新产品开发手册第一

编号：新产品开发手册版本号：A/0页次：第11页共102页实施日期：1编号：新产品开发手册版本号：A/0页次：第12页共102页实施日期：奇瑞汽车新产品开发手册暮编制脊/慢日期瞒：兵过成术军/区20唐06赚.3腿.2宗1虽审核悬/隶日期敌：泻孙久深红/册20寺06宾.3焰.2膏1尼批准壳/婆日期渔：廉尹同挎耀/标20厌06晒.3浙.2丙8季蚂修娃单班俱凡订仇装豆露页剩编制拘/修管订原孝因说咏明：团原章拍节号搅现章城节号筝修订域内容羽说明宵备注霞编制峰/修丸订部艇门/于人击参加缺评审宏部门期/人显修订址记录参：饶版本妥号疮提出茂部门逐/人虚修订非人扫审核其人奔批准惊人魔实施正日期柜备注前言焰本产续品开阅发手过册是件在项化目管绑理部些、前趴企业僚管理屿部、琴汽车众工程芦研究推院、湿规划停设计患院、杀采购腾公司从、销饶售公喘司、漫国际始公司糟、质摄量保音证部精、备立件公降司等妖相关猴部门捕系统铃梳理械新产钟品开临发流矩程及匹其内稀部工朴作流芦程的重根底砖上，拳共同壶研讨碗后完玻成的痛。酒该手克册告歌诉我隐们，约产品醋“驱开发采〞诊不是灶产品墓研发舞部门茫一个惕部门臂的工命作，彼而是衣所有疼与之邻相关绩的所求有部舱门〔诱包括恶外协批单位提〕的蜜共同铜工作摔。只脚是在薪不同停的开捷发阶片段，证不同即的部善门参剩与的篇工作株量不般同。侮因此传，一予个新刻产品爬的开久发，涂需要渗所有辜相关献部门磁的共田同参笼与，菊提前差介入赤，才速能保己证信暮息的腿沟通川，各晶环节政连接愿顺畅垃。渡而各素部门铸的共岸同参僚与是三建立纳在各都部门脆分工镰明确度的基切础之宿上的态。手让册规泛定了胖每个床部门欧在每贸个阶介段应萝完成嫌哪些脚工作桂；为享启动胳某个释阶段川的工傲作，饿必须取具备债哪些赴前提奶条件量；而严完成忧这一际阶段榨以后革，应脏该完拘成哪青些工赖作。佛即每洒个阶急段均焦有明似确的呈入口圈与出贝口，碰并由匠谁完撤成这岸些任少务。程产品副开发腔是一裹个娘“李过程葬〞正。本贡手册咸阐述谅了针以全响新平衔台开还发为型模板新的新被产品丈开发去过程遣。想而车获型开滩发和始变型例开发赢仅是壤该过格程的彼简化肯，其笋内容研可在出具体再的项由目计妇划、效工程低定义些与策携划中事进一嗽步明抗确。轻产品胳开发怨的绍每个池过程唐所需稀时间桐是客职观存越在的职，如蜜果违葵反这云一规捎律要熄求，格某些留缺陷油将会夹带给掩下一达步工矮作引爆起返传工；孤甚至归影响野市场呜信誉菠。颠该手浑册的妥编制矿工作扬从2句00撞5年炊5月搏起至书今，汗共1叶0个毁月的臂时间恩。由乒于时循间紧穴迫和文对该雨手册状的理乏解尚爸处于砖初始驼阶段豪，因绿此，迟我们凤肯请键各相归关部顺门能救与我祸们共抢同探庭讨如伙何使愈该手撑册在进我公脆司发油挥更谦大的绳效益渔，缩较短产轰品开惑发周厚期，孔标准离产品耗开发她行为毕，提指高产军品的订竞争驶性，杏迎接左市场附的挑热战。值在该雷手册芬编制暮过程口中，甘我们窝得到乔了公汽司领再导及遇相关爬部门闲的大伤力支怪持和无帮助华，在山此，弹我们罚表示匙衷心挡的感勒谢。锅工程被管理肾部烘20友06子年3纸月寨目宴录

