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文档简介

仓储管理作业守则仓储管理是企业物流管理的核心环节之一，对于保证库存安全和提高发货效率具有重要作用。为了规范企业的仓储管理作业，制定一套仓储管理作业守则是至关重要的。一、货物分类在收货和出货过程中，要根据货物的口岸、标准和种类进行分拣和分类，便于管理。货物的标签要标明货物的来源、规格、数量等信息，以便于后续处理。二、排列顺序为了避免混乱和错误发生，货物放置的顺序和存放位置必须合理。一般来说，货物应按照交货日期和交货地址进行排列，或者按照重量和大小进行排列。同时，货物放置的顺序也要与仓库的布局相吻合。三、温度和湿度控制对于需要特定温度和湿度条件的货物，要保持适当的温度和湿度。利用测温仪、湿度计等设备对仓库环境进行监控。对于需要冷藏或冷冻的货物，应当确保冷却系统正常运行。四、物品储存放置物品前要做好检查，确保货物完好无损，并做好登记记录。对于易燃、易爆和易腐物品，要做好防火、防爆、防潮或防腐的措施，并安排专人对其进行监管和管理。在存储货物时，要避免堆放过高和过于挤满，以防止货物损坏或仓库通道的堵塞。五、保持清洁仓库是货物的存放地方，同时也是员工进行作业的地方。仓库整洁、干净是良好的工作环境的基础。要保持仓库的地面、通道和货架干净整洁，以免造成危险和拖慢工作效率。六、人员安全仓储管理作业涉及到重物和机械设备操作，因此需要保证安全。员工要穿戴防护装备，以避免受到伤害。为了避免机械设备操作事故的发生，必须严格按照操作规程进行操作，发现问题及时报告，以及进行周围安全检查。七、货物出库货物出库是仓储管理的重要环节。全部的货物出库前，应进行检查，确认货物符合出库要求。出库时应制定出库计划、出货单和正确的发货地址，在出货时确保货物不受损坏。同时，要对各类相关文档进行归档，以便日后查询。八、盘点为保证货物存量准确，避免货物的遗漏或丢失，要定期进行货物盘点。盘点要有相应的记录、申报和审批流程。发现问题，要及时予以解决，以确保库存数量的准确性。九、资产管理仓库物资属于企业的财务资产之一，要做好资产管理。对于各类资产的购置、领用、使用和报废等，要制定相应的制度和流程。定期对资产清单进员工进行体验和核实，并进行完整的记录，以确保资产明细真实合法。十、保养设备对仓库设备和机械进行保养保养和检修，可以延长设备的使用寿命，减少因设备故障而引发的工作中断。设备保养要有专人负责，按照设备保养计划进行维护。十一、灾难准备在工作中要考虑突发性的灾难，如火灾、地震等，并进行灾难准备。在每年的设备和防火设施验收调查中，要进行定期的职工安全技能培训，以增强员工的灾难自救能力和应急处理能力。结论总之，制定一套仓储管理作业守则是企业做好物流管理的关键。良好的仓储管理作业守则可以提高工作效率，增强安全意识，

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