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第页共页财务的工作方案范文锦集7篇财务的工作方案范文锦集7篇财务的工作方案篇1xx年初,xxxx正式进入工程运营,财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金方案管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xx年8月份收买过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细进展合理有效的分类,使本钱费用核算口径一致。2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金方案表格及方法,为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、进步运营绩效,铺下了良好的根底。公司实行“资金方案管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性,财务亲自拟定了各项详细施行细那么,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要进步管理及效劳意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理,按月做好资金方案的汇总与分析^p工作并及时上报公司决策层。4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析^p比照前后的一致。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析^p报告,充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对工程运营情况的理解和分析^p。6、为了使会计核算工作标准化,从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进展系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。7、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,进步全体财务人员对新的税务政策和知识的理解和掌握。二、详细职能管理〔一〕财务核算工作财务核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。2、本钱核算随着公司“xx”工程进展,工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进展付款,对xxxxx建立集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于明晰及时的核算开发本钱。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进展销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进展销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进展审查核对,保障销售数据的核对无误。4、会计电算化20xx年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进展账务处理,这样极大进步了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联络金蝶软件公司对财务软件进展专业晋级。目前这一工作还在进展中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进展集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。6、纳税申报由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税根据的的,1-6月公司应缴纳各项税收x万元左右,财务部在严格按照税法进展核算与申报的根底上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作,但也存在一些缺乏,表如今局部财务人员的工作才能需要进一步进步,财务局部工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下方案和部署:1、推进会计标准化工作,从根底核算到日常流程进展细那么的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进展及时反映和分析^p等措施。3、进步财务人员的核算程度和管理效劳意识,加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹方案,保障工程运营财务的工作方案篇2财务部作为企业的核心部门之一,肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作方案的配合与工作总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的平安;效劳于企业、效劳于员工、效劳于客户,以促进企业开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知20xx年企业财务部财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度:一、继续开展会计标准化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作标准管理的根底上,继续开展会计标准化管理工作,进步会计核算管理程度,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,需要进一步标准。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利程度。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实如今足额提取应付利息,进步拨备程度的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的,制定出台《xx县农村信誉社20xx年增盈创利施行方案》,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营本钱,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法,无正当理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、继续做好信誉社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,07年5月份我们要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开场一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信誉社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。四、继续标准股金,大力开展增资扩股工作。去年12月份,市银监局分局批复我县信誉社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的进步,给标准股本金带来了宏大困难,20xx年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步标准。08年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内到达比例。20xx年要大力开展增资扩股工作,虽然08年底县信誉社的资本充足率已到达xxx%,但假如按票据兑付考核方法,我县信誉社的资本充足率还缺乏以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信誉社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,详细对20xx年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进展披露,将信信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实准确地理解我县农村社各项业务经营的真实情况。六、配合职能科室,搞好统一法人工作。七、开展新财务制度的培训工作。八、做好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、工程电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信誉社业务和微机操作的日常指导。5、保证信誉社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、认真编写财务分析^p和工程电报分析^p。7、加强信誉社无息资金管理。8、继续做好信誉社帐户、现金、大额支取方面的平安管理工作。财务的工作方案篇3为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本方案。一、月初安排〔每月1日—10日〕1。根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程工程报表,分别上报给各工程负责人。然后编制出所有工程工程报表,最后编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表〔包括上报给各工程负责人的工程报表〕妥善保管。