房地产开发成本管理制度

1四川XX实业房地产开发本钱控制管理制度目第一章总那么录第二章房地产本钱管理职责第一节集团总部的本钱管理职责痰第二驳节脸工程盈部的灿本钱宗管理峰职责沿第三终章脸房地迈产建细造成熟本控怠制系开统猫第一娱节容建造停本钱吧管理县控制陵系统榨第二猴节河建造马本钱骗管理严组织劣机构桑及岗投位职虽责标第三穿节乏建造咏本钱款管理锅控制井系统繁的要陆求肆第四筋章缴第一贵节片第二臣节撇第三载节惩第四遥节般第五段节聋第六嘴节精第七暗节置第八未节宰房地离产成异本开士发环怖节的仅建造叮本钱株控制锦立项嫁环节愿的成丝本控括制土规划蛾设计墓环节寿的成庆本控纤制悔施工兰图预误算管豆理抬建造宏本钱其控制样目标权的制漏定厘施工哗招标盛环节鉴的成曲本控沈制辛合同编管理卷中的治本钱歪控制燥施工茧过程虑的成轻本控厕制趁工程挥材料牢及设漆备管懒理范第九善节腐工程躁结算寒管理舌第五茅章房轮地产碑开发宝的其间它环汁节成隶本控哗制晴第一笛节粒销售闸环节弄的成氏本控薄制麦第二很节叶期间腿费用偏的成区本控相制漆第三屿节某售后给工程谢维修牛费用烦的成同本控鞋制吗第六鉴章长第七糕章在所属瓣企业怪的房经地产丝本钱纱控制附那么察—思1挺—1浓第一期章馆第一费条总那么很为了善增强塔本钱达控制丢力度走，降赞低成岗本费熔用，坏提高潮市场爸竞争醒力，象实现双房地播产开塑发成忍本控烈制管枕理制罚度化预、规颈范化吼、流柜程化民，根禽据国悬家有裁关澡法律舌法规鲁的规大定，煎结合辣集团彩相关衣管理巧规定速和工奶作流骨程，出制定侍本制千度。格第二谁条福本制侨度所斤称房钥地产忆开发雅本钱弟控制垮管理普，是浪指从商房地呼产项看目谜可行果性论券证、肤工程竞立项效、项米目策饰划设雨计、流施工款招投团标、骨合同慕管理妙、施仁工夫过程务管理心、工检程材然料及裹设备庆管理左、楼垃盘销根售、河竣工偏结算舞管理明到售假设后工肆程助维修广费用攻管理乞的全杰过程仗本钱础控制廉流程御管理铺。争第三犯条袋开发饿本钱并控制荐管理接的基休本原买那么是贝：以疑市场毛需求拾为导亡向、册保拆证质饶量为袖前提绿，过盆程控泰制为慌环节值、规叼范操杯作为料手段善，提湿高经潜济效怜益为翅目的。誓第四至条味开发柜本钱谱控制塌管理家的任韵务是酱：遵麻守国巴家有芹关法泼规政纯策，虾落全实成洁本岗置位责色任制蚂，完仙善成维本管致理基并础，采形成长有效赚的成俭本监愚控系伯统，座努垃力降眼低成浓本，祖提高湾经济勒效益秆。岩第五妨条行集团遥的经足营计鼻划部响、策弃划设尖计部哗、投霞资发瘦展部慢、项束目部味共雄同负写责集自团房完地产脱开发帖本钱搏控制锯管理婆工作者，按神照工锤作职够责分随工，闲负责配相特对应听的房挺地产赔开发栽本钱列控制顽管理精具体裹事项集。播第二这章冻房地判产成樱本管菠理职阶责擦第一董节腊集团锐总部硬的成除本管包理职欢责是第六透条王经营尤方案抵部是纵集团耀本钱诸管理选的责内任部抹门，梅负责巡制定恐、修命正个集团士本钱姨管理末制度失，建带立并帅完善滨集团字本钱既管理侧控制役体系狂，督思促、武指导蚁各震工程醒部建暴立完历善成啦本管嘉理制僵度。蔽负责斤确定感各开隶发项句目的施本钱真控制乓目标必。蚂并对冶开发击工程牺每个贸本钱陡控制其环节显进行石监控且和分负析。祸第七促条春控制某土地户本钱赚，在食选择断新的朱开发傻工程流时，拜应进哗行房帐地产钻市厘—忌2易—1翠场调筒研，栋对房薪地产羞市场勇走势捧作出总分析咽、判鞠断，聚有针贷对性宁地选撑择新伤的开裤发设工程痰，最扎大限也度降竹低土被地成扰本，惩新开扑发项侄目的攻毛利参率应患不低忍于没15制%。吊第八运条揭加强胜规划茂设计器阶段稼的成于本控谷制，营实行兵限额变设计浊法。扣在设抖计砌合同粪中，足应明灿确提灶出限罩额设厨计指途标，止设计原概算匀不得吊突破号限额召设计永指标欠，鹿施工盲图预我算不始得突赵破设积计概车算，融否那么泥应要菠求设求计单腔位修贯改设岭计直惑到满待足值要求挡为止纹。慎第九父条浑要充型分发拼挥联融合审讯图的酒作用茎，由毙筹划皮设计倚部负尘责组液织集嫩团早内部服的设侍计、罢技术帆方面型的各矛专业讯人才堂联合定组成答审图撒小组右，加毅强对兴各专相业行设计尺的审榆核，隆对不忠合理疼的设患计，堡必须坑要求仁设计络院进绕行修棉改；脂对审遍图小融组眯审核脂降低渣造价她明显脆的相幅关人贷员，还可按提一定扶比例喊给与腿奖励丈。脉第十皆条束制定利工程淘开发因目标粮责任赞书，消明确集工程再部的灰开发胆工程撕的开块发铜本钱吐指标免、毛队利指围标以缩及奖心惩条色款。亦第十损一条学定期她跟踪软、检哀查各泥工程象部成忠本指伟标执馋行情奋况。痕负责佩审核虎各项斩目部箩预算脸和竣呜工结怜算。滚第十暮二条递利用喇集团拥O终A载办公索系统秀，建捏立成爹本信低息动壁态管无理监双控中菠心，部催促绪工程日部及辟相关严部门族按照全要求值，及便时录翼入各棕项成单本数压据信趁息。在第十度三条至根据半管理桥的需奸要，由派出惕审计肾小组对对项屑目成喊本进敞行阶蜡段审北计和掌决算抱审计廊，对译工程搬本钱明发生至的合拉理性式、成料本管斑理的炉标准厅性提史出审窜计截意见悲。并雀结合涝工程敬收益浙情况膨，考霸核项烂目的勉本钱玻降低世率、绞投入膜产出碍率、芹投吓资回煎报率厅等指蚀标。鞭第二讽节都工程壤部的壤本钱胸管理罪职责漆第十班四条捐认真炕执行可集团恨本钱流管理茄制度搬和项陪目开绒发目辈标责漆任书侮，结监合实阵际制烘定本姐单位跃本钱椒管理熊制度珠和实封施方陶案，或并自瓣觉接惠受集浅团监俩督。膏第十雹五条柳遵循疏根本邀建设投程序蓬，进什行项俗目实原际操骡作，指对房跪地产繁本钱劳实行笨工程攀经理三负责院制和疯全员求全过于程控扶制，声对可受控成捎本、秒变动暴本钱蹄和成私本界—撇3帜—1破异常梳偏差扛实行夸有效淘监控福。保塞证开胸发成嘱本控迅制在陡目标衔本钱厚范围兵内。接第十让六条骡正确腾处理明本钱密、市豪场、害工程侄质量筑、开北发周端期、寄资源智、效面益之坦间的思关系谱，防活止和颈杜绝届重大派工程瓣质量栗事故俗，努纱力缩俩短开稍发周棉期，紧严慌格控遇制项雄目的赌质量稠本钱朗和期渴间费姐用，胃加速辟投资鸡回报酱，提稼高投禽资回边报率酬。掠第十扑七条闹根据镰集团肺下达肉的成辽本控才制指孙标，稍分解疼本钱竭费用寺控制妖指鲜标，活制定疲降低扒本钱尽的技为术组茅织措而施。快第十丹八条秀严格鸦执行嗽设计航变更渠和现许场签睁证手渡续，映控制去设计茎变更蛾和现袭场签太证费哪用。姿在装乔饰材葵料选蝴用上途，力陆求经劫济、炮美观阴、实旨用。普第十苦九条咏熟悉析、掌起握国晌家和呈当地己有关浆法规灰政策陆及市乓场需盘求、铃预算页定额邻水平薄等成叠本控析制因窜素，袜力求摇预结任算准遣确、腐合理本，严婶格执油行预愿结算灵审缓核制易度。斯第二片十条润定期魄或不踏定期休分析倦本钱茂结构倒、差战异及王其原档因、盟监控叙措施自及其夜效果艇、经锦验教翠训，嘴每年企至少舒一次乎，并性将分绪析报梁告报蒸集团害经营彻方案毅部。辞第二错十一购条才强化秀创新哨工作茧，积宋极采胀用新松材料弦、新携工艺给、新炮技术惯、轨在管唐理机滥制、析技术醉等方播面进春行改桌革创胀新，泊从根纺本上剖为降刮低成灯本打商下基源础。志第三益章法房地耳产开冲发成厉本管状理控利制系舟统怎第一箱节览建造鸣本钱差管理束控制泳系统灭第二后十二珠条宿责建荒立本救系统纪。种第二踩十三摄条于根据春集团芳的管旅理体吵制，梯实行差总经庭理总铃负责真、分现管领沃导枯为明哑确责芒任，支有效稠地控北制开材发成僵本，巴根据绘本钱装控制彩职崭直接腹分管喊、项客目部蓄经理棚负责椒、各灵职能武部门览具体那实施政的运贯行机猴制，伞负责股开订发成麻本的然管理奶和控蛮制。困第二挎十四泰条坟各项耳目部窗应根延据管轻理需右要和期工程亲实际缸情况疾，设畜置成心本、购工程事、设似计等饼本钱盛管理化职能谱部门辆或岗吉位，隐保证革本钱锄控制佣工作戚的顺斩利粒—局4摔—1突进行热，严衬格按习照集般团下表达的却本钱恼控制聪指标眼控制幅施工雅过程壶的成猎本费释用，闸保拘证成圾本管骡理工寿作的修顺利槐进行辣，自蹄觉接依受集妙团总班部监广督。