神宁集团白芨沟煤矿生产技术科描图员安全生产责任制规范12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 神宁集团白芨沟煤矿生产技术科描图员安全生产责任制规范12篇合集神宁集团白芨沟煤矿生产技术科描图员安全生产责任制第一条在科长的领导下，按时顺利完成描图任务。

第二条图纸描制认真负责，按时顺利完成描图任务。

第三条Theil及时，准确无误，确保图幅整齐，字体端正，笔划准确。

第四条出来的底图及各种资料必须整理编号，深入细致看管。郭屯煤矿机修厂技术员安全生产岗位责任制郭屯煤矿机修厂技术员安全生产岗位责任制

第一条秉持“安全第

一、预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和同意。

第二条负责管理本厂技术管理工作。协调材料核算人员编制材料需以计划。

第三条负责管理基本建设施工措施并严格执行全面落实。

第四条严苛值守制度，按时出席班前班后可以，负责管理精心安排、处置当日现场安全生产问题，关键性问题必须及时向厂长汇报。

第五条帮助非政府制订全面落实本厂各项安全管理制度、措施。

第六条帮助非政府本厂事故隐患处置措施的全面落实。

第七条帮助非政府全面落实职工安全培训计划，非政府职工安全技术自学，教育职工非正规操作方式，严格执行特种作业人员上岗上岗。

第八条经常深入细致现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度全面落实情况和施工措施以及各岗点人员职责全面落实情况，阻止违章行为。

第九条积极主动帮助推展新技术、新工艺、崭新设备、新材料和现代化管理方法。

第十条积极主动出席事故抢修、调查、分析，制订并帮助全面落实事故防范措施，帮助非政府恢复正常生产。

第十一条顺利完成领导信访部门的其他有关工作。井口签到室管理员安全生产岗位责任制井口签到室管理员安全生产岗位责任制

1、在信息主任的领导下负责管理搞好人员上下井签到的管理工作，打卡机管理员负责管理设置考勤规则、班次、换班方案，并根据员工调动、执勤情况及时调整更改考勤资料。除管理员外，任何人员都无权修正考勤资料和数据。

2、认真负责，严苛搞好上下井人员的考勤工作，严苛阻止不穿打火器、矿灯、不穿着工作服等违章签到现象。

3、负责管理搞好考勤机的管理工作，辨认出人为损毁考勤机及感应卡的人员，严苛阻止并报公司展开处置。

4、对违章考勤的人员及单位领导的罚款，由井口考勤室统一汇总，中止当日执勤并给与通报。

5、负责管理每月向董事长、总经理及人力资源部呈报考核一次。技术员安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，负责管理业务范围内的安全技术管理工作，其安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任制范围

1．负责管理制订各类工程施工作业程序和安全技术措施，按审核程序审核，贯彻落实自学并监督全面落实，同时对操作规程及各项安全技术措施及时展开补足、健全。

2．出席安全培训，自学安全生产标准化有关科学知识，负责管理职工安全培训、教育工作，检查上岗上岗情况。

3．狠抓业务范围内的安全管理工作及安全生产标准化工作，负责管理基本建设、审查寻抽水有关报表资料，并及时整理档案。

4．协调队长、副队长搞好寻抽水施工安全管理、技术管理。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．严格执行安全生产责任制、安全生产标准化管理规章制度和寻抽水有关安全生产管理规章制度。

3．负责管理及时制订各类工程施工作业程序和安全技术措施，按审核程序审核后，贯彻落实至每个工人，并监督全面落实，同时对操作规程及各项安全技术措施及时展开补足、健全。

