创新思维与转变经济发展方式转

创新思维与转变经济发展方式转基本框架一、创新思维内涵与特点二、妨碍创新的心智枷锁及其开锁对策三、经济发展方式转变的内涵及其妨碍转变的心智枷锁四、打破妨碍经济发展方式转变的心智枷锁的途径一、创新思维内涵与特征（一）创新思维的内涵

创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。——姚本先．大学生心理健康教育．合肥：北京师范大学出版集团安徽大学出版社，2012：272-275通俗化定义：所谓创新思维，是指在思维过程中，没有固定方法可以直接套用，不存在确定规则可供遵循的思维活动。诺贝尔物理奖获得者艾伯特·詹奥吉：“发明就是和别人看同样的东西却能想出不同的事情”。创新思维就是和别人看同样的东西却能想出不同的事情的思维方式。（二）创新思维的特征1、敏锐性2、新颖性3、独特性4、变通性5、多向性1、敏锐性：见微知著、由近推远日本谚语：如果天刮风，那么木桶店就要赚钱

天刮风——风沙增加——害眼病的人将增多——盲人将增加——弹三弦卖艺的人将增多——将需要大量的猫毛来制作琴弦——猫就会减少——老鼠将会增多——木桶将会大量地每老鼠咬坏——将需要更多的木桶来补充——木桶店就要赚钱。2、新颖性：换角度、转思路不同的视角不同的释梦

3、独特性：不从众、不唯书美国西部淘金的发财者邓小平的改革思路4、变通性：不僵化、敢突破右图请用：一条连贯的直线（直线的宽不超过圆点的直径）把9个圆点连接起来；使他们的拐点最少。5、多向性：不线性、全方位二、妨碍创新的心智枷锁及其开锁对策什么是心智模式？

它是我们看世界和想问题的习惯方式，也是妨碍我们创新思维的枷锁。心智模式的两面性：正面——直觉、预测、迅速作出判断负面——误解、成见、经验主义、阻碍创新心智枷锁之一：正确答案开锁对策一：努力寻求第二个正确答案！真理无所不在，看你站在什么角度。社会主义与市场经济是否兼容？从所有制角度看和从资源配置地位看，答案是不同的。心智枷锁之二：要遵守规则开锁对策二：向规则挑战毕加索：创造之前必先破坏开设证券公司的前提：打破社会主义不允许私人资本流动的规则。心智枷锁之三：这不是我的领域

专业化是现实生活的需要，但当你孕育新创意时，可能会拘限你的眼界。开锁对策三：培养狩猎态度，随时注意周围的动态，一有创意就赶紧把它记下来。心智枷锁之四：风马牛不相及开锁对策四：不妨异想天开★国情是我们思考问题的依据,但也常常成为我们束缚向西方学习的心智枷锁。猫与冰箱有关联吗?心智枷锁之五：我没有创造力开锁对策五：自树信心

心理暗示：有创造力的人总是认为自己具有创造力，而缺乏创造力的人认为自己欠缺创造力。“贴标生产”既是短期行为的表现，也是丧失创造力自信心的结果。三、经济发展方式转变的内涵

及其妨碍转变的心智枷锁（一）经济发展方式转变的内涵1、经济发展的概念

“经济发展”是指随着经济的增长而发生的社会经济多方面的变化，包括要素投入结构的变化、产出结构的变化、一般生活水平和分配状况的变化、卫生健康的变化、文化教育状况的变化和自然环境生态的变化等等。（谭崇台.发展经济学概论[M].武汉大学出版社.2001.）2、发展方式转变的逻辑（1）窄方式：“经济增长方式转变”。——由“粗放型”转“集约型”。（2）中方式：“经济发展方式转变”。

