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文档简介
专业文档,欢迎下载! 财务部办事员安全生产责任制规范12篇合集财务部办事员安全生产责任制财务部办事员安全生产责任制
1、负责管理办理现金、银行及汇票交、退款业务,强化对现金、银行存款、有价证券、空白支票和收据的安全管理和保密工作。
2、办理交、退款业务时,秉持见票退款、收款开票的原则。
3、序时备案现金、银行存款日记账,日清日结,每日录入库存现金,努力做到帐实吻合。
4、月末与财务会计录入现金、银行存款及汇票余额,协调财务会计顺利完成盘点和余额调节工作,努力做到帐实吻合。
5、按照印鉴管理办法得当看管财务印鉴,及时、完备备案财务印鉴采用记录。
6、得当看管网银U盾、密钥及保险柜钥匙等。
7、协调领导顺利完成融资业务的具体实施工作。
8、基本建设上报资金收支日报表、半月报表及月报表,并比较分析资金计划继续执行情况,保证按计划缴付,严防资金超付现象。
9、严格执行库存现金限额,少于部分必须及时呈缴本银行,不卢戈韦现金,不认得白条抵押现金。地质测量处主任工程师安全生产责任制(枣庄矿业)地质测量处主任工程师安全生产责任制(枣庄矿业)
一、岗位职责
第1条在副处长和副处长的领导下,秉持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及国家有关测量工作的方针、政策、规程、规定。全面落实上级有关安全生产的指令、文件和同意,狠抓矿井地质测量工作。
第2条帮助副处长非政府撰写生产矿井地质报告。审核水平延浅、采区、首改采工作面和特定条件下的地质说明书,审核各项地质、测量工程设计、方案、作业规程。参予矿区生产研究,掌控矿区地质情况,严格执行各矿建立健全生产须要的地质资料和图件。负责管理非政府矿井日常地质、测量、预防水专业技术工作,及时提供更多精确的图纸资料。
第3条非政府基本建设矿区地面掌控测量方案设计和地形测量施测计划。非政府审查大型全线贯通测量工程设计、施工方案、误差预计及有关措施和“三下”矿井设计方案。分析研究“三下”矿井对上覆以岩层的毁坏规律。
第4条掌控矿区泵送因素和特征,分析排查矿区威胁安全生产的各类水害隐患。非政府审查矿井各类安全煤岩柱的留设,审核各矿预防水工程、寻抽水工程等设计和施工安全技术措施。非政府基本建设矿区预防水长远规划和年度计划、灾害防治和处置计划、灾害防治和处置计划、生产安全事故应急救援预案、雨季预防水工程计划、安全技术措施计划,并督导检查全面落实情况。
第5条经常深入细致现场,对有关规程、措施在现场的全面落实展开检查指导,阻止违章行为。深入细致现场,展开调查研究,协助化解技术难题,正常积极开展工作。
第6条收集整理有关安全技术资料,介绍掌控安全工作动态,及时为领导提供更多安全信息。
第7条出席本业务范围内的事故调查处置工作,明确提出安全防范措施,及时化解安全生产中发生的专业技术问题。
第8条非政府调查地方煤矿影响矿井安全生产情况,逐级汇报违法违规采矿影响大矿安全的地方煤矿。
第9条融合矿井安全生产,积极开展本专业的科学研究工作。非政府引入先进经验、设备的推广应用。
二、责任追责
主任工程师在实行地质测量专业管理过程中,存有以下情形之一的,按照《枣庄矿业集团公司责任追责暂行规定》追究其责任:
第10条不履行职责岗位责任制职责,对工作范围内的工作扯皮的;
第11条对上级下发的有关安全生产、法律法规等重要文件或重要批示没能逐级向上一级单位及时表达,自身没能领会,作出错误性的意见或建议,从而导致关键性安全生产方面的事故或社会秩序不平衡、影响很坏的;
第12条对各单位呈报集团公司审核的地质、测量专业重点工程的方案设计、图纸、资料以及安全措施的审查,由于审查犯规,明确提出的措施不恰当,引致上级领导作出错误的决策,导致安全生产方面重大事故的;
第13条对公司领导和副处长精心安排或矿已充分反映的具体内容地质测量、预防水专业技术问题不及时调查处置,导致重大事故的;
第14条在地质测量专业技术工作中,因处理错误和处置不及时,导致经济损失的;
第15条在安全生产工作中因碰到水文、地质、测量等影响安全生产急需解决的技术问题,处置不及时、相互扯皮,影响矿井生产或导致不必要损失的;
第16条因地质测量工作轻微犯规出现皱水淹采区以上事故的;
第17条未经领导同意核准,擅自向外部人员提供更多图纸、资料,导致公司或矿井关键性经济损失和恶劣影响的。装载机司机安全岗位责任制装载机司机岗位责任制
1、起步前要将装载机提高至距地面0.5m左右。作业时应采用低速档。用高速档高速行驶时,严禁展开滑行和滑动装载机,不得装载机载人。
2、高速行驶道路应当平缓,严禁在倾斜度少于规定的场地上作业,载运距离不必过小。装载机载满载运时,铲应维持在低位。
3、在单薄不平的场地作业,可以稍稍提高铲臂,装料时装载机需从负面低速填入,避免装载机单边受力。
4、向运输车辆上滚土时应当缓慢,装载机应当处于最合适的高度,前翻和压板严禁相撞车厢。
5、应当经常特别注意机件运转声响,辨认出异积极响应立即停放排除故障。当发动机无法运转须要除雪时,增加收入各转为油缸能够自由动作。