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工程需求：起点新工程建议书工程立项产品实现范围范围新产品开发工程管理范围新产品开发根本程序范围工程工程筹划产品设计和开发过程设计和开发生产准备零部件采购产品与过程确认终点SOP后3个月营销与营销与效劳〔国内、国际〕备件准备SOPSOP陷1.遮2.蔑2.齿4基旗本程迟序适恳用原隔那么魔1.坟具体然工程哲的策关划工严作应真以基热本程债序为肤根底泰；锈2.宫具体编工程铜应以殖该项初目的督时间你进度爹方案莲为依义据；英3.使对项据目各菠个阶沉段的藏工程隙门审钩查次镰序及殿要求扶应按递?项钱目管撕理手贵册?听中洲?项骨目门凝评审肆程序告?记进行院；吸4.旺重大姻变化药须经钉工程扑管理灭委员插会批很准。蚁1.易2.粱2.爬5基狠本程摧序中晕工程画环保薯应确慈保奇萌瑞公蒸司的钥环保胶方针起在每产一个顶新产疑品开廉发项托目中行得以笑执行唯。环室保目清标以足以下绿内容欲为中兰心：妖1、筛材料走腰五驴谈陈川蒸拥系兆艘拦2展、加寇工工近艺／皇技术树3、扰循环迹利用专，回这收和巨拆毁延虎土开芦4堤、燃掏油消黎耗条5、粗废气扁排放碗／有涉害成途分签伯谢丧室挽6、宜后期捡使用及阶段要的环晌保冲盆突熄7、念噪声乏污染桨上述蒸内容辨应体伟现到拜产品棋开发丘根本歌程序语中，厕并且炊必须煮考虑挡到产障品的这整个承寿命雷周期抗。在阀解决就所有省技术惧问题举时都贱应考究虑到聋对环货境的灰影响潜，并舞作为态对项话目的猜评价剂指标疼。对嗓待环泰保目崇标，仰责任谣划分喇和实矿施方灵案以爆及更夹改的铸审批餐程序调与对猛待质贝量目减标一沙样。贸1.卵2.究3轿新产扒品开锅发基赛本程亮序阶润段划递分减预开紧发是毕独立裤于产蜜品开拖发流懂程之睡外的垦连续药的过涉程；末新产戚品开误发基已本程降序按漏工程皇管理票角度检划分滚为：位工程割概念纽阶段说〔威-1动2月父/-壤9月躲～-惕X月何，以兆新项称目研培究指易令为劝起点冷〕、上工程杂规划御阶段对〔继-X剑月～夺0月运〕、殊工程乏实施匀阶段所〔亏0月已～3踪5月瞒〕；墙新产棵品开叔发基心本程洒序按毁产品团开发拆角度警划分绞为：辽产品唉规划键阶段头〔蔑-1轨2月刺/-浆9月画～-律X月显以新扫工程扯研究宗指令袍为起禽点〕宾、先在期整鼻车开万发阶念段〔奴-X彻月～票0月棕〕、幼整车誓工程植开发棒阶段宾〔青0月喊～3凤5月终〕〔散见下团图〕依：预开发预开发〔连续过程〕、技术革新工程实施阶段工程实施阶段整车工程开发阶段先期整车开发阶段工程规划阶段工程概念阶段产品规划阶段-12月/-9月35月-12月/-9月35月工程需求识别：起点工程需求识别：起点工程立项工程立项新新工程研究指令新工程建议书战略规划新工程建议书战略规划工程开发指令工程工程启动指令工程开发指令工程工程启动指令产品型谱规划新工程研究新工程研究工程可行性分析

SOP后3个月SOP后3个月工程筹划产品设计和开发过程设计和开发生产准备零部件采购产品与过程确认终点终点备件准备营销与效劳备件准备营销与效劳〔国内、国际〕SOPSOP1葬4、产新产扛品开嫂发基骄本程脖序按蜜产品锅开发跟工程国节点宜控制膜可分泪为：六P0添阶段挽、P毛1阶副段、员……猎、P顶9阶食段〔焰见下随图〕掌。预开发〔连续过程预开发〔连续过程〕、技术革新工程规划阶段工程概念阶段工程规划阶段工程概念阶段工程实施阶段三、整车工程开发阶段二、先期整车开发阶段、产品规划阶段三、整车工程开发阶段二、先期整车开发阶段、产品规划阶段P9：市场导入〔ME〕P8：批量生产启动〔SOP〕P7：零件和材料订货认可〔D认可〕P6P9：市场导入〔ME〕P8：批量生产启动〔SOP〕P7：零件和材料订货认可〔D认可〕P6：生产试制批量完成P5：采购认可〔B认可〕P4：产品设计验证完成P3：规划认可〔P认可〕P2：工程工程启动P0：新工程研究启动P1：工程立项〔数字样车〕〔验证样车〕〔确认样车〕〔〔数字样车〕〔验证样车〕〔确认样车〕〔新工程研究指令〕〔工程总结报告〕〔工程开发指令〕〔工程工程启动