采购工作总结(集锦15篇)

第页共页采购工作总结(集锦15篇)采购工作总结(集锦15篇)采购工作总结1时间总是在悄无声息中流逝，20xx年即将画上一个圆满句号，回忆这一年来的工作，有得亦有失，较去年相比心里有很多的感触，更多的是欣喜！这一年多的时间我成长太多、进步了太多、也收获了太多，更多的是让我对人生目的也有了更高层次的定位。真的很感谢公司给我提供磨练自己的时机，更感谢公司对我的信任和栽培！回想往年经历的风风雨雨，酸甜苦辣，我发现自己长大了，成熟了。在经理和总监的指导下，得到如此多的收获，让我感谢不尽，从供给链部客服到采购助理，到如今的采购专员。衷心的感谢公司领导对我工作的肯定，感谢各位领导的栽培和厚爱，感谢各位同事对我工作的支持和帮助。回忆这一年我做以下总结：1、供给链部：虽然只有短短的几个月的时间，但是我学到了人与人最主要的联络感情的方法——沟通，与客户沟通，与公司同事沟通，与物流沟通。假如沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现严重的错误。平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，互相支持工作，及时完成领导交代的其他事情。2、销售效劳部：采购部对于我来说是最陌生的工作，刚接触采购部是做一些简单的样品整理及出库入库的工作，还有平时的一些琐碎的事情，对于方案的制作，有了一定的经历以及产品资后，在方案制作中已不像刚开场那样捉襟见肘，方案制作及报价都相对得心应手，也得到了同事的认可。从渐渐地熟识到熟知，到如今的可以按照客户的要求提出准确的方案给销售、到如今建立起庞大的供给商联络网、到如今采购部B2B和超级积分的所有的后台都有我一人整理上传完成、到如今经手上海武文浩工作做促销采购专员等等，感谢公司给予我的栽培及信任，让我不断的磨合、吸收知识，逐渐的转型成为如今的采购专员打下了坚实的根底。经过将近一年的学习，从不完全不懂，到如今的蜕变，无论在产品知识和采购经历都有了质的飞跃。包括：1、采购考察供给商的供货才能、企业资质等，在现有供给商根底上不断寻求新的供给商，以确保供给资的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供给商的寻访、调查。2、对一样产品的供给商进展询价、比价、议价，并上报等都大幅度的提升。3、开发品牌供给商。搜集相关产品信息。4、建立维护供给商良好的合作关系。5、私人时间去展会理解礼品走向及搜集供给商产品资料。6、配合销售的相应工作。7、积极配合效劳部其他同事工作包括各地办事处。8、市场品牌产品价风格查。缺乏及20xx年工作方案：1、开发核心品牌供给商。到如今我都不认为自己是个称职的采购专员，我认为是有关系不错的工厂全方位支持，和熟悉采购常规物料的根底知识。如今正在开发苏泊尔品牌，调查市场得知苏泊尔符合公司的三点要求，一够品牌，可以说苏泊尔是家喻户晓的品牌。二够支持，我如今联络的苏泊尔公司的负责人是专门针对特殊渠道的负责人，对我公司的工程有很高的合作意向和大力的支持。三够利润，据我市场调查得知，苏泊尔在零售渠道的价格控制的很好，在京东上的价格，我们可以拿到5折左右。虽然进展缓慢，但是这是我制定的攻坚方案也是我的目的。2、自从公司转型后已经很少客户指定的产品进展询价，主要是以礼品提案为主，客户更看重的是品类、品牌和新意，这将是我明年的工作重点。一是凡有关于专业大型的礼品展，必到现场，熟悉理解工厂及工厂产品，做到学以致用；二是，个人产品库的完善，按照统一的标准整合供给商资信息，做到给销售推荐及时准确。3、个人经历缺乏，需要在日后的工作中多学习多积累；此外，在方案提交之后，要听取销售对方案的意见与看法，方案提交给客户之后也要主动向销售理解客户对此方案的回馈是什么，以便自己能理解到方案中存在的缺乏并加以改良。对于采购根底知识理解甚微，也希望明年有时机能深化学习加大力度充实自己。多在定制类产品的制作工艺方面下功夫学习，多向有经历的同事虚心请教，争取能成为一个专业的采购。4、把握客户的需求信息的准确度低，这个需要与销售多做沟通，并且多做客户信息的调查及市场调查，准备把握各方信息，防止做事倍功半的工作。5、优势产品没有，这将是我在20xx年工作的重中之重。6、产品优势价格不明显，这个将在我日后工作中多做积累，开发出重点供给商，进步中标率。以上是我20xx年的工作总结，感谢领导及同事对我的支持和热心帮助，敬请各位领导提出珍贵意见及建议。我会尽自己最大的努力，进步自己，充实自己，做一个全面进步的专业采购而不懈努力！祝公司兴隆兴隆！！采购工作总结220xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。一、仓储工作负责库房的卫生及平安工作；对库房的物品进展定期的数量盘点及试剂的效期状况，尽量做到不压货、先进先出的原那么；配合做好日常的订货和发货；送货时与客户保持良好的沟通，对欠款严重的进展催款；带新来的同事熟悉产品及工作，并进展工作交接。二、采购工作公司在产品的推广上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。这无疑对我们销售人员在与客户去推荐产品时起到了很多的作用，同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信心，深有体会。加上在公司工作的一年多的时间，对产品的理解，对专业知识的不断学习，都无形中影响到销售的推进。不管怎样，公司和同事的支持是少不了的。三、采取措施对区域内的客户进展扫单式的拜访，加大对公司及产品的宣传，让更多的客户认识，理解，对还不是产品用户的客户进展意向排查，理解客户的需求及现阶段客户的详细情况。对公司的老客户进展定期的回访维护，增强用户沟通，理解用户的感知及建议，针对用户提出的问题及时解决，解决不了的及时向领导反映并做到跟踪落实，针对专业性问题，虚心向用户请教。今年公司两度派我去xx培训学习，让我充分感受到了大家庭的气氛，以及他们对待工作的认真态度，专业的职业精神，都让我受益匪浅。专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。通过公司领导的统筹安排及大家的努力下，年终的客户答谢会圆满完毕，通过这次会议，对我自身的商务修养方面有了很大的进步，对客户有了更深的理解。当然我工作中还存在很多缺乏，希望自己在新的一年里要克制这些情况，做一下自我总结，以便在以后拿出更好的成绩。四、缺乏之处区域内的客户未能深度的挖掘其潜力，在潜在客户身上没有做好判断。有些客户还是具有一定的潜力，需要有针对的对这些潜力客户进一步分析^p，对症下药，多研究客户的想法，需求，制定不同销售策略再跟进客户。太偏于倾向大医院。致使在自己的区域内忽略了其他的有潜力的行业客户。归纳公司现有开发成功的客户，学习同事的成功案例，结合自己的销售特点，充分利用公司的资，全面的对区域内的客户进展排查开发。比照拟难攻的客户没有一定的毅力去攻破。其实就是对自己的信心的问题，要克制这些缺点。对客户需要更深的去理解，其及其公司包括整个运作的流程。