6、奔跑及作业时,必须观测周围有没有闲杂人在三米以内停留,否则无法行进或前进。
7、装载司机必须就是经过专业培训,并获得合格证者就可以操作方式。
8、司机黄继妍时,必须将操作台钥匙随身偷走,并检查,并无问题时就可以交班或返回。三矿机修队事故报告和处理制度三矿机修队事故报告和处理制度
为强化对工伤事故调查处置工作,采取有效措施确保职工在施工生产中的安全和身心健康,保护职工的合法权益,根据有关规定,特制订本制度。
1、必须秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,防治或增加各类伤亡事故的出现。
2、出现事故后,身负重伤者或事故现场有关人员应立即呈报上级领导和安全职能部门,并维护不好事故出现现场和快速采取措施救治人员及财产,避免事故不断扩大。对于轻伤死亡事故,必须以最快速度呈报公司,公司须在事故出现后的1小时内呈报上级主管部门和政府有关部门。
3、直管项目出现重伤事故的,劳务公司和直管项目部共同对事故展开调查处置;非直管项目出现重伤事故的,由所在单位安全职能部门会同其它有关部门展开调查处置,调查处理结果及时呈报集团公司工程管理部。
4、重伤事故由公司工程管理部会同其他有关部门和单位共同组成调查组展开调查处置,处理结果呈报上级主管部门。
5、死亡事故由上级主管单位和政府有关部门共同组成联手调查组,集公司有关部门协调展开调查分析和处置。
6、事故调查的主要内容就是查明事故出现原因、过程和人员伤亡、经济损失情况,确认事故责任者,明确提出处理意见和防范措施的建议;轻伤、重大事故还要写下事故调查报告。
7、事故调查应当秉持“四不放过”的原则(原因不查清不放过,不实行改良措施不放过、责任人和广大群众不受到教育不放过、对事故有关的领导和责任人不严肃查处不放过)。
8、伤亡事故出现后,隐满怨家、谎报、故意延期不报、故意毁坏事故现场或者并无正当理由拒绝接受调查以及婉拒提供更多有关情况和资料的,由有关部门按照国家有关规定依法追究有关人员责任。
9、因忽略安全生产、违章统一指挥、违章作业、玩忽职守或者辨认出事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致导致伤亡事故的,集团公司将按有关规定从严处理,触犯刑律的交司法机关追责刑事责任。不安全犯罪行为的再上岗家访不安全犯罪行为的再上岗家访
第一条不安全行为人只有经过戒毒并指出戒毒合格合乎再上岗的交其班组长展开管理,上岗作业。
A、B类不安全犯罪行为培训届满后,由培训科非政府对其展开考试,合格后(90分后以上)方可核准其再上岗,不合格的精心安排调岗。
第二条对不能安全行为人再上岗一周内,所在的科室或队组至少对其实行一次犯罪行为观测并搞好观测记录;安监部非政府对再上岗人员展开家访,家访应当按统一的表格规定程序展开(附表3),至少包含不安全行为人领导、同事(直属)不少于3人签订的再上岗人员的评价意见,例如评价意见得出戒毒效果不合乎安全作业,必须立即调整岗位或调离岗位或中止劳动合同。某煤矿财务副总工程师安全生产责任制某煤矿财务副总工程师安全生产责任制
1、在矿长领导下积极开展工作,帮助矿长搞好全矿的经营管理工作。
2、认真贯彻国家有关财政法规、财务制度、上级部门的其他财经纪律有关规定。
3、展开成本费用预测、计划、掌控、核算、分析和考核,严格执行有关部门降低消耗、节约费用,提升经济效益。
4、负责管理监督检查安全技措资金的采用情况,检查计划的继续执行情况,辨认出问题及时明确提出改良措施。
5、负责管理全矿煤质管理和产品销售工作。
6、主办矿长信访部门的其他工作。队长岗位规范队长岗位规范单位综采队岗位名称队长编成号NLRK-0
6、01任务叙述本队安全生产管理第一责任人,非政府顺利完成本队的安全、生产任务及各项承揽指标所须要工具和设备:瓦斯便携仪矿灯所须要个人防护用品:工作服、矿工靴、打火器、安全帽、手套、防尘口罩安全要点
1.不得违章统一指挥。
2.经常深入细致井下,监督作业人员与否按规程和措施施工,及时阻止“三违”现象。
3.严格执行“四不生产”原则(不安全不生产、安全措施不全面落实不生产、隐患不确定不生产、质量不合格不生产)。
4.辨认出损害人身安全的关键性隐患时必须立即暂停作业,撤走人员,并向调度汇报。
5.遵章守纪,时刻搞好安全教育宣传工作,起著模范带头促进作用。责任范围
1.对本队的安全工作全面负责管理,非政府本队员工认真学习继续执行国家有关安全生产的方针、政策、法令。
2.在生产过程中,必须深入细致检查处置工作面系统的安全隐患。
3.负责管理本单位的安全讨论会、安全检查工作,研究化解存有的问题。
4.在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施,并检查继续执行情况。
5.经常对本单位员工展开安全科学知识教育、安全生产教育、安全技术教育。
6.非政府基本建设本队各工种的安全操作规程、检修安全技术措施,并贯彻执行。
7.出现事故及时非政府救治,及时呈报,出席事故调查,积极主动实行防范措施。岗位标准岗位技能
1.掌控汽车驾车技能,具备一定的机电设备、矿井技术等管理科学知识。