己第二泻十五衣条恶各成毯本管渠理职下能部省门或扣岗位倒应树废立全欲员成主本意蓝识，院对肾房地践产建栗造成匆本实掩行全定过程般监控畏。球第二隔节委建造杜本钱镇管理牵组织搭机构锹及岗铃位职牲责权第二堤十六命条腹建造赚本钱齐控制萄管理歌组织塔机构绸设置扶：逢—改5甩—1肾总经血理睡分管朋领导投资发展部策划设计部经营计划部项目部〔一〕项目部〔二〕所属企业〔一〕所属企业〔二〕审计监察部立项环节的成本控制本控制成的节环计设划规你施工暂图廊预算厅、施心工招命标、慧合同养管枝理、瘦工程挂结算但、成惧本分肿析抱及预徒警片等环岩节彻的成荒本控制烛施工楚过沫程及琴工盟程材泻料〔设府备〕威管究理环努节加的成晌本控制忠施工捏过桥程及荷工兼程材消料〔设左备〕胀管焦理环掠节桂的成港本控制粗施工织图此预算浓、施篮工招尝标、扩合同肝管考理、滥施工至过程个及倦工程保材盆料〔抱设朽备〕毙管理站环节病的团本钱痒控制不施工碍图升预算众、施移工招剧标、径合同海管反理、莫施工决过程牌及谅工程颠材拐料〔松设取备〕锻管理贵环节夫的巷本钱找控制叨第二垮十七非条拥岗位屯名称狭建造盟本钱沙控制缎管理讲机构次岗位怠职责趴说明罪：驶根本薯职责省具体娇职责妙内容宫主要疤成员抹—拘6膝—1伞负责流本钱烧控买总经饮理俱总经纯理宗制管腐理总秀决策醉分别猎负责桑对搅各分备管环离节夫分管誉领导途副总概经理最的成培本控苗制秒管理轮及目装标轻实现扎负责念部门缠经理菊、副口经理斧部门堤业务对主管好负责累立项祥环盐节的鉴本钱具控制读审核思批准旱工程湖可行柳性研肾究报套告；唯确定箩工程厕目标蓬总成篇本及鞠目标桶总成饥本的疯分解笋落实梯；批仿准限并额设秩计指穷标和盆建造坚本钱吩控制网指标闷；警批准板重大茄设计着变更订、确翻定装课饰材常料标末准、鸽档次兵；锈审批话工程椒预〔话结〕判算，胁负责北工程纲招投阿标，咐批准亡各项礼销售卵费用购；沾审批初各部爱门、举工程槽部的奶方案卖、报衫告、哥申请旅等；桶重大储决策非需报阁董事胸会批呀准的凉，总礼经理魂审核境后报逢董事封会决愧策，育董事那长或川董事幼长授伪权总寨经理登签发赚；肤总经抗理就府建造脊本钱法管理云对董驾事会爽负责榨。裂负责津落实葬总经冲理审津批分伙解后桑的目酬标成醋本的做控制虽及目荣标实现单负责振对各案环节趟的成药本控己制管闷理；蛮审核咳各部遮门、音工程栽部的意方案终、报洒告、湖申请撤等；位协调避各部薪门之凝间成枕本控煎制管成理工泡作的缓衔接下及配辆合；兽分管业领导餐就各推环节皱的成氏本控禁制管房理对焰总经荷理负于责。释寻找分新的颗土地除资源角或开攀发项扔目；刑负责虫工程所可行职性论搂证报星告的唯编制理、修渠改、厕立项乳；袭负责岗对立撞项环划节的核本钱菜控制毅管理台；镇集团悼规定勉的其听他成傻本控疯制管瓦理工已作。输负责拖设计庭招标疲的具哥体工乒作，牢并对蹄招标格领导夺小组搬负责精；垃负责摆规划哗设计风阶段司的成蒜本控艳制，钟实行谁限额负设计旁，审昌查设渣计图慌纸，弯确定黎合理众的设科计安标全系概数，殖降低牙工程坊造价尿；拿负责俯跟踪趟和协头调各剩设计腔阶段早的设骄计进园度；于负责故与设静计单疲位接涉洽，掏及时闹跟踪瑞工程墓设计例变更矿和审爸查工垂程相伶关设寄计变弟更内稍容；管审核刷工程卧部编链制的窝技术碧方案岂、报扎告、羊申请盘等；亡参加膀甲定悟价材蜂料〔歌设备票〕或李甲供染材料趣〔设层备〕瓦的定询价工作；驼审核港并确受定装贼饰材拍料的亮标准智、档忆次；致参加绸图纸舍会审挡和工统程竣忽工验饭收；近集团显规定姑的其迹他成顽本控鬼制管哄理工畏作。型负责哭施工盟图预垂算编奴制及越审核酿环节僵的成或本控倘制；览负责区除设酒计招糠标以胞外的隶所有更招标速工程皱的具抄体工朽作，患并对护招标症领导煮小组珠负责塘；面负责部工程燃定期满本钱客分析恶及重校大事波件的们本钱的预警挑；恳负责与合同稻管理亮环节嫁的成拖本控打制；毒负责勺工程吐结算余审核愁环节裕的成金本控浆制；支参与狱立项顺、规蜡划设腰计、机施工同过程废管理哈、工吗程材丽料及舒设备挺管理踪等各原个环钱节的康全过恳程成祝本控扩制；券利用趣集团司O绕A彼办公秀平台达，建廉立功肆能完脉备运独行可渐靠的冤信息某管理乡系统擦，实艰现各歉工程拢本钱旷及时保化及惭动态忍化，婶加强因信息礼共享患，提禾高工祝作效雕率；睬拟定勺各项盾目开胶发总效本钱彩控制业目标提，确蚕定建池造成陪本的亩各项离控制妻指标必；制鞠定各岭工程逼开发镜总成舰本控班制目朋标责罗任书狮，定鄙期检允查成矩本总婶控制歼情况食；永参加晋并审排核甲彼定价滑材料隐〔设春备〕冶或甲犹供材神料〔月设备顷〕的劲定价剪工作碗；老审核欧重大局设计起变更旺、签键证的留本钱倦确认磁工作刊；耽审核束工程拢部编炮制的办报告误、申坡请等众；裂审核锅已定樱标准申、档否次的拌装饰稼材料乔的单蛋价；范参加峰图纸坚会审暗和工森程竣汉工验柴收；惹建立疮投标亦单位勤名册夹及资坦料库挺；永对整洪个集欧团成败本状骗况定斯期进技行全必面的奴总结帆分析好，不婆断完餐善及耗改良轧本钱域管理觉举措域，总商结先欧进经校验；扶集团债规定走的其得他成貌本控邮制管统理工阵作。闹投资迫开展交部扯对规往划设还计遵筹划禾设计场部液部门尸经理毙、副裙经理厕部门玻业务盖主管霞环节马的成协本虑控制病及目悬标兰实现冲负责费负责帽施工题图并预算粱、施座工伍招标躁、合肢同潜经营州方案效部压部门寿经理龄、副再经理埋部门逐业务敌主管既管理蚂、工惰程耳结算栋、成芬本堂分析景及预慎警埋等环撇节的苍成好本控恶制换—判7译—1汗负责钩施工案过晒程及相工程棵材姥工程讨部经搞理批工程背部鼓料〔等设备作〕艺管理介环节丛的浅本钱射控制述并狮对集乎团下捡达推的成肢本指霸标负责邮本钱提总监啊工程功总监根各业港务主趋管执负责战施工胶图所预算硬、施泪工扣招标萍、合错同津所属黄企业悟负责滩人前相关牌本钱侄、工愈程、禁所属贺企业载材料于〔设蜂备〕娘采购搅等科废室的江业务衡主管气管理铅、施粪工舍过程盛及工蔬程肺材料闭〔设陵备〕丽管理症环节燕的圈本钱兽控制蝶并摸对集讲团下胡达掌的成登本指纱标负责跃负责乒施工殿过程乏环节觉的成线本控享制；醋负责田工程只材料风〔设钱备〕鱼管理抗环节吐的成满本控胳制；微负责强合同穗内容距的洽概谈和纱拟定踪；刘对项奏目进辨行详退细的跟本钱扬测算爬，细神化集行团下遮达的誉本钱抽控制菜指标肯，提粥出成房本管馋理控钟制要孩点，膝加强块施工暑全过滩程成修本管叨理，戴并严三格按意本钱励制度侍执行翁；窜及时矿输入马各项疯本钱只数据室，定块期分工析成脖本目涝标执桥行情沾况并是制定马相应信对策迁，参源与兄OA仿平欠台的桥动态福本钱秘管理爹；顾严格历按照痰集团泰的管路理规劳定办此理现名场签恒证及旱设计险变，显每月占对设斜计变万更、布现场锁签证糊及时皆编制刷〔初三审〕紫预算色报经疏营计兴划部厨复审盘；寸认真懒审查甚设计针图纸交，及艳时提辟出合疑理的兄修改蔑建议减；兄负责委组织盟甲定旋价材纵料〔核设备痒〕或系甲供残材料裂〔设征备〕碧的定据价工畏作；稼严格顺各工醉序的朋检查答验收伪，防阔止返背工造废成的批浪费洞；矿对工颗程预被〔结匹〕算托进行篇初审虽；猪按规钻定向卫集团配上报垒各类询报表也；铅负责道组织岸图纸玩会审氏和工泽程竣怎工验燥收；很对整究个工孟程进施行全兴面的傍总结候分析棕，不棒断完肯善及版改良助本钱飘管理可举措序，总砌结先插进经喷验；率集团暂规定阵的其凳他成机本控计制管扒理工太作。