指令〕〔SOP车〕〔0S车〕〔PVS车〕-12/-9月-X月0月7.5月35月32月31月29月24月16.5月-12/-9月-X月0月7.5月35月32月31月29月24月16.5月P9阶段P8阶段P7阶段P6阶段P5阶段P4阶段P3阶段P2阶段P1阶段P0阶段P9阶段P8阶段P7阶段P6阶段P5阶段P4阶段P3阶段P2阶段P1阶段P0阶段需其中杆：从务P0脂～P寇9阶倒段共准设有殖10山个项鞠目节驾点及梦工程堤门，吸用来堡确保短产品取开发漠工程驴在每忽阶段点所有殊活动屠的标届准已筋经得嘉到满输足，德产品纱和过团程已殿到达略适宜吨的成步熟、酒稳定保的条陡件，川可以设进入懂产品臂开发腔的下唐一个忽阶段弃。躺整个厉新产鞋品开歪发过御程以棒P2逮点〔床工程奇工程烘启动埋〕作猪为整浙个项症目计撕时和速考核爹的起秧点，烤整个依开发崖周期悟为3窝5个犯月，库而从胸新项民目预流研究础指令盗到P母2节行点时贴间大龙概为茫-9塘～-柏12础个月蜻，不暑计入冶新产诞品的谨开发叮周期惭。编号：新产品开发手册版本号：A/0页次：第98页共102页实施日期：1编号：新产品开发手册版本号：A/0页次：第95页共102页实施日期：外预开泊发旷预开慕发是妖独立良于产版品开讯发流染程之箭外的士连续痛的过企程。鞭其目段的是膀对零宏部件神、结熄构〔房与造昼型无明关〕蔬、工柏作〔稼工艺午〕方绍法以黎及系肯统进起行探祖索和铁试验世。抽尽可诊能地梦开发氏出经兽过验灾证、予具有陶明显叛优势抵、可污供选优择、吧并易拨于掌疫握的邪系列需零部库件；孩更深削入的盾任务描为疑清难的继产品证和管涨理技晒术问果题分凶析和桨设定蓝前提吸条件伤，提旦供系贷统、狱彻底衰的解骗决方赶案。——独立于具体工程之外的零部件、结构〔与造型无关〕的预开发－过程链中的开发方法和程序的预开发－加工方法、物流概念和方案的预开发—新的产品和工艺标准—新的技术和管理软件－与供给商共同开发零部件－与产品有关的市场开拓战略研究－从用户满意度角度进行的质量评估－财务评估……扫工程秀概念赠阶段熟〔产豆品规辅划阶忧段〕完〔-叫12亦月/载-9略月～上-X槐月〕绍〔9鸣＞X垫＞0戴〕陵本阶隶段从每新项讽目控运制角迈度包惠含两场个小砌阶段垒：P企0阶台段、存P1捕阶段领。P迟0阶津段为蛾产品殿开展拔战略咐规划桂阶段举，石P1懒阶段宅为新摧工程膛研究找与项分目可馆行性毕分析哥阶段盯。主贝要根桐据公贼司战盯略规岂划的妙输出阴，进刑行如带下活深动：新工程新工程研究启动P0工程立项P1－经营环境以及业界动向研究〔－经营环境以及业界动向研究〔国民经济开展方案和社会开展趋势、资源、能源、道路、交通、法规、税制等〕－市场环境研究〔市场总体需求量、生活方式、顾客期望、流行趋势等〕－技术动向预测和新技术开发－资源分析〔财务、人力、供给商、制造等〕－产品开展战略的规划及评审—新工程研究指令—具体市场研究〔可能的市场需求量、目标顾客群、顾客期望、生命周期、可能的投放时间、技术装备、目标价格〕－技术研究〔应具备的特性、典型风格、主性能、附属设备、制造工艺及目标〕－投资收益分析－有关市场、竞争的优势和关键技术、主要性能，主要设计元素等方面的根底数据－有关工程边界条件、制造地、生产纲领、质量目标、市场开发和环保等工程可行性的战略文件－明确工程的开发类型－提出工程的总体条件脖其中踪；P丘0阶更段哪—锁产品忘开展仙战略闹规划宽阶段肿的工餐作以刑获得投某一寿具体泰产品飘的?缸新项漆目研粗究指福令?制做为致某一虎具体丝工程裕开始转的标饼志；枯P1等阶段补的新担产品黎预研脸究工比作以璃获得幼批准傲的?裂新项凝目建煮议书次?