采购工作总结3一、加强迫度建立，标准采购行为我县招标采购工作始终坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事，在严格执行上级招标采购制度的同时，先后制定了《南皮县政府集中采购方法》、《南皮县招标采购定点单位管理协议》、《南皮县财政局关于招标采购定点单位实行月报制度的规定》、《车辆购置协议书》等制度。今年以来，围绕如何做好招标采购权利运行监控机制工作，我们又制定了《招标采购中心廉洁效劳制度》、《招标采购监视制度》。由于制度健全，截止目前为止没有发生一齐工作人员违背廉洁效劳制度问题。二、制定招标采购方案，按月统计上报为标准招标采购程序，各单位按《政府集中采购目录》规定的工程和标准，编制部门《年度招标采购预算方案》。各预算单位每月填报下月采购方案，对没有报预算及方案的，招标采购中心不予批复采购手续；自行采购的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加临时采购的，务必按相关规定追加预算，批复前方可执行。定点采购单位每月报送商品目录及价格，以便于采购办进展分析^p以进展管理。三、强化监视，依法标准要使招标采购工作真正发挥其“节约资金，防范____”的作用，成为“阳光工程”，真正实现“公开、公平、公正”，招标采购人员在加强自身政治修养，进步政治素质的同时，在日常采购活动中要注重强化纪检监察部门的监视职能。在保护采购人、供给商合法利益的同时也维护了采购工作人员的合法权益及声誉权。为了发挥纪检法制部门对招标采购工作保驾护航作用，每次招标采购活动，纪检法制部门都会全程参与监视整个招标采购过程，监视工作人员是否按《招标投标法》的规定组织施行招标活动，参与处理招投标过程中的突发事宜。对于每次招标采购工作，组成后期审计小组对货物的质量及价格进展审计。定期组织纪检、法制、审计部门及局部采购单位人员对定点单位所售商品价格进展审计，对于价格偏高的给予警告直至取消定点资格的处理。四、广泛发布信息，确保公平竞争根据采购单位申请假如到达公开招标数额的，一律采购公开招标方式。招标信息在河北招标采购网、中国招标采购网发布，扩大招投标范围，促进投标商之间的公平竞争，真正实现了电子化招标采购。对一些社会关注度高的工程，除在指定媒体上发布外，还在县电视台进展公告，使供给商能及时获得招标信息。五、从实际出发，多种采购方式并用我们根据采购工程的不一样状况，选取不一样的采购方式。多种采购方式并用，收到了较好的效果。一是坚持以性价比作为确定中标的主要标准。同类规格、性能的，看谁价格低、效劳好；同等价格的，看谁质量好、性能优；同类规格、同等价格的，看谁的企业规模大，实力雄厚售后效劳有保证。二是对于数额较大、影响面广、对商品的光阴要求宽裕的采购工程，进展公开招标，经综合评价，最终确定中标单位。三是对于一些光阴要求紧、品牌、规格型号比拟统一的采购工程以询价方式进展采购。六、注重评委管理，做到逢“招”必“抽”鉴于目前我县专家库人员数量不多，涉及行业也偏少的状况，我们面向社会广泛征集专家，扩大专家库人员。所有招标工程评审专家全部在专家库中抽取，对于比拟专业的招标工程，统一去市招标采购办专家库抽取专家，采购单位及采购办均不能直接与专家接触，专家在开标前一小时才能理解招标资料，确保整个过程的公正性。七、开拓创新，招标过程实现全透明在招标现场，我们利用投影机展示招标全过程。主要程序是计算机提早设置好计算公式，先由各个专家评委进展分项打分，然后由工作人员将评委分数依次录入计算机，每个评委所打分数全部由屏幕一个一个展示出来，待全局部数录入完毕后计算机将评分结果在屏幕上展示给供给商。当场由主评委宣布中标结果。这种开标方式真正实现了完全公开透明，无论专家、采购单位还是供给商都对此无不赞同，落标供给商对全过程无任何异议，因此没有出现过投诉现象，受到了社会各界的赞誉和好评。八、加强学习培训、廉洁自律及思想素质教育加强采购队伍自身建立，全面进步工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对招标采购工作的要求。认真执行党风廉政建立，加强采购人员廉洁自律意识，坚决杜绝招标采购活动中的权钱交易、暗箱操作等____行为，自觉理解广阔采购单位、供给商以及社会各界的监视。与纪检、监察等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，构成工作的整体合力。加强内控制建立，强化对公务人员的教育，管理和监视，使之制度化，经常化，进步自觉抵抗各种不良诱惑的潜力实在构成用制度标准行为，按制度办事，靠制度管人的良好场面，有力推动了招标采购工作质量和效率的不断进步。采购工作总结4今年以来，政府采购工作在各级领导的关心支持下，根据《中华人民共和国政府采购法》、《招投标法》、和《政府采购信息公告管理方法》等根本法律，坚持做到“公平、公正、公开，合理、节约、效率”的阳光采购原那么。严格工作程序，标准申报制度，杜绝单位逃避采购、违规操作等行为，圆满完成了年初制定的目的。20xx年工作主要做到以下几点：一、严明办事，廉洁奉公，全心全意为民办事。严格按法律法规办理业务。采购过程中做到廉洁自律，不要不拿，尽心尽力效劳于社会。热诚为采购单位与供给商提供平台，认真解除供需双方发生的纠纷并认真解答政府采购相关法律法规及采购程序。结实树立全心全意为民效劳的思想，做到急需方之所急，常常为满足需求方的时间需要，放弃休息时间为采购单位购置物资。采买过程中坚持做到“公平、公正、公开，合理、节约、效率”的阳光采购原那么。二、严格执行政府采购制度，在采购组织程序上严格按法定程序操作。按照《中华人民共和国政府采购法》及政府采购工作的要求，在政府采购过程中，严格执行采购申报制度：资金是否落实必需由财政局主管科室负责人认可，管委会领导审批方为有效。一般物资采购严格按照层级审批采购方式进展，对纳入集中采购目录的工程，采购形式以集中采购为主。采购方式采取以下几种：公开招标、邀请招标、竞争性会谈、询价、单一来、协议供货六种。但凡采购金额在20万元以上的采购工程，根据单位轻重缓急程度，一般采取公开招标采购方式进展。公开招标采购方式在时间上不能满足采购人需求的,经财政局批准后,采用竞争性会谈方式采购,在采购过程中，邀请纪工委、检察室、采购人及相关人员全程参与，全程监视，指导政府采购工作。三、严格程序，简化手续，完善了协议供货制度。20xx年以来，在总结往年协议供货制度的根底上，20xx年通过公开招标对局部办公自动化设备实行了协议供货，全年共完成协议供货39次。通过一次招标，屡次采购的采购方式，满足了广阔行政事业单位在采购过程中对时间上的要求，节约了大量的物力财力，更好地获得了政府采购的规模效益，缩减招标和采购本钱。协议供货方式减化了大量审批手续，及大地进步办公效率和采购工作的效劳才能，对采购工作的改革创新起到极大的推进作用。20xx年1-12月获得的工作成绩：20xx年1-12月份，共完成采购75次，采购预算金额28089276.00元，实际采购金额24636611.00元节约资金3452665.00元,节约率为12.29%。采购金额按组织形式划分为:集中采购金额24364918.00元,部门集中采购金额55199.00元；按采购方式划分：公开招标金额20469703.00元，占采购总量的90%；竞争性会谈方式采购大幅增加，采购金额1426744.00元占总采购量的10%，；询价金额1957501.00元，占采购总量的10%。