工厂事故安全体会心得体会7篇

工厂事故平安体会心得体会7篇工厂事故平安体会心得体会7篇心得体会是可以把人生经历中进行的思考用文字记录下来的书面表达，要想将心得体会写好，我们首先要明确好文章的中心立意，下面是我为您共享的工厂事故平安体会下面是我为大家整理的工厂事故平安体会心得体会7篇,供大家参考。

心得体会是可以把人生经历中进行的思考用文字记录下来的书面表达，要想将心得体会写好，我们首先要明确好文章的中心立意，下面是我为您共享的工厂事故平安体会心得体会7篇，感谢您的参阅。

工厂事故平安体会心得体会篇1

xxxx年，维修一车间在公司的正确领导下，专心贯彻落实上级指示精神，坚持以科学进展观为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本“的管理理念，专心践行”对标管理“工作思路，紧紧围绕平安生产这一中心，围绕年度无重大平安生产事故的工作目标，以强化现场管理和严格隐患排查治理为重要举措，狠抓平安管理和岗位职责落实，深入开展各项“平安教育”宣传活动，从而有效地推动了平安生产工作，全年实现了平安生产无事故。

一、主要工作

(一)从平安教育抓起，提高全员平安意识

以人为本、强化教育、增强员工的平安意识，车间把“提高员工的平安意识，彻底消灭习惯性违章”作为平安管理的重点，开展丰富多彩的平安教育活动，组织全员专心参加，提高职工的平安意识。每年度车间组织全体员工集中学习平安事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工平安意识。每月按时开展防人身事故班组自由讨论，变“要我平安”为“我要平安”。车间每周例会由各片区主任对检修工作中存在的平安隐患进行汇报和总结，定任务定目标进行有步骤的整改。班组每周开一次“平安生产，规范作业”的平安班组会议，让每一位员工都参加进来，对工作中担心全的因素进行学习和沟通。以上一系列举措使每位职工都能从内心深处熟悉到平安生产的重要性，极大的提高了整体平安意识。

(二)监督健全车间平安生产工作台帐

班组是平安生产最基层的单位，车间结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我保护意识和潜力，做好班组平安工作日常管理。车间平安生产工作台帐是车间平安生产工作的详细、真实的反映。其资料有平安生产检查整改状况，平安生产管理制度，平安工作会议记录，特种作业人员培训登记，上级平安文件学习，工伤事故状况，平安检查记录以及周平安工作总结。各班组台帐的规范全面，促进了车间平安工作的顺利开展。每一天的班前会都必讲平安资料，并依据平安奖惩制度对员工个人担心全事故进行约束制裁。

(三)专心开展各项平安宣传教育活动，提升整体素养

在今年的“平安生产月”和“百日平安”活动中，车间紧紧围绕“平安第一、预防为主、综合治理”的主题，专心协作公司开展了各式各样的平安主题活动，透过悬挂条幅，平安承诺签字，在工作场所张贴宣传画和标语。并组织车间全员进行平安知识的学习和答题竞赛，确保人人参加人人受益。透过车间宣传栏，对车间员工宣传夏季五防、危害风险辨识、有害物质急救常识等等，让员工对特殊危害风险有了更进一步的了解和教育。在全年的各项平安生产活动中，车间留意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效，车间全体员工的整体平安水平都有了必须的提高，并给员工努力营造了一个“人人讲平安、事事想平安、处处保平安”的深厚氛围，全面推动公司各项工作迈向新起点。

(四)加强检修现场的监督巡查，狠抓现场管理

平安管理的重点在现场，为确保生产平安，车间主任及平安员根据各片区重大检修项目进度，对关键环节进行现场平安监护和隐患排查，保证检修现场平安作业万无一失。车间全部职能人员都肩负着平安监管的职责，对现场的危害辨识和检修方案平安可行富有不行推卸的职责，发现违章作业有义务进行准时制止以及汇报车间。为了确保保运生产工作的平安开展，坚持做到对检修中出现的平安相关问题，准时报告并进行解决，从而消除生产的担心全因素。执行片区主任日常平安巡查，狠抓隐患的排查与治理，执行平安自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的担心全因素。车间规定每周最少一次对本车间的平安状况进行检查，并把检查结果准时上报。透过不断找出平安管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了平安中“严格不起来，落实不下去”的问题。

