管道工程污水管网监理规划（共44）

1、第一章 综合说明1.1监理工程概况：工程名称：职教园园区污水水管网建设地点：湖滨新新城建设单位：宿迁金金鹰建设设有限公公司工程规模：DN4000，DN5000，DN8800；管网全全长4.2公里，工程投资：约 7000 万万元设计单位：徐州市市政设计计有限公公司工程概况：管网全全长4.2公里，人人均综合合生活用用水量2400L/人.d，工业业地均用用水量50000m/K.d；日变变化系数数1.3。设计计充满度度：DNN4000管道h/d0.665;DDN5000、DN8800管道h/d0.77. 设计流流速：V0.66m/ss. 截污率率采用95%，污水水排放系系数采用用0.885. 纵断面面

2、设计灌灌顶覆土土要满足足0.7米，同同时要满满足服务务范围内内道路两两侧地块块污水的的接入。排排水管纵纵坡采用用最小充充满度下下不淤流流速控制制下的最最小坡度度，在满满足水量量的前提提下，尽尽量采用用较小的的坡度，以以减少管管道的埋埋设深度度，以减减少工程程造价。管管材采用用玻璃夹夹砂管，垫垫层使用用砂垫层层。DN4400、DN6600检查井井采用10000的圆形形砖砌污污水检查查井，DN8800的检查查井均采采用12550的圆形形砖砌污污水检查查井，检检查井W18、W31、W39、W43、W53、W65、W74采用带带闸槽的的砖砌检检查井，7#、8#及9#排污口口前的检检查井采采用50005

3、000楼前检检查井。1.2监理理服务期期限监理服务的的期限自自本合同同签订之之日起至至本工程程竣工验验收之日日。1.3监理理服务范范围施工阶段监监理服务务。1.4监理理工作内内容受建设单位位委托负负责所监监理范围围工程施施工阶段段的质量量控制、工工期控制制、投资资控制，并并协助业业主进行行安全生生产文明明施工监监督，进进行合同同管理和和信息管管理、协协调有关关单位间间的工作作关系。具具体如下下：1、审批承承包人提提交的施施工组织织设计、施施工技术术措施、特特殊（重重要）工工序施工工方案、使使用的原原材料等等。2、全面管管理工程程建设合合同，依依据发包包人授权权对承包包人选择择的分包包人资格格及

4、分包包项目进进行审查查批准。3、督促发发包人按按工程合合同的规规定，落落实必须须提供的的施工条条件，检检查承包包工程开开工准备备工作，并并在检查查与审查查合格后后按发包包人要求求签发合合同工程程开工令令。4、工程工工期控制制：协助助发包人人制定工工程控制制性进度度目标，并并以此为为基础审审查批准准承包人人提出的的施工实实施进度度计划，检检查其实实施情况况；督促促承包人人采取切切实措施施实现合合同目标标要求；当实施施进度发发生标准准较大偏偏差时，及及时向发发包人提提出调整整控制性性进度计计划的建建议意见见并在发发包人批批准后调调整；5、施工质质量控制制：审查查承包人人的质量量保证体体系和措措施。

5、依依据工程程建设合合同文件件、设计计文件、技技术规范范与质量量检验标标准，对对施工前前准备工工作进行行检查，对对施工工工序与资资源投入入进行检检查、签签证和施施工质量量评价；对工程程常见、易易发质量量通病要要采取可可靠有效效措预先先控制；组织质质量事故故调查，审审批质量量事故处处理方案案；6、工程投投资控制制：审核核承包人人的进度度报表和和结算报报表；依依据发包包人授权权处理合合同变更更与工程程变更，下下达变更更指令；7、施工安安全监督督：审查查施工安安全措施施、劳动动防护和和环境保保护措施施及汛期期防洪渡渡汛措施施等，并并负责检检查、督督促落实实执行，参参加重大大安全事事故调查查并提出出处理

6、意意见；8、负责对对施工中中重要的的施工机机具、检检测计量量装置的的监督检检查，确确保其安安全可靠靠；9、主持监监理合同同授权范范围内的的参建单单位各方方协调工工作，编编发施工工协调会会会议纪纪要；10、协助助发包人人按国家家规定进进行工程程各阶段段验收、单单位工程程、分部部工程以以及分项项工程验验收、竣竣工验收收，提交交相应的的工程建建设监理理报告，审审查承包包人编制制的竣工工资料；11、信息息管理：做好现现场监理理记录与与信息反反馈。定定期编制制监理月月报。15监理理目标（一）质量量控制目目标工程质量达达到业主主的要求求目标。监理机构将将根据技技术标准准、规范范、规程程、质量量验收标标准和

7、设设计图纸纸、文件件，以严严格的监监理方法法，完善善承包商商自检和和监理单单位抽检检的质量量保证体体系；进进行一丝丝不苟的的中间检检验和现现场验收收；重视视事前预预防的环环节监理理。确保保工程质质量达到到业主要要求的等等级。（二）工期期控制目目标120天确保按施工工中标工工期和经经审定的的施工组组织设计计进度的的安排完完成。在进度控制制方面，监监理机构构要求承承包商根根据施工工承包合合同提出出工程总总计划、年年进度计计划、月月进度计计划或周周进度计计划：指指导承包包商运用用网络计计划技术术，找出出影响工工期的关关键路线线；并在在实施过过程中建建立数据据采集制制度，利利用计算算机跟踪踪分析施施工

8、中产产生的进进行偏差差；提出出进度调调整计划划及采取取措施的的建议。保保证工程程在合同同工期内内竣工。（三）投资资控制目目标按照业主的的投资意意图与招招投标的的造价进进行措施施周密、及及时准确确的投资资目标控控制。根据委托人人（招标标文件）要要求，监监理机构构的工作作内容主主要是现现场实物物工程量量的签认认。监理理机构的的工作原原则是准准确及时时。验收收手续必必须齐全全，质量量必须符符合设计计、规范范要求。通通过认真真核实工工程数量量，协助助业主把把好费用用关。（四）合同同和信息息管理目目标管理有序，有有监理管管理资料料。使用计算机机辅助进进行项目目管理，监监理机构构将依据据法律、法法规和规规

