现代医院核心管理

现代医院核心管理读书笔记模板01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图核心现代医院理论同济管理医疗战略医院参考文献管理同济医院建设案例战略员工财务人力资源同济人文关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书在阐述医院核心管理相关理论的同时，配以医疗、教学、科研、战略、后勤、财务、人力资源等多方面管理的做法和经验，既将当代先进管理理论与同济文化充分融合，又因其“兼收并蓄、不断创新”的时代特色，可为中国现代医院管理提供例证和借鉴。目录分析第一章总论第二章医院战略管理第三章医疗质量管理第四章医院科研管理第五章医院教学管理12345目录第六章医院人力资源管理第八章医院全成本核算第七章医院财务管理目录第九章医院绩效管理第十章医院后勤管理第十一章医院信息化建设第十二章医院文化建设目录第十三章医院学科建设管理第十四章学习型医院第十五章医院的领导力与执行力第十六章培养高素质员工，打造高绩效团队第十七章构建科学人文交融的“两型”医院第十八章管理成就同济010302040506目录第一章总论§第一节医院的产生与历史演进§§第二节医院的涵义与属性§§第三节医院管理的形成与发展§参考文献第二章医院战略管理§第一节战略管理的概念与实践§§第二节战略管理在医院管理中的应用§§第三节创建国际一流医院的战略规划§§第四节同济医院战略管理典型案例§参考文献第三章医疗质量管理§第一节概述§§第二节医疗管理§§第三节护理管理§§第四节药事管理§§第五节医院感染管理§§第六节手术管理§§第七节特需医疗管理§参考文献第四章医院科研管理§第一节概述§§第二节国内外医院科研管理进展§§第三节同济医院科研管理特色§参考文献第五章医院教学管理§第一节本科生教学管理§§第二节研究生教学管理§参考文献第六章医院人力资源管理§第一节医院人力资源规划及岗位设置§§第二节医院人才建设§§第三节医院员工招聘管理§§第四节医院员工职业培训和晋升管理§§第五节医院劳动关系处理与纠纷防范§§第六节提高人力资源管理效率的方法§参考文献第七章医院财务管理§第一节概述§§第二节国内外医院财务管理进展§§第三节财务管理的“标杆化”建设§§第四节合理透明、惠及民生的医院价格与收费管理§§第五节以战略为导向的医院全面预算管理模式§§第六节科学精细的医院会计核算§§第七节强化财务原则的医院国有资产监督管理§§第八节做好医院的“算命师”——财务分析§§第九节以风险防范为导向的医院内部控制§第八章医院全成本核算§第一节概述§§第二节国内外医院成本核算进展§§第三节同济医院全成本核算实践§§第四节以会计核算为出发点的同济医院全成本核算§§第五节以管理会计为出发点的同济医院全成本核算§参考文献第九章医院绩效管理§第一节概述§§第二节医院绩效管理的发展与应用§§第三节医院内部绩效薪酬核算与分配§§第四节医院绩效管理体系§§第五节同济医院绩效管理案例§参考文献第十章医院后勤管理§第一节概述§§第二节国内外医院后勤管理进展§§第三节同济医院后勤管理制度及案例分析§参考文献第十一章医院信息化建设§第一节概述§§第二节面向患者的服务流程优化§§第三节面向医务人员的信息化建设§§第四节面向管理人员的运营支持§§第五节医院信息化基础设施建设§§第六节医院信息安全体系建设§§第七节医院信息化实施运维管理§参考文献第十二章医院文化建设§第一节概述§§第二节医院文化的作用§§第三节医院文化的基本结构§§第四节医院文化的内容§§第五节医院文化的创建§§第六节同济医院文化创建实践§参考文献第十三章医院学科建设管理§第一节概论§§第二节学科的科学管理§§第三节同济医院学科建设§参考文献第十四章学习型医院§第一节学习型医院的概念及特征§§第二节学习型医院的内容——五项修炼§§第三节学习型医院的创建§参考文献第十五章医院的领导力与执行力§第一节医院的领导力§§第二节医院的执行力§§第三节同济医院提高领导力与执行力的举措§参考文献第十六章培养高素质员工，打造高绩效团队§第一节培养高素质员工§§第二节打造高绩效团队§§第三节同济医院的具体做法与案例分析§第十七章构建科学人文交融的“两型”医院§第一节概述§§第二节弘扬同济精神，科学人文交融§参考文献第十八章管理成就同济§第一节百年品牌§§第二节同济梦——医学麦加§§第三节管理创新§参考文献读书笔记读书笔记这是《现代医院核心管理》的读书笔