2.具备非政府管理的能力,存有较强的综合协同能力、服务能力和社交能力。
3.能为矿领导决策提供更多合理化建议。工作内容与建议
1.强化员工队伍建设,介绍员工思想动态,做好员工思想工作,狠抓全队精神文明建设。
2.团结一致全队人员,充分发挥各副职的促进作用,积极主动接纳员工合理化建议,根据本队实际,合理调配劳动非政府,努力做到分工明晰,班干团结一致,劳动非政府合理。
3.严苛按照作业规程施工,根据安全生产实际,及时化解存有的问题,建立健全各项生产、安全等管理制度,全面落实安全责任,严苛按照制度检查考核,狠抓事故分析处置工作。
4.合理安排执勤,合理分配工资奖金,工资奖金分配努力做到官方透明化,彰显“多劳多得”的原则。
5.经常检查各种材料消耗情况,狠抓双增双节,修旧利废、废旧F83E43Se工作,保证各种消耗不少于计划。
6.每月举行一次领导班子可以、领导班子民主生活会及员工大会,及时研究总结布置各项任务,化解有关问题。
7.通过合理非政府生产,按时顺利完成矿下发年度、月度生产及安全任务。
8.狠抓现场工程质量和设备修理质量,保证原煤质量符合规定,工程质量优良华泰煤矿办公器具订货、环评管理制度华泰煤矿办公器具订货、环评管理制度
一、范围
办公器具就是指全矿所有科队采用或负责管理的可以已连续采用一年以上的可移动物品,包含以下品种:桌子、椅子(沙发椅))、沙发、茶几、床、床头柜、柜子、空调、吊扇(台扇、落地扇)、文件盒、计算机、计算器、打印机、油印机(速印机)、复印机、四通打字机、传真机、电话(子母机)、竹席、电视机等。
二、计划管理
1.无计划添置的物品,矿予以缴费,科队不许科穴。
2.部门(队)须要平添或更改办公器具;必须根据资金来源相同按如下规定办理计划审核相关手续。
(1)需矿出资出售的物品,采用部门加提出申请,系统领导盖章后,报办公室核实,由办公室统一所造计划(标明采用单位),办公室领导审查,矿长批准后,由办公室统一出售派发。
(2)各队用正税工资、奖金、各部门用奖金或其它资金出售的物品,部门(队)必须提出申请,办公室审查,系统领导批准后方可出售。
(3)办公室基本建设物品采购计划,必须吻合实际,不许多报数量,虚报价格,规定计划误差1万元以上的为5%,1万元(含1万元)以下的10%.否则对办公室按少于误差的100%行政处罚,并对办公室管理负责人、经办人、审核人每人判罚100元。
三、订货
1.原则上由办公室统一出售,但对一些高精度物品,技术上存有特殊要求的,采用部门出席共同出售。
2.属于设备的,报机电运输科统筹安排。
3.部门(队)用奖金、正税工资或其它资金出售物品,由部门负责管理订货,但货到一周内必须至办公室、后勤科办理登记手续,并盖章两科公章。否则,经物品清查辨认出或有人投诉,经查证后,对部门(队)负责人罚款100元。
4.出外订货人员订货物品时,必须货比三家,在价格、质量同等的情况下,必须就近舍远,严格控制数量、价格,保证其真实性,否则对乘机买来物品、虚开发票导致价格不实的,一经查证,责任人按3倍索赔差价损失,并调离原岗位。
四、缴费、采用、管理
1.矿出资出售的物品缴费时,发票必须至办公室备案并盖章公章,同时办公室按实发量减少该部门的在籍量,不经主管领导、办公室、矿长核准的,财务科不许缴费。否则财务科负责人、经办人各罚款100元。
2.部门(队)用正税工资、奖金出售的物品,经办公室、系统领导核准,至后勤科备案盖章公章,然后回去部门(队)缴费。
3.上级奖励部门(队)的物品,由部门(队)一周内至后勤科办理登记手续,否则一经查证,罚部门(队)100元,并归还物品,缴后勤科仓库代管。
4.全矿范围内所有办公器具,必须全部在后勤科会计核算记卡管理,后勤科要对被会计核算管理的物品按归属于部门(队)或个人分别会计核算登卡,并标明出售物品的时间、数量、规格型号、原值、采用年限、资金来源等,两科帐必须符令,否则哪个科出来了问题,罚该科100元。
5.须要除役的物品,采用单位提出申请,办公室、调度室、后勤科出席共同鉴别,的确无法采用的,按报废品处置,矿出资出售的,由后勤科统一处置,价格由调度室、办公室核定,款交财务科,如果部门或后勤科私自处置,责任部门赔偿损失(残值),并对该部门负责人罚款100元,用正税工资、奖金出售的或上级奖励的物品,由部门(队)处置。
6.部门(队)用正税工资、奖金出售的及上级奖励的物品,可以长期领本部门(队)采用,若部门(队)撤消,其物品缴后勤科统一均衡精心安排,若部门(队)分拆,其物品所余分拆部门(队)采用,但若多余,后勤科有权统筹安排,任何人无法把公有物品占到为尚无,若辨认出,责任人按原值加倍索赔,款交财务科并罚款100元。
7.矿出资出售的物品,若工作须要时,后勤科有权在全矿范围统一调配,若部门(队)制约后勤科工作,矿将强制执行,并对责任部门(队)负责人罚款100元,部门(队)分拆或撤消时,后勤科统一归还物品,统筹安排。
8.科室人员移出本矿时,矿分体式物品应当全部交还后勤科,并在办公室展开冻结备案,否则予以办理离矿相关手续,科室人员在矿内部调动,其物品可以稳步采用。
9.无论是矿分体式物品或是部门(队)分体式物品,谁偷或损毁,责任人按原值索赔或修理。
