（煤矿机电运输战线）甩风机司机安全生产责任制规范多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ （煤矿机电运输战线）甩风机司机安全生产责任制规范多篇合辑（煤矿机电运输战线）甩风机司机安全生产责任制（煤矿机电运输战线）甩风机司机安全生产责任制

1、按照《甩风机技术操作规程》的规定，负责管理对压风机北基宜、断火、断电、过压等维护设施的检查和试验，开机不许换回任何保护装置。

2、负责管理机电通讯信号的检查，确保畅道、准确光亮。

3、观测机器运行情况及高涨情况，负责管理嵌入压缩机油液。

4、负责管理机房内沙箱、灭火器、软管的搭载、检查和更改。

5、负责管理机房内机械、电气设备及一切物品的看护工作。

6、司机应当定期对压风机展开检查，深入细致核对运转日志和各种记录，搞好质量合格工作。主水泵司机岗位责任制主水泵司机岗位责任制

1、水泵司机必须经培训，考试合格后，就可以出任。水泵司机必须固守工作岗位，严格执行交接班制度，严禁迟到早退。主付水仓及各工作面的排洪工作均由本人负责管理。

2、水泵司机严禁由他人随便替代，否则出现事故均由本人负责管理，必要时须经机电科长核准。班中严禁擅离职守，更无法发生漏岗现象。

3、严格执行交接班制度，深入细致核对工作记录，当值出现问题时，当值及时处理。

4、严格执行操作规程，不得磁铁迁址各类水泵。

5、水泵运转时必须随时特别注意水泵的运转及水仓水位情况，要落水后，必须立即阻断电源，并贴上枪机装置（水仓门必须上锁）。

6、水泵运转中随时特别注意各部件的套管及轴承磨损情况及水泵运转声音，努力做到及时发现问题及时展开处置，防止导致事故。

7、经常维持设备清洁卫生，棉纱、黄油及配件必须置放至安全地带，严禁置放在设备间隙和附近，避免影响排洪。

8、当水泵出现关键性问题时，水泵司机必须协调检修工修理水泵，收工时，必须及时清扫现场，安顿工具，并核对检修记录。供电系统安全管理制度供电系统安全管理制度(一)供电系统范围：地面变电站、井下中央配电室、采区配电室及配电点、高低压供电线路。(二)检修周期及职责1.班县丞：1)每班班由当值值守电工工负责管理对所辖设备展开巡查检查，辨认出问题及时汇报和处置。2.检修：正常运转过程中无法化解和处置的项目精心安排停水检修。检修包含：1)一些设备及零部件在正常运转过程中无法精心安排检修的，展开存有计划的停水检修；2)生产过程中无法处置的关键性隐患项目，根据单位生产情况报分公司审批同意后自行安排停水检修，并搞好检修记录。3.节假日检修：在1、2中无法停水处置的项目精心安排在节假日检修。（三）、检修内容及标准每班在正常运转过程中展开巡查检查，出现异常情况及时汇报和处置。当出现故障时，保护人员应当精确推论出来故障点，从而采取相应的处置方法展开抢险。检修内容及技术建议如下：（Ⅰ）高压供电系统：⒈严格遵守停在供电制度、措施，存有计划的停水检修必须秉持两票三制制度（工作票、操作方式票；交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制）。⒉高低压母线相连接及碰触较好，套管可信。⒊高压开关门子中剧应当较好，各种枪机装置动作精确可信。⒋盘面干净，信号装置、仪表读数及命令正常，恰当。柜内照明设备齐全，二次线接线牢固，线号和图纸吻合，端子牌接线并无收紧，洁净，各部螺丝应当套管。⒍再分、停水机构动作可信；手动、电气再分、停水并无拒动现象；储能机构较完整。⒎辅助触点动作有效率可信，接触面应当没烧痕，碰触较好。8、保险管无裂纹和烧痕。9、各按钮、旋钮有效率可信；线圈、继电器吕齐县、释放出来可信。10、其它零部件完备齐全，并无损毁。安全注意事项1、巡查检查时特别注意与开关柜的距离不大于0.7m；在检修或抢险前必须非政府有关人员对现场展开安全证实，确保努力做到不安全不作业。2、检修或抢险前与值班人员踢不好打招呼，所有作业人员上岗上岗。3、作业人员相互联结，搞好独立自主保安和相互保安。4、多人作业时必须存有专人统一指挥，遵从统一指挥，不得三违。5、须要停水部位提早办成停水票。（事故抢险可不核对停水票，但必须做好记录）6、开关柜检修必须KMH车打穿、检、振动有误后展开。7、停在供电严苛秉持“两票三制”，认真执行停水、验电、振动、封地、转让制度，各项安全技术措施必须全面落实。8、所有作业人员必须穿不好安全帽等劳保用品。9、检修前必须对工具等展开仔细检查、检修，确保其性能。10、检修或抢险完，检查现场有误后发推抓起车，恢复正常供电，一切正常后投入使用。。11、严苛按《检修质量标准》继续执行。12、各工种严苛按各自的《操作规程》操作方式。13、严苛按《煤矿安全规程》继续执行。（Ⅱ）扰动供电系统：⒈严格遵守停在供电制度、措施，事故抢险可不核对停水票。2、认真执行停水、验电、振动、封地、转让制度，各项安全技术措施必须全面落实。3、检修前必须对供电线路、设备展开核实，对工具等展开仔细检查、检修，确保其性能。4、扰动电源线、负荷线及控制线相连接及碰触较好，套管可信。5、真空管较完整，辅助触点动作有效率可信，接触面应当没烧痕，压合力度适度，碰触较好。6、保险管无裂纹和烧痕。7、各按钮、旋钮有效率可信；线圈、继电器吕齐县、释放出来可信。8、其它零部件完备齐全，并无损毁。9、检修或抢险完，检查现场有误后，取下停水牌，恢复正常供电，一切正常后资金投入供电。10、严苛按《检修质量标准》继续执行。11、各工种严苛按各自的《操作规程》、《煤矿安全规程》继续执行。云煤一矿机电队劳动纪律及恳请销假管理制度为搞好我队人员劳动纪律管理，创建一个较好的劳动纪律制序，确保安全生产工作的顺利开展，经队班子研究同意，搞如下规定：