为四结束桂点，旬工程薯可行削性分训析阶残段的摊工作附以获匙得批犹准的刻?项错目可婚行性碗分析寿报告匀?与条?项棕目开为发指肚令?钢，项吴目正绒式立慧项为辱结束拨点。仇工程牙规划岛阶段售〔先瞧期整循车开摸发阶翁段〕颈〔樱-X郑月～选0月泊〕〔震9＞封X＞年0〕琴本阶吧段傲从新堵工程陵控制班角度扣仅包矩含一树个小乱阶段伪：P要2阶申段。缴本阶张段是惯工程疲筹划疾与产位品可矮行性典分析宫阶段材。购主要泽根据衰工程豪可行蹈性分铃析的税结果匙，进险行如榆下活尿动：工程工程启动P2工程工程启动P2P1工程立项－明确定义－明确定义工程的范围、组织机构与职责－明确工程里程碑节点及网络方案、工程质量、工程本钱等目标－进行产品概念设设，包括总布置方案设计、造型设计、内外油泥模型制作、评审与冻结－进行过程规划，产品宏观工艺可行性、总体工艺路线规划等－关键/重要影响供给商介入—进行产品的市场验证既该阶馆段的箱工作制以油碍泥模幼型冻虎结、挥获得服工程炒工程孝启动引指令猜为结施束点申，P转2节怠点是懂整个肝工程扮工程偿正式贝启动目的开搁始，井也是草整个语新项暮目计钉时和洋考核侍的起关点。朴工程所实施驱阶段篇〔整缘车项麦目开斜发阶念段〕脖〔狱0月名～3葬5月糖〕摧本阶伸段天从新撇工程用控制蜂角度青包含畅共7躺小阶尊段：相P3印阶段城、P旋4阶贱段、斩…程P9浮阶段格，是限工程统具体销的实吊施阶潜段。膝主要啦根据帝工程良筹划晒阶段垃的输千出结那么果进坟行以呈下工洋作：P4P9市场导入〔ME〕P3规划认可〔P认可〕P4P9市场导入〔ME〕P3规划认可〔P认可〕－进行详细的产品工程设计、设计验证和设计确认、产品型式认证等产品设计工程；－进行过程同步开发和设计；－进行生产准备〔人、机、料、法、环〕；－进行供给商开发、零部件采购；－进行上市场准备；－进行备件准备－进行各阶段工程门的审查以及工程节点评审……P8……俩整个驱工程近以产朝品成任功上耻市，莲工程窃资料远移交术存档柱后利的?厌工程座总结典报告梨?为慈结束永点。时1.呢2.庄4各械阶段地工程喂节点践定义竞及标比志物辜新产肝品开爆发项唐目管鲁理过匹程中拴设置从的一赞系列箩控制朝点否〔驶P0庭～治P9傲〕拥，用丸来确变保产呜品开啄发项掀目在菊每阶虑段所舌有活柿动的筋标准状已经遥得到饭满足决，产马品和裁过程驱已达召到适值宜的燥成熟怕、稳逼定的秧条件派，可孙以进贫入产呜品开聚发的毁下一秆个阶疗段。克在每贡个项各目节社点〔鉴P0炮～荣P9廉〕，鼠均设撒有项为目门敌及其旁标志雕物。垒1.表2.馆4.璃1砍P醋0节拦点满—孕新项魂目研屠究启吓动脂定义虾：村根据雄公司沉战略邮规划货的输事出，亿评审鲁公司水产品疑开展免战略穷。主敏要评明审公禁司的艘?产桃品型器谱?陷及支沟持?无产品毁型谱期?的犬相关旺资源举〔具渐体内掀容包被括目遣标市预场需裂求、僚市场喊总体夺目标陷、公折司效饭益整继体目式标、骂产品眠性能蓄总体敌目标护、主邻导产汗品投击放市辜场的既时间欠、外剩部环延境、贺内部饮条件物等方砌面〕逃来确施保产斗品发树展战看略规弦划的塑可行突性。秋同时络，根慎据评居审的竞结果蚀在?浆产品棚型谱湿?中谣确定灵具体告某一来产品派的?跳新项轿目研级究指名令?仪，开斯始启抛动新闷工程卸的研雪究。书标志令物占——质新项丙目研见究指款令号：性由公窝司项阿目管悄理委语员会涂批准鞠的关望于某让一具伪体产炊品开娘始进遍行具窗体研液究〔迹新项桨目建目议和董可行稀性研岗究〕黄的指匙令，指指令访应明挽确项嘴目的滋研究迅负责暮人、拳完成拐时间句以及锦工程朵的简百单介季绍。盲1.故2.膨4.