陈银子矿山基建施工组织方案

陈银子矿山基建施工组织方案一、项目概况陈银子矿山位于中国山东省淄博市博山区，矿产资源主要是白云石、方解石和大理石等石材矿物。矿区面积约为2000亩，其中矿区开采面积约为500亩。为提高矿产资源开采能力，提升矿山生产效益，矿山进行了一系列基建工程建设，包括矿井巷道建设、矿池建设以及采矿设备供应等。为实现矿山基建工程建设目标，本文将详细介绍陈银子矿山基建施工组织方案。二、工程项目范围陈银子矿山基建工程包括以下范围：矿井巷道建设：主要包括矿井竖井开凿、巷道施工、钢架网支撑设施安装等。矿池建设：主要包括洞石稳定、垂直水孔钻探、钢筋混凝土浇筑等。采矿设备供应：包括钻石钻机、推进机、绞车及配套设备等。三、施工方案3.1工期计划陈银子矿山基建工程计划从2022年6月开始，历时18个月，预计在2023年12月前完工。具体工期计划如下：工期工程范围工作内容1~3月矿井巷道建设立项、设备采购、装备调试4~6月矿井巷道建设矿区地质勘探、钻探7~9月矿井巷道建设建设矿井竖井、地下巷道施工10~12月矿井巷道建设完善矿井设备安装、巷道支护、空气通风系统建设1~3月矿池建设洞石稳定、钢筋混凝土浇筑4~6月矿池建设矿池垂直水孔钻探7~9月矿池建设矿池钢板加固10~12月采矿设备供应采矿设备安装调试1~3月采矿设备供应采矿设备二次安装4~6月采矿设备供应采矿设备调试、运行7~9月工程验收整体验收3.2日常管理为保证工程施工有序进行，合理制定施工计划，需要做好以下日常管理工作：班组管理建立矿山基建工程施工班组，具体应当由施工单位确定，定期开展安全教育、技能培训、监督考核工作。设备管理建立设备台帐，明确设备使用情况，定期进行维修保养，确保设备处于良好使用状态。质量管理建立检查记录，记录检查结果，对于发现的质量问题及时处理，做好质量管理工作。安全管理建立安全管理规章制度，实施安全防范措施，加强架空线的防护，将危险物品放在安全区域。3.3质量控制为确保基建工程施工质量合格，应符合以下质量控制要求：工程质量必须符合国家标准及相关法律法规要求。对矿井巷道施工、矿池建设和采矿设备供应实行分阶段检验。在施工现场设置质量管理人员，组织对施工人员进行质量、安全、文明施工的培训。对出现的质量问题实行回溯，归纳出规律，采取相应措施加以制止。保留施工过程中的各阶段质量资料，做好工程结算。四、工程安全为确保基建工程安全，采取以下防范措施：作业区域周边必须张贴安全警示标识。矿井巷道、矿池等必须符合安全规范。施工人员必须进行安全教育及培训，具有安全意识。矿井巷道等施工用具必须符合相关安全技术标准。建立日常安全检查考核制度，需要每日巡视施工现场，对安全隐患进行及时发现和处理。五、人员配备和物资准备陈银子矿山基建工程需要以下人员和物资：5.1人员配备工程管理人员：6名，负责制定施工计划、质量、安全及日常管理。技术人员：10名，负责工程技术的设计及施工实施。现场施工人员：60人，负责矿井巷道、矿池建设及采矿设备供应的现场施工。5.2物资准备矿井巷道建设：钻井探测设备、电焊机、钻杆、炸药、矿泵等设备。矿池建设：水泥、砖、石头、绳索、标杆等。采矿设备供应：推进机、绞车及配套设备等。六、经济效益陈银子矿山基建工程实施后，能够提高矿山基础设施建设水平，加强矿山开采、精选能力，提高生产效率，促进矿山发展，经济效益显著。预计每年可实现税后利润2000万元以上。七、结论本文介绍了陈银子矿山基建施工组织方案，包括工程项目范围、施工方案、质量控制、工程安