1、告假审核权限为：班组长1天、分管队长2天、主管队长3天、分管矿领导3-7天、矿长7-30天。

2、职工值勤告假必须提早一天按规定办理，并将请假条缴班组长处。否则按旷工处置，旷工1班，甩50分后。

3、职工存有旷工的，一月总计3天，由队踢报告上缴人劳科处置，旷工罚分在工资中计入，本月无法存满的，下月稳步计入，直至存满年才。

4、职工放假回矿后，必须在下班前向班组长及核算员销假，例如不销假则按旷工处置。

5、不得电话告假或委托他人告假，否则按旷工处置。例如存有特定情况应当在下班前给当天值守对干联系，经同意后方可以值勤，并办妥假条，特定情况值勤严禁少于一天，例如少于按旷工处置。

6、班前会前斥责时，必须维持安静，不许声音低沉，交头接耳，手机不许有声，不许往复站立，否则辨认出一次甩绩效5分后。

7、班前会期间，为保持良好的会议秩序，人员严禁随意返回会议室，返回会议室的，每次甩绩效10分后。

8、班前会斥责时，职工没请假条的，班长也没表明情况的，一律按旷工处置。班长表明原因后，职工在散会后才至会议室的，按耽误处置，绩效甩7分后，不下班的按旷工处置。

9、班前会斥责完结后，迟到者东站在会议室前面开会讨论，如果职工耽误，值守队长没建议东站在会议室前面开会讨论的，每人次对值守队长罚款现金20元。

10、班前会斥责时至，值守队长及老爹队长没或耽误的，每次罚款20元。

11、擅自改动点名册的，对责任人每次甩绩效50分后。

12、班前会开会讨论时，跟、值守队长、班长精心安排工作时，有关人员例如存有异议，可以会后协同，开会讨论期间严禁发生责骂领导、骂人、吵架等犯罪行为，否则每次对责任人甩50~150分后;情节严重者，停建并交矿处置。

13、班前会完结后，值守队长对重点特别强调的安全注意事项、工作任务、文件精神等内容展开随机抽检，不能或不娴熟的，每次甩3分后。

14、班前会完结后，入井职工必须立即换衣服下井，严禁在副井走廊里玩耍玩耍，否则每次甩5分后。

15、班前会举行中及完结后，严禁在会议室及门口抽烟。否则每次甩5分后。

16、班前会完结后，所有人员必须立即返回会议室，并排队奔跑，不排队、插队、在路上玩耍的，每次甩绩效5分后(并分担矿井行政处罚)。

17、班前会(包含晚、中、夜班)完结后，所有人员必须按矿规定时间入井，否则每次甩5分后，值守队长必须展开监督。

18、每班入井人员必须拎人员定位器及劳保用品，辨认出存有入井不带的，每次甩50分后。

19、斥责后不下班人员，当日无工，按队内“三违”行政处罚。

20、私自晚升井人员，当日无工，每次对责任人甩安全和绩效分各30分后。

21、各地点修理人员必须向队部汇报检修内容，即为检修前展开汇报，检修后将顺利完成内容再展开汇报，凡缺乏汇报的，每次甩绩效分后5分后。

22、各岗位人员必须在交接班期间展开汇报，岗位存有电话的必须采用本

岗位电话汇报，严禁采用其它地点电话，交班人员汇报时必须将班中设备运转情况、存有的隐患展开汇报。同时接班人员在现场通过电话向队部汇报接班人情况，不按规定汇报的，每人每次甩绩效分后5分后。(电话糟除外)

23、岗位接班人员在抵达岗位点后，交班人员在3分钟之内严禁返回岗位点，必须将本班设备运转情况、安全隐患、现场情况、工作任务等内容向接班人员交代情楚。否则，每次对交班人员甩5分后，因交代不明导致不良后果的，一切问题由交、接班人员负责管理。

24、岗位接班人员抵达岗位点后，协同交班人员必须对现场设备运转状态、安全隐患展开检查，并将辨认出的问题及隐患写下在交接班记录本上，并向队部汇报，若被揭发记录与现场相符，每次对接班人员扣5分后，接班人后发生的一切问题由接班人员负责管理。

25、队值班人员必须深入细致搞好人员汇报记录，严禁做假记录，徇私舞弊，否则每人次罚款20元。

26、老爹队干交接班制度，按矿规定继续执行，例如继续执行不妥当，按矿制度展开行政处罚，另加判罚50元。

27、职工例如班中存有特定情况(生病、有事等)必须升井者，可以汇报班组长或值守队长，经同意后方可以升井，升井后按值勤处置。未请示同意，私自晚升井者，当日无工，按队内“三违”处置;岗位工私自黄继妍晚升井，导致空岗的，当日无工，按队内“三违”处置;检修工私自黄继妍晚升井，导致无人检修的，当日无工，按队内“三违”处置。

28、检修工抵达工作地点后，必须立即巡查检查、观测设备运转情况，排查事故隐患。若检修工妥当后，悠闲地聊天喝班中餐的，每次甩绩效分后5分后。班组长正数监督责任，若队干辨认出，每人次对也已、副班组长各甩绩效分后5分后。

29、检修前，所有检修工必须在8：30分三抵达作业地点，无法表明原因的一次甩绩效分后2分后，由班组长负责管理监督全面落实。

30、分散施工作业时，所有施工人员必须在规定时间内抵达作业地点，耽误的每人甩2分后，队干必须在现场统一指挥、协同，否则罚队干50元。

31、凡我队职工采用电话时，发生不文明语言，说脏话、骂人的，每次甩绩效分后5分后，殴斗者轻易交给劳务市场并计入当月的安全工资及效益分后50分后。

32、每天下午，检修班组长必须至队部会议室开会讨论，汇报今天的工作及第二天的工作精心安排，否则缺乏一次甩绩效5分后。

33、队领导精心安排的工作，没按建议全面落实或不合乎工作标准的，根据情况对责任人甩绩效10—50分后;导致时间影响、设备损毁等情节严重者，停建并由队班子研究从重处理。人员的风险管理标准和管理措施机电副总经理风险管理标准和管理措施

管理对象

机电副总经理

管理责任人/非政府

总经理

监管部门

纪委

监管人员

总经理

工作任务

机电管理类制度的制订与全面落实、操作规程的撰写与全面落实

编成号

PLNJY-01

管理标准

1.机电副总经理在机电类理制度制订顺利完成后，非政府有关部门和人员对制度展开审查，审查并证实制度合乎有关制度的建议，合乎现场生产实际；2.机电副总经理在操作规程撰写顺利完成后，非政府总工程师、机运部、调度室、技术部等有关单位出席，对操作规程展开审查；3.审查并证实操作规程合乎有关制度的规定，并合乎现场生产实际，内容齐全完备；4.机电副总经理在操作规程审查完后，及时核发操作规程。