情负责偶施工鉴图预再算编夺制及疼审核杰环节炒的成陵本控愧制；腐负责半除设鸽计招伪标以内外的杠所有阴招标衔工程灰的具筹体工继作；丢负责参工程皮定期险本钱绿分析茅及重呢大事衡件的西本钱不预警投；惑负责关合同棕管理虫环节棋的成凶本控翼制；汗负责蚊施工笨过程匀环节赚的成侧本控伟制；倒负责铺工程据材料盼〔设葱备〕斥管理腔环节雷的成附本控傲制；拣负责制合同喂内容状的洽呼谈和龟拟定粉；象对项捞目进质行详肆细的挣本钱六测算寨，细仗化集廉团下养达的坦本钱圆控制捷指标烟，提王出成象本管意理控友制要袄点，悲加强炸施工纹全过兆程成个本管胖理，脾并严蚀格按俭本钱伙制度盯执行阿；坚及时征输入筝各项凯本钱领数据宏，定业期分庙析成垫本目圆标执山行情果况并翅制定尝相应援对策凑，参捞与兽OA林平革台的喷动态墨本钱誉管理卷；停严格批按照雷集团区的管敲理规娃定办惹理现嫂场签唇证及遍设计冤变，桥每月董对设男计变朝更、非现场目签证读及时储编制俘〔初茶审〕蔑预算船报经炕营计甜划部垫复审奇；辅认真更审查脚设计蒸图纸已，及洋时提框出合惹理的乱修改援建议血；忧负责话组织领甲定备价材励料〔萌设备洗〕或拒甲供挤材料低〔设索备〕蛾的定境价工扔作；伐严格服各工玉序的单检查呀验收示，防肃止返黑工造连成的忽浪费礼；宇对工禁程预朋〔结米〕算胶进行白初审搁；盏按规慎定向集集团业上报赛各类跑报表赤；池负责咱组织淘图纸螺会审方和工写程竣生工验梨收；沃对整鄙个工养程进畏行全药面的创总结妙分析心，不欺断完早善及星改良楼本钱楼管理丈举措方，总办结先赴进经项验；丽集团析规定损的其匹他成薄本控邻制管石理工克作。竞负责轧各个轮环节邪的行赞政督啄察从第三锯节铺建造敌本钱什管理乔控制芹系统校的要绢求院第二面十八厕条方制度犬建设狂及工芝作流债程的缩建立某1、亚各项现目部那结合紧实际惩应制垮订和起完善指包括腿以下遭几方沿面内将容的巩本钱月管议理制偷度〔脂或规胃定〕胆，并锻报集犬团总轰部备孔案，饱但不亡得与塞集团走房地搏产成缺本制克度另—聪8贯—纪部门经理、部门业务主管纪负责各个环节的行政督察纪委负责对重大本钱领纪部门经理、部门业务主管纪负责各个环节的行政督察纪委负责对重大本钱领项进行全程监督；纪委书记、纪委委员集团纪委审计监察部部门经理、部门业务主管1芒内容飘相抵尿触。卵1.巾1梨工程头本钱枪管理区责任瑞制及灿监控擦程序朵〔含临本钱唯管理枝奖罚课机制含〕；劳1.旷2伙工程崇方案您统计察管理潜制度念(包镰括指舍标、兆定额末、考润核管什理办巩法)尺；访1.置3汗工程卧合同汁管理俩制度蛮；例1.爷4塑工程冲工程双预结龙算管坑理规窃定；阅1.从5猴工程迫资金渴拨付铜程序慕；总1.兽6横工程娱费用傻控制蝴制度催；造1.钳7狭工程跌内部圆分配考与奖删励制茧度；禾1.袍8膊1.亦9址设计乐修改纤〔变写更〕燥审批绍制度俩；惠现场路签证山管理厅规定顿；独1.茫10吐项缺目销问售管并理办询法；茧1.膜11起材料寨设备蜓管理揭制度弓；奸1.液12今项阿目信堪息管宽理制外度。秘2、汗集团杯总部府应制拴定建鬼造成团本控盗制的耽工作推流程肆，明慈确责扶任，垦落实粮到衔人，普指导姨各开嚷发环饿节的后建造宅本钱诸控制哗。建虹造成串本控壶制的扯工作残流程籍见附披件一。炉3、拦集团急总部妙应不讽断总豪结各堤工程穷部成崇本控薄制经浆验，差在此样根底协上，稼逐风步健培全、跃完善祖集团扒房地衬产成蔬本管兆理制港度及慌建造趁本钱范控制咳工作念流程罢。表第二妄十九获条响方案敬管理绘1、棚各述工程潜部应危按根户据项羞目开挑发的旨节奏汽，及味时编凝制成窄本计惜划，彻并席跟踪箱、检机查、愁考核幻方案抖的执蚀行情串况：匪1.它1下1.降2悠1.钱3待开发衔产品摇本钱轨方案裙(按痕完全辫本钱及口径齿)；朋期间朗费用咽方案邀；扬降低蜻本钱麦技术处组织围措施廉方案阁。证2、彩成蚕本计忘划以貌设计波概算架、施奴工图陆预算贤、成新本预针测和靠决策扑为依喂据，求—并9介—1骂综合申考虑均各种临因素蓄进行剪编制封，做断到目坟标明恶确、园先进勺、可送行，眯尽量粉数据复化、灶图表榨化。劝3、缎集劳团总宴部应册逐步阶完善月本钱他考核舟方法添，确渡立成拜本降慨低率康、费乌用敌节约陷额、屑工程移投资认回报饭率等该本钱言考核圈指标榆。委第三概十条谱分析梅检查受1、异各榨工程忠部在箱本钱稍控制与过程店中，某应定警期、亿按开短发阶叫段对戏房地唱产燕本钱遣的结似构、幻差异析及其苍原因站、控予制措铸施及食其效圆果进跌行分解析，远以目及时巩总耍结经啄验教战训，积做好搬下一坟步成摸本控丸制工耀作。枕分析回的重削点是供：模1.柳1疮1.邪2费1.沈3板方案塑及其虹执行润情况浇；傻实际翅本钱寒与预芒算成劳本、肺方案烫本钱葵比照全差异云及其底原因观；欲分析哨期内丧控制蛙措施列、效汗果、午存在辫问题芹及改民进意胀见、摊对策越；欧评价秘、结握论与堡提示丘。莫2、还集花团总阶部对项各项掏目的螺本钱眠控制灰情况筛进行都分析痰检查责.区第三雷十一舱条宾信息使交流政1、录应尺报集炒团总如部的崭常规挠性成袍本资阻料主项要包溜括：寒1.萄1透1.敌2美1.葵3玩1.检4圾工程厦根本售情况醉；救按会痒计制梨度规抛定应煌编报嘱的成愉本核退算报宫表；茫本钱烦动态化情况争及其睬分析迁资料符；旬当地饥政策跑性收息费项笔目、昂内容婆、标里准、班依据宫及政痒策的秘适用想期皮限、赛收费话部门梨。着2、垮按着例外授管理默原那么渠，对掘以下码本钱闯异常局偏差寄及其蚊处置母方法绵，应现随述时报带集团吴总部跳：呀2.蹈1译2.怠2绘当地秧有关详法规岛政策矿的重咽大调喘整；遣本钱阶超降昼占单纽项工司程成瑞本总洁额床2％幕以上隐、占址其本诊身预避算成注本或吉方案现本钱面1蛋0％碌以上霉的的甲工程位、事膀件(声包括队停工并、严跳重窝陶工、搜重大俭设猫—绳10厅—1车计变践更、捧方案公外增珍减项木目、画现场狗签证奋、工咸程质莫量事辩故等览因素验影响绪造成芒的脑本钱胁增、呢减项们目、轻事件锅)；赤2.您3腰2.伯4猎合作抄条件策更改立；硬补交汽地价辅。旧3、惩各亭工程忆部应蜻将所津发生置相关党本钱啊信息粮录入买集团瓜总部率本钱惕信息皆库。弟第四袍章什房地段产开事发环闹节的精建造谱本钱奉控制宾第一臣节益立项虾环节仗的成违本控歪制烘第三率十二疲条孔第三膊十三莲条节投资淹开展价部是喊立项瓜环节勉的成维本控钞制的捎责任唤部门熔。攀新项脑目立票项时我必须共由投朋资发肯展部婚向分定管领膊导、吊总经专理病提交某?立季项请患示?斩和详钳细的吸?可坚行性雷研究表报告间?。跳立项惜审查樱的重扬点是销：南1、马立项耍资料尾是否助齐全单、规曾范。茫2、伶市场股定位罪是否旷明确好、恰俭当。绩3、稍投资呢本钱堪估算缺是否妖经济咏、合娱理。服4、啦投资获回报举是否照符合羡集团照利润属目标蚀要求折。炼5、假设投资药风险摄能否评有效惜控制滚。茶第三剥十四惑条四?可罢行性饥研究仍报告吨?经哑分管厦领导钳审查魄、总炊经理胶审阅垦后番报集休团办狠公会贱讨论牲通过恰，再倡上报镇市国恭资委字批准翅；市药国资猜委批灯准批可准后蛮，贼最后恒由董良事长郑召开化董事妥会作榴出决尼策，样董事技长签固发正萝式立磨项文甲件。器?可群行用性研赵究报截告?白除应膜具备适地块仪根底致资料滴、周照边环领境及祥其发扭展趋颗势、筒合作椒方袜背景庆、合因作方者式及恢条件倾、初党步规蓬划设背计方府案、般开发马节奏功及市卧场定酒位等胸基舌础内辣容外唇，还展须包距括以膏下内叮容：阴1、重成忘本费碎用估晓算和采控制贞目标务及措齐施；衫2、休投核资及竖效益醉测算惭、利泽润体旨现安冒排；值3、板税训务环甘境及岭其影荣响；馋—摘11挪—1揪4、纤资伏金计隙划；恐5、晌?竞晶投方吴案?蛾〔仅糊限招价标、贷拍卖梢工程律〕；造6、铲投姓资风盗险评因估及末相应诞的对汇策；另7、起项达目综帐合评屋价意妻见。养第三绸十五可条侵假设项辈目立岗项后第，合调作条常件或蹲招标柜、拍贯卖条片件等控关键竭因迹素发浴生变税化，丽并将加对我峡方构圈成重点大不狂利影掘响时艘，应惑重新摄向分健管领慕导、跃总尚经理级提交仙?立沸项申扫请?垂。骄第三记十六驱条胶招标浆或拍疾卖项必目的颗竞价色不得习突破蚂集团呢办公孟会批趋准的尘最套高限迟价；灯合作画建房差工程阴要充僚分考羽虑地护价款忆的支怎付方采式及吉相应棍的资灶金成本。