安全生产工作会上的表态发言(精选多篇)

第第页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以假设侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 平安生产工作会上的表态发言(精选多篇)第一篇：平安生产工作会上的表态发言

表态发言

各位领导、同志们、大家好：

二oo九年，我所在县局的领导下，完成了预期的全年平安生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的平安生产工作任务，实现了平安与经济效益的双丰收。

回忆过去、展望未来、在新的一年里，我所将继续按照县局等各级领导的要求，紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针开展平安工作。

一是针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种平安生产规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位的考核细那么，严格考核，真正做到科学管理。

二是在今年的平安管理工作中一定做到“严、细、实”，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的平安工作方案、培训方案，落实好各种防范措施，保证年度平安工作的有序进展。三是进一步加强班组平安管理工作，标准内业、设施的管理，着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有人员培训工作。

四是在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急预1

案定期演练，提高所里整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监视力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好平安防范措施前方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障平安生产。

五是在平安技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对所里的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将进展严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、人员平安培训合格率到达100%，坚决杜绝平安素质不合格人员上岗工作，堵住事故的源头，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身平安。

六是加强平安学习，继续坚持每月一次的专项平安会议，传达上级文件精神，搞好“平安生产月”的宣传活动查找隐患、分析不平安情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证全年平安生产目标的实现。我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在县局的领导下，做好我所的平安生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安的管理和监视，实现生产平安平稳运行，为电力的快速开展做出应有的奉献，谢谢大家。

各位领导、

同志们：

今天高新区管委会、高新区建立局在这里召开全区建立系统平安生产工作会议，并签订平安生产责任数。针对目前建筑市场的平安形势，这次会议召开的很及时、很必要。莱芜市正方建安有限公司全体员工，将以这次会议为契机，认真贯彻会议精神，深入开展“文明施工管理年”活动，切实提高我公司平安生产文明施工的水平。

去年，公司在管委会、建立局等主管部门的正确领导下，圆满完成了预期的平安生产目标，参建的各项工程，均未出现质量和平安事故，被市建委授予“质量管理先进单位”“平安管理先进单位”称号，实现了平安与经济效益的双丰收。

回忆过去，展望未来，在新的一年里，我公司将继续按照各级领导的要求，紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针开展好平安生产工作。

第一，针对上一年度平安工作中暴露出的问题，全面落实平安生产责任制，进一步修订和完善各项平安生产规章制度，明确划分岗位职责，细化考核标准，真正做到标准明了，程序清楚，依法治企，科学管理。

第二，在今年的平安管理工作中，一定做到“严、细、实”，抓管理，重奖惩，实施有效的奖惩机制，激发员工的工作热情。

制定详细的平安工作方案、培训方案，落实好各项举措，保证全年平安生产工作的有序开展。

第三、进一步加强班组平安管理工作。把落实“平安性评价标准”作为平安工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、按标准和各项平安防范措施开展工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作，聘用整体素质高，工作能力强的员工，以保证好人力资源需要，为今后的平安施工打好根底。

第四、突出风险的动态管理，抓好施工现场的平安管理工作、切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急预案的定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。加强专职平安员的监护力度，管理上严格把关，认真做好平安防范措施的控制工作，对重点部位设专人监护，各施工点设专人巡视，发现隐患及时处理，紧抓经济效益的同时确保平安生产。

第五、加强在平安技术、劳动保护、设备设施等方面的监管力度。脚手架、临时用电、起重机械等报验率到达100%，及时报废不合格工具、设备设施，加强现场抽查力度、杜绝使用不合格工器具。

第六、建立健全公司的平安生产学习制度，继续坚持每月一次的专项平安分析会议，及时传达上级文件、指示精神，查找隐

患，分析缺乏，制定好防范措施，层层落实，及时堵漏，保证各项平安生产目标的顺利实现。

我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在上级主管部门的领导下，从自我做起，做好我公司的平安生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安的管理和监视，实现公司生产平安平稳运行，为公司的全面腾飞，为高新区的顺利建立，做出应有的奉献，谢谢大家。

莱芜市正方建安有限公司

201*年3月31日

四月份局部工程投标时间一览表

1、汇源工业园车间：

201*

2、中和小区住宅楼：

201*

3、师骧园住宅楼：201*

201*

4、汶水源小区工程：

201*201*年4月5日下午6：00之前送标书，年4月6日上午9：00开标。201*年4月12日必须封三家标书，年4月13日上午9：00开标。年4月14日必须封标书，年4月15日上午9：30开标。201*年4月18日必须封三家标书，年4月19日上午9：00开标。

各位领导、同志们、大家好：

二oo五年，建安公司在鹤电公司经营者集团及蓝鲸集团党委的领导下，完成了预期的全年平安生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的平安生产工作任务，实现了平安与经济效益的双丰收。