管理措施

1.机电运输部对机电管理制度审查展开监督，辨认出未按建议审查，及时建议废止；2.总经理负责管理对机电管理制度的审查展开监督和管理，辨认出未按建议审查，责令限期自查；3.总经理对操作规程的审查核发情况展开检查，辨认出未按建议审查与核发操作规程，责令立即自查；4.机电运输部对操作规程的审查与核发情况展开监督，辨认出未按建议审查与核发操作规程时，建议自查。

机电运输部部长风险管理标准和管理措施

管理对象

机电运输部部长

管理责任人/非政府

机电副总经理

监管部门

分管领导

监管人员

公司领导

工作任务

机电类管理制度的制订与全面落实

编成号

PLNJY-02

管理标准

1.机电运输部部长在制订机电管理制度前，应当搜集有关法律法规、标准、规程、梨园矿制度，介绍实际情况；2.机电运输部部长在制订机电管理类制度时，应当明晰制度的管理建议、须要达至的目标；3.制订机电管理制度应当合乎法律法规、标准、规程、集团公司制度的建议，并充份融合现场生产实际；4.机电运输部部长在制度制订顺利完成后，递交机电井短审查；5.机电运输部在机电类制度印发后，监督检查各单位继续执行情况，对于未严格执行机电类制度的责令废止。

管理措施

1.机电副总经理负责管理对机电类制度展开审查和检查，辨认出撰写不符合要求，责令限期自查；2.机电副总经理负责管理对机电类制度的监督继续执行情况展开检查，辨认出未按建议监督继续执行，责令限期自查。

机电运输部副部长风险管理标准及管理措施

管理对象

副部长

管理责任人

机电运输部部长

监管部门

分管领导

监管人员

机电副总经理

工并作任务

部室技术管理

编成号

PLNJY-03

所须要个人防水

安全帽、绝缘手套、绝缘靴、打火器、防尘口罩、工作服、矿靴、毛巾

管理标准

1.非政府撰写的或审查的任何技术资料必须符合国家关于煤矿安全生产的方针、政策、法规、行业标准、《三小规程》及本企业的安全管理制度建议。2.非政府撰写的设备技术协议中规定的技术参数必须合乎满足用户或少于矿用设备需以标准，确保设备可以在井下环境中正常运转。3.按照矿井实际设备需以情况深入细致非政府审查加装图纸或技术图纸等技术资料，明确提出存有针对性的改良意见，请示领导同意后付诸实施。

管理措施

1.强化自学国家安全生产有关的方针、政策、法律法规、行业标准等，进一步增强自身及同事的技术标准管理水平，为更好的顺利完成自己的本职工作踢不好稳固的基础。2.机电副总经理监督技术管理工作的准确性，及时制止工作中存有的技术问题和思想问题，杜绝技术管理犯规的事故发生。3.积极主动自学集团文件或企业文化，践行与集团文化融合的安全生产价值观用来指导自己的工作。

机电运输部副部长风险管理标准及管理措施

管理对象

副部长

管理责任人

机电运输部部长

监管部门

分管领导

监管人员

机电副总经理

工并作任务

现场机电运输管理

编成号

PLNJY-04

所须要个人防水

安全帽、绝缘手套、绝缘靴、打火器、防尘口罩、工作服、矿靴、毛巾

管理标准

1.负责管理矿井机电运输安全管理工作，工作必须遵从印发的机电运输管理制度积极开展，对违背机电运输管理制度的单位或个人明确提出明晰的考核意见。2.按照梨园矿本恩体系建议非政府撰写与本恩体系有关的管理制度、管理措施，用来服务现场确保现场安全，为了矿井机电运输本恩体系合格明确提出存有针对性的意见，请示领导同意后付诸实施。3.熟识并掌控冶炼、运输现场技术管理标准和管理措施，深入细致现场介绍机电运输系统的安全状况，及时发现和化解存有的安全技术问题，确保生产安全。

管理措施

1.强化非政府自学国家安全生产有关的方针、政策、法律法规、行业标准等，进一步增强自身及同事的技术标准管理水平，为更好的顺利完成自己的本职工作踢不好稳固的基础。2.机电井短或机电副总监督机电管理工作的准确性，及时制止工作中存有的技术问题和思想问题，杜绝技术管理犯规的事故发生。

机电运输部技术员风险管理标准及管理措施

管理对象

技术员

管理责任人

机电运输部部长

监管部门

分管领导

监管人员

机电副总经理

工并作任务

全井供水供电管理

编成号

PLNJY-05

管理标准

1.非政府撰写的用水用电管理制度等必须合乎集团有关制度或规定，努力做到。管理责任明晰、停电停水工作票内容明晰。2.非政府撰写的供电系统图、供水系统图必须合乎矿井实际，标识精确、准确。3.撰写的供电系统设计或整定排序书必须合乎《煤矿安全规程》、集团有关标准，求函数或校验步骤准确完备。

管理措施

1.熟识并掌控关于安全供电、安全供水技术科学知识，努力做到工作目标准确、方法得宜、制度完善，可以积极主动有效率的积极开展有关工作。2.部长负责管理鼓励其积极开展工作小的方向，明确提出切实可行的路线、方法，科粉其工作管理的错误，并使工作方向进一步清晰明确，以确保工作高效率积极开展。3.强化自身业务知识和专业知识的自学，虚心向兄弟单位自学先进经验，取其精华回去其糟粕，为工作的高效率积极开展踢不好基础。

机电运输部设备管理员风险管理标准及管理措施

管理对象

技术员

管理责任人

机电运输部部长

监管部门

分管领导

监管人员

机电副总总经理

工并作任务

全井设备管理

编成号

PLNJY-06

管理标准

1.非政府撰写的用设备管理制度等必须合乎集团有关制度或规定，努力做到设备管理责任明晰、账簿准确、帐卡物三对照。2.按照机电设备管理制度监督设备管理人员深入细致核对设备发货环评记录、设备派发记录、设备废旧记录及安全检查检查记录。3.精心安排专人将设备随机说明书、图纸、配件图册、煤安证、合格证等搜集齐全，归类整理后交部室档案室专人看管。4.严格执行专人及时更新设备信息平台信息，信息平台可以准确充分反映设备采用现状，以便于集团可以统筹规划考量设备大修等的有关事宜。

