留部门演讲稿优秀5篇

留部门演讲稿优秀5篇留部门演讲稿篇1

敬重的各位老师、同学：

你们好，我是来自20__级市场营销专业一班的__，此时此刻站在这个讲台上，内心有太多的感受。时光飞逝，转瞬间进入航鹰博论社已经一年了，在这一年的时间里我学会了许多，也懂得了许多。如今为了我心中期盼已久的组织部部长一职，我信念满满的站在这里，期望能够实现我的愿望。

可能有人问：“你凭什么胜任这一角?〞我会坦诚地回答你：“不凭什么，只是靠着我有一些组织工作阅历，靠着我对组织工作的坚持与喜爱.我没有什么值得夸耀，有的是热血、辛劳和汗水.〞航鹰每年都有许多活动举办，大部分都是由组织部组织完成，但是也不能缺少社团各个成员的帮助与支持，每次活动的举办组织部都是尽自己最大的努力去完成，航鹰是个团结的大家庭，我更期望能为这个大家庭出一份力。

假如我当选，我不会让这个“部长〞成为一个虚名。我会用我全部的力量，用各位给我的全力支持，来改善、丰富我们的社团生活;集合各位的愿望与要求，组织开展一系列活动。

竞争是残酷的，它给优胜者带来了快乐，却给失败者带来了痛楚，但我想无论我竞争胜利与否，我都会坦然处之，因为我信任是金子总会发光的，无论它在哪里。

假如您觉得我值得信任，就请投出您珍贵的一票吧!感谢大家!

留部门演讲稿篇2

导读：自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素养的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信念。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此机会，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作状况和下一步的工作准备。

一、自身工作状况

自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过许多努力，因此或多或少被别人看得很神秘，其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作状况。

第一、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种状况下，通过细心的组织协调来发挥群众的作用是最正确的方法。比方：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的预备工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

第二、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素养的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信念。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

第三、专业学问的实践。自我到工资福利科后就努力讨论工资政策，探究政策间的规律关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求学问与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度特别高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局抢先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广使用。

二、下一步的准备

总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益一致起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。假如我当选为科长，我将注重科室同事的再学习，带着他们向复合型干部进展，调动大家的主动性，激发同志们的事业心和成就感，齐心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的管理、优质的服务，创造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益，争创一流科室。

具体来说，我将从如下六个方面入手抓工作：

1、优质服务为人民。树立为经济建设服务，为企事业单位服务的思想，将全心全意为人民服务的意思表达在我们的一言一行中，努力提高服务水平，为单位提供切实有效的明显有益的服务。

2、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原则按政策办事，并留意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采纳科学的管理手段，利用计算机做到，该管的管住，该掌握的掌握住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系，支配具体工作时要考虑到宏观管理的需要，进行宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。

3、提高效率出成果。规范理顺办事程序，简化手续，方便群众。

统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清晰的基础上，每月用计算机自动统计，给局领导提供全市机关事业单位状况报表。这是个基础工作。2、全科全部业务采纳计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技学问，二是走出去搞调查、搞讨论。一方面施行科学高效的管理，将人事部门的管理作用落到实处，另一方面提高科室整体素养，树立服务意识，把科室建设成带有科研性质的科室，具备科学指导优质服务的能力，为人事部门的职能转变做好预备。

三、我对这次竞争上岗的看法

多年来，在领导的指导帮助下，同志们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能胜利，我信任我不会辜负大家的期望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的帮助支持。假如我竞争不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的缺乏，争取更大的进步。感谢大家！

留部门演讲稿篇3

各位领导早上好，我叫××，20xx年毕业于浙江万里学院电子信息专业，我来自汀田分理处。首先感谢行党委为我提供了一次呈现自我的机会。客户经理是一份富于挑战性的职业，为客户提供全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实银行自身效益的最大化。我期望通过客户经理岗位，能不断提高我综合业务能力和营销能力。年轻人是农行的将来，农行要进展，需要每一位热血青年奋发向上。虽然说入行三年了，我始终从事临柜工作，但我在入行时就给自己制定了目标，要成为一位杰出的客户经理。因此，我也始终为此目标预备着，平常我努力学习，取得了信贷和理财上岗证，主动参与行里的各种信贷和理财竞赛，并在20xx年获得了市支行个人理财第一名，和个人贷款第六名的好成果。

在客户维护方面，我平常协助所主任维护客户资料，建立客户存款，联系方式等台帐，通过这几年临柜服务有了自己的客户圈，和客户有了融洽的关系，很多客户认定我办理业务。在营销方面，我也主动发掘自己的潜质,从共营销了金穗通7xxxx，电话银行2xxxx，网上银行2xxxx，贷记卡也胜利营销了12张，在这次9月份低利用自己的关系网胜利营销了13xxxx的存款，为所里奉献了一份力量。假如我有机会从事客户经理这个岗位，也从以下五点开展工作：