9、章制度度，对合合同关系系进行协协调、监监督；维维护业主主的合法法权益，正正确处理理合同执执行中的的纠纷；减少项项目动作作的风险险。（五）安全全文明施施工的控控制目标标目标到位，不不留隐患患，确保保无重大大安全事事故。监理机构将将通过对对工程建建设的人人、机、环环境及施施工全过过程进行行评价、监监督和检检查，制制止建设设行为中中的冒险险性和随随意性，有有效地把把该工程程安全控控制在允允许的风风险度范范围以内内，以确确保安全全性。第2章 监监理工作作原则、依依据及权权限21 监监理工作作原则：严格控控制、积积极参与与、热情情服务（一）严格格控制：1、严格控控制工期期计划的的贯彻执执行，当当工程施施

10、工实际际工期与与计划工工期不符符时，总总监理工工程师应应及时要要求调整整计划及及采取相相应措施施的意见见，力争争项目工工期目标标的实现现；2、严格控控制工程程质量，对对施工组组织设计计或施工工方案、施施工管理理制度、质质量保证证体系、测测试单位位与分包包单位的的资质、工工程上使使用的原原材料、半半成品、成成品和设设备的质质量以及及工程复复核验收收签证等等必须严严格把关关。（二）积极极参与1、认真学学习设计计图纸和和有关文文件，理理解设计计意图，尽尽量将图图中的问问题或疑疑点及时时提出，需需要时可可配合设设计人员员共同商商量解决决方法，对对某些不不合理处处也应提提出修改改意见，积积极提出出合同化

11、化建议，全全设计更更为优化化；2、在施工工组织设设计或施施工方案案审查时时，从实实际出发发，积极极提出改改进意见见，使之之更为完完善；3、积极参参与对新新工艺、新新技术和和新产品品使用进进行技术术经济分分析、比比较。（三）热情情服务：1、监理人人员坚守守现场，积积极配合合施工需需要；2、遇到问问题尽可可能及时时解决于于现场，不不拖拉，不不推诿；3、对施工工上的一一些技术术复杂难难题，尽尽可能给给予帮助助；4、及时向向有关单单位提供供工程信信息，做做好协调调工作。22监理理工作依依据1、建设单单位与监监理单位位依法签签订的工工程建设设监理合合同；2、国家和和地方现现行的有有关工程程建设及及工程建

12、建设监理理的法律律、法规规、规范范和标准准；3、经批准准的工程程项目文文件和设设计文件件；4、建设单单位与承承包单位位、设备备供应单单位、材材料供应应单位依依法签订订的建设设工程施施工合同同、设备备供应合合同、材材料供应应合同；5、正式的的工程项项目施工工图纸及及说明；6、混凝凝土结构构工程施施工及验验收规范范（GGB500204420002）7、工程程测量规规范（GB50026-93）8、室外外排水管管道施工工及验收收规范9、给水、排排水管道道工程施施工及验验收规范范（GBB502268-97）23监理理工作权权限监理机构在在建设单单位的授授权范围围内可行行使以下下权利。1、施工组组织设计计

13、必须经经项目总总监理工工程师审审核认可可后，才才能开工工。2、工程上上使用的的原材料料、半成成品、成成品和设设备的质质量必须须经专业业监理工工程师认认可后方方准使用用。3、凡隐蔽蔽工程必必须专业业监理工工程师签签证认可可并经总总监理工工程师复复核后，方方能进行行下一道道工序施施工。4、已完工工程形象象工期和和施工质质量，必必须经总总监理工工程师签签证认可可后，建建设单位位才予以以支付工工程款。5、当承包包单位有有不按图图纸或不不遵守施施工操作作规程、验验收规范范规定进进行施工工时，监监理工程程师可签签发监理理工程师师通知单单，书面面通知整整改。当当严重危危及安全全和质量量时，总总监理工工程师有

14、有权签发发工程暂暂停令，承承包单位位接到工工程暂停停令后，必必须立即即停止施施工。6、在施工工过程中中，如发发现个别别施工人人员素质质确实太太低或工工作责任任心很差差，造成成人为的的工程质质量下降降、施工工管理混混乱的，总总监理师师有权向向承包单单位提出出要求更更换人员员。第3章 质量、工工期、投投资控制制的措施施和方法法31质量量控制措措施和方方法3111 原原材料、构构配件、设设备质量量控制措措施1、原材料料、构配配件、设设备质量量控制措措施（一）原材材料、构构配件质质量控制制措施凡由承包包单位负负责采购购的原材材料、半半成品或或构配件件，在采采购订货货前向监监理工程程师早报报；对重重要材

15、料料，还应应提交样样品，供供试验或或签定，有有些材料料则要求求供货单单位提交交理化试试验单，经经监理工工程师审审查后，方方可进行行订货采采购。对于半成成品或构构配件，应应按经过过审批认认可的设设计文件件和图纸纸要求采采购订货货，质量量应满足足有关标标准和设设计的要要求，交交货期应应满足施施工及安安装进度度安排的的需要。供货厂家家是制造造材料、半半成品、构构配件主主体，所所以通过过考查优优选合格格的供货货厂家是是合格证证采购、订订货质量量的前提提。大宗宗的器材材或材料料的采购购应当实实行招标标采购的的方式。对半成品品、构配配件的采采购、订订货，监监理工程程师应提提出明确确的质量量要求，质质量检测