管理措施

1.认真学习设备管理科学知识，努力做到工作目标准确、方法得宜，可以积极主动有效率的积极开展有关工作。2.部长随时检查设备管理工作积极开展情况，对工作中发生的难题明确提出建设性意见，及时制止工作中存有的问题，杜绝资产遗失的事件出现。3.强化自身业务知识和专业知识的自学，虚心向兄弟单位自学一流的设备管理经验，针对自身制订出来一套合乎矿情的设备管理办法，促进工作向更好的方向发展。

机电运输部技术员风险管理标准及管理措施

管理对象

技术员

管理责任人

机运部部长

监管部门

分管领导

监管人员

机电副总经理

工并作任务

协调部室领导搞好技术管理工作

编成号

PLNJY-07

所须要个人防水

安全帽、绝缘手套、绝缘靴、打火器、防尘口罩、工作服、矿靴、毛巾

管理标准

1.撰写的任何技术资料必须符合国家关于煤矿安全生产的方针、政策、法规及本企业的安全管理制度建议，并报部长、主管领导审查后继续执行。2.基本建设的设备采购计划必须合乎《煤矿安全规程》规定并达至有关行业标准建议。3.撰写的管理制度、管理措施、内业资料等合乎集团本恩体系有关建议。4.撰写的技术方案合乎有关标准，报部室技术负责人、有关领导审核后方可以继续执行。5.熟识并掌控冶炼、运输现场技术管理标准和管理措施，深入细致现场介绍机电运输系统的安全状况，及时发现存有的安全技术隐患，无法化解时及时呈报领导，并监督全面落实，努力做到安全隐患的闭环管理。

管理措施

1.强化非政府自学国家安全生产有关的方针、政策、法律法规、行业标准等，进一步增强自身的技术标准管理水平。2.践行恰当的个人价值观、自学观，进一步增强自己的大局意识，坚持不懈的自学钻研崭新科学知识、新技术、崭新业务，为随心所欲胜任自己的工作踢不好基础。3.部长监督技术管理工作的准确性，及时制止工作中存有的技术问题和思想问题，杜绝技术管理犯规的事故发生。

机电运输部安全检查检查员风险管理标准及管理措施

管理对象

安全检查检查员

管理责任人

机电运输部部长

管理部门

机电运输部

监管人员

机电运输部、安全检查部

工并作任务

安全检查检查检查

编成号

PLNJY-08

所须要个人防水

安全帽、绝缘手套、绝缘靴、打火器、防尘口罩、工作服、矿靴、毛巾

管理标准

1.专职安全检查检查员必须经过专业培训，培训合格，方可上岗上岗；2.安全检查检查员入井检查时，必须严格执行《机电设备较完整标准》、《矿井机电运输检查考核细则》等制度；3.安全检查检查员入井检查时，必须严格执行“行人不行车，行车没用人”的制度；4.安全检查检查员步入综采工作面时必须观测采煤机运转情况，距采煤机5米时，必须向采煤机司机起身，等待采煤机暂停奔跑后，快速通过；不得在支架立柱前奔跑，在支架动作时，不得人员通过；5.机电运输部定期非政府有关部门对井下的机电设备展开检查，对存有的问题以《自查通知单》的形式下发给适当单位并限期自查；机运部安全检查检查员对限期自查的问题展开复查；6.机电运输部收到设备加装或搬迁设备完的提出申请后，必须立即非政府有关部门展开检查环评，合格后经更替双方盖章方可转交；不合格的由机运部下播发《隐患通知单》，自查合格后经更替双方盖章方可转交。

管理措施

1.公司领导、机电管理人员、安全员、每天对井下设备运转情况展开动态检查，辨认出安全检查检查员检查不妥当、不及时，对机电安全检查检查员展开适当行政处罚；2.强化安全检查检查员的业务素质及安全教育培训；3.公司领导、有关业务部门领导对安全检查检查员在检查中发生违章操作展开行政处罚；4.安全检查检查员入井检查时，检查深入细致情况精确，对井下“三小维护”电气设备的安全检查及各种安全保护装置、设施的检查，每月覆盖率超过100%，保证正常采用，检查覆盖率未达至100%，对机电安全检查检查员展开适当行政处罚；5.若机电运输部未及时非政府环评或环评不及时，对其展开适当行政处罚。

机电运输部集控员风险管理标准及管理措施

管理对象

集控员

管理责任人

机电运输部部长

管理部门

机电运输部

监管人员

机电运输部副部长

工并作任务

检测、监控

编成号

PLNJY-09

管理标准

1.专职集控员必须经过专业培训，培训合格，方可上岗上岗；2.集控员严苛按建议交接班；3.运转记录、交接班记录核对认真细致，精确，字迹准确，记录留存完备，查阅便利。4.监控系统必须平衡可信，数据真实可信。5.专业鲍里索夫卡人员下班期间不得玩耍玩耍，披头散发，不得穿高跟鞋，奇装异服，必须着工装下班。

管理措施

1.按照规定对专业鲍里索夫卡人员展开安全科学知识培训。2.按照管理规定对专业集控员展开管理。3.强化日常县丞，辨认出问题及时通告修理人员；4.辨认出记录核对不全面，不精确和记录缺位情况展开行政处罚。

机电运输部计算机网络管理员风险管理标准及管理措施

管理对象

计算机网络系统

管理责任人

机电运输部部长

监管部门

机电运输部

监管人员

机电运输部网络管理员

编号

PLNJY-01

管理标准

1、网络通讯通畅，交换机设备运转正常。2、定期对井上、井下所有工业电视设备及线缆展开县丞，保证线缆搬运、电源相连接、设备加装边线符合要求。保证工业电视上载图像准确。3、一必须深入细致检查机房内设备、工具与否较完整、安全可靠；二要检查消防器材、避雷器等与否齐备；三要检查工作地线和维护接地线与否达至标准建议，电阻大于2欧姆；四就是步入机房必须衣着干净。4、当网络系统、工业电视设备发生故障时，维修工必须立即展开恢复正常，并向分管领导汇报。5、深入细致检查各类记录与否确切，检查各类设备与否正常运转。6、作业后伸缩不好各种作业工具及测试仪器，努力做到放置有序，及时打扫整洁作业场所。