一，充分利用crm系统，分析客户结构，信息，特点，维护好自己管制的客户，能够有效的跟客户沟通和了解。

二，对待客户要做到四个方面，诚信，细致，勤奋，创新。诚信就是基石，与客户沟通的有效桥梁，细致入微捕捉蕴藏在事物背后的新商机，勤奋刻苦在激烈的商战中抢占先机，创新将新的营销理念和服务方式有效的结合起来，最大限度的满足客户日益提高的服务要求。

三，要充分利用自己的三缘关系，在这次9月份的营销存款，就一次很好的资源利用。

四，切实防范信贷风险，防范信贷风险关键是做到两点，一是做好第一还款来源的调查，通过各种渠道了解借款人人品，信誉，资金实力，还款来源。二是确保第二还款来源的充分，调查客户第二还款来源的真实性，合法性，及是否足值。

五，合法经营，合规办事，不拿原则做交换，把好廉正关。因信贷资源是稀缺性资源，某些客户为到达自己的目的，会不择手段，做为一名客户经理要立场坚决。

最终，我已具备这方面的潜质，期望各位领导给我一次机会，我会用十二分的激情与冲劲去开展客户经理工作。

感谢大家。

留部门演讲稿篇4

大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。今日，公司任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。也是各位同事的支持与鼓舞。

我原来是一名开发工程师，在xxxx，在各位领导的指导和帮助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了肯定的成果。同时，也深深的意识到，我还存在着缺乏。但是，无论遇到什么困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的士气，敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难，才能不断地成长起来。

然而，1个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成果，必需依靠团队的力量，从运营上帮助市场开拓和销售工作。

在新的一年里，我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多的责任，我勇于承当这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩完成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司胜利的一年。

上任后，我的规划有以下四点：

第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工作和职能布局。

第二，依据市场需要，快速完成运营部聘请工作和人员布局。

第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并仔细执行运营策略。

第四，加强运营部门与研发部门的协作，与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。

以上是我的部门规划，我诚心期望在xxxx年继续得到各位同事的支持，我会竭尽全力付出自己最大的努力，与部门同事共进退，共创优越的成果，为公司作出最大的奉献。

我信任，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。xxxx年，我们并肩奋斗!

感谢大家，感谢。

敬重的各位领导，各位友爱的伙伴们：

大家好!

今日对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，因为今日我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，特别感谢大家!

感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培育，给了我这个机会。在知道自己成为公司技术部经理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴，我心情很兴奋，同时也很有信念带着餐饮公司的管理团队，发扬我们“追求无止境〞的精神，建立“严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，主动主动，乐观向上〞的团队优良作风，共同把公司管理好、进展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴严肃承诺：

我深信，企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。“敬重〞是我们以人为本的表达。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事业推上一个新的台阶。

担任总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，主动努力工作，仔细履行总经理的职责，仔细学习餐饮专业学问让管理走上规范化的轨道，建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队，做好产品研发，丰富产品。把我们“自然、健康、欢乐〞的全上品更大的服务于群众。

我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业绩基础上提供十个百分点，我们完全有能力做到着一些，只是由于我们的一些小详情的不够导致了如今的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了，我信任只要我重点将缺点找出来，加以改正，我们的业绩就会上去。

假如我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了，那首要责任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会辞职，退位让贤，我说到做到!

在此我祝公司欣欣向荣，各位同仁身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、欢乐、万事如意。

感谢大家。

敬重的总经理、各位同事：大家上午好!

今日，我能在xx服饰有限公司任职，这是公司领导对我的信任、支持与厚爱，在此我表示向大家致以诚心地感谢!

作为就任营销部经理一职，我个人认为，这个职业是一个很不简单的职业，有许多的期望与梦想在前方，有许多的压力和任务在肩上，有许多的困难要解决，有许多可供施展才华的地方，是一个混合着许多冗杂因素，同时也充满许多乐趣的职业。

第一，爱岗敬业，我认为，自己首先要拥有主动向上的心态，同时要努力培育主动向上的精神，一个人只有对自己的企业，对自己从事的工作抱以极大的热情，才能极大地发挥潜能，为企业创造更大的价值，并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业，根据市场经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作。要到达这一高度，真正成为一名“市场经理〞、“客户经理〞要的就是不断的学习与积累，提高综合业务素养。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态，学习收集营销学问、，边学边做，、边做边学。才能主动开展对市场调查、分析和预报。做好市场信息的收集、整理和反馈，把握市场动态，主动适时、合理有效地开拓新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。

第二，组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节省销售费用、准时回笼资金，加速公司资金周转，同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。

第三：履行职责，重在执行

再好的市场策略与方法假如不能执行到位，都可能一事无成。“胜利者找方法，失败者找理由〞。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情，只怕仔细两个字，假如坚持下去，该办的事情就始终做到底，胜利是一种收获，教训同样也是一种收获。