16、测项目及及标准；出厂合合格证或或产品说说明书等等质量文文件的要要求，以以及是否否需要权权威性的的质量论论证等。供货厂方方应向需需方（订订货方）提提供质量量文件，用用以表明明其提供供的货物物能完全全达到需需方提出出的质量量要求。施工机械械设备的的选择，除除应考虑虑施工机机械的技技术性能能、工作作效率，工工作质量量，可靠靠性及维维修难易易、能源源消耗，以以及安全全、灵活活等方面面对施工工质量的的影响与与合格证证外，还还应考虑虑其数量量配置对对施工质质量的影影响与保保证条件件。审查施工工机械设设备的数数量是否否足够。审查所属属的施工工机械设设备，是是否按批批准的计计划备妥妥；所准准备的机机械设备备是

17、否与与监理工工程师审审查认可可施工组组织设计计或施工工计划中中所列者者相一致致；准备备的施工工机械设设备是否否者牌完完好的可可用状态态等。（二）设备备质量控控制措施施在设备采采购阶段段，复查查设计单单位提供供的设备备技术规规范书，按按照建设设单位的的要求，编编制采购购方案，报报建设单单位批准准后对设设计推荐荐的厂家家进行市市场调查查，考察察潜在的的设备供供应单位位。当采用招招标方式式进行设设备采购购时，项项目监理理机构根根据建设设单位需需求，协协助建设设单位组组织招标标。当直直接采购购时，协协助建设设单位参参与技术术和商务务谈判，商商签订货货合同。做好原材材料和配配件采购购的监控控工作，首首先

18、选择择资质具具备、能能力满足足、信誉誉服务优优良的厂厂家。对对到场设设备和主主要材料料进行质质量检查查，做到到不合格格不进场场，不入入库，不不就位，确确保质量量达到优优质水平平。专业业监理工工程师对对承包商商按有关关规定进进行复试试的材料料和设备备，监理理人员进进行检查查，对不不合格的的材料、购购配件进进行封存存，未经经监理工工程师签签证的材材料，严严禁在工工程中使使用，并并签发监监理通知知单，限限期撤出出现场。专业监理理工程师师组织设设备开箱箱验收，检检查运输输、装卸卸质量，核核查随机机文件、装装箱单和和附件，设设备清点点后移交交安装单单位，对对备件和和专用工工具清点点造册，对对设备缺缺陷的

19、缺缺件要取取得供应应商的确确认。2、原材料料主要质质量要点点（1）把好好原材料料质量驻地监理工工程师在在审批原原材料时时，一要要审查材材料出厂厂合格证证；二要要审查承承建商自自检试验验的结果果，监理理人员还还要亲自自对来样样进行试试验，以以确定所所报材料料是否符符合规范范要求。不不合格的的材料坚坚决不准准使用。已已进场的的材料，若若由于存存放不当当或储存存时间过过长导致致质量变变化而不不能使用用时，不不得用在在工程中中。（2）加强强对混合合料中水水泥用量量与集料料级配控控制在水泥稳定定碎石中中，水泥泥剂量一一般在445%即可可达到强强度要求求。在审审批基层层混合料料组成设设计时，监监理工程程师

20、对无无侧限抗抗压强度度进行了了综合控控制，合合适的配配合比应应该是：既达到到设计强强度的要要求，又又不高出出设计强强度太多多，在施施工过程程中，监监理工程程师对水水泥用量量的控制制，应采采取宏观观和微观观控制相相结合的的方法。宏宏观上每每天定期期检查承承建商水水泥总消消耗量，并并以此期期间实际际铺筑面面积所需需水泥总总数相比比较；微微观上，检检查试验验室水泥泥剂量试试验结果果。碎石石的级配配是否合合格也是是影响基基层质量量的重要要因素，所所以在施施工中也也应随时时通过筛筛分或观观察检查查集料的的级配，及及时要求求承建商商高速不不良级配配以保证证混合料料质量。原材料、构构配件及及设备质质量控制制

21、程序原材料、构配件及设备可以进入现场原材料、构配件及设备不能进入现场原材料、构配件及设备可以进入现场原材料、构配件及设备不能进入现场供应厂商已选定，承包人拟采购并呈报供应厂商已选定，承包人拟采购并呈报原材料、构配件、设备报验单监理审查厂商提供的质量保证资料不合格或不齐全不合格或不齐全监理工程师全过程见证取样及送检监理工程师全过程见证取样及送检原材料、构配件及设备质量合格不合格合格不合格签署材料、构配件、设备报验单签署材料、构配件、设备报验单3122质量的的事前控控制措施施（一）施工工准备阶阶段质量量监理1、矿料的的准备应应符合下下列要求求：不同规格格的矿料料应分别别堆放，不不得混杂杂，在有有条

22、件时时宜加盖盖防雨蓬蓬。各种规格格的矿料料到达工工地后，对对其强度度、形状状、尺寸寸、级配配、清洁洁度、潮潮湿度等等进行试试验检查查。如尺尺寸不符符合规定定要求时时，应重重新过筛筛；若有有污染时时，应用用水冲洗洗干净后后干燥后后方可使使用。2、施工前前对各种种施工机机具应作作全面检检查，并并应符合合相关规规定。（二）测量量放样质质量监理理1、施工放放样的审审核每一施工项项目开工工前，要要求承包包商填报报施工测测量放线线报验单单，并附附施工放放样检查查资料一一并报监监理审核核，监理理抽检或或审查核核实确认认后方可可开工。监监理主要要审核承承包商的的导线、中中线、水水准点，纵纵、横断断面检查查、施

23、工工测量成成果等。2、审核承承建方案案，确保保方案合合理，以以满足工工程质量量要求。3、检查承承建商的的测量仪仪器：钢钢尺、经经纬仪、水水准仪等等是否校校验合格格，以保保证其测测量精度度及测量量数据的的可靠性性。4、监理校校核记录录应保存存，作为为承建商商认可的的依据，可可采用市市政监理理汇编中中的“监B05监监B07”等表格格。5、校测业业主提供供的坐标标控制点点及水准准点。6、对管道道的轴线线控制桩桩，攀线线桩及临临时水准准点的设设置合理理性要加加以认定定及校核核。（三）测量量放样监监理工作作流程填写道路测量放样报验单填写道路测量放样报验单承包人审核检查施工测量放样报验单监理工程师审查结果

