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文档简介

日程○投资分析与风险管理○口第一部分:战略与价值企业投资风险的种类投资战略与企业价值:EⅥA的投资应用流动性风险介绍国际战略研究的工具:价值链风险的定量分析实践:美的价值链分析风险的系统化管理口第二部分:产业视野案例:五矿与GE的投资管理对比产业分析系统体系口第四部分:企业、产业与资本产业分析的中国特色经济的全球化与资本的集中化案例:「T与汽车产业的投资价值分析案例:从投资基金的视角看中国产业发展并购的成功要素与风险管理口第三部分:风险与管理案例介绍:中国并购点评-从德隆到华源回报与风险:投资分析的两面性JEFFDONGQULIU战略与价值第一部分口企业战略的系统硏究:经营战略,产业战略和资本战略口投资战略与企业价值口国际战略研究的工具:价值链、利润池与竞争分析口案例:「与汽车产业的投资价值分析JEFFDONGQULIU投资战略管理体系创造价值口投资管理口风险控制口价值创造战略协同产业视野资本市场JEFFDONGQULIU投资战略与公司价值投资战略1.决定使命和远景8.测试并制定买计划势来课值实魂系JEFFDONGQULIU投资战略与公司价值战略是JEFFDONGQULIU企业战略体系○企业投资战略体系模型产品策略产业策略资本策略发育企业功整合成为产业领袖推动上市贇本战慼察理决策管理产业战喀一产品战述策略的选纽织创新灵生营择与企业的现状有密切关系拉剃营人力源又化提开JEFFDONGQULIU战略研究工具思维模型概述习型组织模糊理博奕论生产效率JEFFDONGQULIU投资战略与公司价值价值塔公司的最终目标是为股东创造价值·公司是股东的公司东大会是最高权力机构经理层可能被撤换价值股东利益与其他利益相关者利益一致战略是指导公司如何最有效的利用资源去为股东创造价值自身优势和资源公司战略行业前景转高效的经营系统才能支持战略的实施最终实现价值创造·公司治理结构·投资战略的实施业务管理与风险控制系统JEFFDONGQULIU7投资战略与公司价值○企业投资战略体系模型公司财务理论认为,公司或任何资产的价值等于其所能产生的未来现金流的现值之贴现率反映了公司的风险程度价值现全流决定公司价值的三个关键因素是的现值收益、风险和增长帐面价值并不是公司真正的价值以资产规模论英雄是错误的JEFFDONGQULIU投资战略与公司价值如果你是股东?$1350亿

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