【计算题】公式汇总

一、投资回收期1、静态投资回收期Pt=累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量2、动态投资回收期Pt\h=（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值3、\h折现率(discountrate)，是指将\h未来有限期\h预期收益折算成\h现值的\h比率。PV=C/（1+r)tPV=现值presentvalue，C=期末金额，r=折现率，t=投资期数4、贴现率（DiscountRate，是指将未来支付改变为\h现值所使用的\h利率，或指持票人以没有到期的\h票\h向银行要求\h兑现，银行将利息先行扣除所使用的利率5、净现值：指未来资金(现金)流入(收入)现值与未来资金(现金)流出(支出)现值的差额。项目评估中净现值法的基本指标。未来的资金流入与资金流出均按预计折现率各个时期的现值系数换算为现值后，再确定其净现值。计算方法：1、计算每年的营业\h净现金流量。\h2、计算未来报酬的总现值。NCF\h相等，则按年金法NCFNCF\h折现，然后加以合计。\h将终结现金流量折算成现值。计算未来报酬的总现值。3、计算净现值。净现值=未来报酬的总现值－初始投资现值。二、总时差、自由时差1、自由时差=紧后工作最早开始时间—本工作的最早完成时间对于无紧后工作的工作，也就是以终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。总时差=最迟开始时间—最早开始时间=最迟完成时间—最早完成时间以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。三、期望工期、标准差、方差。1、期望工期=（最乐观时间+4*最可能时间+最悲观时间）/6，这是三点估算法。2、标准差=（最乐观时间—最悲观时间）/63、方差=标准差的平方4、标准正态分布（σ=标准差）活动工期落在±1σ68.26%；活动工期落在±2σ95.5%；活动工期落在±3σ99.7%；活动在期望工期这个时间点完成的概率是50%。四、沟通渠道沟通渠道=N(N-1)÷2，N指参与沟通的人数。五、挣值缩写名称概念公式说明PVPlannedValue计划值为计划工作分配的经批准的预算。按照计划截止目前应该花费的预算。ACActualCost实际成本在给定时间段内，因执行项目活动而实际发生的成本。截止目前实际的花费。EVEarnedValue挣值（EV=已完成工作的计划价值之和。BACBudgetcostatcompletion完工预算不改变成本基准，BAC就不会发生变化。EACEstimateatcompletion完工估算做的一种预测。非典型偏差：EACBACAC–EV=BAC-CV典型偏差：EAC=BAC/CPI=ETC+ACETC完成预估所做的一种预测。：ETCBAC-EVETC=(BAC-EV)/CPICV成本差异差。CV=EV–ACCV＞0CV＜0CV=0SV进度差异在某个给定时间点,项目与计划交付日期相比的亏空或盈余量,表示为挣值与计划价值之差。SV=EV–PVSV＞0，进度提前，SV＜0，进度落后，SV=0，按计划进度CPI成本绩效指标测量预算资源的成本效率的一种指标,表示为挣值与实际成本之比。CPI=EV/ACCPI>1CPI＜1CPI=1本。SPI进度绩效指标测量进度效率的一种指标,表示为挣值与计划价值之比。SPI=EV/PVSPI＞1SPI＜1SPI=1度。TCPI完工绩效指数TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)TCPI=(BAC-EV)/EAC-AC)六、期望货币值（EMV）期望货币价值(ExpectedMonetaryValue，EMV)，又称为预期货币值、风险暴露值、风险期望值；是为了确定一项投机的期望货币价值，计算每一种可能出现的结果的HYPERLINK"/item/%E8%B4%A7%E5%B8%81%E6%94%B6%E7%9B%8