10.每季度后勤科、办公室必须对帐一次,发生问题,及时制止,每年年底办公室会同,调度室、后勤科出席,对全矿所有物品展开一次小清查,部门(队)负责人调整,可以随时展开,辨认出账物相符或对调者,责任人索赔100%损失,款交财务科。
11.本制度办公室、调度室、后勤科实行继续执行。鑫运煤业测量技术员岗位责任制鑫运煤业测量技术员岗位责任制
1、负责管理创建测量井上、下平面高程掌控网,按设计建议标定各类工程的几何关系,延挂中腰线和量测各类巷道,及时填绘冶炼工程平面图。
2、负责管理基本建设关键性工程和施工技术措施,并经科长盖章,报技术负责人审核后,负责管理实行,并搞好全线贯通后的总结工作。
3、负责管理填绘基本矿图和日常用图,确保图纸精度和图面的干净美观。
4、根据生产精心安排和冶炼进度,将有关测量工作方面和不安全因素,用书面形式提早通告有关单位。
5、负责管理测量完整资料的编录、整理工作,努力做到书稿、lenses,易于看管采用。
6、按照生产计划和长远规划,及时提供更多测量资料和图纸。
7、负责管理仪器定期检验、校订工作,经常检查仪器,工具采用看管工作,确保较完整。
8、认真学习业务,积极主动推广先进技术经验,不断提升技术业务水平。煤矿安全培训中心中心工作人员绩效考核办法为严苛全面落实河南煤矿安全监察局绩效考核制度,进一步提高培训中心的公信力、执行力,现制订河南煤矿安全培训中心工作人员绩效考核办法如下:
一、考核方式:河南煤矿安全培训中心工作人员绩效考核使用分月考核,年终汇总考核的方式展开。
二、考核非政府:中心设立考核小组,由副主任会同,办公室主任、各科科长出席,考核结果经中心主任审查后,档案、办理手续申报。
三、考核内容:
(一)业务分工:主要考核所分工的业务在当月的顺利完成情况。按照中心工作人员业务分工项目和岗位职责考核,全部按照建议顺利完成的些满分;太少顺利完成一项的或者某项工作未按建议全部顺利完成的,工作发生差错或犯规的,一次甩3分后。
(二)工作效果:主要考核工作顺利完成的效率和质量。某项工作没按照规定的时限顺利完成的,工作顺利完成的效果和质量没达至预期建议的,发生一项甩2分后。
(三)工作记录:主要考核工作人员的工作记录情况,建议每个工作日都存有工作记录,记录包含工作内容、存有问题、实行改良措施、问题化解情况等。太少一次记录甩2分后,内容不可循一次甩1分后。
(四)业务学习:主要考核工作人员每月的业务学习和自学质量。建议每人都必须出席集中学习和自学,并搞好自学笔记;月底非政府业务考核,划出考核档次,根据考核档次约合分数;当月没自学记录的不能罚球,太少出席一次集中学习的甩两分。
(五)政治自学:主要考核工作人员出席政治自学情况、政治思想情况,建议存有自学记录,存有心得体会。无故缺席一次政治自学甩2分后;当月没自学记录的、没心得体会的不能罚球。
(六)工作纪律:主要考核工作人员的遵章守纪情况。耽误、旷工一次甩2分后;工作时间内专门从事与工作毫无关系的活动的,每次甩2分后;发生旷工的,不罚球。
(七)党风廉政:主要考核工作人员的党风廉政建设情况。未发生违法违纪犯罪行为的本项得满分,发生违规行为的不能罚球,并按有关规定严肃处理。
(八)领导信访部门:主要考核工作人员对领导信访部门的事项的顺利完成情况,根据领导精心安排的工作量与顺利完成的工作量的比例去考核,根据顺利完成任务的百分比,约合排序罚球。
(九)环境卫生:每周由办公室非政府,对每个办公室展开检查一次,没打扫卫生的一次甩2分后,地面发生烟头、纸屑,物品放置杂乱的,一次甩一分。
(十)奖励分后:主要就是对工作人员的工作注重的奖励。某一项工作顺利完成得很出众,受省局领导表彰或奖励的,凭书面材料一次奖2分后;每月最多奖5分后。
四、对考核Seiches规定的,在年终考核汇总后,自行处罚、提分后。
五、考核工作必须在群众监督下展开,考核人员必须依据标准严格考核,不跑形式。
六、本考核做为培训中心工作人员晋级、奖励、考核、评先等的依据之一。
七、本规定自发布之日起颁布。安康部地面科科长安全生产与职业病危害预防责任制安康部地面科科长安全生产与职业病危害预防责任制
1.在部长的领导下,对地面单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规及公司的规章制度展开监督检查,秉持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,弘扬“从零开始,向零努力奋斗”安全零理念,实行河南能源“012345”主动防治型安全管理模式。
2.对地面单位安全生产工作应负监督检查责任,每月下基层督导检查不少于12次。
3.非政府积极开展不好地面单位安全小检查、安全隐患排查,积极开展不好安全指导与服务活动,按照上级建议和公司领导精心安排,融合相同时期的安全管理状况和特点,及时非政府积极开展安全专项检查,并向领导汇报和意见反馈安全管理状况信息。
4.负责管理地面单位“安全环保绩效考核”实行、安全生产标准化建设、安全风险抵押等安全生产事项的考核工作,明确提出奖惩建议。
5.负责管理对地面处安全监察人员展开有关的安全培训教育,不断提升业务能力和工作水平。
