物料安全库存计算方法

物料安全库存计算方法物料安全库存是指为应对不可测因素导致的库存缺货风险，设计一个合理的库存保障水平。合理的物料安全库存可以保证生产的顺畅，缓解订单紧张和交货时间不足的风险。物料安全库存的计算可以采用以下方法：方法一：经验法经验法是根据过去一段时间的销售量和生产量来计算物料安全库存的方法。该方法的思路是，预测未来销售量和生产量的波动范围，然后加上一个可接受的库存安全度作为保护因素，从而计算出物料的安全库存水平。计算历史平均值首先，需要计算生产量和销售量的历史平均值。比如，我们选择计算过去12个月的平均值，计算公式如下：历史平均值=Σ(过去12个月生产量/销售量)/12计算标准差接下来，需要计算生产量和销售量的标准差。标准差反映了每个月生产量和销售量与平均值的偏差程度。比如，我们选择计算过去12个月的标准差，计算公式如下：标准差=∑[(过去12个月生产量/销售量-历史平均值)^2]/11计算安全库存水平根据历史平均值和标准差，可以计算物料安全库存的水平。一般来说，可以选择95%、98%或99%的安全度水平。这意味着，在正常情况下，库存量将高于销售量，从而避免库存缺货。计算公式如下：安全库存水平=历史平均值+安全度水平×标准差方法二：需求法需求法是根据未来需求量和交货期来计算物料安全库存的方法。该方法的思路是，根据未来的订单需求，计算物料的平均使用量，并预估交货期的波动范围，从而计算出物料需要的安全库存水平。这个方法适用于销售量对库存影响较大的情况，虽然比经验法更简单，但对准确预测需求十分关键。计算平均使用量首先，需要根据销售订单计算物料的平均使用量。在计算平均值时，可以考虑过去3-6个月的销售订单。计算公式如下：平均使用量=Σ(过去3-6个月销售订单）/订单数量计算最大交货期接下来，需要预估未来要订购的物料的交货期。交货期指从下订单到收到物料的时间。根据历史纪录，预估最大交货期。如果订单需要超出最大交货期才能满足客户的需求，那么就需要在物料安全库存中储存更多的物料存货。计算安全库存水平最后，根据平均使用量和最大交货期，可以计算出需要的物料安全库存量。一般来说，可以选择95%、98%或99%的安全度水平。计算公式如下：安全库存水平=平均使用量×最大交货期+安全度水平×（平均使用量×交货期标准差）方法三：价值法价值法是根据物料的价值和交货期来计算物料安全库存的方法。该方法的思路是，将库存物料价值加倍，再加上订单延迟等不可测因素，从而计算出物料需要的安全库存水平。计算库存价值首先，需要计算物料库存的实际价值。通常，在仓库中存放的物料具有不同的价值，有些价值较高的物料对库存存在较大影响。计算公式如下：库存价值=Σ(库存数量×单价）计算服务水平服务水平代表库存满足订单需求的能力。一般来说，可以选择80%、90%或99%的服务水平。选择更高的服务水平会导致库存成本增加。计算公式如下：服务水平=安全库存/需求量计算安全库存水平最后，根据库存价值和服务水平，可以计算出物料需要的安全库存量。计算公式如下：安全库存水平=库存价值×服务水平×2总之