ST公司仓储案例分析_第1页
ST公司仓储案例分析_第2页
ST公司仓储案例分析_第3页
ST公司仓储案例分析_第4页
ST公司仓储案例分析_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

A品牌库存量的健康及合理性分析汇报人：对对对部门：错错错2018ST公司仓储案例分析全文共5页，当前为第1页。分析内容0库销比=库存数量÷上一周期销售数量从库存与销售配比库存成本从产品新旧程度售罄率=累计销售÷总进货从Q季对应的售罄情况周转快者为畅销；周转慢者为平销；无周转者就为滞销从产品畅销、平销、滞销情况企业从产品入库至出库所经历的时间库存周转天数竞品分析结合行业标准对比ST公司仓储案例分析全文共5页，当前为第2页。产品存销情况1a产品c产品b产品d产品产品入库产品出库零售网点市场反馈（滞后性）

ST公司仓储案例分析全文共5页，当前为第3页。产品周转效率2a产品c产品b产品d产品产品入库产品出库零售网点市场反馈（滞后性）健康：周转快→所需库存少（零库存）→资金链完整→市场占有率高亚健康：周转慢→库存积压→资金链断裂→再生产无以为继成本/效益分析：销售利润＞？仓库成本四个季度，三个月即为呆滞库存，需尽快处理（畅销商品、平销商品、质次价高商品、冷背呆滞商品、残损霉变商品）ST公司仓储案例分析全文共5页，当前为第4页。导入期：新产品新上市，销售缓慢成长期：产品经过一段时间已有相当知名度，销售快速增长成熟期：市场成长趋势减缓或饱和，产品已被大多数潜在购买者所接受残期：在成熟期保持长期稳定，不进入衰退期A品牌a产品b产品c产品d产品Q期入库量200200200200Q期销量200160600售罄率100％（断货）80％（畅销）30％（平销）0％（滞销）A品牌产品Q期售罄情况

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论