——解决发展中的“结构病”、“体制病”、“欠持续病”。（3）宽方式：“总体发展方式转变”。

——由单一经济发展，向“五位一体”的发展拓展。3、转变经济发展方式的四大内涵（1）实现经济发展拉动力的转变：由主要依靠投资、出口拉动，向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。（2）实现经济发展贡献率的转变：由主要依靠第二产业带动，向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变。（3）实现经济发展源的转变：由主要是源于物质资源消耗的增加，向源于科技进步、劳动者素质提高、管理创新的转变。（4）实现经济发展推动者的转变：由政府主导型向为市场主导型转变。（二）妨碍发展方式转变的心智枷锁1、政府依赖，萎缩市场机制★科技进步是影响发展方式演变的内生变量的第一要素。即使在没有外界作用(如政府推动)的情形下，技术也具有自我积累、自我变革的效应，这就是市场机制的作用。★而政府与市场中的企业对科技的理解是不同的：政府总是更多倾向总量增长，如GDP总量，或者是人均产值和收入水平(更多的是追求财税收入)，对于每一投资项目的选择不可能更多关注投入产出的比例，只要有利于总量增长，效益获取的代价比可以忽略不计。市场中的企业则不然，总量贡献并非是第一目标，当代社会所要求的企业必须承担的社会责任并不否定企业获取利润的直接追求。自担风险、自负盈亏的企业对于每一项生产经营活动的成本与收益都必须“斤斤计较”。就项目投资而言，企业更是慎之又慎，在争取机遇的过程中，风险与效益评估通常是决定性因素。因此，在竞争型的市场活动中，从要素配置和投入的质量看，企业优于政府是不言而喻的。2、路径依赖，不敢突破现实★新制度经济学“路径依赖”的运行机理可以概括为初始条件、启动机制、形成状态、退出“闭锁”等四大过程。初始条件决定路径选择。以广东省为例：劳动力过剩和素质低下——选择劳动密集型产业处于沿海和面临港澳——选择来料加工企业人力丰富和劳动成本便宜——选择贴标生产城乡二元和地区发展不平衡——选择短期行为先走一步……★一旦形成路径依赖，会形成“自我强化”机制以至“闭锁”。大部分制造企业就在高能耗、低创新的粗放型模式下徘徊与发展，并不断被重复和强化，造成经济增长模式的“固化”和路径“闭锁”。3、GDP依赖，不惜牺牲环境★在追求地方GDP的动力作用下，粗放的、消耗资源的甚至是破坏生态资源的经济发展模式成了一种现实的而又无奈的选择。

★追地方GDP，不能单纯指责地方政府官员个体，而是政府整体行为的必然结果。即使有领导人追求政绩的因素，也是无可非议的，因为公务员不追求政绩意味着将产生不作为政府的现象。★即使改为追求人均GDP，政绩问题仍然会出现。4、垄断依赖，扼杀技术进步★企业在配置和运作资源过程中形成的竞争机制成为整体经济运行朝着降低成本消耗、提高科技含量和经营效率方向发展的重要杠杆。★任何组织自身均具有天然的惰性，若无外在竞争压力，组织内的创造性和生命力就会自动蜕变、没落。视垄断为扼杀技术进步的祸源并非言过其实。★形成具有广泛意义的竞争杠杆机制是推动经济走向内涵发展的社会环境，而要做到这一点，让企业成为资源配置中的竞争主体则是唯一路径。

★一国资源尽可能由企业在市场中配置和运作，政府只是从宏观调控的角度发挥作用，这是发展方式演变的基本条件，相反，必然脱离世界发展方式演变的轨道。

四、打破妨碍经济发展方式转变的心智枷锁的途径（一）敢于打破习惯1、人为何需要习惯？（1）快速认知（2）简化关系（3）预期确定（4）安全感强2、打破习惯的代价与风险（1）代价：不适应、紧张、冲突、不安全（2）风险：不确定性、不稳定性、社会动荡4、发展方式转变必须打破

低成本发展习惯低成本发展的惯性：低劳动力成本、低社会福利成本、低产品质量与安全保证成本、低环境污染成本。低成本高代价：（1）低劳动力成本模式使得收入分配失衡，贫富两级分化；（2）低社会福利成本导致地方政府把财政收入的一大部分用于投资，减少民生性支出。同时，家庭为应对未来的风险不得不更多地依靠家庭积蓄或家庭投资，减少消费性支出；（3）低质量成本，造成劣胜优汰，品牌战略根本无法实行；（4）低环境污染成本导致企业行为的负外部性加大，高能耗、高污染使全社会为此付出高昂代价。（二）坚持问题导向1、在比较中发现问题2、在深究中发现问题3、在推理中发现问题4、在怀疑中发现问题广东经济发展的问题在哪里?1、在比较中找问题：比什么？与谁比？

