管理者必备的财税管控思维

管理者必备的财税管控思维读书笔记模板01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图思维管理者管理者管理管控技能会计税务税收管理基础会计方法投资风险企业融资管理者战略本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要《管理者必备的财税管控思维》一书的编撰，旨在帮助管理者跳出思维定势，掌握财税管理技能。本书主要包括“管理者应知的会计常识”“管理者必懂的财务技能”“管理者必备的税务筹划与风控”三个篇章，分别从会计管理、财务管理、税务管理等视角系统讲解管理者需要掌握的财税知识和决策技能。目录分析第一章会计——商海起航的必备商务工具第三章管理决策的基石——如何进行财务分析第二章看数据会说话——如何阅读财务报表第一篇管理者应知的会计常识第五章掌握控制风险的技术——如何实施内部控制第四章高效节流的技术——如何开展成本管理第一篇管理者应知的会计常识第一章会计——商海起航的必备商务工具一、辨识会计语言，驰骋商海二、火眼金睛看穿会计欺诈三、利润的源泉——企业投资与融资管理四、不敢越“税池”一步——发票管理五、管理者高枕无忧——切实防范会计风险第二章看数据会说话——如何阅读财务报表一、会计基本假设二、会计基础三、会计要素的计量属性四、会计核算的基本程序与方法五、会计六要素六、会计等式、会计科目和账户七、复式记账法八、会计凭证九、会计账簿第三章管理决策的基石——如何进行财务分析一、财务分析概述二、报表结构分析三、报表内容分析四、报表间的分析第四章高效节流的技术——如何开展成本管理一、成本基础二、认识成本管理三、四大现代成本管理模式之一——作业成本管理四、四大现代成本管理模式之二——战略成本管理五、四大现代成本管理模式之三——产品生命周期成本管理六、四大现代成本管理模式之四——全面成本管理七、领导如何开展成本管理八、高效节流的艺术——成本管理引发的思考第五章掌握控制风险的技术——如何实施内部控制一、内部控制基础二、现金流内部控制三、物流内部控制四、信息流内部控制第六章理财思维——必备的管理“杀手锏”第七章运筹帷幄——如何编制全面预算第八章巧借东风——如何掌握融资技巧第九章排兵布阵——如何开展投资管理第十章论功行赏——如何决策利润分配第十一章以小博大——如何开展资本运营010302040506第二篇管理者必懂的财务技能第六章理财思维——必备的管理“杀手锏”一、财务管理基础二、财务管理基本观念三、风险第七章运筹帷幄——如何编制全面预算一、全面预算管理基础二、全面预算管理的组织基础三、全面预算管理模式四、全面预算管理的内容第八章巧借东风——如何掌握融资技巧一、银行贷款二、股票融资三、债券融资四、商业票据融资五、融资租赁六、风险投资融资第九章排兵布阵——如何开展投资管理一、投资管理基础二、项目投资评价和决策三、投资决策方法的应用四、证券投资及风险管理第十章论功行赏——如何决策利润分配一、如何分配“果实”二、股利与股利政策三、股票分割与股票回购第十一章以小博大——如何开展资本运营一、资本运营基础二、资本运营的基本类型三、企业并购四、借壳上市五、杠杆收购与管理层收购六、资本收缩与分拆上市第十二章税收“大家庭”——如何掌握现行税制第十四章税收筹划——如何学会节税第十三章精耕细作——如何管理合同和发票第三篇管理者必备的税务筹划与风控第十六章从战术到战略——如何开展纳税规划第十五章法大于天——如何防范涉税法律风险第三篇管理者必备的税务筹划与风控第十二章税收“大家庭”——如何掌握现行税制一、税收“大家庭”概况二、税收“大家庭”成员状况三、企业税收第十三章精耕细作——如何管理合同和发票一、合同的涉税管理二、发票的涉税管理第十四章税收筹划——如何学会节税一、认识税收筹划二、税收筹划的影响因素和基本方法三、经营活动中的税收筹划四、筹资活动中的税收筹划五、投资活动中的税收筹划六、企业合并与分立的税收筹划七、工资、薪金所得的税收筹划八、劳务报酬所得的税收筹划九、稿酬所得与特许权使用费所得的税收筹划第十五章法大于天——如何防范涉税法律风险一、公司涉税风险二、公司涉税法律风险的来源三、防范涉税法律风险的“妙方”四、不能踩的红线——税收法律责任分析第十六章从战术到战略——如何开展纳税规划一、培养纳税意识二、走出纳税误区三、营造和谐税收征纳关系四、部署纳税战略读书笔记读书笔记这是《管理者必备的财税管控思维》的读书笔记模板，可以替换为自己的心