跟小贤学运营

跟小贤学运营读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图贤运营新人案例书全套产品运营内容用户品牌第章种方法活动成本工具项目流量本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要这是一部能帮助运营新人快速构建互联运营方法论和快速掌握互联运营实操的著作，是小贤在百度贴吧和小红书成长经历和运营经验的复盘。书中包含5大运营主题、40余种运营工具和渠道、50余种运营方法和技巧、100余个真实接地气的运营案例，能迅速帮助运营新人掌握全套实操技能和构建完整运营体系。读书笔记读书笔记花了2天才把这本书看完，即使平时看书都是快速阅读的我，遇到这本书也会不由得放慢脚步来阅读。能够帮助小白运营快速建立对运营岗位的一个完整知识体系，对职业发展产生自己的思考，也买了小贤老师的线上课程，通过案例讲解活动的策划，印象更深，适合精度的一本书。相对其他讲运营之道来说，这本更侧重术，缺点就是第一很多内容当前过时了，第二详略不当，造成了结构的紊乱，第三很多时候只是在讲述怎么做而缺乏了总结。小贤同学几年前的经验输出，现在应该迭代了，下周开营，听听变化。这是一本工具书，确切地说，是运营小百科，小贤把运营从业经验掰开揉碎给新人介绍，工作中很适合随时翻翻找解决方案。面对运营过程中的各种问题，有了一个参考，覆盖面还是很广的，粗略看了，最起码有了概念，推荐运营新人阅读。我一般习惯把书分为这几类——一、对我工作有帮助，提高自己的专业能力的书。很适合小白入门看，还有给想学运营的同学推荐一本黄有璨的《运营之光》。精彩摘录精彩摘录“拆书”思维可以帮助运营人员高效地读书并学以致用，整个“拆书”的过程，按最简流程只需要三步：第一步：阅读原文，遇到某一个对自己有启发的片段，停下来，画出来；第二步：知识复述，用自己的话复述原文知识，达到理解知识本身是什么的程度；第三步：拆为己用，描述自己的相关经验，然后用书本的知识优化后续的工作，让知识真正帮助你运营。1．什么是内容运营内容运营是指通过创造、编辑、组织、呈现站内容，从而提高互联产品的内容价值，制造出对用户的黏性、活跃、消费产生一定促进作用的运营。所以找工作发展方向这件事，最简单有效的方式应该是：看看同行前辈的职业发展。这些前辈可以是自己身边的同事，可以是自己的领导，也可以是与自己素未谋面的友。我从上找了几位运营大咖的自我介绍，或许在他们的运营职业发展路径中有值得参考借鉴的地方。这里推荐8本还不错的书：《引爆点》《长尾理论》《从0到1》《影响力》《决策与判断》《启示录》《参与感》《金字塔原理》，建议在大家有时间看一看。活动运营是指针对不同目的、不同性质的活动进行的运营，包含策划、准备、实施、复盘。目录分析1.1应坚定选择做运营的3个理由1.2运营从业者的3条职业路径1.3企业都需要的4类运营1.4选择运营岗位的决策流程1.5运营和产品的4种“暧昧”关系12345第1章带你走进真实的运营1.7运营请用正确心态走进创业公司1.6运营新人应该知道的10条建议第1章带你走进真实的运营1.1应坚定选择做运营的3个理由1.1.1运营开始被行业高度认可1.1.21年顶3年，快速实现5个方向上的能力积累1.1.3个人品牌塑造成为“斜杠青年”1.2运营从业者的3条职业路径1.2.1专业通道：P序列1.2.2管理通道：M序列1.2.3其他通道：转岗or创业1.3企业都需要的4类运营1.3.1无处不在的内容运营1.3.2逼你“剁手”的活动运营1.3.3非常有爱的用户运营1.3.4很会花钱的品牌运营2.1读懂高阶运营岗位，看看自己离它有多远2.2高阶运营常用的4种思考模型2.3运营菜鸟如何快速往高阶运营通关2.4运营如何正确与高效地跳槽第2章从初级到高阶，运营的进阶之路2.1读懂高阶运营岗位，看看自己离它有多远2.1.1初级运营与高阶运营的区别2.1.2高阶运营是一种怎样的工作体验2.2高阶运营常用的4种思考模型2.2.1需求是锦上添花，还是非做不可2.2.2逻辑性发散思考2.2.3能否运营场景化2.2.4项目立项运营思考模型：SCQA2.3运营菜鸟如何快速往高阶运营通关2.3.1成为高阶运营的4个步骤2.3.2成为高阶运营的3个关键阶段2.4运营如何正确与高效地跳槽2.4.1跳槽的两个好处2.4.2跳槽的“五不原则”2.4.3跳槽的4个步骤3.1低成本获取用户的21种方式3.3产品早期，3招帮你营造热闹氛围3.2如何做好产品的用户留存第3章运营必须知道的用户获取、促活、留存这些事儿3.4想提升产品活跃度？请做好用户的运维！