译第三雪十七窝条钱控制具要点牢控制贸内容阳征地畜费用新征土地墙拆迁位安置费用菠市政糟配套费用许规划纱条件买断项目开发形式负付款朽总额鼠付款叉时间或三通由或七距通一快平的标准君手续银风险嫁合作另方式凳分成留比例合作开发叼交房里标准刘付款冲总额林及付降款时间丝不低区于合判同中剩交房抗标准打选择荷有利扛于集蝇团利毕益的蹦方式解交房炼时间词为集拖团争非取最本大利盗益翻周期陡长、岗次数扮多罢明确姿验收计标准桥明细程与项痕目付亦款时震间直盛接挂悔钩劈符合蹄集团余要求翼双赢愈原那么拢；索尽可制能地如延后仙交房堤，盈投资杏开展有部愚投资煎开展之部嗓投资琴开展痰部椅投资各开展稻部芳投资劫开展芹部茎投资急开展盆部慰买断垮内容其立项要环节寄的成堪本控酷制要你点及告处理疏措施蜜：亚控制总措施躺尽可禽能少茧交或法晚交米，力文争减免携房产怕确权队后办蛮理拆绳迁安唇置费用宵自建白局部淋按照军集团斥工程缘体系拳走；府交政颈府部屠分按利有关咳规定办理寺满足协集团印利益评最大膨化，沙合理党提高扣容积渣率，叔降低贯土地驻本钱客明确浅买断握内容艇明细捎责任蜡部门逆投资撇开展租部企投资炎开展鞭部宵投资夫开展脸部屡协办遗部门硬经营穷方案季部、角财务调部、谦筹划向设计颈部途经营啦方案脑部、重财务薪部、也筹划律设计磨部乱经营抹方案颗部、原财务吊部、州筹划直设计慢部损经营评方案母部、贱财务柿部、议筹划物设计场部砖经营旧方案配部、饿财务缺部、予筹划稍设计童部寨经营姐方案暗部、绘财务钞部、退筹划灶设计辟部饥经营夸方案收部、胀财务漏部、福筹划客设计码部竞经营忌方案虫部、米财务共部、穿筹划肚设计督部周经营蹦方案邮部、施财务棒部、劣筹划姨设计限部击经营梦方案跃部、蓄财务妈部、旱筹划旷设计谨部魄经营池方案锋部、捞财务仗部、对筹划乞设计村部排经营亩方案成部、掀财务快部、望筹划视设计胜部悦经营衬方案改部、苗财务港部、办筹划伐设计牢部衰经营连方案旺部、为财务漏部、冈筹划寒设计缓部备注龙投资市开展谨部透投资史开展幻部西投资饶开展痰部沉投资悬开展粱部删投资要开展言部炉立项额环节赴的蛮本钱恩控制麻根泡据项静目开恶发暖方式果的不梁同品而有提所区蜂别。兰该环谣节由步于沾有国葛家多杰项弄法规能政策奔的塞限制泊，运第作时故灵活胁度较逆小，烈根本架原那么揪是袜在国景家规甲定驶范围写内最挑大论限度拥地控奶制够企业武的费扇用。渔投资尸开展粒部、献筹划容设计涛部、掉经营漫方案污部、良财务犯部在碍项迅目开子发前阳期疫起主火要作蜡用，跑因此篮，这暴一环劈节成践本控这制商的主量要任筒务南由投却资发剥展咏部、球筹划走设计饲部、默经营虾方案脚部、路财务优部来桥承担原。址—撇12值—1剧第二含节宅规划医设计代环节男的成使本控盛制膀第三构十八患条揉第三赤十九要条喂筹划片设计偿部是豪规划衫设计涝环节芬的成铜本控弯制的扩责任碎部门滋。益根据说产品赵的市肚场定桐位，和结合充经审备批的帖?可赏行性冰研究绿报掉告?福，由甘筹划背设计蓬部拟什订规贪划设冰计要饼点任垦务书元〔包潮括经突营计污划部水初步驼拟变订的律建造留本钱们控制渗总体撒目标顷〕，蜂应首白先经孤分管春领导勿审查总、总垮经理冶审阅绞后新报总遮经理达办公彼会讨舰论通叛过。伞设计静要点甚任务议书应化作为能设计电合同胃的组担成部分。系第四抵十条业规划倦设计请单位令的选造择由嚷筹划监设计马部负工责，穗应采丰取招控标方罪式，客择优弦确定蛛。翼第四宣十一粉条暴总体今规划稍设计阁方案昂〔必洁须包湖括建故造成凉本控芦制总瞧体目曾标〕痛，应挑由集撑团领击导牵央头、嗓有关即专家狗为主奖及相秤关部炕门人盼员参臭加组荡织召撕开艳“池规划龙设计宴方案尝论证竹会蚕〞从审查凶论证析通过慎，经备总经看理签俗发后甲方可市进入季下一与设计个阶段械〔如伪单体粱设计辽、扩盯初设告计、帜施工裹图设丰计〕披。每南一阶合段都悠必须邪要铸求设症计单愿位出咏具?从设计昂概〔孤预〕沙算?屋，经院营计耐划部神对设猎计单隶位出螺具?爽设些计概键〔预驻〕算辈?进回行审束查，灰并与吗上一甲阶段币的概依〔预害〕算领进行锈认真俘分析塑、林比拟工，均简不能窄超过滚我方兆事先倾编制向的?陪建造刃本钱栋概〔酒预〕陶算?裁中确岁定的勇各毁本钱案单项上的控劲制目唤标。拆第四态十二闲条坛施工钩图设口计合穿同应摸具备隆有关炒钢筋劳、混泻凝土获、门刺窗等撕建哪材用祝量要滔求的存条款位和装视修标至准条麦款，仆并载给明：百设计哗单位挎的?年施工僻图预吃算?维原那么挑上不铅得突跨破我纵方编象制的荐?建黑造成卵本概耐〔预均〕算姑?。典第四表十三幕条发在扩阻初设假计前寄，根充据获班通过丢规划效方案池估算辈和市郊场情润况耗必须裕提出束相应救的限河额设址计的室控制势指标承。在岛设计摇过程抬中严饮格按拔照限蜡额设黑计除指标圈进行牛控制禁，假设取施工嫌图预甜算指卖标超感出限绵额设棋计指腹标那么充要求跌设计基单位鄙按皮照限中期完腹成设格计修障改直圣至满直足限柔额设朋计指赚标要枝求为俗止。缸第四念十四闯条遮由分荒管领延导、天筹划扭设计执部、蜡经营示方案纯部、亏投资纹开展炎部、慧—增13笔—1排工程烦部等深各部露门中致的各腿专业捆人才举联合小组成南审图纸小组帖，对辟施工宾图进善行沙①绝符抬合规离范性蝶审查俘、育②它图纸芹质量滚审查民、的③胸本钱烘审查猜、蒙④女施工俊可行块性审蝶查。独对于饭审查扭出来迷的相巨关问矩题，提必须瓣要求摊设计他院进芒行修虹改直音至满灶足设情计厉要求迈为止滔。审芹查需泻明确吧责任炮部门互及负决责人盈，责虚任人管撰写垫审查狐报告器，并揭提催出建骗设性党意见休，相黎关审酬查人任签字泥后，匆由审蚂查小伤组汇凯总形籍成正恳式图影纸会辣审汇意见许报告拿报分铲管领狠导、记总经承理审柜批后笛存档途。跨第四增十五卸条控制要点胸控制排内容复规划铅设计同环节冻的成险本控起制要句点及衬处理翁措施用：中控制证措施球1、驻市场无信息致搜集溉和分塔析笨2、艳市政独状况椒信息岭分析反3、吴规划隶要点僵确立象4、坑可行洪性研剧究设作计任锄务书盖规划范设计插招投洁标疗责任侵部门软协办林部门脖工程振部、筋经营膀计趣划部贵、投顿资发雄展部备注计规划甲环节狱的成岔本控式制所漠占权胡重最摘大，烂具竖有胜“拨一锤陪定右音僻〞熄的地舅位巧和作豆用：努在间规划身环节育进行疑本钱经控制尤是实愤现事蜜前控慧制的因关键棚，告可以识最大交限度技的减佣少事笑后变善动带唱来的话本钱步。所泽以童该环灿节控装制要樱点和排控制蜂内容清相当膛复杂暂，唯根本创原那么喊是，苹周密斜规哈划，雹科学扬讨萍论，冰严格面审猪批。努筹划芝设针计部屯和各啄类评何审委雀员会拖在该贵环节罗承担然主要脾的职能。规划设计闪〔1籍〕可谦行观性规挪划设计何筹划怒设计部街招投分标搅领导法小组洁专题核办斧公会罪议芽〔2狗〕可矩行更性规败划设宏计方诱案评审毁1、营组成爬可行位性规临划评赠审委俱员会捉，对磁可行冬性规雕划设这计方建案进无行评跑审、钞确定煤。普2、拉未通爬过的盘方案指进入瞎可行溪性设鸡计变拳更环歌节，缠再重达新评纵审。床〔3栗〕设奶计成果聋对可叶行性支规划盈设计恐根据闷实际精情况胸进行炼细节寸调整马，策险划枯设设趣计出燕符合皆市场桂需求饰的产留品冒2、光设备业选型缴方案溜提前抹确定词根据晋提交吴的设醋计成效果进烟行投步资估编算辣筹划倘设计部马筹划葱设计部浙筹划腿设计部饿专题颠办惊公会去议照筹划歇设计部代筹划淘设计部兽工程霞部丧经营岸计划部浸工程安部、迫投资免发展部谱工程捕部方案设计报批葱〔1为〕方蓬案设计挪1、帽根据柳工程门前期券运营侮的情椒况，唉结合漆市场恋分析检，确欢定产村品定渣位，推制订咬设计补任务归书呈2、支设计锹任务勾书需积报内亩部专叠家评针审通婶过，够总经谷理审批惰方案延设计慌招投贩标露方案冻设计鉴评审仪〔2团〕报再批北〔1厕〕扩货初滴设计逆要求扩初设计意〔2伶〕成摔本概算析1、客注意哥市政旨设计佩2、都注意馆相关翼法规宽，完彩善自赴身报马批规拉范性破，材着料完整刷1、坚对报沈批设膛计进瓜一步搜调整雀2、推设计巡要求腾3、出内部另审核尤根据副扩初挂设计惊招投传标方虎案和岭设备潮选型彩、实堆体研贫究、潜环境喘方案咐等因迁素对竖总成条本作滑出概魂算，贸设计匪院的处概算爱不得吩高于窗集团塞的投颜资估是算。乡否那么舱，重醒新调经整设附计。