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文档简介
生产主管工作岗位职责
生产主管工作岗位职责篇1
职位描述:
喷涂/钣金车间:
1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;
2、根据生产部下达的生产作业方案,按质按量完成各项生产任务;
3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产平安指标负责任;
4、承上启下。
职位要求:
喷涂/钣金:
1、5年及以上工作阅历,3年同岗位阅历;
2、喷涂:机械、机电一体化专业为优;
钣金:机械、磨具类专业为优;
3、性格活泼、开朗,具备肯定的专业学问及具备肯定的抗压力量;
4、喷涂:熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护,有带团队的阅历;
钣金:熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护,有带团队的阅历;
5、为人本分、狡猾,能够听从上级支配。
生产主管工作岗位职责篇2
1、负责各部门工作支配和协调工作。
2、支配生产部的生产方案和跟进进度,维护车间环境。
2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);
3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态,支配人员或联系设备维护,按方案对设备进行验证或送检)。
4、监督和维持生产质量体系的正常运转,确保生产过程在质量体系要求下正常进行。
5、其他庶务的支配和执行。
生产主管工作岗位职责篇3
1、负责项目的综合管理,执行力量强,完成工厂及总部下达的各项任务指标,负责客户接恰与维护。
2、帮助上级制订和完善承揽项目的管理体系,包括但不仅限于管理程序,作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。
3、与相关职能部门进行沟通和协调,依据工作方案对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。
4、负责项目的平安,包括消防、防盗、防损及人员、设备财产平安,能提出平安隐患并防范。
5、负责现场装载、卸车、割箱机分拣、叉车运作、品质平安等现场作业的监管及协调。
6、负责仓库货物进出管理、审核,货物的配送支配。
7、负责现场突发大事的处理。
8、负责收集管理改善建议,定期提出改善方案。
9、领导交代其它事项。
生产主管工作岗位职责篇4
岗位职责
1、设计、开发整机的新工艺及试产管理工作,确保新工艺进行量产;
2、制定新产品相关工艺文件(SOP、FMEA),准时更新现有产品的工艺文件,以正确合理低成本的工艺指导生产;
3、依据工艺文件,合理调整产线及工位布局,保障生产有序高效开展;
4、依据工艺需要设计并应用合适的工装夹具,以满意产品生产需求;
5、不断改进产品的现有工艺,降低生产成本,提高生产效率和产品质量;
6、设计规范等相关技术文件编制、审核、存档;
7、新产品导入(NPI),帮助把控产品生产成本、质量及6S管理工作。
任职资格:
1、专科及以上学历,机械、电子、掌握等工科专业;
2、3年以上相关工作阅历
专业技能方面:熟识空气净化器、吸尘器等小家电整机产品的生产流程,具有很强的动手力量,能独立完成整机产品的工艺设计,了解整机产品使用工况;熟识塑胶件、钣金件的结构开发及生产工艺及相关材料特性;了解家电产品结构开发及材料表面处理工艺;熟识工艺开发中工装治具的设计、优化;了解家电类产品常规认证测试流程;有飞利浦、美的、奔腾、飞科、苏泊尔、莱克等小家电相关企业工作阅历者优先;
管理力量方面:熟识产品新工艺开发管理、人力资源管理和日常管理方法、有很强的创新力量和严谨的规律分析、推断力量,很强的业务规划和指导力量,良好的管理、沟通、协调、组织和执行力量;
3、能娴熟运用各种计算机办公软件,测量工具(游标卡尺、测厚仪,电子天公平常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等软件;
4、英语听说娴熟,了解简洁的家电、机械设计类专业英语;
5、昂扬的工作热忱、剧烈的工作责任心、良好的职业道德、良好的团队精神和质量、成本意识,对公司的技术进行保密。
生产主管工作岗位职责篇5
1、依据方案和资源,合理安排生产任务。(机台、物料)
2、跟进生产方案的落实,发觉偏差准时订正。
3、对产品质量的监控,准时处理品质特别。
4、确保生产物料的合理使用,严格掌握损耗,杜绝铺张。
5、定期对下属进行班组长的培训,提高团队的管理水平。
6、跟进车间6S管理工作。
7、负责处理车间日常事务性工作。
生产主管工作岗位职责篇6
1.根据生产方案调配资源,执行生产方案;
2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善,达成目标;
3.制订生产培训方案并实施,保证员工的技能符合生产要求;
4.做好生产过程的指挥与掌握,保证生产作业的连续性、均衡性.
5.协作有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率;
6.帮助有关部门分析不合格产品的缘由,并妥当处理不合格产品
7.把握生产进度和生产方案完成状况,审核上报的有关生产报表.
其他工作:
1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.
2.帮助重大活动的组织协作及支配
生产主管工作岗位职责篇7
1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;
2、会同方案部门,制定合理的生产方案,下达生产指令,掌握生产进度;
3、跟进生产完成状态,依据人员、物料、生产设备状况,准时调整生产支配;
4、对生产特别做出反应,发觉问题准时追踪,并提出合理化建议;
5、负责生产质量管理体系的实施和监督,组织实施生产环节产品质量稽核和管制;
6、总结和提出改善
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