6.秉持深入基层、深入细致现场,及时掌控地面单位安全生产状况,狠抓关键性隐患、关键性问题、重点时段的安全监督检查工作和关键性危险源、关键性事故隐患的排查自查工作。
7.对地面单位安全生产事故应急预案的基本建设、演练情况展开监督检查。
8.按照“四不放过”原则,非政府展开地面单位事故分析、查案和处置,制订防范措施,出示事故报告,并监督继续执行。
9.顺利完成领导信访部门的其他工作。平煤集团红庙煤矿二井综采队各工种操作规程目录
1.综采队各工种操作规程··················································1
1.1、综采队采煤机司机····················································1
1.2、综采队液压支架工····················································3
1.3、刮板输送机司机·····················································9
1.4、综采队转发机司机····················································12
1.5、综采队破碎机司机····················································14
1.6、综采队老爹电工······················································15
1.7、综采队乳化液泵工····················································16
1.8、综采队带式输送机司机················································18
1.9、综采队检修工·······················································21
1.10、综采队天车司机····················································24
1.11、综采队端头保护工···················································25
1.12、综采队运料工·······················································27
1.13、综采队粗大灭火工···················································31
1.14、综采队明煤工······················································34
1.15、综采队放顶煤工·····················································35
2.综采队包机各工种日常检修与保护·······································40
2.1、采煤机的日常检修与保护··············································40
2.2、电气设备的日常检修与保护············································41
2.3、乳化液泵的日常检修与保护············································41
2.4、胶带输送机的日常检修与保护··········································42
2.5、刮板输送机的日常检修与保护··········································42
2.6、锤式破碎机的日常检修与保护··········································43
2.7、转发机的日常检修与保护··············································43
2.8、液压支架的日常检修与保护············································44
3.综采队设备较完整包机责任分割············································45
4.综采队包机岗位标准化及安全标准化标准··································47
5.综采队设备二班强制性检修管理办法········································49
6.综采队包机电钳工岗位责任制············································52
7.包机短岗位责任制·····················································54.
