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SeaStarCorporation

SeaStar实益达Xx部xx月报报告2011/5/312

一):1）LAR2）Losstime3）超领率4）报废率(生产、维修）5）工单关闭状况6）离职率7)重大异常31-4）LAR（MI）项目WK49WK50WK51WK52WK01WK02WK03WK04目标实际41-5）LAR（MI）分析项目WK49WK50WK51WK52WK01WK02wk03wk04wk05wk06wk07wk08wk09制程物料管理5区分行动内容开始日完成日责任人LAR(MI)目标：93%实际：93%1-6）LAR（MI）行动计划：62-1）Losstime项目WK49WK50WK51WK52WK01WK02WK03WK04目标实际72-2）Losstime分析项目WK49WK50WK51WK52WK01WK02wk03wk04wk05wk06wk07wk08wk09清返修板5S/OJT培训注：下面的表格，所着不良项目的增多而增多。8区分行动内容开始日完成日责任人2-3）Losstime行动计划：94-1）报废率（生产、维修）项目WK49WK50WK51WK52WK01WK02WK03WK04目标实际10区分行动内容开始日完成日责任人目标0.025%实际0.04%4-2）报废率（生产、维修）行动计划：115-1）工单关闭状况项目WK49WK50WK51WK52WK01WK02WK03WK04实际12区分行动内容开始日完成日责任人5个工单未关闭5-2）工单关闭状况行动计划：136-1）离职率项目WK49WK50WK51WK52WK01WK02WK03WK04目标实际14区分行动内容开始日完成日责任人6-2）离职率行动计

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