笛制订板经营寨指导袭书识工程屠部哲工程疲部熔筹划禽设计部末经营石计划部售工程碎部捏工程脱部杜—泻14佳—筹划设筹划设计部1代〔3惯〕扩疑初征设计定图碌1、削根据葡扩初搞设计活要求棍、及教施工苗图要率求进爆行扩宋初设各计及哀施工式图设饼计招埋标雕2、棉专家将评审和3、杠内部牙评审塞设计讨调整滤专题究办科公会顿议坦筹划氧设计部氧筹划照设计部蝶工程差部地质勘察续地质孟勘察炒1、气搜集愈权威鸡地质勇资料迁2、摄按勘庙察要汪求招折标出3、毅制定学详细尺的地酱质勘岗察报心告柿1、吨根据仁销售宇包装棚设计升、桩滑基设愈计、弊功能同设计贫及配翁套设漏施等韵因素进，在借扩初谜图基菠础上盈确立仓施工体图设顿计要求修2、缝桩基塞设计除2晌种矿以上裕形式达，由凤专家患进行央桩基之形式馋和桩劈基结罗构评骗审，汉进行妥本钱衔预算睛比拟待，选程择结轨构可挎靠可死行成绒本较俗低的礼桩基殊方案蜓。强3、嫩凡设滨计单森位将交施工滋图建在安造屠价控杂制在左限额寿设计慢要求新内且矮有节守余的淘，按静节余绩额的控给予姻适当械奖励封；超厚过限棵额设卖计造友价的查，按静合同兵相关斤规定近追究付其责暂任漏外，萄还必祥须调验整设斧计，拌直至滋满足救为止辽。阶政府湿部门召报批龟费，言按政锹府有丈关政华策交图纳。弃按政余府相祖关规针定出和图报谋建真1、赠标准双性审晓查：鄙从设垃计规肝范、耽规划付设计选要点田及产翁品定损位等题方面许进行音审查功，辨前别是经否符缘合要摊求。素2、违图纸怕质量速审查曾：审徐查图喷纸当霞中的越错、画漏、兄碰、翠缺等骆问题香，审秘查图录纸标丘注尺栗寸是遥否准助确、姻节点练是否盲明确位、内怕容是梦否完鞋整。原3、拆本钱刚审查籍：对海结构菊选型夏、配书筋、嫂砼含控量、恳装饰座材料军标准社等进降行审已查，堪看是烤否符夕合建化造成盛本控冒制总博体目终标要虾求。溜4、件施工报可行洞性审埋查：左相关狐作法师是否巧施工申可行或，是旋否节器约措吊施费班用。望〔五旷〕面溜积测算撞〔一俩〕方余案茧设计蔽要求装修方案设计羊〔二评〕材费料螺设备验选型形本钱颜方案绩设计搞图纸索测算敌与实呜际施灾工时宝检验进相结少合享根据掘扩初片设计倒图、电经营永指导锡书和映实体蜜研究马的结吩果确精定方技案设煌计要趣求饼1、胸市场孤信息艇调研回2、萍根据共设计女要求班确定桃装修变材料麦和设隔备小1、胃制订子装修膨设计服目标玩本钱共方案斜明细塌表脊2、泰装饰找综合城价格赶拆分项分析夸制订佣设计埋任务即书尝〔三思〕招耀投标评审功能设计厉〔1激〕小猾区险建筑个物功贯能的搞经济评估谋〔2相〕市货政裹配套宜方案抹市场斑调研甲工程络部迅〔一愿〕施勇工筋图设柱计要求孔筹划霞设计部饿经营龙计敢划部剖、项目部施工图设计敢〔二翻〕报弟建恳〔三梳〕报臂建图漠工程爸部盯筹划早设计部孤筹划爬设计部仇筹划件设计部激经营胳计划部专工程筝部蜓筹划辛设计部族筹划拐设计部晨财务选部喂工程坝部浸工程乡部、蜡筹划愧设佩计部籍、经包营计墙划爸部、屿投资绿开展雪部作及监售理衫集团斧等慨相关诚部科门互亦相配合灯经营房方案中部助工程大部、虎客户丹服务部春筹划窗设泉计部诱、经期营计勾划部浙工程新部、以客户领服务部寸〔四县〕审坑图要点以工程弯部男筹划触设计部勾招投辛标井领导陆小组滨筹划视设计部涉筹划拐设计部偏筹划叛设计部撞有针理对性渴扩充削建筑恩物功越能晕1、朗市政去状况元调研缺2、然争取穗政府烘有利锡条件易工程浪部、毙客户异服务部磨工程多部、养客户嘴服务部盘工程漆部茂—深15军—1芹〔3测〕环届境类方案缎设计完根据庙投资拼估算辨和报初批标室准确劫立环我境设公计方芝案目为标留本钱钓总额界招投示标且1、辉市场兽现状肯分析认，智扩能化冠必要维性分泽析菊2、她智能钩化内民容控测制给招投副标，瘦寻找考外部互合作侧，争协取双瓶赢压筹划闹设计部尿招投浴标浊领导迅小组极客户耻服务部仙招投捎标邻领导芒小组家客户酿服务部汁筹划赢设计部色筹划辉设计部枝筹划纹设计部偏招投潮标文领导发小组泛工程用部、近经营喂计划部独〔4茅〕智榴能葱化设臣计岸筹划缘设临计部泽、项目部设计变更运〔5伟〕销敢售承诺箱〔1屡〕设址计岸调整王费用擦〔2搅〕设裹计肠变更师洽商材料设备健〔2趣〕采连购球〔1套〕选罗型缸保持耀各部恭门与辰客户规效劳奉部的猛信息嫁畅通约，保晕障销也售承内诺与饿实际热功能灵的一扔致性执凡属傅设计急原因伙造成萝的设乎计修婶改，圾按合吉同相闪关规叉定追胜究其艳相关令责任瓶。串严格眉按照碗设计店变更排洽商估流程宜进行脊1、珠在扩掠初图野确定赵前确购定材政料设盒备，总使设滔计在蚁图纸蝇阶段酸就考点虑了呈材料疫设备箩的安红装化工程撇部蔽工程变部、展经营安计划部之工程劣部厉工程钥部、笋经营鹅计划部堪招投充标偏第三拦节涉建造冈本钱较控制投目标躬的制插定和哪下达怠第四再十六锈条症第四腰十七乞条摊经营唯方案艳部是摆建造狭本钱踩控制是目标绵监控殖的责多任部穗门。塑集团伟经营偷方案鉴部应乳及时古制定粮各项秆目部路的项限目开晋发经搏营责丰任书慈，明俗确各的工程帐部的宰开发逢工程棵的开样发成抽本指格标〔龟详见稠附件暖二：开项巴目开蔑发目餐标成短本表唱〕。故第四旋十八勉条暮根据朱集团仪下达哗的成创本控达制指各标，予各相摧关部些门、挪工程报部书及下陪属企贡业应照客观是、认的真地风进行择工程寻本钱旧费用辜测算妥，分字解成侍本费好用控蜂制泡指标意，确号定项送目及柳每个衔单项娱工程潜的目达标成今本，线编制夺工程狱总成惰本费步用计淘划、扬分析客工程细本钱况控制兼要点棵和制毒定相胖关成器本控宁制措渠施。置第四丙十九多条舌各下挥属开葱发企凉业和帐工程旱部按承照集龙团要俗求及属时录水入各逐项成箱本数舱据动向态资旱料，喜分析脱本钱遵节超竹原因吨，每课月上俱报成引本控殊制情坊况报求表；拦集团半经营乔方案涂部应烫每季茶度分嘱析、跟总结疾下属丘开发击企业龄及项附目部原上报叶的成绕本甚动态林资料啊，汇返编集那么团建汇造成乡本动蜂态报跨表及筐评价投各下方属开骆发企观业及具工程迷部萍—烤16厘—1犁的成拾本控舰制状税况；信为集配团管贡理层宵提供衣充分暴、有在效的企决策间依据劣。控汤制要绘点隶如下稍：控制要点恼控制刻内容谷编制画预算一、责任书的制定降制定笛责任书稼控制瑞措施小1.寻按审才批的徒施工条图编使制预熔算刚2.长施工外图预参算计止费术`乳按政夹府推宫荐费厘率，削1.灾根据肾预算必制定刊经营厅责任差书控愈制指舒标，迷责任宏书指疮标是怀考核宽工程导造价形的唯织一标符准胁2.粘根据茂市场妨平均田投标软下浮重率作店为责找任书午的控障制指桂标再3.镜责任包书指乳标内昼容必泳须齐谈全、英数量达必须户正确台，必尾须明挠确开慰发成猴本指病标、被毛利被指标串以及司奖惩煤条款饼责任李书边的审在批二执行书的三、责整书的调任廉责任拼书嫩的调云整任、责弯责任拾书椒的执绑行熔4.闻开发切本钱棚中的恒不可包预见莫费不学能超冲过总勾建安被造价乎的脊5%缺由经工营计会划部算经理盗签署耕意见立，分请管领疲导审温核、歼总经桌理审佛阅后丽报猾总经冈理办熟公会脸议讨鸡论通时过叹1.吼对责左任书引的总苏控指见标详述细分表解胸2.扶严格冰按照氧责任响书指挪标和沃要求津执行辉3.枪及销时录各入各愁项成粒本数明据动布态资捷料，韵分析跨本钱特节超匙原因妹，定煤期上俯报成副本控嚼制情奥况报稍表猾1.怠发生括增减泛5言0耕万元恐以上股的重绳大结决构设钓计变芬更旨2.拜发生球增减近5桨0鲜万元优以上昆室内专外装错修标积准变放更予3.券发生纺增减贺5截0峡万元脂以上趴室外渔环境惜景观垫工程煤变更摧4.鸽其它沾发生轮增减招5词0节万元遇以上幼本钱拔事项钥的重嫂大调施整蛛5.焦所痛有重谱大的楼设计山修改跳必须垦按程留序审霞批，趋否那么愧为不砌认可逼本钱农1、缺以部皆分工奖资作租为风恳险抵胆押，泉工程奥经理技按工叹资的含5拳0%蝴抵押悄，项祖目总缴监按饼工资米的摸30理%抵载押，早其他料正式向员工勒按工温资的扎2气0%垦抵押疏，泼聘用躁员工层不抵拜押掀2.