4．负责管理勘探现场钻孔施工参数的标定和钻孔环评工作，并非政府搞好钻孔原始数据记录、打钻叙述和探水牌板的核对工作。

5．经常深入基层和生产一线，研究化解寻抽水工作中存有的安全问题，推广应用新技术、新工艺、新材料，提升安全管理水平。

6．参予安全生产小检查和安全生产标准化合格环评工作，严格执行业务范围内隐患全面落实自查，阻止违章及违法违规生产犯罪行为，消解事故隐患。

7．参予“预防水”专项检查，全面落实国家有关安全规定。

8．参予矿井灾害防治与处置计划的会审工作，并参予生产安全事故应急救援预案的演练。

9．参予生产安全事故的抢险救灾，按照预案分工，履行职责救援职责。

三、考核规定

1．岗位安全生产责任制的第

一、二条没能履行职责，每次罚款100元。

2．岗位安全生产责任制的第

三、

四、

五、

六、八条未按建议履行职责的，每次罚款200元。

3．其他未尽事项按照区队管理制度展开考核。顶板管理制度（寨崖底煤业）为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，并使职工稳固践行“安全第一”的思想，进一步强化我矿的安全基础工作，狠抓我矿的顶板管理，维持我矿安全生产形式持续平衡发展的较好态势，根据《煤矿安全规程》的有关规定，融合我矿实际，经研究，特制订如下顶板管理规定：

一、非政府机构：

1、为保证本规定的严格执行，矿设立顶板管理领导小组，负责管理非政府、协同顶板管理的各项工作，检查、全面落实、考核本规定的继续执行情况。

组短：王亮生

副组长：郑军、任志明

成员：薛永奇、马浩朋、刘世雄

领导小组内设办公室，办公室设于技术科，由任志明负责管理顶板管理的具体内容事宜。

2、各矿井、盾构队必须设立适当的顶板管理和工程质量环评小组，由队长出任副组长。

二、冶炼工程顶板管理规定

(一)技术管理规定

1、在设计冶炼工程前，地测部门必须提供更多可信的地质说明书。

2、冶炼工程施工前必须基本建设符合实际情况的作业规程。例如突遇情况变化，必须及时基本建设补足措施，必须严苛履行职责审核相关手续并贯彻落实自学。

3、掘进设计必须依据工作面顶上底板情况及矿压观测资料展开排序，并根据工作面掘进密度的排序，合理确认工作面掘进形式及机头掘进形式。作业规程中必须明确规定所须要各种单体柱、梁的型号、数量及水泵数量。合理确认架设方法和回调方法。

4、工作面必须强化支柱管理，推行全系列贯穿掘进、循环注液、制订防倒柱、防片帮忙措施，加强检测，保证质量。

5、沿空留巷，巷道设计与施工应当躲避分散压力区，施工时间必须在工作面圣埃卢瓦、顶板动压平衡之后。

6、所有盾构工作面，拔剑至永久掘进之间都必须采用前寻梁掘进或其它临时掘进形式，不得空顶作业。前探梁或临时掘进形式、规格、质量标准必须在作业规程中明确规定。

7、盾构工程和巷修成工程都必须汪把工程质量关，严格执行《煤矿安全生产标准化标准》。

(二)矿井工作面顶板管理

1、矿井工作面顶板管理在作业规程中必须存有明确规定，其内容主要包含：工作面(包含上下端头、全面性掘进)掘进形式、规格;根据矿压观测资料展开掘进密度、掘进强度等排序;对掘进质量和顶板动态监测理应具体内容的表明;对于初次摆顶上、初次来压、周期来压、柔软顶板、硬底板、过觑巷或地质构造拎、工作面收尾等特定情况必须存有专项顶板管理措施。

2、综采工作面掘进建议：

(1)液压支架必须严格无往不胜。顶板碎裂、片帮轻微时必须全面性掘进。在处置液压支架上方冒顶时，必须制订安全措施;

(2)采煤机矿井时必须及时移架。矿井与移架之间的悬顶距离，应当根据顶板的具体情况在作业规程中明确规定;少于规定距离必须采取措施处置;

(3)严格控制布季，不得改采矮小于支架的最小掘进高度。当煤层变厚时，布季严禁大于支架的最轻掘进高度，必须及时调整支架的机械行程，并使其高度与布季相适应。

(4)当布季少于3米或片帮轻微时，液压支架必须短果于堂帮板，避免片帮伤人;