根据采购工程分类：〔一〕、货物类采购7198570.00元；〔二〕，工程类采购17013740.00元；〔三〕、效劳类采购424301.00元。20xx年工作中存在的问题：〔1〕政府采购方案编制难。目前，我区还没有实行部门预算编制管理改革，采购人无政府采购预算〔工程方案及资金预算〕，政府采购方案编制难。在政府采购活动中，各单位零星需要、随机需要采购次数多、量小，集中采购规模小，不能有效整合，很难形成规模效益。采购人采购工程分散、采购次数多，采购人员的劳动强度大，工程的采购本钱较高。〔2〕各采购单位的采购方案性不强，没有确切的年度采购预算，都是随要随买，形不成批量，致使政府采购工作屡次重复，增加采购本钱，采购方式只能以询价方式处理，这也是询价采购方式采购金额比重较大的原因。〔3〕政府采购目录标准的执行上还存在阻力。如财政性资金投资的基建工程工程、公务车辆的加油、印刷、会议接待、学校教学设备器材、医疗设备器材、行政政法部门的专项配套设备器材等还没有有效的纳入政府采购监视管理，在依法施行政府采购监管执行上还存在阻力。〔4〕个别采购单位由于习惯思维，缺乏新的财政支出理念，不能主动申请政府采购，存在“先斩后奏”等躲避政府集中采购行为。以致出现不经政府采购管理部门审批，自行采购；自行采购后再向采购部门补办手续；个别单位片面强调工程的特殊性、时间的紧迫性，对政府采购不配合，事先不申报，想方设法不按政府采购法定方式和规定程序办理采购。下步打算：1、进一步做好《政府采购法》的宣传工作，深化依法采购意识。通过主任办公会、财政工作会等多种方式宣传和强调政府采购的重要性，努力进步各部门的政府采购意识和办理采购业务的自觉性，以赢得社会全面的理解和支持。另一方面，严肃采购纪律，对于不按采购法进展采购的，给予相应的处理处分。2、完善协议供货制度，进步采购效率。为了强化集体采购，节省采购时间，简化采购程序，采购办分别对办公自动化设备、办公家具、电器、印刷等工程以竞争性会谈方式进展协议供货采购。供货协议定期一年，协议期内，各单位均按照协议单位对供给商进展询价，按照询价最低价再扣除协议优惠折扣，作为最终结算价格。政府采购办负责对各协议供货单位执行价格的合理性进展监视，同时对各行政、事业单位印刷协议供货通知和协议供货商。从而进步政府采购效率和财政资金的使用效益。3、增强政府采购方案性。催促采购单位必须加强和进步政府采购预算编制的科学性和准确性，严格按照政府采购预算细化的要求编制采购方案，如采购的物品、规格、性能、价格等详细内容；政府采购办必须会同国库支付中心，加强对单位政府采购预算方案的审核把关；限定政府采购方案变更、调整的时间。如，除特殊情况之外，采购单位政府采购方案的调整和变更时间可否认为每个季度一次，以利于优化采购组织方式、减少政府采购次数、扩大单次采购规模、节约采购时间、降低采购本钱，进步政府采购的绩效。3、加大工作力度，进一步拓展采购范围。政府采购由于受财力限制，在传统采购工程上规模难以再上新台阶。如在效劳类工程、汽车维修费等方便还没有完全纳入政府采购范围，为此进一步向效劳类和工程类领域拓展延伸，积极着手定点招待、协议供货方面的开展，争取在工程采购方面获得新进展，积极与有关部门建立工程政府采购的协作机制，在不改变工程建立管理体制和施行方式的前提下，增加财政管理手段，从编制政府采购预算、发布招标信息、报送采购合同备案、落实有关经济和社会政策、工程建立资金实行直接支付等几个一切介入工程采购管理，采购规模逐步扩大。20xx年1-12月工作在各级领导的关心和支持下已顺利完成，工作中存在的问题我们将与相关科室，相关部门共同努力，在明年的工作中确将一如继往，树立效劳于大局的意识，为采购工作更上新台阶而努力。采购工作总结51.完善各类规章制度。“没有规矩不成方圆”。按照晁总指示，物资采购中心首先把制度建立放在突出位置来抓，这也是标准采购行为，进步工作效率，科学管理，强化财政性支出管理，加强支出的准确性和可控性，制定了合适总公司的采购制度，即《宿州学院总公司采购管理制度》.进一步完善了《仓库管理制度》，让采购人员严格按章办事，杜绝____现象，科学有效的采购。2.科学采购，降低本钱。科学有效的采购是降低采购本钱的关键，在晁总的领导下，采购中心上下齐心团结，克制困难，不仅圆满的完成了公司领导交给的各项采购任务，而且获得了一定成绩，全年共节省费用3万多元。2.1降低运输本钱采购工作不是单纯的去到供给商那里拿公司货，不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约本钱，做到货比三家;还要理解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我都会认真研究。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外费用。因为东西校区间隔较远，假如单独运输肯定费用较高，对大宗物品必需要求供给商送货，对零散物品，我和采购员尹小强同志采用电动车带，放到仓库，再由班车带去。2.2异地采购防止流通环节。暑假期间，我冒着高温酷暑，十屡次到周边市场考察，常常五点多从家里出去，晚上十点多从徐州地等回来，为了节省开支，大局部情况下都是坐公交车，车内人多嘈杂，炎热难当，衣服常常被汗水湿透。吃饭也是饥一顿饱一顿，各个市场的每一家商铺都详细询问，比产品质量，谈价格，对公司常用的物品各个品牌和价风格查，从中找到适宜的产品，在保证质量的前提下压低价格，通过物流发货，方便及时。这样防止了本地供给商的从中谋利，大大降低了采购本钱。2.3采购的前瞻性和科学性。采购不仅是多跑市场，而且要及时理解大宗商品信息，对全球经济整治的情况做出科学判断。自20xx年9月次贷危机恶化晋级之后，美国面临金融危机深化和经济危机初现的双危机挑战，世界经济和国际金融遭遇百年难遇的危机。为拯场，美国财政部和美联储出台了一系列危机救助政策，包括7000亿美元和8500亿的救助方案，美联储储已经将基准隔夜利率降至接近零的程度平，这在美联储现代史上还是首次，这也意味着在将来的一定时间内，美国将维持这种宽松的利率政策。除了利率工具以外，美国还将采取多种创新工具包括所谓的“定量宽松政策”等向市场注资，扩张货币供给量，采取“启动印刷机”的政策。因此美国大量货币的扩张必然导致美元币值下降。美元的贬值同时导致国际大宗商品的价格暴涨，原油和有色金属的价格在不断上涨，而以石油和金属为原料的下游产品价格肯定受到影响，我在五月份的时候就向总公司领导提出过购置电线和塑料制品，放入仓库备用，公司领导同意了我的意见，但由于这类物品占用资金太多，怕资金周转困难，同意进一些，但不要太多。我采用缴定金锁定价格的方法，假如以后商品价格上涨，就以如今的价格，假如下跌，就以下跌的价格。这样降低了风险，保证了货的价格。以塑料制品为例，相比如今的采购价格，至少降低了30%，电线的价格也是如此，当时在徐州进货时，2.5平方的单铜价格是105元/盘，但如今已经上涨到156元/盘。就保守来算，塑料制品和公寓用品节约5000多元，电料和水暖材料节约15000多元，开学前，陈书记首先预测到与甲流相关产品的价格会上涨，指示我提早采购，我和尹小强同志各自去市场调查，面对不断上涨的价格，果断出手，我们采购的价格要比市里其它单位的价格要低得多，捷力达84消毒液在华夏超市价格为3.6元/瓶，给我们的价格为2.6元/瓶，为学校节约资金一万三千多元。