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文档简介

四提高心得体会5篇四提高心得体会篇1

教师应如何发挥能动作用,让学生学得主动,学得主动,使小学语文课堂教学效率明显提高呢?

面对语文课改,在前几年假如是抱一种“任尔东南西北风〞,“犹抱琵琶半遮面〞的姿态,尚可得过且过。但如今,上必需响应教学改革的多重要求,下又要面临学生独特需求的直接压力,兼之教学设备的不断更新,信息技术的全面推入,作为一位语文教师,假如不顺应时代的需求,转变教师旧有观念,改革创新课堂教学,就很快要被形势淘汰、被学生厌弃了。所以时不我待,快速改革语文课堂教学,大力推行素养教育,已成为每一位语文教师的当务之急!下面是我在语文教学改革中的几点体会。

一、备好课

备好课是上好每一节课的重要环节之一。教师必需要做好充分的、切合实际的预备工作。课前要仔细研读大纲,领悟教学大纲的要旨,讨论教材。弄清所授课的重点、难点。讨论学生,了解学生的现有学习水平,考虑清晰如何讲,用什么样的语言讲,用什么教法教,学生才会简单明白,如何启发引导,如何指导学生理解课文,设计什么样的练习加以稳固提高,讨论可能出现的课堂问题等。备课时,教师要努力使自己成为学生的化身,站在学生角色地位上,用学生的价值观念和思维方法去洞察学生的学习心理,理解他们的情感、愿望,设计最正确的问题让学生带着去阅读课文。教师还应广泛阅读书籍,积累相关资料,准时了解所教学课的进展新动向。对教材内容作必要的拓展延长。才能提高课堂教学效率。

二、重视课前有效预习

预习是课堂教学的预备。做好课前预习,既是顺利地进行课堂教学的预备,又培育学生独立解决问题的习惯,提高他们的自学能力。让学生明白“自学催生自信〞的道理。在以往的课堂教学中,我发觉真正去思索的只是一小部分学生,许多学生是还没来得及有自己的想法,就被别人的答案替代了。久而久之,他们就形成了一种惰性,上课只是坐着等结果,从不思索。为什么会这样呢?缘由是他们课前没有预习。因此,我们必需重视和抓好课前预习。使他们熟识课堂

内容,有思索的时间,每个人都有自己的答案。但是,认识到预习的重要性,未必就让学生喜爱预习;主动参加预习,更不等于有效的预习,为了提高他们的预习效果,必需做到:一要教给他们预习的方法;二要有针对性的设计适合于不同层次学生的预习项目,三要重视预习的课堂检查。不然学生就会觉得课堂教学与学生预习不预习无关,从而降低了学生预习的主动主动性。

三、激发学生的学习兴趣

兴趣是最好的老师,激发学生的兴趣就好比是点燃火药的导火索。为此,教师要依据教学内容细心设计课题的引入方式,一开始上课就把学生的兴趣给调动起来。如:“设疑引趣〞、“悬念引趣〞、“谜语引趣〞、“故事引趣〞、“创设情境引趣〞、“小品引趣〞等,便是很好的开端引趣方法。在教学中引导学生参加竞争也是引导学生学习兴趣的方法。如:比一比谁认得快、记得牢,谁组的词多,谁读得有感情,谁发言最主动等来调动学生的学习主动性。此外,还可以采纳分组商量、说笑话、分角色表演、做游戏等活动等来激发学生学习语文的兴趣。

四、教学要面向全体学生

在教学中,要多留意后进生的表现,教师要专心去帮助和感动他们,要擅长发觉其优点,并准时给予表扬。上课回答下列问题时,不能只局限于好的学生,要使人人都有回答和练习的机会。后进生回答下列问题时,只要比原来人有所进步,都要准时给予鼓舞,让他们随时感受到老师的关心和爱惜,使他们重新树立学习的信念。

五、营造和谐课堂气氛

在课堂教学中,教师要留意营造和谐、民主的课堂气氛,只有这样的气氛中,师生的交往互动才能充分展开,各种智力和非智力创新因素才能充分发挥作用,学生自主创新的潜能才会得以开发,也才能提高课堂教学效率。