回忆过去、展望未来、在新的一年里，我们建安公司将继续按照华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求，紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针开展平安工作。

第一，针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种平安生产规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细那么，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。

第二，在今年的平安管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的平安工作方案、培训方案，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度平安工作的有序进展。

三、进一步加强班组平安管理工作，标准内业、设施的管理，把落实“华能平安性评价标准”作为平安工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作，聘用素质高，工作能力强的员工，以保证今后施工的人力资源需要，为201*年平安施工做好准备。

四、在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好平安防范措施前方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障平安生产。

五、在平安技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，平安工器具、电气工器具、起重工器具等报验率到达100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能平安性评价要求进展严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员平安培训合格率到达100%，坚决杜绝平安素质不合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，以全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率到达100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身平安。

六、加强公司的平安学习、培训管理，继续坚持每月一次的专项平安分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不平安情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证06年平安生产目标的实现。

我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在鹤电公司及蓝鲸集团党委的领导下，做好我公司的平安生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安的管理和监视，实现公司生产平安平稳运行，为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的奉献，谢谢大家。

建安公司

平安生产工作表态发言

尊敬的各位领导，各位

同志：

大家好。今年以来，在全体干部职工的共同努力下，公司安监处严格执行“平安第一，预防为主”的平安生产方针，真抓实干，扎实开展平安监视工作，整体工作稳步推进。但是，面临当前严峻的平安生产形势和下半年更多、更艰巨的目标任务，一刻也不能放松，切实做好公司平安管理工作，我们满怀信心和决心，主要做好以下几点。

一、结实树立大局意识，扎实推进平安管理工作。保障公司平安生产工作，是安监处全体管理人员义不容辞的职责，我们将以全局为先，以工作为重，通过强化安监队伍建立，标准平安监视行为，树立严谨务实的工作作风，切实发挥平安监视效能，保证井下杜绝重伤及以上人身事故和一至三级非人身事故，地面杜绝轻伤及以上人身事故和重大责任事故，全面完成全年奋斗目标。

二、全面推进平安质量标准化建立，大力开展“双述”工作（本文来源公文素材库）。

平安质量标准化建立是加强平安管理、保障平安生产工作的重要根底，随着联合试运转的进展，公司即将转入正式投产经营管理阶段，平安质量标准化建立是我们面临的重要课题。一方面，我们将从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善矿井平安质量标准化体系，按照“系1

统抓、抓系统”的管理模式，强化对各专业质量标准化的管理。另一方面是大力开展“双述”工作，切实按照“双述一评”工作要求，按照学习、讨论、评比的步骤，在各单位、班组大力推行，指导和促进平安管理工作。通过各方面的努力，确保我矿质量标准化建立能够取得明显成果。

三、坚持求真务实，积极完成各项工作任务。

下半年，我们要坚持求真务实，紧跟公司开展脚步，积极做好各项工作：一是紧抓平安管理不放松，切实强化矿井平安监视检查工作，通过对井下、地面各项重点方面加强监视、盯靠，确保平安可控到位。二是不断提高安监人员素质，促进平安监视的公平、合理，提升安监队伍形象。三是以提升全体干部职工的业务素质为己任，扎实推进平安教育培训工作。四是积极协调联系，提高工作效率，保证按期完成平安生产许可证的办理。

我们将深入总结上半年工作，层层分解落实下半年任务，本着踏实奋进，积极进取的工作态度，做好本职工作，圆满完成全年奋斗目标。

谢谢。

平安生产工作表态发言

一、进一步提高思想认识，全力落实监管责任。交通局全体职工要把平安生产工作摆上

位置，纳入日程，当作头等大事来抓，做到愿抓、真抓、敢抓、实抓、会抓、常抓。深刻认识到加强平安管理工作的重要性，在抓教育、抓制度、抓投入、抓监视、抓惩罚上下功夫，做到思想认识上警钟常鸣、制度保障上严密有效、技术支撑上坚强有力、监视检查上严格细致、事故处理上严肃认真；做到综合治理，即治标又治本，标本兼治，重在治本。要树立持久攻坚理念，坚持经常抓、持久抓、反复抓，一以贯之。对检查出来的平安隐患和问题，要及时进展整改，一时难以整改到位的，要提出整改意见，报有关部门协调解决，限期整改，严防重特大事故的发生。

二、重点落实施工单位对特种设备的管理制度，坚持机械设备使用与“三率”（使用登

记率、岗位持证率、设备检验率）相结合。对不能满足平安性能、超期服役的设备进展及时维修或淘汰，加强对机械操作人员平安意识培训，严禁对没有取得使用合格证的机械设备投入施工，防止重大平安事故发生。进一步加强交通建立工程施工现人员平安施工、防护设施设置情况的监视检查。特别是要重视和加大对边施工、边通车及公路养护维修