24、签认质量验收单监理工程师进行下道工序合格承包人根据规范要求，自检合格，并报测量放样资料控制中线位置、高程、横断面重测（四）监理理工作控控制措施施1、项目监监理部应应建立完完整的质质量监控控组织体体系，以以确保对对各施工工环节进进行有效效控制，根根据本工工程实际际情况设设有材料料、试验验、测量量、计量量、路、管管道、给给排水等等技术专专业监理理，并明明确各自自职责，落落实岗位位责任。2、监量人人员对施施工全过过程进行行检查，监监督和管管理，制制止影响响工程质质量的各各种因素素，使承承包商提提交的工工程项目目符合设设计图纸纸、技术术规范、使使用要求求与验收收标准。3、开工报报告审核核承包商在完完成

25、施工工准备工工作，根根据合同同规定的的开工日日期，向向监理机机构提请请开工申申请，监监理机构构审核承承包商递递交的开开工报告告，审核核承包商商人员、材材料、机机械设备备进场情情况，近近期分项项工程施施工安排排，施工工自检体体系健全全情况，水水、电、路路等临时时工程，各各类控制制桩复测测结果，现现场拆迁迁、资金金准备等等。考虑虑具备开开工条件件后，与与业主协协商一致致，由总总监批准准发布开开工令。4、对承包包人的质质量自检检系统进进行监督督：每道工序完完工后，先先由承包包商的质质检系统统进行检检查，不不合格的的项目和和工序，自自行返工工或修补补，直至至达到规规范要求求的标准准后报送送监理。监监理

26、抽验验并签认认后，方方可进行行下道工工序施工工。重点点对影响响施工质质量的关关键工序序与部位位进行“重点监监理，加加强现场场抽检，严严格把关关”。5、在熟悉悉设计文文件和图图纸的基基础上，会会同承包包人、设设计单位位或勘测测部门在在现场交交接中线线控制桩桩和水准准点，并并批示和和检查承承包人对对所有测测量控制制桩和水水准点，进进行有效效的保护护，直到到工程竣竣工验收收结束。6、对业主主提供的的图纸上上获得的的资料，或或在设计计单位现现场交桩桩获得的的原始定定线资料料，进行行复核和和校核，确确保原始始定线方方位、水水准点高高程的数数据准确确无误。若若发现有有连续两两个以上上原始基基准点或或基准高

27、高程丢失失、损坏坏时，应应通过业业主由设设计勘测测单位补补定。7、审核检检查承包包人提交交的施工工放样报报验单及及测量资资料。对对进行检检查验收收合格的的及时给给予书面面认可；发现有有差错，应应及时通通知承包包人重测测，合格格后再予予以书面面认可。8、对承包包人以加加密控制制点、辅辅助基线线、临时时水准点点和施工工放样为为目的的的测量工工作，进进行现场场监督、检检查、复复核并认认可。3133质量的的事中控控制措施施 （一）挖方方工程质质量监理理控制措措施1、监理工工程师应应管好设设计要求求监督承承建商作作好挖方方边坡防防护工程程，不扰扰动边坡坡枯部土土层和破破坏其自自然植被被，以保保证边坡坡顶

28、部的的稳定。为为保证挖挖方段的的边坡稳稳定，应应要求承承建商选选择合理理的开挖挖方法。2、挖土的的开挖程程序（方方法）、挖挖至中期期顶面时时的预留留碾压沉沉降高度度、超挖挖或土质质松软路路段的处处理、压压实度及及外观质质量。3、挖土必必须按设设计断面面自上而而下开挖挖，不得得乱挖、超超挖、严严禁掏洞洞取土。弃弃土应及及时清运运，不得得乱堆乱乱放。4、严格控控制特殊殊土路基基及冬、雨雨季的施施工质量量，质量量标准均均按城城市道路路路基工工程施工工及验收收规范（CJJ44-91）的有关规定执行。（二）附属属构筑工工程质量量监理控控制措施施1、管道施施工方法法和措施施：1、基槽开开挖时，应应先找平平

29、放线，开开挖后立立即进行行基础施施工。2、排管前前对管材材质量进进行检查查，外观观尺寸、强强度应符符合国家家标准。3、采用吊吊车下管管，排直直管宜从从井位开开始，平平口管管管子接口口保持00.81cmm缝隙 ,管子排排好后不不允许有有晃动,排水管管要直顺顺,中线和和高程均均应符合合规范要要求.4、为保证证砖渠砌砌筑质量量，要求求民工队队中必须须保证充充足的瓦瓦工和粉粉刷工，并并严格按按技术操操作堆积积进行施施工。5、雨涵砼砼盖板在在现场预预制时，要要用砼浇浇出水平平预制场场地，模模板尺寸寸要符合合规范要要求，报报请监理理审查后后才能预预制，预预制盖板板起吊运运输安装装，其强强度不得得少于设设计

30、强度度的700%，进进行路基基施工时时强度必必须达到到1000%。6、砼施工工必须按按在资质质化验室室提供的的配合比比采用机机械拌合合，严格格控制水水灰比，把把好配料料关、搅搅拌关、运运输关、下下浆关、振振捣关、按按规定抽抽试块。7、要求闭闭水或闭闭气的管管段，应应按规定定进行闭闭水或闭闭气试验验，经检检测合格格后，可可进行回回填施工工。2、砌井方方法和措措施：井基础应应与管线线基础同同时进行行，并符符合设计计要求，管管子排好好后可开开始砌井井。砖在使用用前必须须将砖用用水浸透透，砌筑筑时砖要要放平，砂砂浆饱满满，特别别注意管管头下部部及管子子周围必必须砌筑筑密实。井的各部部尺寸应应符合设设计