3.6用户运营都会关心的4类问题3.5用户运营眼中的4种有价值的社群第3章运营必须知道的用户获取、促活、留存这些事儿3.1低成本获取用户的21种方式3.1.1种子用户VS有效用户3.1.2零成本的10种方式3.1.3付费的11种方式3.2如何做好产品的用户留存3.2.1留住基础用户的4种策略3.2.2留住核心用户的7种方法3.2.3用数据分析提升用户留存3.3产品早期，3招帮你营造热闹氛围3.3.1马甲运营3.3.2产品有内容3.3.3产品有活动3.4想提升产品活跃度？请做好用户的运维！3.4.1用户运维到底要做什么3.4.2做好用户运维的4个工具3.6用户运营都会关心的4类问题3.6.1涨粉与掉粉3.6.2用户获取与传播3.6.3用户互动管理3.6.4用户的内容包装4.1App运营，上线前要做好7件事4.2掌握这些SEO知识，让运营推广能力大涨！4.3如何做好品牌关键词的SEO优化4.4知识搜索营销，零成本获得产品的精准曝光第4章不砸钱也能做价值不菲的运营推广4.5没流量？没预算？快来掌握零成本豆瓣推广！4.6想快速获取用户，用好粉丝通这个渠道就够了！4.7ASO让我3天零成本获取15万用户4.890%的运营都容易忽略：应高调上线新产品4.9创业媒体报道：新产品冷启动捷径12345第4章不砸钱也能做价值不菲的运营推广4.2掌握这些SEO知识，让运营推广能力大涨！4.2.1SEO的8个必知概念4.2.2SEO的3个实用工具4.2.3运营的SEO速成法4.3如何做好品牌关键词的SEO优化4.3.1百度产品4.3.2社区产品4.3.3媒体站点4.4知识搜索营销，零成本获得产品的精准曝光4.4.1什么是知识搜索营销4.4.2百度知道的知识搜索营销4.4.3百度经验的知识搜索营销4.4.4百度百科的知识搜索营销4.4.5百度文库的知识搜索营销4.4.6知乎的知识搜索营销4.5没流量？没预算？快来掌握零成本豆瓣推广！4.5.1豆瓣推广的6大阵地4.5.2实操：有效的零成本豆瓣小组营销4.6想快速获取用户，用好粉丝通这个渠道就够了！4.6.1粉丝通的广告样式和计费方式4.6.2粉丝通的广告投放技巧4.7ASO让我3天零成本获取15万用户4.7.1扫盲！你不知道的ASO4.7.2ASO的产品层面优化4.7.3ASO中的运营层面优化4.890%的运营都容易忽略：应高调上线新产品4.8.1高调上线的3个好处4.8.2高调上线的4个步骤5.1做内容运营从编辑开始5.2内容运营的4个发展方向5.3产品灰度中的内容初始化5.4内容运营如何做产品的品牌包装第5章内容运营如何搞定产品、品牌、流量和文案5.6运营如何快速成为文案高手5.5用内容做流量引入的4种方法第5章内容运营如何搞定产品、品牌、流量和文案5.1做内容运营从编辑开始5.1.1内容编辑的3种类型5.1.2内容定位与甄选5.1.3内容的二次加工方法5.3产品灰度中的内容初始化5.3.1内容初始化前的准备5.3.2创业型产品如何做内容初始化5.3.3成熟产品如何做内容初始化5.4内容运营如何做产品的品牌包装5.4.1用内容进行品牌包装的5种方式5.4.2用盘点型H5包装品牌的玩法5.5用内容做流量引入的4种方法5.5.1品牌层面的内容流量引入5.5.2自媒体层面的内容流量引入5.5.3社交层面的内容流量引入5.5.4商务层面的内容流量引入5.6运营如何快速成为文案高手5.6.1零基础写好一篇产品软文5.6.2电商类文案的撰写技巧6.1小产品和大产品的运营能力要求对比6.3如何利用数据优化运营6.2在大产品做运营，看项目吃饭第6章塑造运营格局，运营百万日活产品6.5见贤思齐，双十一跟着阿里学运营6.4像产品经理一样做运营第6章塑造运营格局，运营百万日活产品6.1小产品和大产品的运营能力要求对比6.1.1大产品的运营能力要求6.1.2小产品的运营能力要求6.2在大产品做运营，看项目吃饭6.2.18步写好项目立项书6.2.2分到的项目不好怎么办6.3如何利用数据优化运营6.3.1活动运营的数据分析6.3.2内容运营的数据分析6.3.3渠道运营的数据分析6.3.4项目运营的数据分析6.4像产品经理一样做运营6.4.1运营如何高效地做竞品分析6.4.210招hold住产品运营6.5见贤思齐，双十一跟着阿里学运营6.5.1双十一跟着阿里学活动运营6.5.2双十一跟着阿里学内容运营6.5.3双十一跟着阿里学品牌运营7.1整理——运营必备工具推荐7.2沟通——决定运营能够走多远7.3能忍——好运营人员的性格特质7.4细心——运营都应该有这样的初心第7章运营的4大自我修养7.1整理——运营必备工具推荐7.1.1运营应该登录的9个免费图片站，你用过几个7.1.2有了这5款工具，你没技术排期也能做好运营7.1.3缺乏创意和灵感？可以试试这些方法！7.1.46款数据分析工具，免费又实用7.2沟通——决定运营能够走多远7.2.1如何与产品良好地沟通7.2.2如何与UI良好地沟通7.2.3如何与技术良好地沟通7.2.4应该掌握的5个邮件沟通技巧7.3能