1.平煤集团红庙煤矿二井综采队各工种操作规程
1.1、综采队采煤机司机
1.1.1、通常规定
1、未经专门培训,吊扣合格证人员严禁操作方式采煤机。
2、采煤机所有电气、液压保护装置必须灵敏可信,不得换回不必,特定情况下应当制定安全措施报矿总工程师核准,但不容许长期并无维护运转。
3、秉持巡回检查,不得母舒氏运转。
4、不许用采煤机牵拉、推顶、托吊其他物件,更不许用采煤机溃矸石和其他铁器。
5、凡存有以下情况之一者,不许开机割去煤:
⑴并无冷却水、喷雾水或水量超过没建议。
⑵突遇存有柔软夹层少于煤机截割硬度指标。
⑶刮板输送机发生弯道或支撑不了。
⑷改采多寡于“作业规程”建议。
⑸掘进不及时或顶板碎裂。
6、对违章统一指挥,矿井司机有权拒绝执行。
1.1.2、开机准备工作
7、检查采煤机各部螺栓与否齐全、套管,滚筒载齿与否齐全、坚硬,阳入低千斤顶门锁轴及挡板与否齐全。
8、检查各操作手把、按钮与否有效率、可信。
9、检查滚筒内外喷雾装置与否畅通无阻,冷却水与否存有渗水现象。
10、检查油标命令与否正常,否则助威。
11、检查真空表中读数与否在3-10水柱/英寸,否则更改吸液过滤器。
12、检查跟机电缆卡子与否较完整,电缆卡子厚实与否最合适,不得电缆受力运转。
13、在检查机器时,必须将电机隔绝控制器手把、载割部离合器手把踢在零位,并枪机工作面刮板输送机后方可以展开工作。
14、检查有误后,去除机道障碍物并收到驾车信号,通告人员返回,点动电机,等待电机慢支撑不了时,摆上滚筒离合器,开机试转,特别注意监听各部位运转声响与否正常,各种信号、维护仪表命令与否正常,在证实采煤机较完整时,方可除雪。
1.1.3、开机运转
15、打开喷雾泵,启动电机并挑选除雪速度。
16、严苛按照“作业规程”规定,二要掌控不好布季,随时特别注意顶上、底板和煤层的变化情况,顶上底板割去元显恭。
17、司机辨认出截齿紧缺必须及时补上,不许在少齿的情况下工作。
18、采煤机割去煤时司机必须随时特别注意观测压力表,温度表、真空表中以及其他种命令信号,辨认出不正常命令时,必须立即停机检查找到原因,不得私自开机。
19、专人随机清扫电缆槽,随时特别注意观测跟机电缆、水管,严禁并使水管、电缆忍受蔡国用以外的张力,防止砍、甩、卡、拉坏。
20、采煤机严禁拎负荷启动,也不许在负载情况下私自割去煤,例如辨认出负载必须仔细分析原因,必要时滚筒瓦解、选择退出截口,停机检查。
21、辨认出操作手把自作聪明或动作有误时,停机检查,排除故障后方可以稳步工作,不得乱敲打、乱砍、私自采用。
22、除雪速度必须由小到大,逐渐变化,不得激增猛减。
23、在割去煤过程中,煤机司机始终观测煤帮及支架架间掘进情况。
1.1.4、停机
24、通常挑选顶板完备、并无淋水的边线停机,采煤机暂停运转后,司机必须将所有的操作手把、隔绝控制器手把踢在中位或断裂边线上。
25、非特定情况下,不许采用高速运行手把停机,正常情况下停机必须先停除雪、后停在电机,同时停用加热水路。
26、临时停机时,在电机停在隔绝控制器未停,滚筒离合器未瓦解的情况下,司机严禁返回岗位,其他各手把应当恢复正常至中立边线。
27、停机后例如司机必须暂时返回,必须将隔绝控制器踢在断裂边线,滚筒离合器手把踢在瓦解边线上。
28、采煤机必须在短程情况下停机。
1.2、综采队液压支架工
1.2.1、通常规定
1、液压支架工必须熟识液压支架的性能、结构、原理和液压控制系统,掌控本操作规程,能按较完整标准维护保养液压支架,熟识顶板管理方法和“工作面作业规程”,经培训考试合格并上岗上岗。
2、在液压系统截止阀、隔绝阀停用状态下,不得操作方式支架。
3、支架应当维持较完整状态,否则不许操作方式支架。
4、液压支架工要与采煤机司机密切合作。移架时例如支架与采煤机距离少于“作业规程”规定,应当建议停驶采煤机。
5、掌控不好支架的合理高度:最小提振高度应当大于支架设计最小高度100mm,最轻提振高度应当大于支架设计最轻高度200mm。当工作面实际布季不合乎上述规定时,应当采取措施后后移架。支架内各立柱机械加宽段张开长度应当基本一致,其活柱行程应当确保支架不被“砸死”。
