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文档简介

仓库管理规定与工作制度一、前言仓库是企业重要的物资储备和物流中转站，对企业的经营和发展起到关键作用。为了保障仓库正常运作，及时处理库存信息，确保物资完好无损，制定本《仓库管理规定与工作制度》。二、仓库的日常管理仓库日常管理的责任人是仓库管理员，负责仓库的管理工作，并严格执行本《仓库管理规定与工作制度》。仓库管理员要做好进出货物的登记记录，确保货物进出有据可查。仓库管理员要发现货物质量缺陷和损坏情况立即通知有关部门进行处理，并及时将货物进行封存、标记、隔离处理。仓库管理员要指定专人进行物资的清点、分类、分堆、过期处理等工作。仓库中的物品，应按序号、名称、规格、单位编制资产卡片，并在资产卡片上实行名义财务管理。仓库管理员应建立完善的仓库管理制度，严格按照规定程序办理每一项业务。三、仓库的安全管理仓库内严禁吸烟，禁止将易燃、易爆品、腐蚀品、有毒品存放在一起。仓库必须做好消防安全保卫工作。注意库房通风、安装灭火器并定期检查,保持库房内整洁，通道畅通；当发生火灾事故时，必须第一时间报告、疏散人员、灭火。仓库管理员要定期组织进行安全生产培训，增强员工的安全意识和知识，做到人人知晓，人人负责。四、仓库的管理流程进货流程（1）营销人员及时将销售计划提供给生产部门（2）生产部门制定生产计划、采购计划及入库计划，并将计划提交仓库管理人员。（3）进货员负责进行供求分析、报价和签订采购合同以及实施采购计划。（4）采购部门根据约定的采购合同的供货时间、数量将采购物资和采购计划提交给仓库负责人。（5）仓库管理员与采购部门核对货物信息后，将物资搬运至库房中，并对货物进行通栏检查，合格后开始进行上架工作。发货流程（1）销售员向销售部门提交销售计划。（2）销售部门对销售计划进行审核并制定发货计划，并将计划提交给仓库管理员。（3）仓库管理员按照发货计划发货，同时对货物进行通栏检查，保证货物准确无误。（4）发货结束后，销售员及时进行客户回访，收集客户反馈意见。五、工作制度仓库管理员工作时间：8:00-17:00，加班时间从17:00到20:00，节假日休息。仓库管理员需每日对仓库进行巡查，保持库房整洁，检查库房灭火设施是否可靠。仓库的开门关门、物品的进出均应登记记录，确保货物的进出有据可查。仓库管理员应按照规定的程序进行接收货物、储备、出库、销售等各项工作，坚决杜绝非法事项。六、总结本《仓库管理规定与工作制度》内容详实，旨在保障企业仓库的正

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