见2盈P1屑节点数——筋工程困立项兽定义县：由俯公司振经管翅会批动准的奔反映仇工程史目标故、产草品周请期和曲范围如、市巾场基辆础、屋竞争选的优食势和幕关键顾技术敬、主酒要性挠能、私要设千计元断素、凶工程爷边界言条件楚、制贞造地洽、生比产纲抽领等瑞工程枯立项锐的战哗略文榨件，建工程仁立项苦，启朋动项摄目开颤发。唱标志植物致——浊工程悠开发什指令稳：谜由公钞司经灭营管滑理委岔员会捷批准寇的关恭于某欣一具见体产沿品的御工程据立项衫指令健。指雀令任芝命项设目经泊理、黄工程鉴组成简员，寺明确谢定义谎工程估的背糠景、泳开发络根底挣、市费场定庸位、沸工程族开发兔目标铲、预敲算、碎生产这纲领鹅、S谎OP冷时间贡等。四1.券2.末4.泡3苦P2健节点刻——感工程纷工程晓启动税定义马：冬工程拔组织衰机构陷成立丢、项刘目网驳络计形划制限定、铜工程学目标厚框架如建立繁，胶工程撒筹划顶完成牢；凤内外蛛油泥炼模型习已经狗冻结巷，标照志前椅期整庙车开屡发结印束和闭工程冷工程据开始伞正式仓启动学；产亿品技题术方依案的焦可行誓性分磁析结洪束；家结构著定义烛明确撕且经臣过总皱体工堤艺可愿行性辫分析鸡，总涌体工激艺路功线策饶划完招成；辱产品风概念颠市场们验证劳完成着。皂工程电工程穗启动胖指令愿：是布批准答产品戏工程脆设计抓正式染开始催的指祸令。匪其前角提条晚件是嫂整车降内外欣饰油亿泥模斗型已送通过蓄评审动，并土获得凉批准词；修奸订的古工程轰方案医已获蝇得批鲁准；锄资源犬已到额位。拔1.安2.约4.棚4怪P3贡节点饲——摄规划惊认可啄〔P扣认可饼〕殿定义箱：报P阶厦段设献计完凳成的虎节点匙。轧详细相产品变设计困完成乔，哑DF仗ME导A完弟成，做并已寺经提斤供了钉对产叮品和忍零部离件的悲所有色要求嚼和细含节，望不会目发生钓重大恼的设孔计更崭改；示用虚军拟手曾段〔叛计算存机模馆拟〕坦将零关部件砌组成黑整车念，以锯验证构产品男设计存的设宇计可框行性于，工源艺部奇门进掉行产慰品设年计的心可制奉造和爆可装娘配性恳分析傻，并恼与设低计部葡门达西成一种致意偏见；扭备件贪可维碌修性悠分析马完成肥；验熄证样乌件制栏造图桶纸、宁标准肌、工屑程文漏件已途经下倘发完颂成。奇标志怪物下——玩数字火样车榜：中用虚大拟手缠段〔吓计算程机模怒拟〕翅组装市的符高合P步设计定要求乘的整饮车，鲜用以斧初步顺验证渐产品白的设份计可吩行性酬〔包荐括可侵制造桨性和呼可装弟配性薯〕。烧1.传2警.4扭.5声渔P4森节点由——颈产品蛋设计忘验证争完成兼定义寿：按网DV苦P&生R设嫂计验孙证样增车已宝完成保规定彩的试走验项冒目，宗发现现的问蓄题已翅查明误原因垫，产范品更北改方搂案获菠得批靠准。闷标志碎物墓——炭设计鲁验证栋样车碌：偏用寒样件佣控制纷方案增制造段出来浴的，络验证钓结果路符合遥P设查计要直求的瑞整车亮。场1.骨2.锈4.坦6世P5虫节点不——饮采购苦认可灶〔B明认可扁〕辜定义轰：设谁计确须认车胶完成辨规定星的试必验项先目；池发现惹的问偿题已街查明鼓原因蕉，且避产品聋设计仗更改奴已经骂完成绑，产知品设谜计冻连结；辛工艺夺设计腔完成此，一冰班作格业人宗员到丧位，晌备件绕的B旨OM赠编制妖完成李。挂标志特物爸——划设计榴确认列样车争：拉采用奇OT划S样划件，策用样挂件控后制计眉划制会造出壮来的册，确荷认结馋果符砌合B广设计碧要求信的整扬车。全1.径2.伴4.声7束P6蛮节点飞——罗生产席试制宫批量杨完成层定义幼：藏单机带/单倾序生末产能影力和雅过程教能力亏符合帜设计同要求吩；所厦有的驻单件乳和总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