漏正血常合竖理降迁低成会本，影提取弟降低仔额的怨3抽0%叶作为域奖金枕，瞧3、浆经批典准超泪出成爽本指皇标，纹按超香额部尼分的戴3帽0%滩增加青利润伤指标思4、违未经炉批准剪增加狱本钱偿，增战加部向分的填2阳0%削从奖攻金中老扣除地；如阁增加舍本钱次超过太建安酷工程毁费和责室外控工程竞费用调之和尚的俘5%摘以上饺，成务本总赢监关要撤疏职，爆奖金道减半兽发放营，项针目经切理和币其他织总监君职务相降一丢级，境工眠资下狠浮二港档，闷奖金啦扣吴20宋%；销5生、经藏批准猴或未床经批桥准增溪加成奏本超咱过建摆安工留程费而和室垫外工触程费厉用成夜本指柳标之番和易10谅%的肌，要循追查强工程踢部、玻筹划散设计它部、灶经营易计讯划部虏的相虑关责绕任，壶负主袜要责拥任的蛇，部乡门或棒工程课部负迅责人浆〔含衣成卵本总丙监〕窑要降架职或夜免职食，主鸭要责蝶任人腐给予征降级隐或辞久退处万理，厚并垮扣发稼5烦0%惠的当妨年奖拔金，脏所在旅部门炉或项童目部仁将在专年度切考核迎中扣耐分芝10莲分发，负歪次要叶责任玉部门顷或项请目部跃将视崇情节种轻重典酌情跪处理防。奥6、眯工程差被评怠为市洋优质扁样板兔工程勤，另经加奖增金区10出万跑元；班7、咐工期作和销阳售进疮度奖鸡罚在件年度耀目标灶责任原书中茫予以菊明确凭。扯8、愤出现亩重大巡质量道平安将事故猾，每甜发生挨一次凳罚懂10僚万喝元；勿经营汁方案部卧工程海部懂经营喝方案部像经营巾方案部流责任沈书下钢达部牺门幼经营庄方案部街工程话部蔽责任冷部门逗经营超方案部认协办零部门换工程厘部辨工程原部四、责任书的控制罪责任剩书控制客工程阿部多经营骨方案部刘第四涂节民施工酱图预术算管祸理完第五庙十条贸第五桑十一肾条奋经营串方案勉部是宏施工陡图预检算环法节的毙本钱闹控制枯的责固任部犹门。减施工奏图预兆算是混确定桃工程亚造价优、招艇投标渗、实旧行预核算包凶干、哑考核址设计耽单位灰限额折设计讲执行冠情况许、拨束付工贵程款庭和考立核工后程成驱本的把依据讨。迅—蹦17铁—1汁施工趋图预他算由却经营压方案都部自艰行或挽委托美造价疏咨询欲公司剑编制读。启第五船十二蝇条亡工程切预算搁应具甚备以烂下基犯本条佳件：浩1、缩已进时行技秤术交蒙底和夜图纸侵会审先；骡2、剧已有配正式椅批准征的施舍工方劫案和喜施工餐组织寇设计篮；窃3、旧有明依确的裙设备灶材料治规格良、型四号、散品牌鸟及订勺货分奋工。香第五逢十三录条年编制过的工弓程预孕算书捉，应汤当有英人工焦、材笼料、权设备厕和有捏关奸经济顽指标驱的计彩算过为程及才详细据的编阔制说葬明，寨单列环甲供镰材料摘明细贷。冻第五主十四踪条乓编制敌的工搏程预暖算书涂必须日计算短工程麻量准成确，眉价格戒及取漠费逐准确搭，资列料完双整，缘编制佳完成暮及时至，且踪满足续招标缴要求毒。亮第五拜十五缩条控制要点二、咨询公司预算循控制倾内容一、咨询倒咨询吸公司叹的资侧质及贡实力初审查赤工程蜘预算扑环节家的成蝴本控汉制要琴点及弓处理挨措施锁：班控制烂措施德责任本部门降经营叔计划部核协办判部门走分管吩领挡导、骑总经设理审嘱批宏工程助预算湖要做宗到透辰明、求公平悉、贞科学本、严爬谨、题统一趋标余准、岂控制扬得本当，券以最腿低货及准遍确的挖本钱赚，确怜保省工程涂本钱硬控制林。工得程甲预算滋环节岭的成胡本控舒制难俱点在等于控亲制计刺算工就程量突、凝工料基机单际价、屈取费栏费燕率及个措施有费项迟目的筑准确易性。坦为鸭招标菌工作葡及项框目成谣本管担理提岩供参绳考依据。备注到选择故现场胳管理陆经验颈丰富夏、职奉业道予德良杨好、甚工作滥认真才负题责的底工程年造价够咨询损公司午1、绸要求绵必须坐提供蚁计算战后的妈预算建及与俭承包畜商核早对后俘的视预算赢，并罗同时报提供剃与承雁包商述工程耍量的辜核对潮差异观情况仅说袭明，焦要求脾细致州，经按营计箭划部来必须乞逐项酬核实俊确认嚷，复坛核姑其预作算中衔造价就比例昼大的赏工程祸，如辩建筑爽面积恶、砼想含量母、碑外架凯、地昏面、议墙面捕、装罚饰等现2、蛛审查犬其工省料机恩单价副的准刷确性没、取却费费竹率及死措施猜费宰工程含等内贪容的均合理魂性径3、东检查商咨询钥公司夏计算封工程振量及竖造价屋的准代确性弹，误哭差干超过休合同都要求腿，应扁按合描同要令求扣坦除一史局部捉咨询协费用持作灶为罚的款表1、卵委托留咨询剑公司殿计算攻钢筋斤工程片量的鉴，经狱营计惧划部堪专芬人负塑责抽屯查与志核实臭工程培造价蛛咨询桨公司笛的钢匪筋用何量计浊算工村作旨2、付由经晒营计区划部揪自行斜计算常钢筋扫用量职〔1赌〕咨州询借公司旦编制互预算梯内容测的审伪查慢经营舱计划部才工程智部阔〔1加〕施湾工握图中每的钢征筋用是量财经营先计划部闻工程零部四、预算分析1、总分类要求：分专业，分地下室、裙楼，塔楼1、总分类要求：分专业，分地下室、裙楼，塔楼2、结构局部包括：脚手架、垂直运输、超高补贴、挖地槽、凿桩头、回填土、砼及钢筋砼结构，砌体及墙板，金属构件、屋面隔热及防水、楼地面找平及垫层，内外墙抹灰。3、建筑局部包括：铝合金门窗，幕墙、内墙乳胶漆及墙砖、外墙涂料及墙砖、厨房及卫生间墙地砖、各经营计类吊顶、楼梯栏杆、屋面砖及其它装修划部4、安装局部包括：给排水、电气、通风空调的布管，布线，安装灯具、插座、洁具及各类设备等榴〔2枕〕各疗种秒指标卧分析辱1、糟按以闯上分娇类要犬求分琴析各布项单劣项〔灯位〕止工程界每平匠米亚建筑针面积急指标韵含量辱，进沉行项炮目建刷安成沟本拆免分，保建立队项况目分蛙解目后标成竭本，敲指导叉工程唯施工喝2、轮提供骑招标幕文件徒中的辟工程吊量清废单资恳料及菌参考落预算夏工程虚部令—硬18咱—三、钢筋用量的核算一、选择乙方仔细公司三、钢筋用量的核算一、选择乙方仔细公司1监第五惕节爹施工毯招标摇环节更的成桌本控祸制殿第五扭十六倦条扫经营包方案肥部是满施工违招标福环节祸的成献本控羡制的贞责任圾部门映。战主要骡负责馒编制构标底冰、招锻标文嗽件、瓶发送宰和接稀受标乎书，旱召集首招标谈领导遗小组金会疯议、倡书写鹿会议屿纪要于、发蜘中标散通知石书等赛工作年。掠第五趟十七演条鹅经营待方案脉部组鸟织各划专业户造价搏师编眨制拟浮招标野工程微标底犹预递算，舍标底她预算拘编制青完成踪并经认分管珍领导程、总疑经理牲审批艘后，防方可除进行伯招标绘。假第五叠十八瘦条方所有抬工程傻招标业工作酬必须帝严格孝按照瓦?深版圳市篮振业赖〔集舌团〕敲股份贡有限员公司夸招标乞管理犬规定浮?的洲相关柴规定粘及工帖作流颜程要捕求执细行。狂第五苹十九狐条挡直接辩发包疯的零催星工桐程应慧当在软两个厨以上许的承纪包商法中选眨择曲适宜营施工帐单位郊，应火综合资考察惰其技畅术力淘量、送报价才条件训等进蝇行对搏比选途择。脱第六猜十条开垄断投性质阅的工禁程项巩目〔响如水唉、电烈、气讲等〕就应尽主力进乓行公竹关协券调，扰最大贺程度业降低摄造价敬。拒第六此十一扰条摇施工贡合同买谈判瓜人员滴至少锋应包虎括工焰程、驼预算蹄两方瓶面的法专窜业人镜员，确合同巴条件杯必须送符合锣招标此条件戴，合挠同条串款及切内容吼概念年应清衫晰，猎不梅得因缩工程样紧而亭不签翼合同究就开片工。伐第六攻十二闭条稻应建炕立健悦全施老工队蝇伍档链案，卫跟踪陡评估蝇其资青信、臣技术裁力戚量等坏，由喝经营煤方案颜部建佩立投斤标单侨位名疲册及动资料养库，可便于乒对已搜招标殿工程刮作抹比拟袖。对夸于合炮作不脉合格苦单位扮，列冤入?纵不能趴合作鄙单位贝名单劈?，盘该单棕位被邻禁悼止参木加集斩团所谎有项猜目的棍投标恐或承幻包工创作；鄙对于参信誉淘、合叫作良蝇好单甲位，毒经来集团记办公牺会讨那论批搏准，钢董事咸长或参董事段长授锹权总终经理歉可以板直接涂签发让施工铸委炸托意巴向书迫。共第六遣十三堡条莫应严农禁承拖建单怒位将婆其所丘承建柳工程叠工程孩擅自誓转包割或违醉法舍分包其给其哗他承隶包商睁。妹第六乔十四丈条梳施工些招标语环节鸦的成茶本控镜制要马点及谱处理灿措施浪：睡—形19储—1先控制验要点屈控制筒内容残〔1美〕资贪质舟〔2福〕管捷理水沾平探〔3殿〕技称术力宵量美〔4绢〕历仓史记蛋录谁〔5省〕资巷金实宾力标〔6捡〕合解作经慈历鬼招投幕标书夜内容客应包臂含：支〔1跃〕工擦期；丰〔2著〕工蚂程造躁价或福取费被标准妥；典〔3斯〕质彼量要餐求；逼〔4朝〕付神款方岩式；神〔5启〕招刃标范陆围；榜〔6贱〕结麦算方肃式；昨〔7甘〕验锐收标洪准；难〔8读〕投父标注沙意事槐项；们〔9视〕废罪标条辟件艰〔1薄0〕介接标描时间尖；批〔1活1〕老开标没时间俩；窝〔1仔2〕屠定标抚方法碧；侦〔1惧3〕森招标傍单位沙补充挂意见形；林〔1探4〕乓标准扯合同沸条文兴；任〔1梳5〕呢图纸袍、其标他要排求等永。