(体温计：3500元，红外线测温计：2400元。84消毒液：7150.00元)2.4加强学习，拓宽知识面，选择性价比高的产品。我坚持每天晚上上网查资料，及时理解政治、经济方面的情况，每天查阅国际期货的价格和走势，多查些常用物品的价格、性能、参数等。我一次在网上看到浙江阳光的信息，理解到阳光实际上是替飞利浦消费节能灯和日光灯管，我于是到阳光的经销商那里实际考察，把灯架拆开和菲利普比拟，确实如此。后来理解到公司是目前亚洲最大的节能灯制造厂商，也是中国飞利浦贴牌灯的最大消费商，节能灯国内市场占有率15%。经过多年海外市场销售的磨炼，公司的本钱控制、产品品质、设备研制、三基色荧光粉制备才能在行业内均处于领先地位，年销售额稳居国内电光企业第一，公司电子节能灯全球市场占有率到达63%，T5荧光灯销量居国内第一。采购工作总结6大半年的工作很快就过去了，通过在采购部工作的这半年，我学会了很多，不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的进步，重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人方案，有主次先后及时完成各项任务。我是在今年的2月份来到**的，从4月份开场调到了采购部，成为了一名采购部文员。因为是刚开场工作所以什么都要学所以也很乐意从最根本的东西学起、做起。比方说发发，接接什么的。从最初的什么都不懂到如今对采购内部采购流程理解，都是在经过一点一点的学习和请教，一步一步向前走的，本着积极上进的态度努力从最根本的学起，从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用，什么是UL认证、SGS报告，怎样才符合ROHS标准，当然啦也包括对其它材料的理解，知道了电器一般要通过那些认证，知道了电线上的那些标识是什么，对采购的材料渐渐的有了一定的理解。知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作。到如今对委外加工材料的操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面。但在工作的同时也发现了自己许多的缺乏，工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在着粗心大意，比方说在每月采购总量汇总时会一而再的出现破绽，对采购单进展跟踪时也会有发现不了的错误，自己没有及时去检查，而是等着别人检查错误后，才去更正，有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做，没做好。做有些事会很没调理性，我也知道这些并没有完全描绘出我的缺乏和缺点，这些都需要在今后的工作中进展改良，我也会在今后的工作中一步步的改良，也希望有人会渐渐觉察，能有人对我说：“工作做得不错”我相信我会更进一步的。关于工资问题，我相信没有人会满足于每个月仅七、八百待遇，对于在采购部工作了五个多月的我来说，也总结出了一些道理，“没有人会给一个工作才能不突出，没有看到你的表现，没有看到你成绩情况下给你涨工资，也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资，虽然自己不愿成认自己所做和得到是等值的，但我成认我做确实实不够，但我会在今后的这些日子里不断学习，改善自己的工作。有人说“假如你的工作才能不强，至少要有对工作的认真态度。”所以说我的态度至少是认真的。这就是我在采购部半年来的工作总结。采购工作总结76月x日上午8:30，采购部在集团总部办公室召开部门月度物资采购工作总结会议。会议由采购部经理刘金华主持，采购部全体成员参加了会议。会上各采购人员就本月工作情况进展汇报，对本月采购工作存在的问题作了分析^p总结。一、采购部经理刘金华对采购部本月的工作做了总结，认真总结了采购部6月份物资供给工作中获得的成绩和表现的缺乏。进入6月份来，采购部在集团公司的领导下，以消费为导向，在保证集团下属矿井的物资供给的同时，根本完成公司下达的各项任务和考核指标，主要完成工作如下：1、无违背集团根本规章制度，无重大违纪行为发生；2、组织部门员工参加培训不低于一次；3、采购物资未付款金额占本月采购物资总金额的不高于60%。4、采购方案均按时采购配送到矿。在完成这些问题的同时，工作中也存在一些缺乏，主要表达在以下方面：1、配送管理制度执行不力，配送过程中的小问题时有发生；2、局部物资未能及时采购到矿；3、对采购方案执行不力、监视不够；4、采购台账的登记不够标准；5、没有完成《采购管理制度》的拟定修编。刘经理希望采购部所有成员高度重视以上问题，一定要把采购工作做好做细，不能掉以轻心、马虎大意，大家对此表示认同。二、会议指出要积极推行流程化标准化管理，促使公司采购流程走向标准化，形成符合公司实际的采购管理体系。但此项工作是一个循序渐进的过程，本月采购部对采购管理的相关工作正进展积极标准和改良，虽然做了大量工作，但不可能马上可以到达理想的效果。但是我们要看到获得的进步，同时积极弥补存在的缺乏，加以改良进步。制度的标准和形成是靠大家共同执行和遵守，希望采购部可以身先士卒，做好模范带头作用。三、要及时整理登记本月物资采购台账，对已到货但未开具出库单的，要及时催促矿上及时开出，便于准确统计月度采购金额等情况。其次要做好与财务部门的工作对接，及时进展采购挂账、借款金额核对与冲销、发票交接处理、供给商付款办理及欠款核查等工作。同时要加快与供给商的对账工作，保障月清月结、账实相符，积极做好相关后续工作。在6月份的物资供给管理工作中，经过全体成员的努力，有效保证了集团下属矿井的正常消费，获得了不错成绩。但同时也应看到，6月份由于矿上大局部时间处于停工整改，采购工作压力不是很大。在今后的工作中，要随时做好应对各种采购工作压力的准备，及时有效做好物资供给，保障圆满完成工作任务。采购工作总结8一、过去一年中我们主要完成了以下几项工作任务1、在保证原有的采购价格根底上我们签署了xx集团xx制药、xx制药等厂家的购销协议；2、在破损清理到达了批号正确药物的缺乏xx%；3、对于市场季节____品理解不够深化备货不是太充足；4、滞销品种清理缺乏xx%。采购部是公司业务的龙头，是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以感谢公司领导对我工作信任，我也将不懈努力以不辜负领导的厚爱。二、将明年的工作做了以下部署1、新品的增加及促销要做到每周都有新品进每月都有促销周；2、在以质量为前提的情况下，货比三家、直接降低药品价格。坚持同等品牌比价格，同等价格比质量，同等质量比品牌的循环原那么最大限度为公司节约本钱；3、减少不是厂家直接供货的药品，以每周找一个厂家的目的，为医药两票制做好充分准备；4、发货方式尽量以送货上门为主，坚决缩小短途物流费用；5、减少现款供货中间商，寻找新的一手货供给商；6、稳定现有供给商，开发培养有潜力的供给商，为公司做大做强做好积极准备；7、更好的做好质管部和供给商之间的桥梁；8、带客户调货做到及时、准确，为客户尽可能的缩短时间；9、处理破损及滞销坚持做到完全对准批号的货物的100%。