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文档简介

仓库材料入库、堆码、发放、盘点制度1.仓库材料入库制度1.1入库环节流程采购部门将采购计划提交给仓储部门；仓储部门收到采购计划后，进行审批并下发入库通知单；通知供应商按照入库通知单要求的规格、数量、质量、时间等，将物料运交到仓库指定地点；收货人员审查入库物料，数量和质量检验合格后，发出入库凭证。1.2入库单据规定采购单或合同；入库通知单；运输单；会计凭证。1.3入库品质管理要求采用先进的仓储设备，保证没有损坏；物料应进到指定库位，防止污染和混淆；有人对货物进行质检；物料质量应符合公司的技术标准。1.4入库管理要求入库人员必须按照规定对物料进行入库；所有物品必须清点并检查质量；标明物品名称、型号、规格、数量、单据编号、生产厂家、生产日期；室内必须通风良好。2.仓库材料堆码制度2.1堆码流程仓库管理员组织物品的摆放方案；对库房做好编号和标明库房的内容；根据物品的包装和尺寸制定堆垛方案；有专人进行物品的堆垛操作，必须保证数量和质量的正确性。2.2堆码要求确定合适的堆垛方式，保证不发生倒塌和底层物品压坏；按照产品类型和质量要求分类；根据不同要求设置不同的禁止区域；尚未完成的堆垛，必须有标识。3.仓库材料发放制度3.1发放流程领料人申请填写领料单，并提交签名审核；领料人核对领料单，检查签字确认；领料员到指定位置拿取物料，并进行数量、规格、质量等核对；物料发放之后，记录发料单。3.2物料发放规定首先核对领取人员的身份和身份证明；符合存放要求的物品，必须保证正确存储；物品必须按照使用优先原则递交申请。发料员应该按照公司规定及时赋码，协调好材料的出库。4.仓库材料盘点制度4.1盘点流程仓库管理员根据库存状况计划盘点；分工协作，对不同的仓库进行盘点；按照盘点清单进行一一核对；盘点完成后，核对盘点结果。4.2盘点要点公司必须设立专人负责盘点工作；盘点时，材料必须全部取出并摆放在指定位置；按照盘点清单逐一核对重量和数量；盘点结束后，重新开始入库和发放工作。总结以上就是仓库材料入库、堆码、发放、盘点制度的具体流程和要求。对于仓库管理而言，制定规范的流程和标准，

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