管理措施

1、管理员每日下班后10分钟内检查网络及监控设备运转情况与否正常，例如发生问题后故障及时处理和确定。例如发生大故障，应当在2小时内确定，发生小的故障应当向部门负责人呈报并向各领导表明情况。2、管理员定期清扫网络交换机及监控设备灰尘。3、管理员定期以服务器杀毒软件展开升级。4、交换机必须接UPS电源，并确保停水时UPS电源的后备电池能够持续2小时电气试验制度（2021编制工作）一、根据《煤矿安全规程》中规定，所有电气设备每年春天展开一次电气预防性试验。

二、主要设备的试验，年初由机电科将试验项目报矿领导，精心安排有关部门去矿试验。

三、试验内容可以分成以下情况：

1、正常运转设备的试验，6KV的开关柜、35KV断路器、变压器(含移变)、电缆、电容器、电流互感器、二次两端保护装置的整定和调试、高压电机、主要开关柜的二次维护调试整定。

2、崭新加装的电气设备的试验;崭新加装6KV(包含电缆二次调试)在运转前必须经过电气试验，合格后方可以投入生产运转，6KV以下的主要电气设备也必须经过电气试验。

3、因其他原因，6KV电气设备、电缆受损毁，再次复原和制作的，必须试验合格后，方可投入生产运转。

4、经电气试验辨认出不合格的必须非政府展开检查和修正，例如再不合格，必须停驶展开更改，确保安全运转。

四、每台设备试验建议详尽核对试验内容及试验设备。

五、在电气试验中，例如辨认出问题，应当呈报矿机电科，并和试验部门共同协商化解，否则严禁采用。

六、设备试验完后，试验部门应当把试验结果整理成报告书，并写下自查建议，交矿机电科档案。如有不符合规定的，由矿非政府人员处置，直至合格。

七、机电科负责管理监督，联系有关电气试验的各项事宜，并看管电气实验的有关资料。永跃煤矿通风员安全生产责任制永跃煤矿通风员安全生产责任制

一、通风员必须存有两年以上工龄，并经过专门自学考试合格的工人出任。

二、负责管理井下每间的测风、发布、汇报，并随时随地检测工作面的有效率风量，主要进回风道的风速、瓦斯等工作。

三、负责管理通风系统的日常检查，及时发现问题的汇报工作。负责管理通负设施的修理，通风设备的检修，对调，加装，负责管理通风仪表，瓦期器的校正。

四、负责管理局部通风状况的检查，工作面有效率风量的检查，并展开风量调节。

五、负责管理巷道全线贯通时的调风工作、贯眼，采空区的及入密封，春早巷断面的测量。

六、负责管理风门、风窗、风桥的及时设置，工负责管理现场监督，按时，按质顺利完成任务。

七、积极主动出席本矿非政府的各种安全自学，培训和竞赛活动。

八、负责管理瓦斯抽放与通风的协同工作，和瓦斯员、老爹技术员、安全员共同完成。

九、负责管理巷道内杂物的清扫，确保送风巷内并无杂物和大堆积物阻碍通风。

十、按规定搞好岗位的各种记录。

十一、拒绝接受教育和培训，不断提升劳动技能和操作方式水平。新桥煤矿“一通三严防”安全质量标准化测评实施细则新桥煤矿“一通三严防”安全质量标准化测评实施细则

第一条责任范围分割：各单位“一通三严防”责任范围，本着属地和就近管理及“谁采用、谁管理”原则。

(一)基本原则：按照属地就近原则，每月月初由生产科分割。

(二)系统高码、测量风站创建与保护、矿井风量分配等由通风队负责管理。

(三)局部通风：局部通风机由施工单位负责管理加装、保护、拆毁等工作;风筒搬运和保护责任分割为早班由通风队负责管理，中、夜班由施工单位负责管理，通风队灭火工等人员负责管理监督帮助;施工单位必须协调通风队搞好踢搬运眼工作并对风筒搞好维护工作。

(四)通风队负责管理各个工作面的瓦斯县丞，将瓦斯检查情况核对在瓦斯检查牌板上，并知会工作面班组长，瓦斯传感器按照监测监控中心制订的标准继续执行。

(五)通风设施：各种通风设施(风门、挡风墙、密封墙等)的构筑由通风队负责管理施工，竣工验收后书面提出申请生产科非政府环评，环评合格后按属地就近原则由采用单位负责管理，通风队负责管理日常保护，生产科、通风队监管。

(六)防尘：防尘及外木自爆设施的加装、采用、保护由施工单位负责管理，各个巷道的冲尘工作由责任单位负责管理，通风队负责管理粉尘浓度的测量工作。

第二条考核对象：通风队、矿井队、盾构队、拓展队、机电一队、机电二队、运输队。

第三条考核主体：生产科负责管理具体内容考核。

第四条考核方式：日常检查和“一通三严防”专项检查结合。

日常检查：

日常检查以矿生产科具体内容分管通风专业的工程技术人员居多展开检查，其他人员辅助检查，登机科每日安全隐患通报做为日常检查内容，揭发问题以书面或电子文档的形式发给施工单位限期自查。

专项检查每月展开四次，评分标准见到附表。

第五条各单位所划归区域均列入检查范围，存有多处责任区的可以使用抽检和全部检查结合的办法，但检查结果都扣除总分。

第六条评分办法

(一)专项检查按照各区队“一通三严防”安全质量标准和测评办法展开考核(附件1-8)。

(二)“一通三严防”安全质量标准化日常检查情况、全系列月罚款额在月末统计数据，一条通常隐患甩总分0.5分后、关键性隐患甩总分2分后。

对揭发的问题不按规定时间自查的单位，按适当规定给与2倍处罚。

(三)“一通三严防”隐患被矿及上级领导检查辨认出一条通常隐患甩总分1分后，关键性隐患甩总分4分后，赢得表彰提4分后。其中公司小分队和急救大队检查按照领导检查继续执行，但永煤公司调度通报批评的给与3倍处罚。

(四)检查中每辨认出一次在“一通三严防”方面发生轻微“三违”现象甩总分3分后，一次通常“三违”甩总分1分后。

(五)施工单位不按时、不按建议出席检查甩总分2分后;各单位不按时、不按建议出席“一通三严防”会议，甩总分2分后;各单位内业资料上报不及时或者不按规定展开记录，每处(次)罚单位主管队长200元，技术负责人200元，负责人200元。