在20xx年的进销存比为xx：xx：x，我们预计在20xx年销售额增长xx%的根底上缩小库存缩短进货周期。过去一年在新品采购上增加了高毛利品种xx余品，在20xx年预计增加xx个高毛利品种。新的一年意味着起点、新的机遇、新的挑战。将来一直都是因为它的不确定性而我们充满激情，我似乎已经看到了xx的耀目光辉。我们要不纯为了完成任务而工作，要以创造更多的利润而提升自身价值。我将用最真诚的心与公司全体员工共同学习；共同进步；共建和谐；共创辉煌。宏图已绘就，号角已吹响。壮志在心头，扬鞭在脚下。采购工作总结9光阴如梭，转眼即将辞别20xx年，回忆过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙繁忙碌，但繁忙的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务才能上也有了一定的进步与进步。现将主要情况总结如下：一、积极开展工作，力求业务才能不断进步1、踏实认真，更好的完本钱职工作一年中，紧紧围绕公司的消费和经营开展工作，由于专机事业部和构造件事业部的产品都为单件消费且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于繁忙之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克制种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误消费。从供给商的选择到采购方案的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共个制造号的消费任务。另外，在日常工作中积极的向同事们理解和学习业务知识，并且可以在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障消费顺利进展。2、千方百计，降低采购本钱采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最适宜的产品，是我不断考虑的问题和努力的方向。一年里我的绝大局部付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为消费降低了本钱。在采购过程中，我始终坚持在分析^p、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。20xx年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供给商纷纷要求屡次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进展了价格的调整，确保了消费的顺利进展。3、努力做好与各部门的沟通协调工作采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的亲密配合的一项工作，与设计、消费、财务、质量等部门有着严密的联络，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调才能、分析^p与表达才能等都有了显著的进步。二、严格要求自己，摒弃工作中的缺乏虽然工作繁忙，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分理解其制作过程中的消费工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不可以完全的看懂；个人的沟通才能和独立解决问题的才能还远远不够。面对无法解决的问题，比拟被动。今年面对的压力与困难就是：“担忧自己的业务才能跟不上公司的开展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经历。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改良，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在理论中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。光阴又将翻过20xx年的最后一页，步入新的一年，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面进步自身的素质，与企业共命运。不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，那么是一大成长。例如企业采购，采购员的岗位职责是否完全履行，在采购员工作总结中充分表达以及成长过程。首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台，打破自己的时机，这也是人生中的一个转折点，让我人生了许许多多不同的事情，等等一些事物，从一个不懂得我，内向，怕失败的我，到如今什么都不怕的我，也不那么内向了，什么都敢面对的我，从而让我走上了不怕失败，不怕累，有了英勇追求的我，让我更加自信的去做完每天的事情。这是我第一次踏上销售的道路，从此我也喜欢上了它，渐渐产生的感情，它让我改变了很多，从整个人都改变了，更加的成熟了，有了一丝经历，说话也不会那么吞吞吐吐了，不会那么谦虚了些。记得我第一次去拜访客户时，看到采购不知道从哪里说起，当时心里特别的紧张，全身都在颤抖，不知道怎么沟通，也让自己见识了什么是销售，所以人的一生谁都有第一次去尝试，去找到缺乏的地方，当时在想不管是成功还是失败，都没关系，只要英勇去面对，去追求，总有打破自己的时候，总会有成功的那一天。相信自己，每天做的都是给自己以后有个好的铺垫，因为每天做的事情都不一样，发生的事情也不同，所以我每天都在想自己缺乏的地方，给自己打气，给自己加油，晚上睡觉也想，给自己施加压力，回忆每天跑下来的客户，哪个客户每有预约到，下一次一定要拜访到，不惜一切代价完成它。有时候看到身边销售，哥哥，姐姐们那么有才能哪那么高的提成，心里好妒忌他们，时不常的会自言自语说自己好没用，心里很憔悴，甚至好落寞，有时候跟客户聊天没搭上话，心里面好不是滋味，心里都会留泪花。在我的内心深处我是个爱想的小伙子，什么时候都会从都到尾想一遍，特别是对自己这份工作，给了我很大鼓励，在从小我是一个比拟好强的人，有上进心，喜欢做些有挑战的事情，时时尝到了苦果，如今不一样了，自从做了销售就改变我的想法，我的看法，让失败的魔咒渐渐的消失，也渐渐积累一些经历，克制了种种的困难。让我记忆最深化的是，去拜访一位客户，他是老板，那时我也刚刚起步不久，面对他的时候，也让我丑目不看，我说的每一句话都让他知道，甚至他知道我是个刚刚来到这个行业，他问我很多东西我都答不上，让我打击很大，同时让我在工作种有了新的认识，新的变化。其实发现自己有很多缺乏之处，不如跟客户交谈的时候，说着说着，就不知道说什么了，社会经历还没到达一定的程度，有时候还是会表入出紧张的情绪，说话不够沉稳，不会转弯，大脑的思维没转起来，有点粗心敢，相信自己以后渐渐会好起来。