见证思考超越：中国IT管理十年

见证思考超越：中国IT管理十年读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图中国行业管理领域专业里程碑式管理历程企业热点问题第章发展分享中国信息特点架构行业经验本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书凝聚众人智慧，填补行业空白，是一部里程碑式的著作。中国惠普it管理学院和业内顶尖cio们，聚焦it管理，从时间、专业和行业三条轴线，忠实、客观、全面地记录了中国it管理领域的发展历史，并从11个专业领域八大行业展示其几十年的演进过程，并有十多位优秀cio通过本行业的it管理变迁，与读者分享多年的管理哲学与感悟。读书笔记读书笔记陈老师，这本书写的非常好，虽然该书是联合众人一起完成！但让人可以看到IT管理全局。见证、思考、超越，精准贴切。"中国IT管理十年"，作者们完全没有能力驾驭这么宏大的选题，把本书弄成了国际理论框架/证书的粗浅介绍+官样访谈，多数内容看似正确，却是无用的废话说句尖刻的：看完这本书，真是发自内心的看不起惠普的员工质量。目录分析引言——让历史告诉未来第2章2000～2005年拿来主义——管理起步期第1章2000年之前大兴土木——IT建设期上篇历史阶段篇第4章2010年以后世纪之赌——业务科技融合期第3章2005～2010年追根溯源——管理深化期上篇历史阶段篇第1章2000年之前大兴土木——IT建设期1.1缘起——国内信息技术的起步与飞速发展1.2信息化建设的两大驱动力1.3企业信息化之路1.4政府信息化1.5世纪之交的插曲——偶然中的必然第2章2000～2005年拿来主义——管理起步期2.1IT向工程学习管理——项目管理初登场2.2研发部门的管理利器——CMM/CMMI2.3运维部门登上舞台——生产环境的捍卫者第3章2005～2010年追根溯源——管理深化期3.1内部服务管理深化3.2第二节服务的商业化尝试3.3治理管控的引入3.4规划和架构的引入第4章2010年以后世纪之赌——业务科技融合期4.1电子商务再度崛起——开启业务科技融合时代4.2社交络的变迁——拉近了企业与用户的距离4.3移动互联的蓬勃发展——新商业模式的策源地4.4云计算进行时——企业IT资源交付模式的变革4.5大数据时代的到来——商业智能让企业合理处理信息4.6新时代的回顾与展望引言——让专家告诉大家第5章当工程师变成服务员——IT服务管理十年历程第6章驾驭变化——项目管理十年历程第7章从灾难恢复，到业务连续——业务连续管理十年历程中篇专业领域篇第8章从封印听瓮，到固若金汤——信息安全管理十年历程第9章从砖头到芯片——数据中心管理十年历程第10章斗转星移的码农十年——软件研发管理十年历程第11章构筑IT长城——架构管理十年历程中篇专业领域篇第12章那些年，我们走过的外包之路——外包管理十年历程第13章睁开第三只正义之眼——IT审计十年历程第14章先询-后咨，明知-顾问——IT咨询服务十年历程第15章摘下紧箍咒，驾起筋斗云——从传统企业到互联公司第16章事在人为，授人以渔——IT人才培养十年历程12345中篇专业领域篇第5章当工程师变成服务员——IT服务管理十年历程5.1回眸一望——IT服务管理十年回顾5.2IT服务管理专家观点第6章驾驭变化——项目管理十年历程6.1项目管理发展概述6.2现代项目管理的起源及引入6.3现代项目管理应用的快速发展6.4项目管理中的热点问题探讨第7章从灾难恢复，到业务连续——业务连续管理十年历程7.1业务连续管理的发展概况7.2基于热点问题的经验分享第8章从封印听瓮，到固若金汤——信息安全管理十年历程8.1中国信息安全管理回顾8.2信息安全管理热点问题探讨第9章从砖头到芯片——数据中心管理十年历程9.1中国数据中心发展的历程回顾9.2中国数据中心各发展阶段的详细介绍9.3当前中国数据中心发展过程中的几个特点9.4数据中心管理领域热点问题探讨第10章斗转星移的码农十年——软件研发管理十年历程10.1国内软件开发十年10.2软件开发管理发展过程的几个特点10.3软件开发管理的热点问题探讨第11章构筑IT长城——架构管理十年历程11.1架构管理发展回顾11.2架构管理的九大热点问题探讨第12章那些年，我们走过的外包之路——外包管理十年历程12.1IT外包服务发展12.2IT外包服务管理分享12.3IT外包管理案例分享第13章睁开第三只正义之眼——IT审计十年历程13.1我国IT审计发展时间轴13.2中国IT审计面对的挑战13.3IT审计应对策略13.4IT审计七大热点问题探讨第14章先询-后咨，明知-顾问——IT咨询服务十年历程14.1IT咨询服务发展概述14.2多维度看中国IT咨询服务发展14.3中国IT咨询服务商十年14.4中国IT咨询问题与挑战14.5IT咨询热点问题探讨第15章摘下紧箍咒，驾起筋斗云——从传统企业到互联公司15.1数据与架构的发展阶段15.2反思与分享第16章事在人为，授人以渔——IT人才培养十年历程16.1IT人才培养发展回顾16.2人才培养实践——惠普IT管理学院十年16.3IT人才培养的七大热点问题探讨引言——让大家告诉大家第17章走进西部——老油田的IT管理40年第18章“七年之痒”——成功背后的必然第19章构造成功的生态系统下篇行业实践篇第20章布道与服务——中集IT管理之“道”第21章从技术到服务——中国中央电视台信息化之路第22章跨行业借鉴，事半功倍第23章后发优势——年轻的行业，年轻的队伍下篇行业实践篇第24章持续创新文化与机制的构建第25章从乘客到船长的感悟与践行——光大银行科技管理实践第26章香港CIO中的太平绅士——赖锡璋先生访谈录第27章建立络型企业——互联十年回顾下篇行业实践篇第17章走进西部——老油田的IT管理40年17.1总体历程17.2IT管理经验分享第18章“七年之痒”——成功背后的必然18.1平安的IT管理之路——“七年之痒”18.2平安的IT管理特点与经验分享第19章构造成功的生态系统19.1电信行业IT的特点19.2中国移动业支IT发展之路19.3IT管理实践经验分享19.4专题分享和问答第20章布道与服务——中集IT管理之“道”20.1总体历程20.2IT管理分享——管理有“道”第21章从技术到服务——中国中央电视台信息化之路21.1CCTV信息化建设历程21.2CCTV信息化管理特点及思考第22章跨行业借鉴，事半功倍22.1总体历程22.2IT管理经验分享第23章后发优势——年轻的行业，年轻的队伍23.1期货行业IT的历程回顾23.2IT管理经验分享第24章持续创新文化与机制的构建24.1创新之路——IT历程回顾24.2创新的背后——IT管理成功经验分享24.3专题分享和问答第25章从乘客到船长的感悟与践行——光大银行科技管理实践25.1光大银行二十年科技发展回顾25.2科技管理践行与感悟分享第26章香港CIO中的太平绅士——赖锡璋先生访谈录26.1历史回顾26.