31、要求求，踏步步应按设设计放平平，上下下对正，砂砂浆密实实砖要压压紧，砂砂浆在凝凝固前，不不得碰撞撞，更不不允许受受力，以以免造成成松动。内外粉刷刷应执行行技术操操作规范范，砂浆浆要按配配比拌合合均匀，粉粉刷要求求密实平平整不得得有空鼓鼓现象，流流槽应光光滑圆顺顺。井砌后应应及时安安装井盖盖，井盖盖必须坐坐浆放正正，请注注意井盖盖开户方方向，各各井应一一致。回填土是是道路施施工的关关键工序序，回填填土含水水量要接接近最佳佳含水量量。井周周应与沟沟槽同时时回填，井井周400cm范范围内要要用100%灰土土回填，不不能与沟沟槽同步步回填时时，要按按层留台台阶。需需用机械械层层夯夯实，每每次虚填填深度

32、不不超过225cmm，做到到一层达达到密实实度要求求后，才才进行下下一层回回填。监监理要随随时抽查查回填土土密实度度情况。当沟槽回回填土若若含水量量大，工工期又紧紧的情况况下，应应采取换换土，填填白灰及及填砂、砂砂砾等方方法回填填，确保保密实度度达到规规范要求求。顶管施工质质量、安安全控制制1、顶管施施工必须须具备相相应资质质分包单单位施工工。2、进场材材料必须须符合国国家相应应标准。3、机械设设备必须须检验合合格。4、井壁、基基槽施工工四周必必须设置置相应防防护措施施。5、顶管施施工前必必须现场场踏勘施施工区是是否有深深基坑、暗暗河、电电缆、管管道等不不明物。6、顶管施施工测量量放线以以及坡

33、度度应严格格控制。7、顶管管管底开挖挖时原土土应尽量量少搅动动以免顶顶管沉降降。8、顶管安安装时应应避免顶顶管碰撞撞，施工工时应注注意应持持续缓慢慢进行。9、顶管工工人挖涵涵洞土时时应配备备安全工工具及应应急预案案。10、若顶顶管过长长或通风风性能不不好时，应应配备通通风设施施。11、顶管管完成后后应及时时灌浆，且且必须饱饱满防止止渗漏及及土方垮垮塌。12、顶管管施工完完成后必必须进行行闭水实实验。3144质量的的事后控控制措施施1、检查已已验收合合格的基基层及路路牙沿、雨雨水井、窨窨井等附附属构筑筑物的安安砌是否否符合要要求。2、检查接接茬、夯夯边施工工质量。工序施工完毕施工单位自检、专职检

34、、初检通知驻现场工程师或其代表会同现场检查试验室检验合格签署质检合格意见进行下道工序（各工序交接检验图）31工序施工完毕施工单位自检、专职检、初检通知驻现场工程师或其代表会同现场检查试验室检验合格签署质检合格意见进行下道工序（各工序交接检验图）施工单位完成隐蔽分部分项工程施工单位完成隐蔽分部分项工程质量保证资料齐全合格分部分项工程质量评定自评合格或优良隐蔽、分部分项施工记录已签认呈报工程报验单监理工程师审查检查隐蔽工程、分部分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求审查分部分项工程质量评定是否正确不合格：签发不合格工程通知书合格：签认工程检验认可书（不能进行一道工序）（可以进行一道工序）1、

35、隐蔽工工程检查查验收：对隐蔽蔽工程必必须经监监理人员员检查认认证合格格后才能能掩盖，承承包商应应在验收收前244小时提提出隐隐蔽工程程验收报报告并并附隐蔽蔽资料。监监理部应应在接到到报告后后的244小时内内进行验验收，重重要部位位应会同同业主、设设计单位位和质监监站一起起进行，经经验收合合格的隐隐蔽工程程，监理理应签认认，未经经监理检检验，自自行封闭闭、掩盖盖、监理理有权重重新开挖挖检查。2、分项、分分部工程程质量验验收：承承包人将将自身的的各种记记录、提提交监理理审查，监监理从外外观检查查，强度度检测，几几何尺寸寸的检查查，根据据规定的的标准与与检测频频率进行行验收，包包括沟槽槽开挖，灰灰土

36、垫层层，平基基管座，安安管、抹抹带，沟沟槽回填填。路床床开挖，灰灰土底基基层，碎碎石灰土土基层，水水泥稳定定碎石基基层，沥沥青砼或或砼面层层。侧石石、缘石石、预制制人行道道板。收收水井、支支管。检检查井、阀阀门井，砼砼排水管管道闭气气检验，自自来水管管道试压压。3、隐蔽工工程是指指工程完完成之后后无法看看到检查查的工序序项目，隐隐蔽工程程要求监监理人员员进行旁旁站。4、监理人人员要针针对隐蔽蔽的项目目、内容容逐一检检查，符符合设计计要求后后才能同同意隐蔽蔽，监理理人员要要及时签签字。3166各分部部、分项项工程监监理计划划要点监理检查分分部、分分项工程程过程控控制序号名称监理控制内内容施工单位

37、自自检报验验内容控制标准及及依据1定位放线1.审查施施工单位位的测量量放线记记录。1.复验业业主提供供的测量量控制点点。2.进行施施工放线线。3.向监理理报验。1.业主提提供的依依据2.规范CCJJ11-9002挖沟槽1.检查中中线及上上口放线线尺寸。2.检查坡坡度是否否顺直。3.沟断面面尺寸、深深度及支支撑措施施。4.是否留留有工作作面。5.弃土位位置地否否符合要要求。1中线及及上口尺尺寸符合合设计要要求。2沟槽坡坡度要顺顺直，断断面尺寸寸、深度度符合要要求。3按设计计要求进进行支撑撑。4留有足足够工作作面，弃弃土按规规定。5自检合合格后向向监理报报验。1.按设计计要求2.规范CCJJ33-

38、9003平基管座1. 严禁禁扰动土土壤，不不得浸泡泡、受冻冻。2.灰土、砼砼要符合合设计要要求。3.管座的的砼浇灌灌的断面面尺寸、密密实度，是是否顺直直。4.中线、标标高的检检查，监监督养护护。1注意不不要扰动动土壤、不不得浸泡泡、受冻冻，有特特殊情况况报告监监理。2灰土及及砼垫层层严格配配比，保保证压实实度和密密实度。3断面尺尺寸及平平整度达达到设计计要求。4中线、标标高要复复测。5自检合合格后填填写记录录向监理理报验。1.按设计计要求2.规范CCJJ33-9004检查井1. 井的的位置、标标高复测测。2.井底、井井身砌体体质量。3.井内外外抹灰质质量。4.爬梯安安装、井井盖安装装质量。1.