在做销售中，时常会遇到困难是很正常，而每次都要准备好失败的总结，它也会带许许多多的乐趣，财富等等，也会给你带来竞争的对手，所以我们要好好珍惜身边，没点每滴，不要让自己懊悔，相信自己总会有打破，每天给自己一点自信，你会成功的。采购工作总结10在医药采购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在医药采购作风上廉洁奉公、务真务实。为了可以更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下将来。我将过去一年中在医药采购工作的心得体会作如下总结：一、工作总结1、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，恪尽职责完本钱职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命，顺利完成工作。2、与各供给商及客户建立并保持良好关系，确保药品供给顺畅。面对今年来势汹汹的xx的挑战〔部份药品一周用量已经超过平时六周的用量〕，也没有出现大的断货现象，深表欣慰。3、按照质量标准，及时听取与反应质管此部的意见，与各供给商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。4、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。5、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。6、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。二、缺乏1、对于流行性疾病预测力缺乏，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。2、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。采购工作总结11一、工作开展状况〔1〕、全面建立行为标准、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保招标采购工作安康有序的运行。坚持“公开、公平、公正和老实信誉”的宗旨，认真组织各项招标采购活动，确保广阔采购单位得到质量保证，价格合理，带给了良好的货物、工程和效劳。严格按《中华人民共和国招标采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采购”。〔2〕、加强采购队伍自身建立，全面进步工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对招标采购工作的要求。认真执行党风廉政建立和采购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝招标采购活动中的权钱交易、暗箱操作等____行为，自觉理解广阔采购单位、供给商以及社会各界的监视。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，构成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，实在做到依法行政，公正严明。要以治理工作为契机，加大头防止商业贿赂力度。透过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深化研究问题和案件发生的深层次原因，加强迫度建立，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内控制建立，强化对公务人员的教育，管理和监视，使之制度化，经常化，进步自觉抵抗各种不良诱惑的潜力实在构成用制度标准行为，按制度办事，靠制度管人的良好场面，有效防止商业贿赂行为的发生。〔3〕、内抓管理，外树形象，结实树立效劳意识。采购中心工作涉及面广，要同各个不一样层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员务必忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断锻炼自我，进步自我，结实树立效劳意识。效劳是采购中心的工作核心，采购中心作为财政工作的对外窗口，我们透过各部门监视相结合，结实树立“以人为本”的`思想要求工作人员做到礼貌效劳、礼貌待人。把采购人、供给商效劳作为作为机关行风建立的大事来抓。制定了《采购中心行风建立施行方案》《采购中心效劳承诺》等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。〔4〕、制定更为详细、标准的采购目录，对于货物、效劳类等实行采购市场准入制度，标准了供给商的无序竞争。并实行年检制度，对于年检不合格的供给商予以通报并作出下年度不与进入招标采购市场。为广阔采购人带给更优质、高效的效劳。二、存在的问题〔1〕、由于我们是区级贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力安排事业经费，单位购置物品只能千方百计想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。影响了集中采购规模，无法降低采购本钱。〔2〕、专项资金虽以纳入招标采购，但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节，资金到位和工程开工不一致。因此，不能安照正常的采购程序进展操作，存在被动办理采购手续。〔3〕、苏木〔乡镇〕今年才纳入招标采购，程序标准化还需要一段光阴，要继续加大宣传力度。进一步解决思想认识不到位的问题，使苏木〔乡镇〕招标采购工作逐步走上标准化。〔4〕、进一步扩大采购范围和规模。招标采购范围是采购规模的根底，采购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围，扩大规模，才能更好的节约财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。要采取“在工程工程上找打破口，循序渐进；在效劳工程上力求新进展，用心推进”的方法，扩大招标采购的范围。加大推进财政专项资金、国债资金工程施行招标采购的力度；探究建立公共工程实行招标采购标准化管理的有效机制；凡属招标采购范围的财政性资金工程都应实行政府集中采购。〔5〕、供给商缺席，竞争不充分。由于我旗采购规模小，市级以上供给商受供货与效劳本钱的约束，参与我旗采购市场竞争的欲望不强。因此，我旗采购市场根本都是当地的供给商，再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响，指定品牌采购的现象严重。且由于我旗招标采购工程一般达不到公开招标限额，采购规模较小，竞争的充分性也受到必须程度的制约。〔6〕、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作。