办公室年度工作计划3篇

第页共页精选办公室年度工作方案3篇精选办公室年度工作方案3篇办公室年度工作方案篇1随着对办公室工作性质的理解和对效劳规律的把握，办公室在20xx年度工作中较好地切合了公司管理节奏，充分到位地发挥了总经办的职能。20xx年度，办公室将继续秉持协作、协调这一思路，搞好管理引导和后勤保障工作。在进一步标准工作程序，掌握效劳规律的同时，不断创新管理，进步绩效，确保公司新年度重点任务的顺利完成。一、开展宣传管理，发挥档案资料的作用。针对办公室人手少，应急、临时性工作多的实际，20xx年度方案合并内勤和档案员岗位。继续办好厂报，并以企业报为阵地，搞好企业文化建立工作。明确工作分工和岗位职责，进一步发挥好档案、图书资料的作用，积极为消费一线效劳。二、抓好行车平安管理，努力调高效劳程度。继续执行车辆“三定”管理制度，并延用驾驶员里程工资和平安补助等成熟的管理方法。在考察论证的前提下，做好年度车险入保工作。20xx年度将继续加强修车、路桥费审核控制，严格车辆派遣管理，通过亲密劳酬关系，拉大收入差距，进而激发驾驶员文明驾驶，平安出行的工作积极性，使20xx年度车队工作跨上新的台阶。三、发挥协调职能，凝聚管理合力。20xx年度办公室意在搭建舞台，当好跳台。通过发挥协调优势，进步部室的协作效率，进一步培养和凝聚部室的管理合力。20xx年度，办公室立足本职搞协作，在自主、圆满完成内部管理任务的同时，结合企管部抓好绩效落实和制度修订工作。以东厂设备整改和降耗挖潜为切入点，配合生技部抓好外协和效劳工作。通过内部宣传和言论引导，统一员工思想认识，激发员工增收节支的热情，配合人力部搞好员工培训工作。同时，协同销售部抓好供暖宣传效劳，结合财务部完成技改增容工程的验收决算工作。从进步土建施工效劳效率，健全零工管理手续入手，积极为消费车间效劳。四、压缩通讯费用，减少公司开支。20xx年度办公室按照公司确定的18万元年度通讯费用定额，进一步压缩手机补助范围，减少通讯开支。同时，利用通讯行业竞争的时机，签订定额包月协议，降低话费开支。在条件允许的情况下，落实好合同期满后管理人员通讯工具的调整和补助兑现等工作，坚决完成4万元的费用控制任务。五、严格土建管理，压缩零工开支。20xx年度，办公室将健全完善土建的派工、验收机制，标准工程预决算管理。通过坚决执行月度收方制度，坚决压缩零工用量，最大限度节约工程开支。我们坚信只有挺不直的脊梁，没有带不好的队伍。只要标准了监视管理体制，只要实在到位地执行好公司的规章制度，工程管理和费用控制工作一定会有大的进步。六、扩大行管外延，丰富后勤效劳内涵。以东厂区卫生清扫、绿化改造为抓手，做好20xx年度东厂区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿工作。在工作范围和覆盖面两方面扩大行管工作外延，在求细求精抓死抓实方面丰富行管工作的内涵，使行管职能在20xx年度发生大的变化，产生新的起色。七、用心效劳，坚决不移地抓好免费供餐工作。免费供餐是公司领导在企业亏损经营情况下做出的重要举措。抓好供餐效劳是食堂工作的重中之重。把好事办好看似简单，在实际执行工作中有太多的变数和困难。但在此项工作面前，办公室已经没有任何退路。目前免费供餐的管理框架已搭建完毕，关键是规章制度的贯彻落实。20xx年度食堂工作，将以兑现制度为重点，在严格执行制度的根底上，悉心征求大家意见，加强职工间的互动交流，将心比心，以心换心。坚决不移地把领导的关心变成运行员工的欢欣和开心。20xx年度办公室以协调效劳为主线，在公司领导的带着下，积极开展好本职工作。在坚持三个效劳的同时，进一步创新管理，进步工作的时效性和及时性，通过把握效劳工作的规律，来进步办公室工作的主动权，更好地为公司年度目的任务的完成创造条件，为公司的扭亏增效工作做出应有的奉献。