总之,提高小学语文课堂教学效率的方法还有许多,我们只有在课堂教学中不断地去实践,去总结,去反思,去创新,才能真正提高语文课堂教学效率。这就要求我们教师多专心、用脑、用眼,去摸索出一套属于自己的教学方法。

四提高心得体会篇2

在小学教育中如何实施素养教育已经是摆在每个教学工面前的重要课题。素养教育不仅要对学生如今负责,还要对学生将来负责。因此,要落实素养教育,教会学生学习,培育学生学习能力是关键。那么,如何面向全体学生,提高教学质量。通过学习,我获得了以下心得体会。

一、教师要牢牢树立面向全体学生的观念

1、每一个学生,包括后进生,即学习困难生,都是教师培育的对象,让每一个学生都胜利,应是每一位教师崇高的职责。教育是教师终身从事的一种事业,而不是一时谋生的职业,因此要忠诚于教育事业,树立终生从事教育工作的思想。坚信每个学生都有成材的资格和可能,即使没有一个聪慧的脑袋,有一双灵活的手,照样是人才。教师是为了明天工作的,是塑造将来的,要教育每个学生,为自己设计规划美妙的前景,并全力以赴去实施。

2、教师要有高度的责任感。教师要有对学生负责,对家长负责,并将它落实到每期,每天,每节课的具体工作中,要了解理解学生,承认独特差异,敬重信任学生,发挥每个学生的潜能,严格要求学生,对每个学生负责。教师是否面向全体学生,是衡量一个教师教育思想是否端正的试金石。

3、教师要提高业务能力。教师要接受现代化的教育思想和教育观念,主动探究教育规律和教育方法,培育学生如何生存,如何学习、如何办事、如何创造、如何进行观看、如何有效地思索等等。

二、在教学中留意提高学生的素养,提高教学质量。

教学工作是学校的中心工作,教学管理应以“纲要〞为根据,运用教育规律,树立“提升层次,增加信任,适度超前〞的管理理念。畅通双向沟通渠道,帮助教师端正思想,使他们迸发出巨大的热情和潜力,创造性地开展工作,正确地进行自我掌握,自我调整,使全体教师的敬业精神得以提高,人人都能注重形成良好协调一致的师生关系——这是有效地进行教育活动,完成好教育任务的必要条件。注重智力因素和非智力因素的全面进展,抓两头促中间——这是提高教育质量的有效措施。

在管理要求上,依据计划制定必要、切实、可行的规章制度,保障教学秩序的有效运转,坚持常规训练,开展评比,持之以恒,养成习惯。

在管理内容上,着力抓好“六仔细〞落实工作,提倡功在课前,杜绝上无预备的课,实行年级组长签案制。切实抓好课堂40分钟,保证做到六不——不缺课,不随便调课,不迟到,不早离,不拖堂,不处理与本堂课无关的问题。作业批改做到批改准时无误,做好记录,即时反馈,提倡面批,随时补救。

在管理操作上,加强催促检查。做好一日“三看〞:一看教师到校状况,看教师是否按时到校,是否参与“三操〞,是否进班指导学生学习;二看学生到校状况,看学生是否按时到校,是否仔细读书,是否有打闹现象;三看各班教学状况,看教师是否做好课前预备,是否仔细上课,看学生是否仔细听课。一月“三查〞:一查教师备课状况;二查作业批改状况;三查辅导转化状况。一期“三抓〞:期初抓计划制定;期中抓师生考查;期末抓总结。一年“三评〞:一评优秀教师;二评优秀学生;三评优秀教科研成果。

1、在教学过程中要把提高每个学生的素养作为教育的落脚点,要坚持因材施教,分类指导,使不同层次的学生都能在实际水平的基础上主动地充分进展和提高。

2、要坚持“一分为二〞的观点对待学生学习上的缺乏,用各种方式对他们给予鼓舞,要千方百计地为后进生创设胜利的机会,确定他们的点滴进步,让他们一次次地体验到胜利的喜悦,调动他们的学习主动性,使他们身心也能得到全面的进展,同时敬重、偏爱、仔细指导学习困难生,并擅长发觉、挖掘其学习与进展潜力,更是素养教育的重要方面。