理论证明，实行政府集中采购，是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中，而是透过集中采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供给商在公开的平台上共同操作，从而到达互相监视制衡的目的。这是在管理、执行、监视体制下的集中。是受“三公”机制约束的集中，也是最大限度地减少人为因素，防止暗箱操作的集中。我们必需要在贴合法律规定的状况下，尽量公开透明，构成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购工作运行机制，有效防范招标采购领域商业贿赂的问题。〔7〕、进一步加强招标采购档案管理。招标采购工程档案是招标采购的真实记录，是招标采购监视管理部门进展监视活动的重要根据。招标采购工程档案是反映招标采购活动过程及各项活动的真实记录，它记载了在进展招标采购工程活动中是如何执行《招标采购法》及有关政策的状况。招标采购部门可以透过这些记录的资料以及资料是否完好真实，作出招标采购部门工作绩效的评价，逐步建立电子档案，实现网络化采购信息共享。〔8〕、个别单位还是存在自行采购、化整为零逃避招标采购的现象。对招标采购存在认识上的问题。招标采购作为财政支出改革的一局部，务必争取社会方方面面的重视和理解。我们要努力加强招标采购法律法规的宣传力度，努力创造良好的招标采购环境三、招标采购工作思路〔1〕、要继续加大宣传力度、认真贯彻《招标采购法》做到采购程序公开、采购信息公开、努力做到采购供给商满意、采购单位满意、群众满意。建立用心有效的预防商业贿赂机制，标准管理、带给优质效劳。营造“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”。〔2〕、营造公平、公正、和谐的招标采购环境。进一步标准采购档案管理，加强招标采购市场准入制度管理。为采购单位带给及时、准确、有效、合法的采购信息。〔3〕、用心探究开展工程和效劳类采购活动，努力促进各项招标采购的有序进展。实在进步工作程度和效劳质量，充分发挥集中采购优势，“廉洁采购”、“阳光采购”充分体此刻今后工作始终和详细采购活动中，以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大采购资金财政直接支付力度。〔4〕、加强监视检查，不断进步效劳质量。配合监察、审计、纪检和各部门，对采购中心工作定期进展监视监察。会同质检部门、采购人等对于货物类，如办公自动化设备等进展质量抽查和检验。加强招标采购质量的跟踪和效劳。〔5〕、加强招标采购队伍建立，随着我旗招标采购事业的开展，招标采购工作倍受社会各界瞩目。招标采购工作任重道远，对我们今后的工作作风和业务素质提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去研究招标采购工作施行中的新问题。树立法制意识、廉政意识、实在承当起标准招标采购行为，进步财政资金的使用效率。以新的姿态开展礼貌的工作作风和良好窗口形象，为全旗经济建立作出新的奉献。采购工作总结12首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的时机，让我从对采购一无所知到认识的人与事，接触的新颖事物，学到了一些新知识，增长了见识！在x经理的工作指导之下，经过一年的采购，也积累了一些工作经历，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的，继续去进步的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去考虑，用行动去做事。我每天按采购方案根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，以便于自己以后的工作中总结今年的经历教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。我们主要采购的供货商来自“xx、xxx、xx等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购本钱的上下，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经历缺乏的采购员，经过一段时间的理解，深知做采购的，要理解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的目光对待事情的变化与开展，主动和各部门沟通！经过这一年的采购，深知这并不是单单做个方案表和打报方案，那么简单的事，公司如今的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反应给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个根本的理解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联络，尽量降低药品的本钱，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操作与理论，是需要平时的细心积累才得到的经历，改良工作方法，进步工作技能才能更深化地做到“质优价廉”降低本钱。20xx年里我主要从以下方面去做：1.认真做好采购方案，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次方案做好的反应表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析^p调查市场价格是否合适客户需求！2.报方案时要细心、多多理解各品种的信息变更、变更的信息要及时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要搜集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多理解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3.采购不同品种，要灵敏运用不同的方法询价、讲价、议价以到达降低本钱的最终目的。4.对涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反应如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价风格整。5.对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析^p，针对不同品种做好备货准备。6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复方案。自从进入采购部以来，让我更明白总本钱的优先原那么，和灵敏运用各种采购技巧的重要性。在这里，感谢领导这一年来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面进步综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。