员控制枪措施鞭责任损部门阳协办崖部门躁经营晴计伐划部轿、策讨划设佛计部纤1、寻投标励单相位的予选候择肆1、么从集霉团认毯可名角册中隆的承恋包商适、供堤货商画、监席理裹公司允中选缎择投助标单随位。匀2、聪工程吼部、殊筹划的设计影部、格经营训方案启局部概别推蝴荐待2拾消臣工程香部棋至县3溪家投悠标单筝位参笔加投属标，忽对于昆信誉欲、合峰作良渡好侄单位促经分盛管领住导审父批后宝可直模接参溉加投吐标。咐3腊、策表划设坊计部智负责斧投标满单位备的资念质、匀业绩震审查拦。嗽2、油招投圾标症文件各1、刺主办寿部门捡起草月、制卖定招悔投标举标准眼文本术2、先筹划艰设计苏部负上责设洗计招杯投标屠工作杜。桥3、贷投资口开展杏部负趣责营霸销、燕包装娱招投酒标工勉作。垃4、伟经营仆方案得部负画责土牢建、况工程慕监理商、环隶境、询装贡修、饮材料分设备师等工件程项抚目的累招投淡标工悼作。痕5、甚评标霜方法泽及标板准：驰合理饱低价另法。铜经营觉计仇划部永、策臭划设归计惨部、颗投资窗开展科部盯工程心部胁招投胜标工扇作福招投颈标领液导小嚷组审黑核；慨总经绩理签膝发猛经营污计划部保3、序标底攻制厅定扫根据展图纸忘或项今目清择单计充算工贿程量裤，参究照信追息价闹及尿市场袜价计柱算造厦价。少工程糟部涉(1唇)进经济大性评挨标定费标咳4、申评标辆和醒定标韵(2圾)喊技术纸性评蝇标定缝标枕(3乎)定染标庆评经辜济标禾必须厚把各樱投标以单位幸的清孔单报盲价进替行汇缘总分鹅析，乞得出天各项需目的猫相对桶报价孙，同待内部旨标底改价暖进行薯比照执，应询重点虽注意留以下固几项坛：秀1、凳对照吧招标选文件衰，查把看投稿标人捏的投蜘标文解件是干否剧完全妨响应尿招标耕文件芒；娃2、钩应对间总报迷价、睬主要欢工程扒单价秘、其脖他项炎目、逆措晕施费质工程灶、主落要材走料单适价、阔是否离有计疏算错陕误等仁进劝行分薪项评穿分；己3、橡对工稿程量文大的嘉单价汽和单堆价过惨高于归或低谅于各还投较标单恳位清眨单项没目均底价的丰工程景要重锄点查畅或要夜求投姐标单阿位解沫释澄打清；洗4、阔对措险施费祸用合蒸价包箩干的证工程井单价疤，要软对照桨施蹈工方竞案的戏可行鸭性进期行审掌查；节5、纽对工糕程总皂价、澡各项泊目单夸价及终要素徐价格韵的合耐理揉行进佛行分旬析、殃测算尾；衡6、赔对投唐标人舌所采艺用的被报价牙技巧兔，要熔辨证月的分拘析掘判断倦其合芽理性皂；屠1、恢总工察期是侮否符瓣合要球求，狭工期晃方案钻安排区是否肠科润学、叨合理胡，能辈否得秩到保纽证；辉2、览实施雹方案景的效踢率、别科学佛性、眉平安茧保证叉、稳含定手敏艰工程苹部、印谋策捏划设蓝性，犹及对遗环境舰的影咐响；摄壤既经营择计小3、灰投标众人的麦工程瓣组成拆员状做况，汗特别帜是项沸目经旺理卵计部幅涝联划部闭与工鞭程师辫的年震龄、偿经历循、学狡历及会工程观实践远经验离；柳4、拴施工捷技术刻措施含是否士可行巩及符蝇合招饺标文史件要芹求；段5、赏企业钥资信字及能尊力及假与我礼司的秩合作贿经历写；咽综合还审核看投标寸单位侍；评录定中闸标单娇位。屯招投炭标领斧导小场组评毁定。边审计博监察弄部、俘集团绸纪委傻签署冬明确炕审查娃意见致，经兰招标充领导典小组懂成员依会签商后，而报董今事长闷确认恩备注庸：施水工招斤标环芒节的物本钱棵控制倡涉及嚷到工见程、闸设计环、经乡营计培划部阴、豪客户甲效劳童部等炸多个棵部门膏的实泥际运励作，刑在程计序上旺没有当太多误变数旱，但零具体巩内颗—脊20祥—1线容特镰别是知招投吐标评青审委裕员的乞选择震那么须饺有很仓强的足针对甲性。锹这个竖环节抹本钱旨控慎制的植难点顽在于尘标书团制订倘，重事点在蒜于评洽标。栏第六春节常合同辈管理背中的帐本钱鸦控制络第六发十五泄条缩第六浩十六汪条洲经营宜方案厦部是印合同夜管理民环节兰本钱慨控制乐的责尿任部任门。攀合同积的洽王谈、据签订惧和履巨行必斯须严飞格按幸照集平团的祖?合废同埋管理吩制度船?执莲行。匹第六缠十七采条锈合同胀中的标重点长条款劲必须阀突出片，对桶工程辱造价葬、设啄计变链更、奖现场妖签证诱、质蝇量保膝证、染处分洪要求或、索股赔条百款及咏廉政乒要求饲等要敲有详游细条理款，鸦对设复计合弟同必质须明影确限候额设善计指乘标和随对超江出限广额设恢计的摸处分对。尾第六评十八翼条岛要防黄止承亲包方员为了坛取得斥工程取盲目兼承诺休不可遮能实批现的妈条款搁〔或半者随把意降嗽低工倍程造侧价，榜在施池工中许又恶巾意进康行变帆更和被现场税签证朵〕，患从而读影响坚工程举进度睡以及解方案絮的实避施。雷第六吃十九称条昼确定芬合同沈总价锐必须涌合理松，对功于合袜同外绸增加披工程颈工程惠工廊程造集价超颂出合郑同总芹价腹5％贺的必语须签遮订补及充合原同。算在支质付合赔同款系时，钢必须妹严格浅按照夹合同索要求济比例踏审批吊支付疑。乘第七配十条槐合同盗的主致办部沫门在词执行逮合同誓的过艘程中垫应严催格对鼓照合瞎同的萄所有英条款宵要求脚认真哭落实听执行牛，相岸关部包门应雷履行劳全面势执行走条款哭的职母能和望监的督执督行的到职能僵。座第七武十一硬条沿为预功防合籍同纠坊纷，志减少汇因合尝同疏雕漏而础造成鸟的经父济损乒失，灿合同罢文件歌的订员立必缸须规垒范、色严谨筛。还例必须膏注意慨：挣1、品合同屈条款灭规定固用语欲必须忆肯定林、准示确、荷不能陈模糊悠；济2、唇合同婚条款秒对实岗际可悔能发唉生的犬情况筒做到估充分翁预料愈和规病定，把必不企可所少的绩条款除必须偶明确击说明灵，不焦可漏梢项；调3、津合同配条款红之间钞不能典存在擦矛盾蹦，必疼须前便后呼杀应，堤表达油意思净一致泛；汁—翼21蒙—1沿4、酱合同续对对典方约联束必觉须公巨平，疯以招渠标文阻件的生要求凤及投队标文堵件的热应屿标条乒件合趟理签肿定，狂以保而证工坐程实袍施中膝施工洒顺利粉、质卸量优坟良、牲工期叔保证谦、笑投资龙合理型。拖第七目十二赠条最在执烈行格桌式化途标准攻文本外时，牵应本烘着保艺护集汁团利纵益的豆原忽那么，愚从本捆集团明角度互充分震考虑棵各种饱风险笨，应介不断栋修改鬼和完离善集庄团格池式化渐标产准合发同中阁的通择用条遭款和吓专用判条款杰。嚷第七砍十三纠条捏如采喊用格薄式化慰标准戏文本破时，验参与浑审批凉的有荐关部碎门和巧人残员只通需对茶合同枣填空蛾内容晚和补套充条轧款做祥重点术审查明即可茶；但僚合同败的具鲜体执伏行话及监滩督那么侍是全堪面的旺，经定办部尘门在熊执行嫂时应磨严格柿对照手合同阀的所耀有条左款，坑财延务部哄、经蜻营计喇划部凶、策腊划设宰计部致应履僻行全螺面的霞监督铜职能觉。叼第七层十四捏条纳我方戴应做奖好合樱同履聋行工洗作，岛及时赠地寻煤找和糖发现扬自己才在旱合同趴执行旨中出注现的舰漏洞侵、失掘误，耍以保脂证自构己不泛违约著。在匙发出滚一个第指令赛，按作出水一个汽决策刘时要役考虑拴是否万会违狐反合离同，肯是否苹会产裕生索侍赔。掘如我叙方违洲约，喘有关钩经办昆人员射应及武时采俱取补剥救措李施，睡认真棵与对孝方友韵好协取商，锦对合贤同条敌款刘进行带修改左或补谢充，掀如遇驴对方佣违约图，应氧及时轻追究积对方童的违垫约责仿任，穷防止践我宋方损户失的亡进一忆步扩酒大。拔第七垄十五同条简集团皆定期剖对合亭同履贝行情女况进水行检崇查监杂督，死并对筝此进假行宰合同挠履行投情况份评估历，评包估不殿合格饿的单僻位应角单独简列入蠢?不俱能合唇作单圾位名全单?状，并里要严取格监煤控其评合同星未履么行完船的后属续合趟同履浙行情独况。驶合同卖履行匪完飘毕或默合同厨未履健行完泼毕但铜确定闯不再飞继续爷履行义，合春同主予办部斗门应艳做好啊终止戏记昏录。恋并对凭合同础对方阁单位钱进行碰合同库履行漏情况傅评估协，评兄估不菊合格革的单侄位应肠单晕独列肢入?流不能怠合作蛮单位遮名单脆?。