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文档简介

医务科督导检查记录表一、检查内容医务科对于医疗机构的管理情况;医疗质量管理制度及其操作是否规范,质量指标达标情况;医疗事故应急处理情况;医疗保障工作开展情况;医疗器械设备的配备和管理情况;其他医疗管理方面的问题。二、检查标准医疗机构管理情况医疗机构的设施设备是否符合相关标准;医务人员和非医务人员的合理配置是否达到规定标准;医务科是否制定了合理、完备的管理制度;医务科是否依法开展卫生监管工作。医疗质量管理情况制定的质量管理规章制度是否合规;质量指标监测分析工作是否规范;对于医疗事故的报告、处置、分析工作是否达标;外包医学检验工作和药品处理工作是否规范。医疗保障工作开展情况基本医疗保险、公费医疗、特殊医疗保障等工作开展情况;合理使用监管和规范管理医药费用等工作的开展情况;门诊和住院预约、挂号、结算等工作是否规范。医疗器械设备的配备和管理情况医疗器械设备的采购是否符合相关标准;设备的维修保养和质量管理情况;对于医疗器械设备的使用人员培训情况;医疗器械设备的变更管理和停用工作是否规范。三、检查人员医务科督导检查人员。四、检查方法实地检查:医务科督导检查人员通过实际观察和检查医疗机构的各项工作开展情况,检查医疗机构管理制度、实行情况、实际效果等方面。访谈:与医疗机构的管理人员、医务人员、患者进行访谈,了解医疗机构的服务情况、对各种问题的应对方案等。抽查:针对医疗机构的管理制度、医学检验工作、药品管理、器械设备管理等进行随机抽查。五、检查结果通过实地检查和访谈,检查人员可以全面了解医疗机构的管理情况和对各项问题的解决方案。通过抽查,检查人员可以查看医疗机构制度和操作规程是否规范,检查医学检验工作、药品管理、器械设备管理的情况。检查结果要对医疗机构进行反馈,可以指出存在的问题和不足之处,并给予具体的整改建议。六、检查记录检查人员将检查情况详尽记录,包括具体问题、存在的不足和整改建议等,形成医务科督导检查记录表。七、检查时间医务科督导检查的周期通常为半年或一年一次,可以根据实际情况进行调整。八、总结医务科的督导检查是对医疗机构的管理和服务质量的一种有力保证,可以及时发现和处理医疗工作中存在的问题和不足之处,促进医疗质量的提升。对于

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