二、存在问题与改善之处

(一)部分生产作业人员平安思想意识淡薄，平安素养较低。

(二)对“三违”现象查出考核力度不够。

(三)与工段沟通协调还有欠缺。

(四)培育良好的平安氛围，平安素养至关重要，员工缺乏自我批判及相互协作、相互监管意识。

三、xxxx年平安生产工作

维修保运一车间，首先将把平安当作首要工作来抓，突出在平安质量标准化的制度建设、平安培训、班组平安管理、现场管理等方面，

透过加大宣传力度、组织自检自查、加强技能培训、严格规范作业，有效的促进车间平安标准化水平的整体提升。继续坚持全年平安生产无事故的的工作目标，全力以赴、集中精力抓好平安生产工作，力争全年实现平安事故为零的目标。其次车间将利用各种形式抓好平安教育，以往年公司内外出现的典型事故为教育材料，专心落实公司“百安活动”的开展，并抓好平安生产，做好平安检查，重点治理、消除各类平安隐患，以确保平安生产。最后细化平安管理，将平安工作落实到每个人，实现人人有平安职责、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，构成纵向到底、横向到边的平安管理网。

综观xxxx年维修保运一车间平安工作，目标明确，成果显著，对全年保运任务的完成起到了很大的保障作用。同时我们的工作中确实存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题，继续探究新思路、新方法，以行动来推动平安工作的全面进步。xxxx年将过去，新的一年又将来临，回顾过去，我们深感肩上的职责重大和平安工作的重要性，平安工作职责重于泰山。今后，维修一车间将更加努力做好车间平安生产工作，力争年复一年的实现平安生产工作无重大事故发生。

工厂事故平安体会心得体会篇2

平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。

平安生产是社会进展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是企业进展的前提和根本，与企业的生存进展息息相关，企业要想寻求更大进展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能制造出更好的经济效益。

作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的平安生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立“平安进展，清洁进展”的指导思想和“平安第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻平安”的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到“担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行”，确保生产平安。

从基层施工多年的阅历来看，抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点：

一、正确熟悉当前平安生产形势

从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相对比较稳定，但基层的平安环保工作依然严重，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到平安进展、清洁进展的要求。因此，需要我们基层领导正确熟悉目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安环保工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层hse管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康进展奠定坚实的基础。

二、提高思想熟悉

近几年，集团公司、公司对平安环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的责任，因此，作为基层领导要充分熟悉到这一点，不断提高对平安环保工作的熟悉，增强抓好平安环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“平安是拒绝性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从进展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安环保工作。

要搞好平安生产工作，思想熟悉是关键，特殊是基层各级领导的平安生产意识，必须专心贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，准时讨论解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的准时到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善hse行为准则、hse检查及考核标准、hse奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使hse管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实平安生产责任制

平安环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目平安生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的hse职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加”的责任体系和工作局面。同时，建立完善hse奖惩约束机制，把hse责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

四、加大执行力度

抓平安生产工作，必须留意执行能力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细节，准时发现和堵塞平安环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减把握措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立平安环保工作“没有问题就是的问题”和“没有只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理

风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，准时制定风险消减把握措施，并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。

总之，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必须全员参加，做到“人人、事事、时时、处处”抓平安生产工作，努力增强全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定进展。

工厂事故平安体会心得体会篇3

生命、平安源于心

平安，一个常被人提起的词，可以理解为全部平安，一切平安。平安系着每个人、每个家庭、整个国家，必须从每个人自身小事做起，渐渐累积，构成整个社会的平安。不论日常生活还是工作，请关爱生命，平安生活，平安生产!关于“平安”每日都可以听到，有多少人会问自己：今日我是否平安?有没有给自己留下什么关于平安的隐患?有没有根据规章操作……

