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文档简介

矸电车间机电设备管理方法一、引言矸电车间作为冶金企业中关键设施之一，承载着炼铁、炼钢等生产过程中产生的大量金属矿渣、矿石的运输和处理工作。而机电设备的高效稳定运行，是矸电车间顺当生产的保障。因此，订立并执行科学规范的机电设备管理方法，显得尤为紧要。本文旨在依据矸电车间机电设备特点，结合现有阅历，认真阐述一套有效的机电设备管理方法。二、对矸电车间机电设备管理的现状分析在目前的机电设备管理中，普遍存在以下不足：1.维护不适时，设备老化现象严重。2.缺乏系统性的设备管理方法，管理效率低下。3.机电设备故障时，没有有效的应急响应措施，影响生产效益。三、机电设备管理方法设计1.设立设备检查与维护制度建立机电设备检查与维护制度，由专业负责人进行检查与维护。定期检修大型设备，每周对小型设备进行检查。提前防备机电故障，避开设备损坏造成生产耽搁。同时要对维护和修理情况进行记录，对维护和修理表现杰出者公示表扬。2.设立设备运行日志制度对机电设备进行日志记录，记录设备启停时间、运转情况、设备指标等。重要是为了日后设备维护和修理和改造供给参考资料，更好地了解设备情形，提升运行效率。可以采纳手工或电脑记录，保证数据的真实性、完整性、牢靠性。3.设立设备备件管理制度建立设备备件管理制度，矿山企业需要建立完整的备而管理体系，设备维护和修理方人员需要懂备件管理，针对使用环境进行严格管理。4.设立机电设备安全隐患排查制度机电设备配件的数量较多，若有设备配件的安全问题存在，将给矿山企业带来重点财产损失、甚至人员伤亡。订立机电设备安全隐患排查制度，对机电设备的安全问题进行排查、报告、整治和验收。排查过程重要是各级管理者进行场地巡查、记录和文件审查。整治之后需要进行验收，保证整治的有效性。5.设立设备改造升级制度定期对机电设备进行改造和升级，提高设备的自动化程度，减轻人工负担，加添生产效率。改造升级时，应先进行规划，列出改造升级方案，并报经过批准后，由专业人员进行设备改造、润滑升级和清洗。四、机电设备管理方法的执行阶段在机电设备管理中，只有执行阶段确保完整有效，才能最后保障矸电车间的生产顺当开展。实在实施方式如下：1.机电设备管理方法的执行应由专职人员负责。责任人应当对每项管理方法的推行执行情况进行跟踪评估，评估管理方法是否充足实际需求和管理措施是否执行到位等。2.在设备改造升级过程中，应当依照升级方案订立进度表，每周进行检查记录，以跟踪改造升级情况。3.故障发生后，应依据故障原因订立更改措施，在维护和修理设备的同时，应注意对设备所涉及的其他配套设备的影响，以避开下一次故障的发生。五、结论机电设备的管理是矸电车间生产过程中不可或缺的环节。通过建立科学规范的机电设备管理方法，可以有效保障机电设备的

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