39、 井的的位置、标标高检查查。2.井底、井井身按设设计尺寸寸施工，错错缝搭接接砂浆饱饱满，除除冬季施施工外，砖砖要浇水水，严控控砂浆配配比。3.井内抹抹灰要分分层，不不得出现现空鼓裂裂缝，表表面要平平顺。4.爬梯、井井盖按设设计要求求施工。5自检合合格后向向监理报报验。1.按设计计要求2.规范CCJJ33-9005闭气试验1. 闭气气试验设设备仪器器检查。2.对闭气气过程的的监督。3.做好记记录。1. 检查查闭气用用的设备备仪器仪仪表。2.按照工工程要求求进行。3.向监理理报验。1.按施工工手册的的有关要要求6管道安装1. 中线线、标高高复验。2.是否顺顺直，管管径壁厚厚的检查查。3.接口缝缝及

40、凿毛毛抹带的的检查。4.监督养养护。5监控施施工程序序（4000以下管管可不做做平基，安安管后与与围座一一次成后后；5000以上和和要先做做平基，管管道铺设设完后围围砼管座座。）1. 中线线、标高高要复测测。2.检查管管子是否否合格，不不合格的的不准使使用。3.安管要要顺直，接接口缝要要均匀，缝缝宽控制制在100mm左左右。4.先打毛毛清洗刷刷素浆，管管带分三三次抹成成，保证证不出裂裂缝，注注意养生生。5D7700的的管接口口内缝要要处理好好压实抹抹平。各各种管径径的管内内缝都要要抹好不不得突出出表面。6.坚持合合格工序序，自检检合格后后向监理理报验。1.按施工工手册的的有关要要求2.规范CC

41、JJ33-9007回填土1. 分层层夯实要要跟踪监监理。2.分层虚虚铺厚度度不超过过：人工工20ccm，机机械300cm。3.压实度度每层都都有要检检查或抽抽查。4.管顶以以上5000mmm胸膛部部分最好好用三七七灰土回回填。1. 要控控制住每每层虚铺铺的厚度度。2.每层压压实度及及时检查查试验，做做好记录录。3.管顶以以上5000mmm范围内内及管侧侧面严格格控制夯夯实度，胸胸腔应用用三七灰灰土回填填，以保保证路面面不下沉沉。4.自检合合格后向向监理报报验。1.按施工工手册的的有关要要求2.规范CCJJ33-900（1）审查查承包人人质量体体系，在在监理过过程中，充充分发挥挥质量保保证体系系

42、的自检检，交接接检作用用，确保保工程质质量符合合承包合合同规定定的质量量目标。（2）审查查承包人人编制的的施工组组织设计计，并依依此检查查，督证证承包人人贯彻于于施工全全过程，如如有改变变必须取取得建设设监理工工程师协协调和签签认。（3）制定定工程主主要项目目质量控控制实施施计划。针针对监理理项目的的具体情情况，施施工工艺艺过程的的质量控控制应按按表中的的内容组组织实施施。（4）见证证采土取取样送检检和现场场土样复复试工作作，检验验固林植植物材料料、给排排水材料料购配件件、设备备等的合合格证、质质保证书书及检验验报告。对对质量有有疑问时时，监理理有权采采取实物物抽样复复试。对对不合格格材料、购

43、购配件、设设备等，不不得用于于工程。（5）监督督承包单单位严格格按设计计文件、图图纸、规规范、标标准、规规程、规规定要求求施工，并并严格进进行检查查验收。凡凡经检查查不合格格，应立立即以口口头或书书面形式式通知承承包单位位进行整整改。未未经整改改或整改改后仍有有不合格格者，不不验收。情情节严重重者，令令其仪式式整顿，直直至符合合要求为为止。（6）严格格执行隐隐蔽工程程验收制制度，对对给排水水管网的的敷设、供供电电缆缆直埋敷敷进等，进进行严格格验收，并并办理签签证手续续。（7）督促促承包人人单位按按设计要要求及时时做好土土方回填填沉降量量测量和和土壤渗渗透系数数现场测测试工作作，监理理及时分分析

44、数据据并将结结果在工工地例会会上报告告，对质质量隐患患问题指指令有关关单位采采取措施施整改。（8）复验验测量 基线和和标高，并并在承包包单位的的报验单单上签字字。（9）对水水、电各各种管道道的预留留预埋进进行严格格检查，安安装后分分别进行行打压试试验，电电阻测试试，调试试和各种种参数测测试。（10）督督促承包包单位进进行工程程质量检检验评定定，并分分层做好好各分项项工程评评估记录录，进行行动态控控制，监监理单位位根据承承包单位位报送的的资料，及及时组织织对树穴穴栽植土土改良工工程、栽栽植工程程等进行行中间验验收。32工期期控制的的措施3211进度控控制的监监理工作作内容1编制施施工阶段段进度控