牢记生命是爱的保障

很多时候，平安事故只发生在一瞬间，很多时候在事故后人们都会后悔：假如当时我怎样怎样该多好。

我想很多人都会记得那件“宝马撞人”事件。看着那触目惊心的画面，多少人为之感叹：假如不闯红灯该多好，假如车速慢些该有多好……那一条生命就在没有“假如”的状况下远离亲人伴侣，而这位车主也付出了应有的代价……

我们不难看出，假如心里绷紧平安这根弦，一个人平安，就是一个家庭的平安，一个国家的和谐。人的生命只有一次，谁都没有权利剥夺，这仅有一次的生命请倍加珍惜，心里有爱，请牢记生命是爱的保障，平安是生命的保障，没有了生命还谈什么爱呢?

用平安谱写生命乐曲

有些事情只要专心去做，就一定有好的收获，反之，则一定会有应得的惩罚。

记得20xx年，大家都说房价，房价不断攀升，假如价格和质量成正比，那应该一平方米的价格越贵应该质量越好才对，没有人不会忘记“楼××”这几大关于楼的三字经：一幢好好的楼房，瞬间倒塌一幢住了好多居民的住宅，开头渐渐下陷……

这些都让人们震动，为什么无良的人对人民的生命这样藐视?还是没有专心，“心”字一个竖弯钩，三滴水，走弯路不专心，必定会有泪水相伴。

让我们大家共同努力，从身边一点一滴的小事做起：不闯红灯、不抢行、专心想，专心做，把平安进展的理念灌输整个社会，平安第一，预防为主，不管是生产还是生活，都让平安围绕在左右。

假如说幸福是一首美妙的乐曲，那么平安就是与之并存的音符。让我们行动起来，用平安的音符谱写生命最美妙的乐曲。

工厂事故平安体会心得体会篇4

一年一度的关于工厂平安生产的培训活动，在五月份的xx月xx日顺利完结。活动进行了一整天的时间，分别分三个阶段。第一阶段是平安演练活动，第二阶段是考试活动，第三阶段是领导人做总结的"环节。这三个阶段都让我记忆深刻，都能让我从中感受到xx工厂对我们全体员工平安的高度重视。也加强了自己的对于平安这方面的意识。

在平安演练的活动中，xx工厂请了很多专业人士，给我们一边演练着在生产过程中，我们会遇到的一些平安问题的正确操作，一边演说着如何避开平安问题的发生，和如何在出现事故时的一些自救方式。演练完毕之后，就是到了考试的环节，考试都是一些基本的工厂生产平安方面的问题，但是竟然也有很多也难倒我们，这就足以看出了我们平时平安知识的匮乏和对待平安问题不够重视这一点。

生命是顽强的，但同时生命也是脆弱的，很多时候就是由于我们对生命，对平安的不够重视，才导致了一个个凄惨事故的发生。所以这次活动除了给我们普及一些平安知识以外，还有一个很主要的目的，就是希望能引起我们对生命平安的重视。假如我们连重视都做不到，那当事故发生的时候，我们有再多的常识和知识，也挽回不了。所以，我们首先要做到的就是提高自己对待平安问题的意识和重视，特殊是在我们工厂工作时，我们更要加强警惕，时刻留意。由于这已经不仅仅是关乎于我们自己个人的生命与安危，这还关乎于我们整个工厂上百人的生命与安危。这就正如xx领导在活动最后总结出来的一句话：我们不能由于自己对生活平安的忽视，而让上百号人的生命来为你的愚蠢行为买单。