第四、完善自己、超越自己

尺有所长，寸有所短，我了解自己在这个岗位上还有很多缺点和缺乏，所以始终一如既往地在努力学习专业学问和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力，不断进展、不断完善，使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习，集思广益、群策群力，与同事和领导共同探究产品在国内市场的进展道路。

工作在一线的各位同事，我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里，信息时代给了我们许多机会，问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会，强者把握机会，智者创造机会，我们当然都情愿做一个强者和智者。其实我们天生就是一个赢家，因为我们小的时候，刚出生的时候，我们连走都不会，没有人逼着我们去学走路，可是我们硬是靠着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的士气学会了走，学会了跑，学会了学问;如今，为了成就事业仍旧需要我们那份敢于突破自己、超越自己的士气!

最终，我诚心祝福xx服饰有限公司全体同仁，为了公司的进展共创辉煌、展望将来!

各位同事：

大家下午好!

今日很高兴来到秀丽的xx，xx始终是我憧憬的地方，想不到，在这个火热的夏天我就真的来到了演讲秀丽的xx!大家说，xx美不美，(美)，那xx的店长们美不美(笑，美)。好的演讲，大家很有自信念，那我们的营业额就有期望了!那我就觉得上天堂真的很好!

我到这里来工作，是期望带着大家欢乐地工作，大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的，他提倡的是一种欢乐足球，所以他率领的中国队第一次出如今世界杯的舞台上!今日，我带给大家的同样是欢乐零售，所以一年以后，我期望我们xx的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名，大家有没有信念!有没有!(有)大家想不想欢乐!想不想!(想)

俗话说：新官上任三把火!可是我烧的不是三把火，而是带给大家三个欢乐!工作欢乐、学习欢乐、生活欢乐!大家想一想，只要我们的店长们欢乐了，店里的员工们也就会欢乐，大家都欢乐了，工作就会有激情、学习就会有心情，生活就会有热情!我们的顾客朋友们也就会欢乐地购物了，那时，我们的营业额想不上升都难!

还有“人怕知名，猪怕壮〞，大家是不是看到我很壮?所以我期望自己瘦下来(因为我是属猪的嘛)，所以大家跟着我干是会很辛苦的!门店的营运管理离不开基础管理，营运管理的基础就是抓流程、抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我们的业绩才会上来，大家说，是不是会很辛苦?不过，只要我们方法得当，只要我们有一颗主动的心态，大家就不会很辛苦，就会从工作中体会到学习的欢乐、体会到营业额提升的欢乐、体会到xx分部进展的欢乐!

业绩的提升离不开团队的建设，没有完善的个人，只有完善的团队，我期望各位区域经理能团结在我的四周，店长能团结在区域经理的四周，员工们能团结在店长的四周!我们一起团结在公司老总的四周，这样我们的团队就会无比强大!众志成城，上下一心，我们还会怕我们的业绩不会提升吗?

我提倡总部的员工要全心全意为门店服务，门店的员工要全心全意为顾客服务，零售就是一项服务性工作，我和大家一样，刚入公司的时候，我在门店做见习药师，三个月后做店长，七个月后做区域经理，一年后做门店部经理，二年后做总经理助理，三年后任副总经理，可是不管我做到什么样的职位，我始终都是全心全意为门店服务，做好门店的忠实仆人。这就是一种服务的心态，心态决定一切，喜爱才会胜利!我期望我们的店长们同样能在我们的公司有一个好的进展!

在以后的工作里，我们将会一起同甘共苦，全力冲刺下半年的营业额。同时我也期望给大家营造一个公平、公开、公正的管理环境，营造一个学习、进步、欢乐的环境!营造一个和谐、团结、主动向上的环境!

大家有没有信念!大家想不想争第一!(有，争第一，群情高涨)

好!很好!真的很好!(我有点感动了!)

那么--让我们一起努力吧!

感谢大家!

敬重的领导：

我是xx部的xxx，xx年从xxx校毕业进入公司开始工作至今已有xx年的工作经受。多年来我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。

我特别喜爱本职工作,并憧憬着成为一名合格的管理人员.由于以前自己思想不够成熟,只简洁的想做好份内的工作,主动进取不够，近年来看到事业的快速进展;企业的蒸蒸日上;xx部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮转变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我始终为之努力;为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关怀和鼓舞,给我们这次机会参与竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,呈现能力.

我也曾在管理的岗位工作过，使我对这个岗位有了肯定的认识和体会，这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过他人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的支配和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位.在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力.

作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益.我们看到目前在相当一部分人员中有着不满心情、消极怠工,而这种心情和状态的扩散对我们整个队伍是一个特别不利的侵蚀和减弱,如何转变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触