45、控制工作作细则；2、审核工工程施工工总进度度计划能能否满足足总工期期要求，并并提出合合理意见见；3、审查承承包单位位施工管管理组织织机构、人人员配备备、资质质、业务务水平是是否适应应工程的的需要，并并提出意意见；4、根据承承包单位位施工总总进度计计划的要要求，督督促甲方方供应材材料与设设备及时时订货、进进场；5、督促承承包单位位季度、月月度施工工计划的的提交和和实施；6、督促承承包单位位按月提提交施工工计划情情况报表表，并对对计划值值与实际际值进行行分析比比较；7、根据工工程实际际情况，征征得建设设单位同同意后调调整工程程进度计计划，确确保工程程总进度度目标的的实现；8、承包单单位如因因故修改

46、改计划，应应向总监监理工程程师申明明原因，提提出具体体修改计计划，经经建设单单位同意意后方可可变更；9、参加承承包单位位）（或或建设单单位、设设计单位位）定期期召开的的工程进进度计划划协调会会议，听听取工程程问题汇汇报，对对其中有有关进度度问题提提出监理理意见。3222 进度度控制的的监理工工作原则则、方法法和程序序（一）进度度控制的的监理工工作原则则1、为更好好满足总总进度目目标的要要求，建建设项目目可根据据尽是提提供可动动用单元元的原则则，集中中力量分分期分批批建设，从从质量上上缩短工工期，尽尽快地发发挥投资资效益；2、合同安安排土建建与设备备的综合合施工；3、结合本本工程的的特点，参参与

47、同类类工程的的经验来来确定进进度目标标，保持持速度适适当，即即不拖拉拉，也不不抢工；4、作好资资金供应应能力、施施工力量量配备、材材料物资资到货与与进度需需要的平平衡；5、考虑外外部协作作条件的的配合情情况，施施工中及及竣工所所需的水水、电、道道路、通通讯及社社会服务务项目必必须与本本工程的的进度目目标相协协调；6、要全面面而细致致地分析析与工程程进展有有关的主主、客观观有利与与不利因因素、使使进度目目标订得得恰当合合理，有有助于提提高计划划的预见见性和进进度控制制的主动动性。（二）进度度控制的的监理工工作方法法：1、技术措措施（1）审查查承包商商提交的的进度计计划，使使承包商商能在合合同的状

48、状态下施施工；（2）编制制进度控控制工作作细则，指指导监理理人员实实施进度度控制；（3）采用用网络计计划技术术及其他他科学适适用的计计划方法法，并结结合电子子计算机机的应用用，对建建设工程程进度实实施动态态控制。2、组织措措施（1）建立立进度控控制目标标体系，明明确建设设工程现现场监理理组织机机构中进进度控制制人员及及其职责责分工；（2）建立立工程进进度报告告制度及及进度信信息沟通通网络；（3）建立立进度计计划审核核制度和和进度计计划实施施中的检检查分析析制度；（4）建立立进度协协调会议议制度，包包括协调调会议举举行的时时间、地地点、协协调会议议的参加加人员等等；（5）建立立图纸审审查、工工程

49、变更更和设计计变更管管理制度度。3、经济措措施（1）及时时办理工工程预付付款及工工程进度度款支付付手续；（2）对应应急赶工工给予优优厚的赶赶工费用用；（3）对工工期提前前给予奖奖励；（4）对工工程延误误收取误误期损失失赔偿金金。4、合同措措施（1）采用用全垫资资模式，工工程完成成付25%分3年返还还；（2）加强强合同管管理，协协调合同同工期与与进度计计划之间间的关系系，保证证合同中中进度目目标的实实现；（3）严格格控制合合同变更更，对各各方提出出的工程程变更和和设计变变更，监监理工程程师应严严格审查查后再补补入合同同文件之之中；（三）进度度控制的的监理工工程程序序：进度控制的的监理工工作程序序

50、承包单位编制施工总进度计划承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审核承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通各指示承包单位采取调整措施知注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批同意不同意3233进度控控制的监监理组织织、技术术、合同同、经济济措施1、进度控控制技术术措施主要从合理理的技术术方案和和可靠的的施工组组织措施施、科学学的施工工方法严严格的工工艺要求求，明确确的施工工程序，来来保证按按制定的的进度计

51、计划进行行有效的的实施。监监理工程程师在审审查或复复核技术术方案的的同时，应应提出影影响进度度的不利利因素，并并提出预预防改变变措施，以以保证整整体计划划的履行行；采用多级级网络计计划技术术和其他他先进适适用的计计划技术术；组织流水水作业，保保证作业业连续、均均衡、有有节奏；缩短作业业时间、减减少技术术间歇的的技术措措施；2、进度控控制组织织措施督促有关关承包单单位建立立健全的的组织和和明确的的岗位职职责，组组成监理理单位和和合同双双方或非非合同方方单位在在内的有有机整体体；督促各有有关承包包单位完完善工作作制度和和管理制制度；落实项目目监理机机构中进进度控制制部门的的人员、具具体控制制任务和

52、和管理职职责分工工；进行项目目工期目目标分解解；建立工期期协调会会议制度度；3、进度控控制经济济措施督促项目目业主保保证资金金按计划划到位施施工；对关键线线路的项项目应根根据进展展情况，实实施奖励励办法，激激励施工工按时完完成，确确保整体体进度顺顺利有序序开展；采取激励励措施，项项目业主主适时提提前补充充施工进进度款，以以改变因因施工单单位资金金缺口引引起工期期延误的的可能和和发生；由于施工工单位自自身引起起的延误误，在采采取措施施后又不不能全面面挽回目目标计划划的，应应按合同同规定的的违约条条款进行行经济处处罚；4、进度控控制合同同措施利用合同同所赋予予的权利利，督促促承包人人按期完完成工程