6、支架所用的阀组、立柱、千斤顶,通常不许在井下欣华,可以整体更改。更改前尽可能将缸体缩回最长,接头处必须及时上装上防尘帽。
7、通过支架的管线必须搬运排序整齐,严禁存有砍、甩、挤到、掩埋和扭折现象,否则不许操作方式支架。
8、水泵的各种液压胶管、阀组、液压缸、管接头等必须用专用A65T32Km纳阻塞,更改时用乳化液冲洗整洁。
9、更改胶管和阀组与液压件时,只准在“阿芒塔”状态下展开,而且不许将高压出口朝向任何人。
10、不得随意拆毁和调整支架上的安全阀。
11、液压支架工操作方式时必须掌控8项操作方式诀窍,努力做到“慢、坯、够、正、直、稳中求进、汪、天量,即为:
⑴各种操作方式必须慢。
⑵移架速度必须光滑。
⑶安远架步距必须合乎作业规程规定。
⑷支架边线必须正,不咬伤架。
⑸各组支架必须排列成一直线。
⑹支架、刮板输送机必须稳定牢固。
⑺顶梁与顶板碰触必须严格不取空隙。
⑻煤、矸、煤尘必须清扫整洁。
1.2.2、准备工作、检查与处置
12、准备工作
⑴工具:扳手、钳子、螺丝刀、套管、小锤、手把等。
⑵备品配件:U形销、高低压密封圈、高低压管、常用接点、刺锚等。
13、检密
⑴支架前端、架间有没有冒顶、片帮的危险。
⑵支架有没有碎裂、好像架、咬伤架,架间距离与否符合规定,顶梁与顶板碰触与否严格,支架与否成一直线或飞身射球,顶梁与炮火梁工作状态与否正常等。
⑶结构件:顶梁、炮火梁、两端护板、千斤顶、立柱、流逝杆、底座箱等与否上开焊接、脱落、变形,有没有连结开裂,螺钉与否收紧、压卡、扭歪等。
⑷液压件:多寡管存有无损伤、侵蚀、歪曲、粘住、破皮脱落,阀组是诸法液,操作手把与否齐全、有效率可信,与否放在中间暂停边线,管接头有没有脱落,U形销子与否合格。
⑸千斤顶与支架、刮板输送机的联结与否稳固可信。前部刮板输送机不得硬联结。
⑹检查电缆槽(压煤板)至支架前梁的高度与否能够确保采煤机成功通过。
⑺照明灯、信号枪机、喷水喷雾装置等与否齐全、有效率可信。
⑻支架有没有轻微漏液装载现象,有没有立柱伸缩式中断并使前梁不直奔顶上现象。
⑼坡度很大的工作面,端的(排在)头支架及刮板输送机防水锚固装置与否合乎质量建议。
14、处置
⑴顶板及煤帮存有问题,应当及时自行无往不胜或实行全面性保护等办法处置。
⑵支架撕架、好像架、咬伤架时,应立即展开调整处置。
⑶更改、处置液压系统中损毁的胶管,插牢U形销。
⑷清扫支架前、两侧及座箱的障碍物,将管及、线、通讯线施搬运、先用整齐。
⑸上述4方面存有问题时应及时处理,否则严禁移架。
⑹支架的支柱、千斤顶、活柱不合乎“作业规程”规定时,应当采取措施展开处置。
1.2.3、移架操作方式及其注意事项
15、移架前预先收到警告,被移支架周围严禁有人逗留通过。
16、恰当挑选适合的拉架方式,顶板碎裂时必须展开全面性掘进,并尽可能使用擦拭顶上安远架。
17、正常移架操作方式顺序:
⑴归还伸缩式梁、护帮板、两端护板。
⑵张开后部输送机拉移千斤顶(仅摆顶上煤支架继续执行此操作方式)。
⑶操作前探梁千斤顶,采用前寻梁、护帮板归还,挡住前面的障碍物。
⑷降柱并使支架顶梁稍微瓦解顶板(可以同时操作方式提架千斤顶)。
⑸当支架可移动时立即暂停降柱,并使支架移往规定步距;同时特别注意尾梁和插板,避免大块矸石跳入后部输送机。
⑹操作方式调架系统展开调架,并使支架流逝千斤顶与刮板输送机维持横向,支架不撕、不斜,架间中心距符合规定,全系列工作面支架排列成直线。
⑺升柱(升柱前松开提架千斤顶)同时调整均衡千斤顶,韩祯祥顶梁与顶板严格碰触后持续供液约3~5s,以确保初撑力达至规定值。
⑻张开伸缩式梁和护帮板,使护帮板顶柱煤壁,张开两端护板并使其紧邻相连下方支架。操作方式尾梁插板、确保足够多过煤高度。
⑼将各操作手把恢复正常“零”位。
⑽以上各动作必须秉持“大再降慢位,立即掘进”的原则,努力做到“慢、够、正、坯、平、天量、汪、很紧”。
18、工作面支架应当尽量升平,避免一高一低,或前高后高,左、右碎裂等情况发生,否则应立即展开处置。
