关于班长述职报告演讲稿

关于班长述职报告演讲稿关于班长述职报告演讲稿

各位领导、各位同仁

今日，我很兴奋站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和

关心，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与厂全体人

员共同进步。

我作为生产车间班班长，在过去的一年里，仔细履

行工作职责，乐观工作，在班全体成员的共同努力下，保质保量

地完成了车间下达的各项生产目标任务。

年是股份有限公司成立的三周年，我们班在努力适应

厂的快速变革与进展，以厂年度生产方案为工作主线，在车

间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以

规范化、标准化、精细化为工作追求目标，以人员素养管理为

突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新

意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。

较为圆满地完成

了本年度厂、车间下达的各项生产任务。

能乐观有序地开展各项工

作，班组建设也得到提高。

现将一年来班及我所开展的主要工作

述职如下

1、原材料制备

是生产的源头，合格的是保证的生产乃至成品

2、半成品生产

生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工

3、人员、物料管理

4、培训与学习

5、存在问题

班在全年的生产工作中，仔细履行岗位工作职责，对遇到的

实际问题和隐患能解决的乐观进行解决、整改，不能解决的马上上

报，确保按质按量完成年度生产工作任务。

但在工作过程中也发觉

存在着不行避开的一些问题。

如，随着生产任务的增加，硬件设施产能不足等问题的突出，这

对班人员和各项生产工作等软件方面的要求更加严格。

有的员工对三化管理要求熟悉不足，工作缺乏细致深化，有

的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。

为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行，对

存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将

努力加强协调班各生产小组的整体运作，从培育员工全面素养和

提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进

行合理支配，仔细组织生产。

乐观与其他班组间进行合作和协调，

保证工艺质量的稳定和平安、生产平安。

同时，请领导依据实际

工作状况对班工作及班组建设连续实行支持和关心。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在厂和车间领导的正确

领导下，班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也糊涂熟悉

到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。

将来，我们肯定与时

俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的

工作打好坚实基础，信任在我们大家的共同努力下，厂的明天会

更加美妙。

感谢大家!

我是12班的班长，今日，我演讲的题目是《幻想在飞，我们在

追》。

当然，我们班并不是一个多么优秀的集体，在每一项的评比中我

们并非都是名列前茅。

但是，我却可以说我们从未放弃过我们的努

力。

就像有人说，班级就是一个大花园，每一个同学都是一株漂亮

的鲜花。

有的人觉得夺目芳香的月季最美，有人觉得万紫千红的桃

花最美，而我却认为，蒲公英最美，虽然它朴实、简洁、平凡，但

他有自己的幻想，能带着自己的果实，向着美妙越飞越高。

就像青

春年少的12班，我们有时叛逆，有时任性，但，我们也有幻想，也

有追求。

幻想在飞，但我们始终在追。

我信任，靠着大家的不懈努

力，我们最终会到达胜利的彼岸。

感谢!

敬重的领导

劳碌的2023年就要结束了，转瞬间就要迎来了崭新的一年，在

这一年的工作即将告一段落的时候,回顾这一年来的工作,下面我就

这一年来的工作、思想状况作以下述职:

(一)、思想方面

全班人员的思想基本上稳定,乐观向上，各项活动都达到了单位

所提出的要求,本人也能够从思想上提高熟悉,把握住人员的思想状

况,了解同志们想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促

进作用。

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