如果比地区平衡、民营企业、民间资本等，可以与江苏比。但如果比自主创新能力，必须与发达国家比。2、在深究中找问题：多思考为什么？为什么江苏省的GDP总量与广东相差3000亿元，增速则高于广东？主要是由于广东对出口的依赖很大，而江苏经济大部分是靠内需拉动起来的，对外部环境依赖相对较小。如何加大内需拉动就是广东的问题。3、在推理中找问题：从发展趋势中看短板是什么？广东经济发展过程中红利逐步消退的地方就是问题的所在。4、在怀疑中找问题：目标与相关价值是否矛盾？到“十二五”末，广东将实现县县通高速，高速通车里程达到6800公里以上;到2017年，高速公路通车里程达8000公里，通车里程排全国第一位。相关的债务风险如何化解？根据广东省交通部门的摸查，截至2012年年底，广东省的收费公路债务余额已达2267亿元，约占全国的9.9%，而其中在建的1700公里高速公路总投资2170亿元中，65%的资金均来源于银行贷款。这些债务叠加后，广东省收费公路的债务已高达亿元。（三）开拓创新思维1、发散思维发散思维包括很多方式，如辐射思维、旁通思维、关联思维、多维交合思维等。要学会从“四面八方”去思考问题，去形成创意，关键之点在于懂得如何去发散自己的思维触角。产业转型和升级的发散思维——土地、资本、人力、技术——任何要素都可以进一步发散、辐射、联想、综合。2、发展方式和因素的思维发散：（1）内部资源与机会：土地、劳动力、市场、矿产、地理位置、人力资本、制度等。（2）外部资源与机会：资本、贸易与劳动力流动、主导国家、国际经济机构经济政策变化等。过去靠什么？自然的要素资源与本地市场开发：如农业社会时期的发展。区位是一个跨越阶段的影响因素。港口、码头等，如威尼斯、伦敦、广州等。近年靠什么？工业化社会，靠的是大量的资本要素投入，基础设施、重化工业、规模化与标准化生产以及外部市场的开发。未来靠什么？市场的小批量需求、与定制生产、技术创新与组织创新相结合、以及人力资本的作用。3、产业升级的思维发散：（1）产业升级的四个层次（A）在产品层次上的升级,即从简单到复杂的同类型产品的升织；（B）在经济活动层次上的升级,包括不断提升的设计、生产和营销能力；（C）在部门内层次上的升级,如从最终环节的制造到更高价值产品和服务的生产,也包括供应链的前向和后向联系；（D）在部门间层次上的升级,即从低价值、劳动密集型产业到资本和技术密集型产业。（2）产业集群升级的四种形态（A）流程升级：通过重组生产系统或是引入高级技术，使投入产出更有效率；（B）产品升级：通过转向更高端生产线增加产品单位价值；（C）功能升级：获得链上新的、更好的功能,如涉及技术研发方面发展或者向营销方面迈进,从基本加工到“贴牌生产(OEM)”到自己设计制造(ODM)再到自有品牌制造(OBM)的转换，常常被视为功能升级路径（D）部门升级：也称为链升级，从一个特定环节中获得的能力应用于新的领域或转向一个新的全球价值链。2、软性思维2、软性思维（续）产业升级不一定就是从第一到第二再到第三产业的递进和发展，制造业本身就存在很大的升级空间。第三产业的升级问题更为严重，如何从低端的饮食业发展到高端的金融业和文化产业？需要开发软性思维。自主创新不一定就是发明、创造，不一定就是重大的科学理论和顶级技术的发现，可以是工业产品等的设计。创意经济同样需要开发软性思维。3、嫁接思维（1）什么是嫁接思维？把一个领域的构想或方法嫁接另一个领域。（2）嫁接思维寻找创意的案例

案例一：乔治·伊士曼，柯达（Kodak）照相机的创始人，他从滚动条式窗帘受到启发，发明了新型滚筒式胶卷和照相机。（2）嫁接思维寻找创意的案例（续）

案例二：鬼冢（音种）喜八郎有一天在吃鱿鱼时，忽然看到鱿鱼的触足上长着一个个吸盘，他想，如果把运动鞋底做成吸盘状，不就可以防止打滑了吗？它就把运动鞋原来的平底改成凹底，试验结果证明：这种凹底篮球鞋比平底的在止步时稳得多。从边缘走向核心的创新过程（1）从本地生产加工制品到生产中国产品，如由大进大出，两头在外的加工基地，赚取人工费用变为原材料采购与零部件制造实行本地化。（2）从生产到销售，再到研发和品牌。韩国大企业成长的例子；广东与香港的合作；珠江钢琴、海尔的成长都是从别人出品牌，先贴牌生产，再到自己打牌子。目前，我们与国际大企业的合作基本上处于边缘位置。（3）由边缘向核心地位的推进比维持核心地位要容易一些，这就是后来者能赶上来的原因。4、满意思维