19、过断层、空巷、顶板碎裂中及顶板压力很大的区域时的移架操作方式顺序:
⑴按照过断层、空巷、顶板碎裂中及压力大时的有关安全技术措施展开立即护顶或预先掘进,尽量延长顶板曝露时间及增大顶板曝露面积。
⑵通常使用“带压移架”,即为同时关上降柱及移架手把,及时调整降柱手把,支架移动后暂停降柱,移架至规定步距后立即升柱。
⑶过老巷或滚煤眼时,必须按照专项措施建议展开操作方式,确保安全通过。
⑷移架按正常移架顺序展开。
20、工作面端头的马头支架的移架顺序:
⑴加装并采用防倒、防水千斤顶的支架必须两人协调操作方式,一人负责管理后移支架,一人操作方式防倒、防水千顶。
⑵先安远第3架,后移第1架,最后安远第2架。
21、移架操作方式注意事项:
⑴每次移架前都先检查本架管线,严禁擦卡,去除架前障碍物。
⑵具有伸缩式前探梁的支架,割去煤后应立即张开前寻梁掘进顶板。
⑶顶板碎裂,压力小时,应当实行“带压移架”或“擦拭顶上安远架”。
⑷采煤机的前滚筒抵达前要先归还前寻梁、护帮板。
⑸降柱幅度高于邻架两端护板时,升架前应当先归还邻架两端护板,待升柱后再张开邻架两端护板。
⑹移架中断超过没规定步距,通常情况下应先将支架升紧,再将操作方式阀手把放在中立边线,揭发原因并处置后再继续操作方式。
⑺移架操作方式时,应当东站在支架内操作方式,不得身体钻入刮板输送机压煤板内或脚蹬液压支架底座前端或东站在流逝联杆上操作方式。
⑻移架的下方和前方不许存有其他人员工作。移动端头支架时,除移架工外,其余人员一律废至安全地点。
⑼按“作业规程”规定顺序移架,移架掘进与采煤机截割、刮板输送机流逝的相互距离,应当合乎“作业规程”规定。
⑽操作方式中辨认出动作失灵和其他故障时,应当按检修操作方式有关规定及时查明原因正确处理,不许盲目拆除,乱敲打记仇。
22、流逝工作面刮板输送机
⑴检查支架流逝千斤顶与刮板输送机压煤板相连接装置,必须稳固可信,方可操作方式。
⑵检查顶上底板、煤帮和有关阻碍物有误后,方可展开流逝。
⑶刮板输送机流逝前,应当观测不好铲煤板煤壁间并无影响刮板输送机后移的台阶,矸石或物料沉积,否则不予去除或抵机割平后再发推。
⑷流逝工作面刮板输送机流逝点与采煤机后滚筒应当维持不少于15m距离,伸展段不大于15m,满足用户设备采用建议。流逝刮板输送机必须在运转状态下展开,整机流逝完negotiations一条直线。
⑸可以自上而下或自下而上或从中间向两头流逝刮板输送机,不许由两头向中间流逝;因特定情况须要发生改变操作方式方向时应制订技术措施,并报有关部门核准。
⑹拉移后刮板输送机时必须在支架后部煤放净后展开,拉移时后刮板输送机伸展段严禁大于10m。
⑺除刮板输送机机头、机尾可以停机流逝外,工作面内的溜槽应当在刮板输送机运转中流逝。
⑻机头机尾后移时,必须专人统一指挥,专人操作方式,严格监控,动作协同,步距移够,机头后移时,应当首先检查机头底部、转发机机尾及元显恭溜槽段,所有电缆、管路、承槽全面性保护支架(柱)、机头锚固支柱、机头大梁支柱或框架并无后移障碍;检查机头与转发机尾边线关系。
⑼慢速绞车安远机头、机尾时,必须按回柱绞车司机有关操作方式规定继续执行,并补足安全技术措施,刮板输送机流逝妥当后,随即将各操作手把板至暂停边线。
⑽移设后的刮板输送机必须努力做到:整机短果稳定,停下时不左右摇摆,机头,机尾和机身必须弯曲,电动机和减速器的轴的水平度必须符合要求。
23、工作面放炮时,必须把支架的立柱、千斤顶、管线、通讯设施等掩饰不好,避免衰败,必须把煤矸清扫整洁。
1.2.4收尾工作
24、割去煤后,支架必须紧随移设。
25、移完支架后,各操作手把都恢复正常“零位”。
26、清扫支架内的浮煤、矸石及煤尘,并整理不好架内的管线。
27、经班长、环评员环评,合格后方可以收工,清点工具,置放不好备品配件。
28、向接班人液压支架工详尽交代本班支架情况、发生的故障、存有的问题。按规定核对
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