10％的考核数。(3)具体内容安全质量目标考核：顺利完成规定的建议得标准分，回去未成甩该项分值×10％的考核数。(三)管理目标考核顺利完成各项管理目标得标准分。回去未成该项目标不罚球。顺利完成不好甩该项标准分值×(5％～20％)的分数。顺利完成较好者，可以根据委员会研究意见给与适度提分后。第九条责任人、责任单位罚球与公司下发的公司安全生产、经营责任目标落空挂勾。责任人、责任单位安全生产、经营落空=公司安全生产经营责任目标奖励落空数额×享用经营者的比例×责任人、责任单位罚球百分比。第十条全员个人目标由分管矿长非政府各单位根据各自的工作性质和分工范围自行制订，并报公司目标责任掌控定量管理委员会，由委员会审查定稿后，由各单位负责人与个人签定，并报公司企管部备案。第十一条本办法解释权归属于公司目标责任掌控定量管理委员会。计划科安全生产责任制计划科科长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行计划科科员全面落实安全岗位责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条计划科科长全面负责管理矿综合统计数据、生产统计数据、工程计划统计数据、能源统计数据、计量统计数据、全面质量管理工作。

第三条计划科科长二要履行职责不好十一项工作职责。

一、负责管理计划科全体员工的管理和全科整体业务工作

二、负责管理全科各类统计数据报表的审查工作，确保及时精确呈报

三、协同矿有关部门及时呈报统计数据基础

四、监督审查工程预算、财政预算

五、负责管理全矿工程计划的基本建设精心安排和呈报工作

六、负责管理与上级部门沟通交流和协同

七、基本建设审查全矿维简资金计划，安全费用计划，矿山恢复正常环境治理保证金计划，小修理费计划并呈报集团公司

八、负责管理全矿节能环保工作，QC成果申报工作和计量管理工作

九、非政府全科培训自学，认真完成培训计划，提高全科人员业务水平

十、建立健全各项管理制度，按制度考核全科员工

十一、积极主动按时顺利完成集体公司和矿党政布置的各项任务按时非政府贯彻落实集体公司和矿党政的各种会议精神

第四条计划科科长责任目录具体内容事项，见到附表：《计划科科长安全责任目录》。

第五条《计划科科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。计划科副科长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行计划科科员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条计划科副科长全面负责管理矿能源统计数据、计量统计数据、全面质量管理工作。

第三条计划科副科长二要履行职责不好十项工作职责。

一、认真落实各类工作人员的安全生产责任制

二、对计量、节能环保、统计数据工作全面负责管理

三、按照工作任务的轻重缓急，合理安排工作，保质保量顺利完成工作任务

四、制订统计数据及计量节能环保人员的培训计划，并非政府有关员展开培训

五、深入细致施工现场及各附属单位展开季度检查和抽检，及入处置辨认出问题

六、帮助科长搞好分管工作，科长无此时，行使科长职责

七、负责管理全矿节能环保工作，QC成果申报工作和计量管理工作

八、非政府全科培训自学，认真完成培训计划，提高全科人员业务水平

九、建立健全各项管理制度，按制度考核全科员工

十、积极主动按时顺利完成集体公司和矿党政布置的各项任务按时非政府贯彻落实集体公司和矿党政的各种会议精神

第四条计划科副科长责任目录具体内容事项，见到附表：《计划科副科长安全责任目录》。

第五条《计划科副科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。计划科综合统计员安全生产责任制

第一条为进一步严格执行计划科科员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条计划科综合统计员全面负责管理矿产量、进尺及各项经济指标的统计数据和外报工作。

第三条计划科综合统计员二要履行职责不好10项工作职责。

一、在科长的领导下，深入细致做好综合统计数据管理工作

二、认真贯彻继续执行《统计法》和上级业务部门规定的各项统计数据制度，不断提升自己的政策水平和业务能力，在统计数据工作中当好领导的参谋长

三、负责管理基本建设全矿月季年度统计数据报表，做好统计分析工作

四、按规定时间及时精确全面编报月份和年度统计数据报表并及时上报上级存有并部门

五、对各类物料消耗的统计数据管理工作

六、非政府对各部门各项计划顺利完成情况的检查、评选工作

七、定期对统计数据工作展开总结分析，为领导科学决策提供更多服务

八、搞好对各类统计资料档案管理

九、定期编订历史统计资料，创建单位发展史及统计数据资料汇编

十、负责管理搞好与地质、工资、材料、财务、技术部门的工作协同

第四条计划科综合统计员责任目录具体内容事项，见到附表：《计划科综合统计员安全责任目录》。

第五条《计划科综合统计员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。计划科生产统计员安全生产责任制

第一条为进一步严格执行计划科科员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条计划科生产统计员全面负责管理矿各生产区队的生产能力及材料消耗的统计数据和外报工作。

第三条计划科生产统计员二要履行职责不好10项工作职责。

一矿井一队事故隐患排查与全面落实制度矿井一队事故隐患排查与全面落实制度

1、队长、支书对本单位隐患排查和自查落实工作正数全面责任。

2、每周三由队长、支书或安全队长负责管理非政府对工作面全面隐患排查一次，包含沿途环境，地面仓库、职工的不能安全思想和犯罪行为，没非政府检查对负责人甩5分后。揭发的隐患按“五定”原则精心安排自查并全面落实消号。

3、创建事故隐患追踪自查全面落实台账，对揭发的事故隐患严苛按照隐患等级展开分类，能够现场自查的必须立即精心安排自查;对并无能力或须要其他单位协调自查的必须立即呈报矿安质科和技术科。

4、限期自查的隐患必须精心安排专人负责管理对自查情况展开监督、全面落实;未按期自查回去的隐患、并以致隐患不断扩大或导致事故的，追责负责人责任，对自查效果高的给与适当经济行政处罚。自查回去的事故隐患及时消号。

5、施工地点顶上底板和前方存有老巷、皱水区、断层时技术员必须根据图纸标注或地测部门有关预报，及时发布工作面顶上底板地质结构，并非政府职工自学有关安全措施。

6、跟班干部下井必须严格执行干部下井密隐患制度，对揭发的隐患必须存有记录，有据可查。隐患存有实质性，无法走过场，隐患自查必须全面落实妥当，凡发生检查不负责任遗漏隐患、隐患不按期自查、全面落实不妥当，一律按有关规定严肃处理。

7、值守和老爹人员必须对圆班或当值精心安排自查的隐患全面落实自查情况、追踪销号，标明自查人和全面落实人，队长、支书必须定期展开核实。李沟矿业安全监测装置校验室管理制度李沟矿业安全监测装置校验室管理制度

第一条、校验人员必须经安全监测和通风，机电专业技术培训合格获得操作方式资格证书，方可展开操作方式。

第二条、校验人员必须本着细致深入细致的态度，努力做到校验精确，及时，可信。

第三条、校验人员必须按时上班，确保工作质量，严禁擅离职守，漏岗。

第四条、校验室搭载两名技术员对传感器展开校验维修。

第五条、及时作出备品备件计划，努力做到数量充裕，品种齐全。

第六条、定期对井下装置展开涅槃调试，校验，各项技术指标符合规定，搞好