办公室年度工作方案篇2光阴如白驹过隙般飞快，转眼间，十月的工作已经告一段落。回首十月工作，纪检部成功的完成了____团交给我们的任务。我们也迎来了新颖的血液。在10级新干事的参加，我们将带着这支年轻的队伍风雨兼程，做好以后中该做好的事情，用满腔的热情去做好每一件事，用饱满的精气神去迎接每一份挑战，我相信，只要我们共同努力，那么，我们就一定可以把我们的工作做得更好，去更好的效劳与大家！我相信我们纪检部将会迎来了一个新的高度。为了更好的完成上级分配的任务，进步工作效率，我部暂拟定工作方案：一、积极努力完成____团交给我们的任务。二、将新干事的考察进展到底，严格按照宿管会章程以及纪检部考核制度考核10级新干事，本着宁缺毋滥的原那么，严格把关。三、认真组织周一到周四的晚跑，做到无缺席无迟到。在跑步中纪律严明，无人喧哗，上台演讲积极。四、每天晚上组织好查寝工作，与各系宿管部以及院办公室，平安部，调解部通力合作，每天及时发现问题，及时解决问题，做到第一时间将问题解决。将我们的查寝工作做到完美。五、认真组织每一次的部门例会，加强对新干事查寝工作的细节和礼貌问题的培训以及楼栋负责人的工作流程培训。做到少犯不犯细节上的问题。六、认真记录每天晚上的查寝晚归，未归记录。准时，准点上交相关档案以备办公室存档。工作展望：1．加强部门内各成员的交流与沟通，让彼此理解，促进大家感情，互相学习。弥补自身的`缺乏和缺点。让每一位干事真正的有所成长。2．在考察期完了以后，将举行一次10级纪检部干事聚餐活动。进步大家的工作激情以及办事效率。增强大家的团队荣誉感。3．纪检部全体干事本着公平、公正、公开的原那么做好各项记录，仔细慎重的做好相关记录和考核。4．在工作中做到“三用”：用心，用眼，用耳。即用心去感受理解，用眼去看，用耳去听。加强自身的综合素质的进步。5．严格遵守各项规定，时刻牢记学生干部标准，并以此来要求自己，做到一个良好的带头作用。以上就是纪检部对十一月的工作方案，我相信，在只要我们共同努力，那么，我们就一定可以把我们的工作做得更好，去更好的效劳与大家！我相信我们纪检部将会迎来了一个新的高度。院宿管会纪检部二零xx年十一月二号办公室年度工作方案篇3一、指导思想：施行素质教育，推进课程改革不但需要一个正确的教育思想加以指导，而且还需要一个安静地、平安地教学、生活环境。给老师、学生营造一个舒适、宽松的环境，是永西中学“综合治理办公室”本学期的工作目的。二、机构安排及相关责任：总负责人：组长：副组长：职责：①由总负责人宏观控制学校的平安工作。②由组长制订详细措施方案，由其他成员负责施行。③由详细负责后勤的平安工作。〔包括锅炉的使用、检查及维修，食物的采购〕④由详细负责代销店中副食的平安卫生工作。⑤由各班班主任个体负责本班学生在校期间的平安工作。三、调解委员会：组长：职责：①负责调解学校老师与家长之间矛盾。②负责调解学校老师与老师之间的矛盾。③负责调解学校老师与家属或老师同属间的矛盾。四、值勤安排：负责人：星期一星期二星期三星期四星期五星期日值勤人员：各班班主任要求：①由各成员详细负责，午寝必须到班，晚自习后必须查寝，饭后到班抽查。②各班班主任午寝必须到班，晚自习后必须查寝，如在午寝期间或晚寝时间学生出现事故，班主任负主要责任。③值勤人员对各“综治办”成员做不定期检查，并做好值勤记载。五、奖惩方案：优秀学生、优秀团员、优秀干部由团支部奖奖励。违背纪律的同学由“综治办”查处。①原那么：以批评教育为主，处分为辅。②处分档次为：视其情节轻重分：留校查看处分；记大过处分；口头警告处分。③学期完毕，视处分学生情况决定看是否撤销其处分。六、目的细那么：1、上学放学一律不准骑自行车。2、下自习后〔包括下课〕一律不准