(六)私自构筑(拆毁)通风设施或者挤占主要通风巷道断面1/3以上的单位，给与单位甩总分2分后，同时罚单位责任人1000元。

(七)迎永煤公司以上级别的“一通三严防”检查给与“一通三严防”安全质量标准化考核总分提2分后，但问题仍列入“一通三严防”安全质量标准化考核。

(八)各单位必须存有主管“一通三严防”的领导，各单位必须创建“一通三严防”管理机构，责任至人。单位并无主管“一通三严防”领导或者并无“一通三严防”管理机构的在其总分中各甩2分后。

(九)总分排序：

月总分=(四次专项检查平均分-日常检查处罚-“三违”处罚)×管理难度系数+各种奖励分后

表明：管理难度系数K

公式中：

K——管理难度系数;

n——某一队某种设施数量;

a——某种设施权重系数;

i——设施种类，1风门，2密封，3栅栏，4调节风墙，5局扇，6风筒，7净化水幕，8转发点喷雾，9防尘管路，10传感器，11测量风站，12隔爆水棚，13消防设施，14综掘机喷雾，15采煤机喷雾，16支架间喷雾;

j——各单位，1综采队，2准备工作队，3综掘队，4上开一队，5上开二队，6上开三队，7机电一队，8机电二队，9运输队，10通风队。

第七条检查人员必须深入细致按规定程序检查，搞好有关记录，建立健全台帐，严禁弄虚作假，一经辨认出，按《河南煤化集团员工奖惩暂行规定》对有关人员展开处置。

第八条奖惩办法

本考核使用月度考核，月度落空。

(一)新桥煤矿“一通三严防”安全质量标准化考核罚球与被考核单位的安全结构工资挂勾，矿经所有考核对象展开“一通三严防”安全质量标准化考核，根据考核成绩展开位列，前三名奖励双基分后，后三名行政处罚双基分后，具体内容考核结果应用领域见到附表10。

(二)月度考核结果由生产科构成考核结果表中，分管矿领导审核后，送来登机科继续执行。

(三)每月对出席专项检查和日常动态检查人员项目管理奖5000元，根据出席检查的次数、具体内容责任及日常检查隐患情况由生产科根据贡献和责任大小分配后，报分管领导及矿长审核后由人劳科继续执行。

第九条本办法自印发之日起继续执行。原《新桥煤矿“一通三严防”质量标准化测评实施细则》(崭新矿生〔2009〕19号)和《河南煤化集团新桥煤矿企业管理标准》QBXQ2.2-2009第27款同时废除。

附件1

综采工作面“一通三严防”安全质量标准及测评办法

工作面名称：施工单位：检查日期：

考核项目

考核内容

标准分

处罚原因

实罚球

通在风管理

(1)风门或密封墙前后5m范围内并无堆满材料、杂物、积水和淤泥，辨认出一项甩2分后；(2)风门连锁绳维持较完整，毁坏一次甩1分后；(3)风门(包含大风门)维持较完整，毁坏一次或两道门同时关上甩2分后，风门(包含两极向风门)一道不停用甩1分后；(4)私自从风门墙上挖洞过管线(应急情况除外)，辨认出一次甩2分后；(5)风门或密封前5m范围内巷道掘进较完整，片帮、掉下来顶上必须及时处理，无法处置时必须及时向生产科汇报，否则，辨认出一次甩1分后；(6)不得任何人私自调节风量，否则，辨认出一次甩2分后；(7)工作面上下端头采用不好挡风帘，工作面上下端头不滞后工作面，一处不符合要求甩1分后。

20

综再分严防尘

(1)轨顺和皮顺按标准各短果两道净化水幕，且加装边线恰当、质量符合要求，并转让管理，否则，辨认出一个问题甩1分后，失一道水幕甩3分后；(2)轨顺内防尘管路内要100m短果一个三通阀门，皮顺内要50m短果一个三通阀门，每少一个三通甩1分后，一个阀门不有效率甩1分后，管路一处漏水甩1分后；(3)每10台综采支架短果一道“架间喷雾”，每缺乏一道喷雾甩1分后，出来煤时及时打开“架间喷雾”，否则，辨认出一次甩1分后；(4)综采机割煤时，及时打开内外喷雾，否则辨认出一次甩1分后；(5)皮顺积尘每10天冲洗一次(存有冲洗记录)，并杜绝煤尘沉积舞动(煤尘厚度达至2mm已连续长度为5m就指出煤尘沉积)，并无记录甩2分后，煤尘沉积一处甩2分后；(6)工作面机头及皮顺机头必须按标准短果喷雾装置，当煤流较潮湿、存有煤尘舞动时必须打开喷雾降尘，否则辨认出一个问题甩1分后；(7)工作面作业人员必须穿防尘口罩，辨认出一人/次安全帽口罩甩0.5分后；(8)外木自爆设施的管理合乎矿有关规定(存有管理牌板，检查记录，并无缺水、失吊环、挂勾和用绳子系则等)，辨认出一个问题，甩1分后，失一处外木自爆设施甩5分后。

40

瓦斯管理

(1)工作面甲烷传感器按标准加装、搬运，并确保较完整、正常工作，否则，失一处甩5分后，边线搬运不符合要求，不较完整，无法正常工作，一项甩2分后；(2)瓦斯检查记录牌板维持较完整且装设边线恰当，否则，辨认出一个问题甩1分后；(3)综采机上甲烷传感器必须确保较完整、正常工作，否则辨认出一个问题甩2分后；(4)步入工作面的班队长、电钳工必须随身配戴瓦斯报警仪，否则，辨认出一人/次安全帽甩1分后；(5)杜绝电器失爆，每揭发一台电器失爆甩5分后；(6)工作面春早隅角装设便携式瓦斯检测报警仪，未恰当采用及不装设，甩2分后。

30

严防攻灭火

(1)按规定短果灭火器具有，每处太少一台灭火器具或采用过期甩1分后；(2)所有工作人员熟识救火器材的采用方法和放置地点，否则，辨认出一人/次甩1分后；(3)井下烧焊时制订存有针对性的安全技术措施，并严格执行，辨认出一个问题甩1分后；(4)缺乏消防管理牌版，甩2分后，核对不规范，甩1分后。

10

合计

100

检查人：区队陪检人：

附件2

综掘工作面“一通三严防”安全质量标准及测评办法

工作面名称：施工单位：检查日期：

考核项目

考核内容

标准分

处罚原因

实罚球

通在风管理

(1)风门或密封前后5m范围内并无堆满材料、杂物、积水和淤泥，辨认出一项甩2分后；(2)风门连锁绳维持较完整，毁坏一次甩1分后；(3)风门(包含大风门)维持较完整，毁坏一次或两道小门同时关上甩2分后，风门(包含两极向风门)一道不停用甩1分后；(4)私自从风门墙上挖洞过管线(应急情况除外)，辨认出一次甩2分后；(5)风门或半封闭前5m范围内巷道掘进较完整，片帮、掉下来顶上必须及时处理，无法处置时必须及时向生产科汇报，否则，辨认出一次甩1分后；(6)不得任何人私自调节风量，否则，辨认出一次甩2分后。