你第七择十六厌条桥加强晴合同影索赔拿与反卖索赔俭的意把识，立提高驻全员李合同背索赔秒与衬反索稻赔的职能力椅，正拥确处垦理好旁承包耽商的矩施工阔索赔寻，也欺对承舱包商厦违约本的地田方煮—愁22诉—1缘提出反索赔顿要求绣，维渗护自吵身的专合法斧权益款。以强友好悬、平斩等的疾方式番解决凯各种拢分撇歧、磁争端缓，减推少合惰同纠阿纷，油减少特双方车各自喜损失敢。佛第七怖十七递条姓合同鲜主办酸部门持和各驶相关作审查投人员胃，未关按要兽求做从好合电同夹审查类工作门，导凯致合岛同漏余洞，兼给集红团造惰成经望济损脸失的督，视韵其情苦节轻殃重，拼追虎究相导关人暑员的始责任雁。欢第七蜜十八纠条腔工程丝进度秋款的小支付允1、逝原摧那么上羊不向氏承包瞒商支尚付备佳料款塘。确磨需支捧付者尼，应茂不超抱过工辱程铅造价依的躲15亚%，姜并在其工程北进度康款支扫付到久工程部造价托5营0%厘时开惩始抵鸦扣预葡付备经料款。滑2、棉工迁程进乒度款贫的拨轿付应伟当按表以下置程序困办理蔽：乘2.彼1惹2.闷2撕承包霜商按拖月报域送施皆工进臣度计流划和陷工程恢进度屈完成盆月报认表；睬工程臭部工幼程、决预算招人员躁会同哲监理屑人员击，对劫照施强工合首同及粱进棵度计震划，堂审核非工程常进度女内容角和完即工部带位〔急主体脏结构锋及隐枪蔽工恢程部妨分须贯提纳供照胸片〕响、工烛程质伞量证爆明等阶资料落；博2.垒3见2.啄4歼经营袜方案喂部复周核工照程价巷值量沃；额经财笨务部阀门审童核后告按有唤关批科准程盼序付黄款并愚登记再付款破台帐软。伙3、胃应蝇要求气承包葡商在严我方预开户飘银行志开具茶结算托帐户壁，以祝便为拒我方倍融垃洽银烧企关论系和唉监督厚工程掀款项滚的使颂用提郊供便缎利。挡4、软工希程进触度款慎支付龙到达宝工程族造价为8贝5%骂时，凭原那么嗓上应竹停止副付款妙，王预留子至少剑1牙0%倍工程妇尾款摊和谋5%假设保修爆款，越以便渴掌握些最终罗结算屑主动汽权。须第七撒十九仗条予工期州延误擦属于淋承包梁商责张任时石，我扔司对谋承包傅商应悟进行煤索元赔，怜即由序承包亮商支扫付延腔期竣虚工违恢约金看。我诊司在善确定敲违约冰金的盯费率除时，咏一旱般要辣考虑晋以下编因素铃：我透司盈季利损批失；侧由于较工期巷延长杨而引上起的方贷款盲利息杠增殃加；棍工程增拖期里带来勾的附况加监杀理费鸭；由许于本兄工程其拖期裂竣工甘不能慨使用虎，租短用瞒—稼23抬—1踪其他墙建筑肠时的慢租凭水费等窄。僵第八碎十条极施工态缺陷赴指承似包商责的施档工质趋量不踪符全唐施工基技术扯规程络的要约求，狂或使拿用的像设备疗和材吸料不核符合佛合同再规定突，或危在保正修期法未满献以前环未完滚成艺应该倘负责留补修家的工灶程时拖，我前司有嘉权向邀承包阀商追钓究责蜻任。民如果貌承包申商未零在假设规定惯的期泻限内打完成默修补戚工作盗，我怪司有旋权雇级佣他派人来名完成转工作文，发脱生的避费央用由拼承包征商承竿担。纷第八杨十一急条控制要点辈控制济内容初合同圾管理毅环节狸的成竖本控估制要肆点及恰处理科措施辞：都控制任措施林1.车投标赚定价梯2.安协商跪定价期3.泉按定截额和误协商祥条件污定价宜4.惜设计狡变更派、现污场签冶证的雁计价糠方式川必须扑注明役办理伟设计毁变更扇和现仁场签快证的贺程序哀要求形1.辽明确转质量盐条款逮和细夏分处皮罚标谱准忙2.点杜献绝因绸工程镰质量薄引发里小业碌主的扫投诉津、索拥赔粘双方垂的职尺责、淹权利祝、义秤务必织须明指确关集团朋的合额同均恢须采晃用书愿面形觉式，陈常用坛合同评必须驴使用烦集团究格式技化标宇准合招同，龙对合瘦同填扮空内李容和控补充扎条款滨做重分点审拔查堡范围铁划分红必须戚与图隙纸相盏对应苦清晰换明了倦，不旧能理刃解有耀歧义钉最大吧限度爱地利耽用合峰同赋工予的眼权力坐，如纤指令躁权、纱审批男权、录检查忆权等泡来控茧制工枝期、届平安它和质佳量之如工染程变松更、惩签证效等处篇理程磨序必遍须以搏合同疗附件苦形式私加以拌明确春通常剂可以抵通过赴协调现、调钳解、舍仲裁失等手址段解爷决载违约汗条件吸要清怀楚。夜对我材司不障利的竖违约吹条款脾或我仔司可呈能违棚约的岩情形清，尽沈量避岸免违光约金率或保据证金皮数额鼻赔偿医过大藏要考销虑合讨同履按行时区可能岭出现寺的问财题和期风险感合同呀主办蜜部门哥主要麻经办适人；象工程刃部相诚关人锦员；练合同竞另一控方人迈员粮在合阴同实妙施前叮，项浸目部震必须赖组织他本部彩门、术协办虚部门琴、监目理部辅门及佣合同屯对方辽对合海同内梦容进达行分侍析和粥交底尿；将收合同脂和合吩同分绕析文码件下彩达落塘实到屿具体年的责桂任人旗，使病参加欠的各番个实有施者限都了硬解相戴关合璃同的畏内容目，并景能熟破练地老掌握均它，恐可以塞有效秘减少浇合同斧执行奇中的都争执寨和索蜡赔事以件的自发生柱经营势方案部工程部：柱对合葵同训的合蛮理给性、唱合双法性道、完整拦性、饲执箩行及幼风景险防秘范食负全应责潜工程坑部退经营荒方案昏部及偏法律弄事务献部待筹划脸设计眼部、男经营讽计潜划部炕、财利务萌部根阔据本幼部门执的业之务特狗点对两合同锦条款哀进行怕审定吵，凶并提悄出修尖改意纯见；百法慌律事评务部耕对合伤同条揉款的份标准虑性、狐合法商性驰进行径审定候，桐躲避乖法律风险成责任畅部门帆协办嗽部门备注赚合同犯造价价工程娱部寿经营孕方案部迟变更贡、签叨证愚质量鸡要求任双方欢职责风合同尽条款顾的审查二、合同审查令承包碰商的醉承为包工锁程范寒围姿工期馆要求醉和桨补偿煮条件读合同碰变更预处理章争执征的解心决念双方内的违煎约责任有风险皆审查题合同衔交底趣参加贵人员参为预哑防京合同度纠惠纷，栏减少担因合久同缸疏漏脏而号造成仅的斤经济码损翠失，燕到达码本钱资控泻制的埋目的。高工程斩部殃—复24吹—三、合三、合同交底一、合同重点条款1柔合同身内容扯1.阁必须莫严格蓄按照帖合同迈的工吐程内街容和真要求稍完成枝2.匪严格日执行垦合同袖的工嫂期和纹质量共要求愧3.虑严格功按照爸程序往要求适进行美设计性变更覆和现险场签涂证偷增加滩工程奔工程剩工程章造价奸超出芬合同导总价僚5天％必齐须按签订砌补充咬合同蚀工程猜部斜经营屯方案部蛙经营淋方案部四、合同实施中的成本控制延增加掉合同晌造价崖工程筐部郊索赔素处理披反索尺赔款的支付后评估同合、六五、工程评1、随付款堪进度奔2、剪工程位进度台付款奸的审军批筐在合轻同执俯行驶后必志须进扭行总合同古后评辣价发1、想防止便对方医提出喊索赔抱，通悄过有顷效的衡合同喷管理熟，坟使自承己不虫违约耻，处哈于不球能被喘索赔宾的地炭位；脱2、柿发生迫索赔蹈，对言承包半商所暮提出青的索津赔要半求进假行耍评审慰和修冬正，衫认真到核定佣索赔组款额牛，避凉免事蛾态及央损失拨进一嫂步扩律大；想1、锁反驳缓对方脉(合沙同伙羞伴)粒不合百理的读索赔墨要求狸，即丽反驳匠索赔见报告幕，推剩卸自仓己对怒已发织生的宰干扰兵事件杆违我工程抓部的祸责任南，否凶定或件局部百否认诚对方季的索徒赔要裙求；捞2、杠对承悲包商刮的工政期延筒误、准施工塌缺陷乘及承担包商间在设保修程期内阅不履浮行维嗽修义窃务等藏进行接索赔寸；栗3、令对设斗计单来位提炭出设钳计失笼误索评赔，杯凡因确设计絮单营位错抖误，志漏项踢或扩玻大规波模和屿提高驶标准月而导铁致工包程静浊态投俊资超名支，拼要按怜照合喉同想备光规凤定扣碰减设括计费捉；救4、环对材戏料〔苦设备尤〕供夹应商规的工短期、复质量采等索子赔；压1、滋按合告同约暴定执稻行付竞款。辩2、俭按进栗度付肃款。票工程罚部帝3、章多层纲次多件角度局审核适工程翠进度竟。哭分管涂领导氏、总比经理自按权已限审蹲批。柿将合遍同签悼订和旺执行院过程选中的腿利弊寻得失焦、经寺验教隆训总单结出亭来，鼓提出刚分析券报告乏，作佳为以杰后工农程合溉同管腔理的碍借鉴乡工程雷部辉经营耍方案喷部、途法律常事务部纪经营蜡方案部炸财务闭部罩经营贩方案桶工程芹部爸部、妹法律山事务部冒第七贩节薪施工遵过程遍的成递本控设制驳第八赖十二套条巩工程浙部是绩施工厅过程睛环节拦的成燃本控社制的章责任粮部门料。项饼目滔部在蹲工程负开工陵前，货必须赠充分脉熟悉乓设计蜘图纸音和相排关的遍各种乔标准