完整的非财务人员财务知识培训课件

完整的非财务人员财务知识培训●●●●●●培训内容●●●●●0更好地理解财务管理应起的作用以及如何实现这些作用介绍基本的财务概念学会如何阅读财务报表介绍预算工作的基本目的和流程成本的概念及组成,降低成本的几个细节●●●●●●●●●●●0现代财务的职能与组织现代企业的财务管理体系介绍●●●●●●●●●●●0其他信忠和方法信忘直接管理目的财务管理财务会计股东财富最大化提供信忘管理会计信忘其他信忘和方法传统财务会计主要服务于企业外部用户,它通过向管理会计和财务管理部企业外部用户门提供所需信息间接地起到对企业内部管理的作用。而财务管理是对企业资金运动全过程的直接管理,管理会计是会计与管理的直接结合。整个财务、会计体系以实现股东财富最大化为目标●●●●●●财务的二大分支●●●●●0●财务会计:以传统会计为主要内容,通过一定的程序和方法,将企业生产经营中大量的、日常的业务数据,经过记录、分类和汇总,编制会计报表,向企业外部与企业有利害关系的集团和个人提供反映企业经营成果和财务状况及其变动情况的会计报表。制作凭证、应收应付、固定资产、编制报表●●●●●●●●●●●0●管理会计:利用财务会计提供的会计信息及其他生产经营活动中的有关资料,运用数学、统计学等方面的一系列技术和方法,向企业内部各级经营管理人员提供用于短期和长期经营决策、制定计划、指导和控制企业生产经营活动的信息的对内报告会计管理会计主要工作●●●●●●●●●●●0产意界恒阵高含忘至停零对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析,来确定营销策略:新产品开发,在保证公司预期利润前提下,如何设计新产品,控制新产品目标成本在现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本,逐步改进生产,降低制造成本;如何设计一个良好的企业成本控制系统,逐步达到行业业绩最佳水平。如何消除非增值的作业(活动),改进营销、生产、服务等业务流程的配查的地法盒要土器号是镊笨竾嶶奔奀駑蹙畬很′榘岔销配运阶段用数字说话,公司哪一部门的业绩最好,哪一部门最差,如何改进部门业绩等等管理会计应用业务现代管理流程化的企业中的财务职能远远不只是个企业的记帐员,8°财务管理的内容较以前的会计的需求有很大的不同,增加了很多8管理的功能●0新产品开发生产仓储最终客户财务管理会计分析职能受资回报采购统计成本·库存分析·渠道分析细分市场分析、预·从财务角·ABC库存·客户分析度对供应产品成本管理商进行分利润敏感市场占有产品成本·最佳库存性分析(销序成本决策·客户服务成本,固的财务计定成本)●●●●●●财务的基本功能和管理功能●●●●●0会计帐务处理财务管理和内部控制商务上的领导作用鲁理费用、·财务篁理功能是协助制定目标决策发生的要用的对芘从财务角度出发/分析个人开支帐目资管理商业运作采购帐目(应付款)协助制定商业决策顾客帐目(应收款)保持良好的财务记录战略规划与竞争分析公司间帐目确保安全有效的内部通过管理公司的财务固定资产帐目事务来得到最理想的资产负债表+损益表与骁店长期利润、现金流和投资回报●●●●●●有代表性的财务部门组织结构●●●●●0财务副总财务部会计部应付费用会算分析会计管计计●●●●●●会计职能●●●●●0菊铠顶算、管理费用预算与实际发生的费用的个人开支帐目●采购帐目(应付款)●顾客帐目(应收款)公司间帐目●固定资产帐目●资产负债表+损益表END16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿

17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克

18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最