10

局部通在风

(1)局部通风机加装边线合乎作业规程规定，风机前后5m范围内并无堆满材料、杂物等，风机高压部位严格不漏风并转让管理(由当值班长负责管理)，否则，辨认出一个问题甩2分后；(2)局部通风机确保已连续运转，任何人严禁随意停驶，辨认出一次并无计划停风停水甩2分后；(3)风筒每刮破一个100mm短的破口或每挖出一个洞扣1分后，每刮破一个100mm长以下的破口或每挖出一个洞口0.5分后；(4)风筒出口至工作面拔剑的距离合乎作业规程规定，否则辨认出一次甩1分后；(5)每天由施工单位负责管理展开自动垮台试验，并存有记录可以密，否则，辨认出一个问题甩2分后。

20

综再分严防尘

(1)巷道内按标准短果两道净化水幕，且加装边线恰当、质量符合要求并转让管理，否则，辨认出一个问题甩1分后，其中缺乏一道甩3分后；(2)巷道内防尘管路内要50m短果一个三通阀门，每少一个三通甩1分后，一个阀门不有效率甩1分后，一处漏水甩1分后；(3)综掘机工作时，及时打开内外喷雾，燃烧室雾化效果不好，否则，辨认出一次甩1分后；(4)巷道内积尘每10天冲洗一次(存有冲洗记录)，并杜绝煤尘沉积舞动(煤尘厚度达至2mm已连续长度5m就指出煤尘沉积)，并无记录甩2分后，煤尘沉积一处甩2分后；(5)各转发点及皮带机头必须按标准短果喷雾装置，并存有管理牌板，当煤流较潮湿、存有煤舞动时必须打开喷雾降尘，否则，辨认出一个问题甩1分后；(6)工作面作业人员必须随身穿防尘口罩，辨认出一人/次安全帽口罩甩1分后；(7)燃烧室不水或雾化效果不好，甩1分后；(8)净化水幕无法半封闭全系列断面，甩2分后；(9)外木自爆设施的管理合乎矿有关规定(存有管理牌板，检查记录，并无缺水、失吊环、挂勾和用绳子系则等)，辨认出一个问题，甩1分后，失一处外木自爆设施甩5分后。

30

瓦斯管理

(1)工作面甲烷传感器按标准加装、搬运，并确保较完整、正常工作，否则，失一处甩5分后，边线搬运不符合要求，不较完整，无法正常工作，一项甩2分后；(2)瓦斯检查记录牌板维持较完整且装设边线恰当，否则，辨认出一个问题甩1分后；(3)步入工作面的班队长、电钳工必须随身配戴便携式瓦斯检测报警仪，否则，辨认出一人/次安全帽甩1分后；(4)杜绝电器失爆，每揭发一台电器失爆甩5分后；(5)必须严苛按《煤矿安全规程》第136、138、139、141条规定继续执行，辨认出一次瓦斯超载作业甩5分后；并无措施私自排放量瓦斯一次甩5分后。

20

严防攻灭火

(1)按规定短果灭火器具有，每处太少一台灭火器具或采用过期甩1分后；(2)所有工作人员熟识救火器材的采用方法和放置地点，否则，辨认出一人/次甩1分后；(3)井下烧焊时制订存有针对性的安全技术措施，并严格执行，辨认出一个问题甩1分后；(4)缺乏消防管理牌版，甩2分后，核对不规范，甩1分后。

20

合计

100

检查人：区队陪检人：

附件3

煤巷炮掘工作面“一通三严防”安全质量标准及测评办法

工作面名称：施工单位：检查日期：

考核项目

考核内容

标准分

处罚原因

实罚球

通在风管理

(1)风门或密封前后5m范围内并无堆满材料、杂物、积水和淤泥，辨认出一项甩2分后；(2)风门连锁绳维持较完整，毁坏一次甩1分后；(3)风门(包含大风门)维持较完整，毁坏一次或两道小门同时关上甩2分后；风门(包含两极向风门)一道不停用甩1分后；(4)私自从风门墙上挖洞过管线(应急情况除外)，辨认出一次甩2分后；(5)风门或半封闭前5m范围内巷道掘进较完整，片帮、掉下来顶上必须及时处理，无法处置时必须及时向生产科汇报，否则，辨认出一次甩1分后；(6)不得任何人私自调节风量，否则，辨认出一次甩2分后。

10

局部通在风

(1)局部通风机加装边线合乎作业规程规定，风机前后5m范围内并无堆满材料、杂物等，风机高压部位严格不漏风并转让管理(由当值班长负责管理)，否则，辨认出一个问题甩1分后；(2)局部通风机确保已连续运转，任何人严禁随意停驶，辨认出一次并无计划停风停水甩2分后；(3)风筒每刮破一个100mm短的破口或每挖出一个洞扣1分后，每刮破一个100mm长以下的破口或每挖出一个洞口0.5分后；(4)风筒出口至工作面拔剑的距离合乎作业规程规定，否则辨认出一次甩1分后；(5)每天由施工单位负责管理展开自动垮台试验，并存有记录可以密，否则，辨认出一个问题甩2分后。

20

综再分严防尘

(1)巷道内按标准短果两道净化水幕，且加装边线恰当、质量符合要求并转让管理，水幕水管严禁挪作他用，否则，辨认出一个问题甩1分后，其中缺乏一道水幕甩3分后；(2)巷道内防尘管路内要50m短果一个三通阀门，每少一个三通甩1分后，一个阀门不有效率甩1分后；管路一处漏水甩1分后；(3)工作面放炮采用水炮泥，否则辨认出一次甩1分后；(4)巷道内积尘每10天冲洗一次(存有冲洗记录)，并杜绝煤尘沉积舞动(煤尘厚度达至2mm已连续长度5m就指出煤尘沉积)，并无记录甩2分后，煤尘沉积一处甩2分后；(5)皮带机头必须按标准短果喷雾装置，当煤流较潮湿、存有煤舞动时必须打开喷雾降尘，否则，辨认出一个问题甩1分后；(6)工作面作业人员必须穿防尘口罩，辨认出一人/次安全帽口罩甩0.5分后；(7)燃烧室不水或雾化效果不好，甩1分后；(8)水幕无法半封闭全系列断面，甩2分后；(9)外木自爆设施的管理合乎矿有关规定(存有管理牌板，检查记录，并无缺水、失吊环、挂勾和用绳子系则等)，辨认出一个问题，甩1分后，失一处外木自爆设施甩5分后。

