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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！管理学书籍读书笔记追求效率：:在X”型人，没有助自己;无条件的忠诚，即使组织在一些重大的问题上犯了错误;组织的不灵活性等等。当组织逐渐纳入思考，因为适织呢?或许一个好的管理者也要通过这些等大量的对于过去?因为管理活动不同之1.工人的主要能力是技术能力;);(4)(保护财产和人员会计活动(财产清点、资产负债表、成本、统计等等);(6)管理活动(计划、组织、指挥、协调和控制)。具:计划、组织、;;组织，就是建立企业;;控制，就即:(一)分工;(二)权限与贵任;(三)纪律;(四)命令的统一性;(五)指挥的统一性;(六)个别利益服从于整体利益;(七);(八)集权;(九)等级系列;(十)秩序;(十一)公平;(十二)保持人员稳定;(十三)首创精神;在活;(3)道德——有毅力、坚强、勇于负责任、有首创精神、(在工业职能里是技术能力，在商业职能里)，而高级人员的主(l)必须以参谋部来加一领导”(一个领导人、一项计划)与“统一指挥”(一个下)混淆起来。人们通过建;而统一指挥;随后，对工人进行科学;就会使大

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