53、程项目；利用合同同规定可可采取的的各种手手段和措措施，督督促承包包人加快快工程进进度；合同条款款要详尽尽严格，特特别对违违约责任任目标与与控制目目标一致致；3244进度控控制的监监理工作作措施1、进度事事前控制制的监理理工作措措施审查施工工进度总总计划必必须符合合合同工工期要求求。各月月、周施施工计划划必须符符合总计计划要求求。施工单位位向监理理部申报报针对施施工进度度计划而而安排的的组织措措施、技技术措施施、经济济措施和和合同措措施的详详细内容容，必须须有保证证实现工工期目标标的有力力证明如如：人员员投入量量、设备备、材料料等。以以及对款款额的明明确分配配。月度计划划必须有有赶工的的说明。周

54、进度计计划必须须详细到到每道工工序、检检验批、分分项。重点审查查施工顺顺序的安安排是否否符合施施工工艺艺的要求求。施工用电电、用水水应充分分满足施施工的要要求。总进度计计划由总总监审批批后，报报建设单单位。2、进度事事中控制制的监理理工作措措施建立反映映工程进进度状况况的监理理日记，如如实记载载每日形形象部位位及完成成实物工工程量。如如实记载载影响工工程进度度的内、外外人为和和自然的的各种因因素，监监理部派派专人记记录每天天天气状状况，绘绘制天气气气象图图，张贴贴于会议议室。工程进度度的检查查进度控制工工程师深深入施工工现场，依依据经各各主批准准的进度度计划，检检查承包包单位进进度计划划的执行

55、行情况。审核工程程进度报报告审核承包单单位每周周、每月月提交的的工程进进度报告告。将每每日的施施工进度度以横道道图表示示在进度度比较图图上，比比较计划划进度与与实际进进度的差差异。进度方面面签证进度方面签签证是支支付工程程进度款款、计算算索赔、延延长工期期的重要要依据。专专业监理理工程师师、现场场监理员员在有关关原始凭凭证上签签署，最最后由项项目总监监理工程程师核签签。3、进度事事后控制制的监理理工作措措施监理工程程师将实实际进度度与计划划进度相相比较，如如果出现现进度偏偏差，则则应进一一步分析析偏差对对进度控控制目标标的影响响程度及及其产生生的原因因。如：是人力力缺乏，还还是资金金、材料料供

56、应以以及天气气影响。若若对后期期工程有有影响则则应对计计划做出出适度调调整。如如增加劳劳力、增增加投资资、加强强调度力力度。利用工地地例会，协协调进度度事宜，向向各方通通报进度度情况。由由于承包包人的原原因造成成工程进进度的延延误，工工程师有有权要求求承包人人采取有有效措施施加快施施工进度度，修改改原计划划。并提提交给监监理工程程师重新新审查、确确认。若若施工进进度仍无无进展而而导致今今后赶工工则承包包人承担担赶工的的全部额额外开支支和误期期损失赔赔偿。3.3造价价投资控控制措施施3.3.11 造造价投资资控制的的监理工工作内容容1、审查施施工单位位申报的的月、季季度计量量报表；2、认真核核对

57、其工工程数量量，不超超计、不不漏计；3、建立计计量支付付签证台台帐，定定期与施施工单位位核对清清算；4、按业主主授权和和施工合合同的规规定审核核变更设设计；5、保证支支付签证证的各项项工程质质量合格格，数量量准确；6、严格按按合同规规定进度度计量支支付签证证。3.3.22 造价价投资控控制的监监理工作作原则、方方法和程程序（一）投资资控制的的监理工工作原则则1、执行承承包合同同中所约约定的合合同价、单单价及工工程款支支付方法法；2、工程计计量与造造价审核核，应有有与合同同相符且且有偶合合的报验验资料和和质量确确认手续续，并应应与合同同约定的的相符；3、应在合合同约定定的时限限观众对对工程量量及

58、工程程款进行行审核确确认；4、应公正正地进行行工程计计量，工工程款支支付审核核及处理理设计变变更、合合同变更更问题，如如出现争争议当监监理调整整无效时时，应按按合同约约定的处处理争议议条款执执行。（二）投资资控制的的监理工工作方法法1、重视施施工图纸纸的会审审工作通过认真会会审图纸纸，可以以发现图图纸中存存在的错错、漏、碰碰、缺等等毛病，消消除质量量隐患减减少设计计变更，为为施工顺顺利进行行奠定基基础；2、用经济济技术的的观点，从从优化的的角度，评评定完善善施工方方案。一一个先进进可行的的施工方方案，是是项目目目标实现现的基本本保证，不不同的施施工方案案，又对对应着不不同的费费用成本本。所以以

59、监理工工程师对对施工方方案的审审查要认认真负责责，兼顾顾全面；3、认真办办理现场场经济技技术签证证工作现场经济技技术签证证是指事事前不能能认定而而需按实实结算的的一部分分工作量量，因此此监理工工程师必必须现场场做好签签证工作作，避免免施工单单位高估估冒算；4、严格控控制设计计变更设计变更会会引起造造价的培培养，有有时又可可能诱发发承包商商的索赔赔事件，增增加额外外支出，故故应慎重重处理，从从严控制制，非变变更不可可的，要要尽量缩缩小变更更范围，并并争取尽尽早变更更，因为为变更越越早影响响就越小小。可变变可不变变的就要要坚持不不变。5、严格工工程价款款计量支支付程序序和规则则依据合同规规定，控控

60、制好已已完工程程价款的的计量与与支付，是是监理工工程师控控制项目目投资的的最重要要手段。首首先要做做好已完完工程量量的验方方计量工工作，对对施工方方早逝 已完工工程数量量认真对对照合同同、定额额审查。不不符的子子目、未未完分项项和质量量达不到到合同标标准的不不能进行行支付6、做好预预（结）算算的审核核工作与计量支付付相对应应的还有有预（结结）算的的审核。以以防承包包商虚估估冒算重重算多算算，改变变计算规规则等。对对此监理理工程师师不要掉掉以轻心心。（三）投资资监理控控制的基基本程序序1、工程计计量和工工程款支支付基本本程序承包单位位填报工工程量清清单（清清单内工工程必须须经专业业监理工工程师签