3、在课堂教学中要以真才实学,真情实感培育专业能力,训练科学思维,教会学习策略。课前细心设计,课上细心施教,教师要多学习,多想方法,在对学生教育中实行多种方法,进行有效教育。

因此,争做合格教师,优秀教师,理想教师,应当分别成为教师素养的基本目标,较高目标,最正确目标。

一个人民的教师,要有高尚的追求。没有追求,就没有进步,没有追求,就没有进展。只有真诚地喜爱生活,憧憬祖国和人民美妙将来的教师,才能全心全意地喜爱、关怀每一个学生,呕心沥血地培育、教育每一个学生,毫不保存地将自己的全部学问,奉献给每一个学生,才能提高教学质量。

四提高心得体会篇3

通过对赵琛老师的“提高执行力〞的课程的学习,使我受到了很大启发。

世界没有完善的个人,只有完善的团队;一个有方向有目标的人才会对生活对工作有热性,一群拥有共同方向共同目标的人才会组成一支优秀的团队。成小功,靠个人;成大功,靠团队,一个有复命精神的团队,才是一支优秀的团队。每个企业要敢于把企业的梦想进行升华,变成全部员工共同的梦想,大梦想蕴含着众多的小梦想,大梦想实现了小梦想也会得以实现,这对员工有吸引了,每个员工都为了自我的小梦想的实现而全力以赴,大梦想也会水到渠成的得以实现,这是实现企业梦想的必经之路。

从基层员工的角度,任何企业的进展都离不开员工的努力,那么员工也肯定能够找到公司进展和自我进展的结合点,找到共同的目标和方向。这需要员工用主动的心态去看待本职的公司做以及公司的管理制度。作为员工无论如何不行以站在企业的对立面,不行以消极怠工,不行以对自己的工作不负责,不行以对已经发生和即将发生的任何过失孰视无睹。应当培育一种主动面对的心态,应当提升自己解决问题和承受压力的能力。其实,作为工作本身来讲,多做事情尤其是多做自己未曾做过的事情就是多学习,准时在提升自己的内在能力和价值,这种收获意义是长远的。员工应当任何时候都以愉悦的心态去迎接新的挑战。

企业执行力的实现,需要有很多的条件因素,许都的流程,步骤,但方法、手段只是一种形式,重要的还是我们必需在西乡上认识到我们要做的结果。我们工作和生活的行为准则是没有任何借口,每一个人都会在生活,工作中找借口,每一个人在找到借口之后都会心安理得地认为:这件事与我无关。而更为可怕的是,一个人再去做了事而又半途而废时,就更冠冕堂皇地为自己解释:我已尽力而为,所以责任不再与我。无论如何不要查找任何借口,如今立即去做,提升你的执行力,发挥你的主动性,如今立即行动,胜利属于那些不找借口的人!

在正确的方向上,每天行动。机会只降落在有预备的人身上。时刻为胜利做预备,在机会来的时候紧紧抓住,才能创造胜利的奇迹。

四提高心得体会篇4

为期一个月的培训已经结束,通过余世维《赢在执行力》的学习,使我真正理解了执行力的深刻含意,懂得了执行力的重要性,发觉了自己在已往工作中存在的问题,找到了解决问题的方法。

本人作为一名中层领导,按质按量完成自己的工作任务是不够的,还要考虑如何带好本部门的小团队。通过自查发觉以前在工作中的确存在执行力不佳问题,主要表达在以下几个方面:

一、对领导支配的工作不重视,没有准时的汇报和回报。

二、对规章制度执行不能始终如一地坚持,经常虎头蛇尾。

三、与其它部门缺乏沟通沟通,协作不到位。

四、未能以身作则,起带头作用。

五、不会把工作分解汇总,有布置没检查。

通过学习执行力找到了问题的根源,在今后工作中肯定要提升执行力,对领导支配的工作,要在短时间内高效率完成,并准时回报。执行公司规章制度,要以身作则,准时上下班,做到不迟到,不早退,把工作分解,明确每一个人的职责,要有布置有检查,奖罚分明,发觉问题准时问责。

