单位用车管理制度（二篇）

第2页共2页单位用车管理制度根据市场改革，油价上涨，公司领导考虑到节约成本，特制定用车管理制度，如下：1.各部门及各人需要用车时，应提前1—____天提出用车申请。经审批同意后才能用车。2.接到用车申请单后，该应尽量调整，把属于同一路线的人员安排在同一车上。____公司车不得擅自用于私事，如确实需要，直接向总经理申请，由总经理通知办公室安排。4.本公司的轿车、交通车由办公室统一管理，指定专人驾驶、保养、清洁等。5.司机平板公司下达的《派车单》出车，不得私自去《派车单》以外的地点出车返回后及时将填好的《派车单》反馈给办公室。6.凡是去外地用车的，尽可能不派车，除非接送重要客人、三人以上同行或携带的物品极其不便出行的。____公司车辆调配者为保证公司业务的顺利运行，应准确把握车辆的运营状况，实行科学的有计划地安排车辆。一般情况下，半天之内尽量不应像同一目的地派车。8.用车单位和个人需准时乘车，不得更改乘车线路，自觉遵守用车规定。9.去外地工作用车应适当控制，确需用车时，应提前1—____天提出用车申请并经总经理批准。10.车辆调度困难时，按急事、远路先用的原则安排。____节假日原则上不派车，如确需用车，也应提前申请。为了公司的利益，请大家自觉遵守用车计划。12.司机的职责：（1）严格遵守交通规则，做到不开快车，不酒后开车，不开冒险车和疲劳车，确保安全。（2）司机应服从调度，听从安排。上班时如出车，应在校内，有事外出应请假，保证车辆及时入库。（3）平时要勤检查，勤保养，做到车辆整洁、完好。（4）司机不得擅自允诺公车私用。（5）车辆的年检、缴费由专职司机负责，定时向办公室汇报落实。单位用车管理制度（二）为了加强和规范管理，减少用车费用和降低运行成本，本着安全、节约、有序、高效的原则，更好地为社区服务，提高工作效率，特拟定此制度。1.车辆由办公室统一调度，主管人员管理。2.各部门及各人需要用车时，应向办公室提前提出用车申请，经审批同意后才能用车。3.主管人员根据车辆的使用情况及用车的合理性安排出车，不按规定办理申请者，不安排出车。4.员工出行前后，须详细填写《用车申请表》。5.《用车申请表》必须明确日期，使用人，具体时间段。6.驾驶员接到用车申请单后，应尽量调整，把属于同一路线的人员安排在同一车上。7.单位车不得擅自用于私事，如确实需要，应向书记申请，由书记通知办公室安排。8.驾驶员凭办公室下达的《用车申请表》出车，不得私自去派车单以外的地点，出车返回后及时将填好的《用车申请表》反馈给办公室。9.用车部门和个人需准时乘车，不得更改乘车线路，自觉遵守用车规定。____节假日或下班时间，员工需使用车辆，应致电主管人员，批准后方可使用，但第二天必须补交《用车申请表》。11.未经主管人员批准，不得私自用车，不得将车辆随便交给他人驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶。12.主管人员须定期抽查车辆的停放情况，如发现车未按指定地点停放或无出车安排时车辆不在场，单位将对相关人员予以处罚。13.行车纪律1）出行须遵守各项交通规则和本管理制度，安全驾车。2）员工因自身原因违反交通法规，包括违章停车、超速、私闯红灯、占用brt车道等，其罚款和费用自行承担；其余根据具体情况，另行确定责任。3）在无照驾驶、因私外出、未经许可员工将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由员工及其直接责任人承担一切后果。4）员工出行在外，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。5）因车辆停放、保管不妥导致车辆被盗、毁损而造成