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读书笔记模板重创新：转型不必推倒重来！01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图推倒重来互联网接地气案例方法内力第章互联网产品营销势能工具用户重度战略需求垂直入口学员本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要“互联+”时代，不转型等死，瞎转型找死。什么样的战略才是正确的？什么样的方法才是实用和接地气的？大量成功和失败的案例都告诉我们一个事实：“互联+”转型不需要颠覆，更不需要革命，而是要融合，要重度创新。“重创新”认为：重是内力，轻是外功，转型不能扬短避长，更不必推倒重来！“重创新”是一套极具创新性的“互联+”转型方法论，植根于深厚的互联土壤，形成于华为、海尔等传统巨头“互联+”转型的成功经验，以及乐视、滴滴、美团等互联新贵“+互联”的创新思维和方法。读书笔记读书笔记“互联+“时代，不转型等死，瞎转型找死。这套方法论系统、实用、接地气，它首先从观念层面指出了传统企业转型极易被忽视的3个立足点（依据），然后从执行层面总结了具体转型过程中必须做的4个维度的创新，最后从结果层面给出了检验企业转型成果的5个可量化的科学工具。传统企业究竟应该学的是什么？应该学的是技术、方法、价值观，同时保证自己在线下有很重的运营壁垒。这个世界是大大小小的灰，这所谓的"灰"就是很多"互联+"。目录分析版权信息|第一篇|重创新，互联+转型第一课|第二篇|重度连接，打造入口级产品|第三篇|重度垂直战略目录|第五篇|势能营销|第四篇|生态组织目录|第一篇|重创新，互联+转型第一课|第1章|互联+改变中国|第2章|互联你学不会|第3章|“重创新”——互联+的落地工具|第二篇|重度连接，打造入口级产品|第4章|何谓入口级产品|第5章|做入口，先要找到真用户|第6章|做入口，要解决真需求|第三篇|重度垂直战略|第7章|重度垂直才能构建壁垒|第8章|闭环决定胜败|第9章|从重度垂直到产品生态|第四篇|生态组织|第10章|生态喜欢竞争|第11章|组织需要失控|第五篇|势能营销|第12章|互联+营销，就是势能营销|第13章|势能需要“参与感”|第14章|营销去边界化|附录A|学员感言附录B加入重创新特训营精彩摘录精彩摘录这是《重创新：转型不必推倒重来！》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。

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