6。进展上月工资核算。进展各银行对账工作。与代理记账人员进展沟通,如何向税务局报税。与管辖区税务所进展联络和沟通。对局部报销人员票据的审核。二、月中安排〔每月11—20日〕1。每月11—12日催促各工程财务务必在15日前进展原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各工程原始票据录入微机并作出记账凭证。2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进展粘贴。3、上月工资的发放。三、月末安排〔每月20—30日〕1、每月25—26日催促各工程财务务必28日前进展原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各工程原始票据录入完毕并作出与凭证。2、进展本月工资的计提。3、进展本月固定资产折旧的计提。4、期末本钱收入的结转。5凭证的整理、装订与归档。6、配合相关部门做好工作。财务的工作方案篇4一、强化会计根底工作,确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计根底工作标准》等各项财经法规和会计制度,根据《邮政企业会计根底工作达标考核计分标准》的有关要求,在全地区开展会计根底标准达标工作,使会计工作秩序标准有序,会计根底工作更加标准。二、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供根据。对以往年度相关统计指标进展原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立本钱计算模型,为本钱定价和经营决策效劳。三、提升管理手段,稳步推进信息化建立和应用。继续做好量收系统建立和应用工作,深化挖掘量收系统的管理和分析^p功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析^p等方面的工作。四、继续围绕业务开展,优化资配置,加大计财支撑力度。在本钱安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务开展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务开展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建立上,以进步重点业务开展才能为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建立、局所改造、营投终端以及干线工程建立,尽快形成生成才能,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化工程经历积累的根底上,考虑进一步尝试采用多种方式进展,妥善解决好缓解资金紧张与业务开展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。五、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实根底工作,细化核算的根底上,强化对核算结果的分析^p和应用。逐步将损益核算分析^p制度化、常规化,明确各专业本钱控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进展本钱收入率等指标考核,进步专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进展损益核算,为优化资配置提供根据。六、以预算管理精细化为目的,进步经济开展质量。对重点本钱工程继续加强管控力度,实时监控,严格考核。相信我们邮政局财务部门只要按照上面的工作方案来工作,那么我们就一定会有一个很大的开展,只要我们是在不断的前进中实现自己的为人民效劳的态度,我们就会做好这一切。在不断的开展中,我们有了很好的前进的根底,在不断的进步中,我们有了更好的进步,我们在不断的前进中会聚的力量,相信XX年我们的邮政局一定会获得一个美妙工作的一年!财务的工作方案篇5一、财务核算工作1、会计电算化。会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析^p数据,满足不了公司的开展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策根据。在20xx年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作,各方面的根底工作均已具备,但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作,使此项工作进程耽误较久。针对浪潮国强不合作现状,我司方案重新寻找合作软件商,初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中,预计20xx年11月可以确定软件商和软件版本,从20xx年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作,20xx年1月开场在局部分公司推广,在20xx年6月份之前,所有下属公司实现会计电算化。2、会计报表体系我司目前的会计报表体系主要`包括:日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表初步方案是在20xx年增加一个报表,即"商品销售利润明细表",该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售本钱、销售费用、销售利润等要素的计算分析^p,按月上报。总公司财务部需要同样进展此项工作,然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整,从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的理解。此项工作量非常大,在下属公司实现电算化后,可以交好的完成。第二个方案是在20xx年的财务人员考核中增加一个工程,即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比方末位淘汰制,以促进财务工作质量的进步。3、下属公司财务信息监控下属公司均在深圳以外的地区,总公司对下属公司财务状况需要及时准确的报道。财务的工作方案篇6回忆过去,展望将来,***房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,新的20xx,财务部在保证工作顺利进展并获得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的缺乏,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理进步到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的20xx年作出了如下的展望和规划:一、进一步加强员工的本钱控制意识,严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的.直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把***严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于工程的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对工程的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。二、加强往来款项的催收力度,需要各工程总监竭力配合财务的此项工作,对各个工程的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结精精算管理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各工程所报数据归总,向董事办上报当月资金收付方案。三、装备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资本钱的原那么,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付方案外,加强往来款项的催要工作,本钱会计负责按照公司的绩效考核方案进展公司人力资本钱提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。四、装备金蝶晋级版财务软件及多端口:至少装备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进展现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就平衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一局部重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加标准,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时理解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调精精配。五、日常工作:认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理筹划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出过失,做好资金安排,保证公司资金正常运作。六、
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