整场活动下来，我都一直是保持着专心而严格对待的态度，由于我知道在平安和生命面前，我们开不起玩笑，也更不能够开玩笑。在这场活动中，我也学习到了很多关于平安方面的知识，不管是在工作上面的，还是在生活上面的，都是我以前不知道，和所不了解的。所以这场培训活动，对于我来说是一场非常具有教育意义的活动。我也希望工厂里，以后能多多举办这样的培训活动，多多加强员工们平安知识的教育，让我们一起珍惜生命，一起保障xx工厂的安危。

工厂事故平安体会心得体会篇5

企业成于平安，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确熟悉到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人平安意识淡漠，严重违反《平安生产法》；某某平安责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位平安管理不严，尤其是现场平安监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的平安教育的缺失，表现出平安知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们平安管理的体系还是那么的脆弱！

“平安就是效益”，这种观点应根植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，专心学习平安有关法律法规；其次养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿。勤于检查，准时发现整改事故隐患。一线岗位平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假如只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理水平永久不能得到本质提升！假如每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起平安大堤。无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。

让人人都来重视平安，时刻关注平安，将“平安生产”牢记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守平安生产之法！让人人都清晰地熟悉到违章就是走向事故，就是损害自己、损害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，由于，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的损害或损失，就会变成违法。假如我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的平安生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个平安和谐的环境中幸福生活。

工厂事故平安体会心得体会篇6

企业平安生产心得体会——浅析如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变大家好，我叫窦芹。通过参加10日公司举办的平安生产培训大会，作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受到很大教育，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束把握信息，作用于平安生产行为的主题，最终达到生产平安；“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力；“我要平安”是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到推动或决定作用。

如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢？身处塑编生产企业工作的我，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的熟悉和体会。

一、着眼人的平安心理进行平安教育

平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安需要与平安意识。

主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安生产工作中心理现象的总结，可以提高平安教育的质量，产生平安教育的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，结合我公司实际，我认为平安教育应抓住以下三个重点：

一是利用平安心理的优先效应，抓好对新员工进公司后的平安教育，以先入为主的第一印象给新员工打下清晰的平安生产烙印。

二是利用平安心理的近因效应，以最近我公司的典型平安案例对员工进行平安教育，用活生生的事实影响员工、激励员工。

三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为1产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管采纳哪种教育方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我平安保护意识，使员工产生“我要平安”的强烈倾向。

二、把握人的平安行为贯彻平安制度

平安行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，平安行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安保护，这就需要有一套能够把个人平安与总体平安亲密联系起来的制度规范人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。就我们公司整体来说，由于塑编企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节连接作业的特点，所以在工作中要从严要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求，深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者；“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以把握异常，削减障碍，防止事故；“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”，紧紧把握员工生产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安保护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行；有权对违章的生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权不在违章的生产环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平安保护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现平安生产。

三、针对人的事项障碍展开平安活动

针对人的事项障碍展开平安活动平安生产活动中的思想障碍是影响员工“要我平安”的重要问题，是各种担心全因素中的主要因素。一般情况下，员工都会为满足自己的平安需要而执行自我保护措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人则可能由于存在某些思想障碍，不仅忘记了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严重危害性；对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守；因抢时间、赶进度，而忽视、忘记平安生产规程；对自己的娴熟技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；由于身体疲乏，精神松懈，留意力分散而顾不上平安生产规程等。近期来，个别员工为了赶生产进度而在担心全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严重的事故，给个人或家庭带来极大痛苦，也给企业造成重大的经济损失。因此，我们在生产过程中一定要留意从消除员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展平安活动。例如：开展平安规章制度教育，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性；开展平安知识培训，提高员工的平安技术素养；推行标准化作业和平安责任制，强化员工的平安保护；乐观搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，把握和削减担心全行为等等。通过这些方法，使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要平安”的自觉性。

总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，需要广阔员工从思想熟悉到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在变化，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产就一定会达到一个新水平。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，我们公司平安生产虽然渐渐步入良性循环轨道。

但平安生产的现实提醒我们，平安生产管理工作重于泰山，我们要时刻树立“居安思危，警钟常鸣”的忧患