“天下大事,必做于细,天下难事,必成于易〞在执行过程中要注重详情,讲求实效,从小事做起,准时跟进,跟进,再跟进。多与其它部门沟通沟通,工作协作做到位,做好优质服务,不单对公司内部服务好,还要对外来客户包括送货或提货的热情接待,周到服务,在客户心目中树立良好的形象。严格要求本部门员工,树立明确的目标,根据轻重缓急排列各项工作优先顺序。根据《药品管理法》和《gsp》要求抓好仓库管理工作,确保在库药品的质量。

公司成立五年来,制度制订修改了多次,关键在于执行不力,管理不善,落实不到位,执行出现偏差。员工对工作中的失误,疏忽,给公司造成的经济损失不能老实地担责,领导姑息迁就,偏离了执行力的核心,影响了公司的飞速进展。

营造有执行力的精英团队,就要靠公司全体员工的共同努力,自动自发的参与活动,工作中留意详情,为人诚信负责,擅长分析市场行情,于学习求知,对工作投入具有创意,要与客户建立良好的人际关系,力求超额完成工作任务,为光华的进展奉献力量。

四提高心得体会篇5

经过一个学期的教学实践,自己总结了不少的阅历教训。同时,通过听一些老师的课和阅历介绍,也有不少收获。如今就将这些零碎的体会稍加整理,写一篇心得。

首先要谈的是课堂管理方面的体会。自己在管理低段这一方面的阅历可以说是一片空白,很多东西都是从一些有阅历的教师那里学来的。比方说,课前可说些题外话,调动一下学生的心情;当观看到学生有疲惫的表现时,可说些轻松话缓解他们的疲惫。在课堂管理方面,我个人总结出来的一点阅历就是可以在教学的过程中通过各种方式让学生主动参加你的课堂,这是一种避开学生因为无所事事而讲话,趴睡的有效方法。比方说,可以在课堂上多提问、多采纳启发式语言引导学生思索问题。再比方说,我在教思品课的过程中难免要穿插一些与有关的小故事,在这种状况下,我就尽量同学去讲自己的事,而不是我自己去讲,给学生多一些参加教学的机会。通过一段时间的实践,我发觉在正常状况下,这些方法还是很有效的。

在课堂教学方面我也有以下几点体会:

1、针对学生班额大这一实际状况,在整个学期甚至一学年的教学支配上,可实行由易到难的做法。比方一开始对他们的课堂提问或课后作业,可以出一些比较简洁的题目。这样做既照看到了学生的实际状况,又摆脱了一味迁就学生的尴尬局面。

2、可以在教学过程中教会学生一些学习方法,而且让他们把握这些方法的方式也是多种多样的。比方有一次在讲到什么是分数的意义时,老师可以先做示范,学生再仿照。他说得不是很完好,于是我让学生留意听我是怎样去介绍的,介绍完后,我还特殊给他们强调了一下怎样归纳概念内容的方法。后来学生概括得就全面多了。有时还可以将一些思维方法融于你的板书和授课过程中,那么学生听多了你的课后,在不知不觉中就形成了这样思路,也就把握了这种思维方法。

3、在课堂上,要多留意学生的反应,假如能够发觉那些能回答出你问题的学生,并把他们叫起来回答下列问题,那么受到关注的喜悦感和答对问题的胜利感,将会对学生产生巨大的鼓舞作用。我觉得这也算是一种和学生进行沟通的方法。

4、我觉得一个老师要讲好一堂课除了仔细备课外,还应当多阅读,以扩大自己的学问面,进而提高课堂上自由发挥的能力。在教学过程中,我有这样的经受,就是很多在备课时设想到的内容,在讲课的过程中突然想到了,并且讲出来后对整节课具有要求自己去扩大学问面,以提高自己临场发挥的能力。

5、要大胆尝试:老师因为对新教材阅历缺乏,对很多事情该不该做,该怎么做,没有十足的把握,在这种状况下,我觉得除了多问别人请教以外,

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