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文档简介

生产物资仓库管理制度一、概述为了规范生产物资仓库管理，提高生产物资利用效率，保障企业生产、经营和财产安全，制定本管理制度。本制度适用于公司生产物资仓库。二、仓库管理人员仓库管理人员应根据工作职责与规定，严格执行以下要求和制度:防止不正当操作。仓库管理人员应遵守保密规定，杜绝任何人员或单位没有正当事由和本仓库没有批准的操作、调拨或使用。做好库房保管与安全防范。仓库管理人员应常规检查库房的安全状况，防止失火、水淹、盗窃、设备损坏等现象的出现。不得夜间独自在库房内工作。按规定标签分类、分类妥善存放。仓库管理人员应当做好库房内物资分类整理、归类管理；对物资归档管理、分类信息的清单工作。负责库存数量、质量的监察。仓库管理人员应督促效节能的利用和物资消耗量，建立物资管理日报、月报和清单。审核出库、入库物资数量、品种是否符合单据中的要求。如果发现异常，须立即打电话通知领用人员或总务部特别检查。明确出入库记录后方可开单。三、生产物资的入库管理仓库应当建立科学合理的入库管理制度和程序，落实入库登记、验收、检查、封存和分级管理。入库操作员应当仔细核对物资样品的品种、型号、产地、厂家、数量、品牌等信息，确认入库质量标准、数量和进价，方可签发入库单据，将物资入库到仓库。不得收受没有合法手续和证件的供应商物品，不得接受供应商的任何回扣。一旦发现，将严肃处理。物资将按照分类要求标准妥为保管，并及时处理过期和质量问题。四、生产物资的出库管理出库操作员严格按照入库记录和各单据要求核实物资库存数量和品种，确认而后方可出库。物资的出库应该有申请单或领用单作为依据，严格按照此单执行，并按照表格填写物品出库和领用记录。遵循物品先进先出和质量合格原则。对外部领用单位发放物资应领导签字审核，避免损失。对归置地点或部门的部署，应记录并在票面上加盖部门印章。五、生产物资的保养和维护对生产物资应实行由专人负责的日常保养与检查制度，要保持生产物资的清洁卫生，以延长物资使用寿命。物资的保养与维护应注意安全，重视维修，安排好时间，故障异响及时排查，做到预防和排除故障。应制订生产物资保养计划、检查表或记录簿，强制执行和管理。六、日常盘点和年度盘点仓库管理人员要认真履行盘点责任，坚持日常盘点和常年盘点相结合，随时保持生产物资库存数量和种类的准确性。日常盘点应坚持突击盘点与定期盘点相结合、计算盘点与现物盘点相结合，有卡板号、数量标准化，记录完整准确的盘点清单，并做好相关的问题分析和总结表。年度盘点应在每年的年底进行，一年一度的物资年度盘点中，要进行复核，验收，分类检查，对不合格的及时处理。并且作为仓库的一个重要措施，每年年度总结必须提交到总经理办公室，并出具报告。七、废品废料的处置废品废料是仓库日常生活中的常见物品。对于废弃物料的处置，本仓库应分别分类处理。严格按照环保要求做好废品废料出库记录，质量、数量、价值，以及具体利用方案等方面的管理，并在处理后统一交废品废料处理单位处理。八、总结本文简述了生产物资仓库的管理制度，

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