采购工作总结13感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我学习的时机，让我从中认识更多的人与事，接触更多的新颖事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去进步的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去考虑，用行动去做事。我每天按采购方案根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结。一、工作职责我们所购进药品的质优价廉，关系到采购本钱的上下，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经历缺乏的采购员，经过一段时间的理解，深知做采购的，要理解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的目光对待事情的变化与开展，主动和个部门沟通！经过这一年的采购，深知并不是单单做个方案表和打报方案，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反应给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个根本的理解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联络。为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到及时退货。我发现要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操作与理论，是需要平时的细心积累才得到的经历。二、工作成就认真做好采购方案，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，共同及的满足客户需求！报方案时要细心、多多理解各品种的信息变更、变更的信息要及时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、质检部、开票处沟通，还要多多理解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。三、工作要求对于公司经营的产品，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现实分析^p，针对不同品种做好备货准备。对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入库，查清楚原因，以免做重复方案。以上的工作都是本着公司的经营理念。自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里，感谢领导这一年来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面进步综合素质，更完美地完成新一年的工作。采购工作总结14时间总是在悄无声息中流逝，20xx年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的时机，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!回忆20xx年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!一转眼发现我已经来公司1.5年了，从商务助理到采购助理，如今兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很陌生，所以大概的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。假如沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，互相支持工作，有助于大家积极、有效地推开工作进度。工作假如是一成不变的，就会没有活力，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改良的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维才能。在社会群体中，没有人能单独生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创立良好的工作气氛，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法那么。我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望可以通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大，我感到很荣幸和自豪!一、在20xx年采购助理工作总结：1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，进步工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满足客户要求，协助销售工作。2.与各供给商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅消费。3.以最低的价格购置最好的产品，并根据市场行情降低单价减少本钱。4.由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。5.下单跟单正确率达99%。二、缺乏方面上半年由于太忙出现下单漏订率0.1%，但未构成订单延误。(如今已经改正没有出现此问题);三、纪律方面、思想方面1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特别重要事情从未请假;2.积极参加各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析^p自己，进步自身素质程度以便更快地适应社会开展的形势;20xx年工作方案：采购助理方面：1.采购管理制度、采购作业流程的执行与完善;2.考察供货商的产品质量、供货才能、企业质量保证才能、企业信誉等方面，在现有供给商根底上不断寻求新的供给商，以确保供给资的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供给商的寻访、调查，并组织相关部门进展评估、审查。3.按照要求保质保量地组织好原料采购供给工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行;4.对供给商进展询价、比价、议价，并上报(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);5.依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、消费的有效进展。订单