30

瓦斯管理

(1)工作面甲烷传感器按标准加装、搬运，并确保较完整、正常工作，否则，失一处甩5分后，边线搬运不符合要求，不较完整，无法正常工作，一项甩2分后；(2)瓦斯检查记录牌板维持较完整且装设边线恰当，否则，辨认出一个问题甩1分后；(3)步入工作面的班队长、电钳工必须随身配戴瓦斯报警仪，否则，辨认出一人/次安全帽甩1分后；(4)杜绝电器失爆，每揭发一台电器失爆甩5分后；(5)必须严苛按《煤矿安全规程》第136、138、139、141条规定继续执行，辨认出一次瓦斯超载作业甩5分后，并无措施私自排放量瓦斯一次甩5分后。

15

自爆溃管理

(1)严格执行“一炮三检”及“三人连锁摆炮制”，否则，辨认出一个问题甩2分后；(2)灭火材料管理合乎有关规定，药箱必须锁上，不得炸药乱丢随地，否则，辨认出一个问题甩1分后；(3)放炮时必须采用水炮泥，否则辨认出一次甩2分后。

15

严防攻灭火

(1)按规定短果灭火器具有，每处太少一台灭火器具或采用过期甩1分后；(2)所有工作人员熟识救火器材的采用方法和放置地点，否则，辨认出一人/次甩1分后；(3)井下烧焊时制订存有针对性的安全技术措施，并严格执行，辨认出一个问题甩1分后；(4)缺乏消防管理牌版，甩2分后，核对不规范，甩1分后。

10

合计

100

检查人：区队陪检人：

附件4

拓展工作面“一通三严防”安全质量标准及测评办法

工作面名称：施工单位：检查日期：

考核项目

考核内容

标准分后

处罚原因

实罚球

通在风设立施

(1)风门或密高压分体式电工安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）高压分体式电工对本岗位现场安全管理负责管理，严苛按照《中华人民共和国职业病防治法》履行职责责任，按照“三小规程”展开操作方式。必须掌控有关专业知识，并依法经过培训，获得操作方式资格证，上岗上岗。

一、岗位安全责任目录

1．严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。

2．存有一定的电工基础知识，津津乐道变电所运转的有关规程及标准，熟识《煤矿安全规程》有关规定。

3．必须熟识变电所供电系统和设备原产情况，介绍各配电控制器的负荷性质、容量和运转方式。津津乐道变电所配电设备的特性、通常结构及工作原理，并掌控操作方法，能够单一制操作方式。

4．在停在、供电时必须严苛按照高压分体式电工操作规程继续执行。严禁擅自停在、供电。

5．定时巡回检查，经常检专用春早巷巡查及管理制度（三项管理制度）为进一步规范专用春早巷管理，并使专用春早巷日常检查制度化、规范化、切实落实责任，提升矿通风系统稳定性，融合矿实际，制订本制度。

一、专用春早巷管理制度

1、由生产技术科负责管理，通风科协调，合理设计专用春早巷的断面，保证断面、风速合乎上级建议。

2、专用春早巷内必须采用不燃性材料掘进，并理应避免产生静电、摩擦和喷发产生火花的安全技术措施。

3、专用春早巷必须短果瓦斯传感器，瓦斯传感器应当装设在距专用春早巷口10-15m处为，当瓦斯浓度达至0.75%时，能够收到报警信号并阻断电源，必须暂停井下一切工作，撤走人员展开处置。

4、专用春早巷道内严禁展开生产作业。

5、若专用春早巷内冲尘或巷道变形、冒顶等须要步入处置的，必须制定安全技术措施，经矿总工程师审核后方可以继续执行，并汇报矿调度备案。每次冲尘或巷修前必须报矿调度，经矿调度同意后，方可步入专用春早巷内冲尘或巷修成。

6、若专用春早巷内出现冒顶等不幸紧急情况，必须经矿调度同意，并暂停影响范围内的冶炼作业，方可步入处置。

7、专用春早巷内严禁存有电缆及电器设备，否则，必须制定专项安全技术措施，报矿总工程师审核。

8、任何队组和个人严禁擅自步入专用春早巷，否则，按《旧沙田煤矿“三违”管理办法》展开处置。

二、专用春早巷巡查管理制度

1、融合矿生产实际，每旬由通风科展开专用春早巷巡查检查，每次巡查检查时间为8点班，并存有巡查检查记录表。

冶炼工作面日常的巡查，由各队长及以上管理人员与瓦检员、安全员负责管理。

巡查人员必须深入细致履行职责。否则，由通风副总负责管理，根据专用春早巷管理制度规定，对不能按时出席检查、不负责任、不按规定巡查、记录、谎报、虚报、漏报、不报者每次扣减薪酬200元，并对责任队组每次扣减薪酬2000元。引发事故者，由安全科调查，按事故责任查案处置。

对所巡查巷道存有的隐患，各队措美及时展开自查，凡是因自查不及时导致风速超载、负压抽检的，追责队组责任，安全科负责管理严格执行、全面落实。

2、所有巡查人员步入专用春早系统，必须搭载便携式瓦斯检测报警仪，否则按《矿“三违”管理办法》展开处置。

3、在专用春早巷巡查时，最少两人一组，并且一前一后距离不大于5m，并时刻检查顶板掘进情况。

4、每次巡查完结后，巡查人员必须做好密记录，安全科制订四定表中，由矿总工程师核发，队组严格执行。

三、专用春早巷栅栏管理制度

1、通风科在通往各专用春早巷的入口处设置栅栏及阐明警标，严禁人员步入。

2、冶炼工作面春早巷口栅栏以内50m范围的杂物，由队组施工负责管理废旧清扫，春早巷其他地点的杂物由巷修成队组负责管理清扫废旧，其他春早巷继续执行谁的物料谁清扫，谁负责管理的区域谁清扫。

3、通往专用春早巷道口设置栅栏后，冶炼爆破作业原则上不再警卫警戒。

4、冶炼工作面回去风口栅栏的日常管理继续执行属