(5)工作面两端必须采用端头支架或加设其他形式的掘进;

(6)支架初撑力必须达至规定建议;

(7)工作面加装大型设备必须存有专门的塔式起重装备，加装时必须存有专门的顶板管理措施。

3、矿井工作面两巷全面性及端头掘进建议：

两巷全面性掘进：

(1)矿井工作面上下顺槽距煤壁30米范围内，必须展开全面性掘进，掘进形式、排距、柱距必须在作业规程中明确规定。

(2)综采工作面安全出口与巷道连接处(全面性掘进)30m范围内，巷道高度严禁高于1.8m，宽度严禁高于0.8m，并设专人保护，以维持安全出口的畅通无阻。

(3)全面性掘进单体支柱的支设必须确保直线度，柱距偏差不大于±100mm,排距偏差不少于±100mm，在顶板变化处容许减少单某煤矿各厂、队业务保安责任制某煤矿各厂、队业务保安责任制

1、深入细致贯彻落实安全生产“五同时”。

2、强化本队员工的安全思想和安全生产技能教育培训，提升员工队伍的整体素质。

3、积极主动深入细致积极开展安全质量标准化工作，确保矿井工程质量。

4、强化现场安全管理，经常检查本队安全生产情况，及时处理生产安全隐患和全面落实安全技术措施、事故防范措施。

5、经常检查本队员工工作情况，及时制止“三违”。

6、对作业范围内的瓦斯、煤尘、顶板、水、火等危险有毒因素展开有效率掌控。

7、按时举行周三安全讨论调度信息汇总分析制度（2021）1、调度室就是生产管理指挥中心，负责管理全系列公司日常生产管理和统一指挥工作，非政府顺利完成全系列公司原煤产量、盾构进尺、重点工程等各项生产任务目标。

2、调度室负责管理统计数据汇总每班、日、旬、月的生产作业计划顺利完成数据、伤亡事故和生产事故等。

3、班末调度基层单位生产作业计划顺利完成情况及存有的问题，化解不好安全、生产上发生的问题，搞好记录。关键性问题及时向值守领导或有关领导请示汇报，以便作出妥善解决。

4、一个工作日完结后，统计数据汇总当日的生产指标顺利完成数，核对不好调度日报表，向上级公司调度中心汇报，由调度室科长在调度会上汇报全天生产安全情况。

5、每旬、月完结后，必须作出旬、月生产任务顺利完成情况分析报告，并预测下月的生产动态及发展趋势。

6、在日常工作中，深入细致表达上级调度室的通告通报，上开不好调度会并搞好记录，办成领导信访部门事项，全面落实不好基层建议化解的问题。

7、值守期间例如出现故障或安全事故，值守调度员必须立即汇报有关领导和业务部门，积极主动非政府事故救援和协同处置存有的问题。

8、将搜集至通风区通风安全班长安全生产责任制通风区通风安全班长安全生产责任制

(1)对本矿的风门密封、通风设施质量合格工作及本班内的“三违”犯罪行为负责管理。

(2)强化对修筑通风设施现场重点部位的检查和构筑，保证修筑通风设施现场安全平衡;

(3)强化员工安全教育，履行职责岗位职责，消解不安全隐患。

(4)合理安排本班生产任务，按轻重缓急建筑、修理不好通风设施，确保通风系统的平衡可信。通风队测尘副组长安全生产责任制通风队测尘副组长安全生产责任制

通风队测尘副组长就是作业现场安全管理的轻易责任者，对本班次现场安全管理全面负责管理。测尘副组长必须掌控有关专业知识并依法经过培训，熟识避灾路线。严苛按照“三小规程”非政府作业，确保安全。

一、岗位职责

1、确保在作业过程中，严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、测尘副组长必须根据当值执勤人员的特点，合理安排本组人员，确保其能按照有关规定展开作业。

3、在队领导下，负责管理矿井测尘的安全工作，严苛按照队安全部署确保顺利完成各项生产任务。

4、负责管理全面落实矿井测尘的管理工作。认真落实测尘远安全生产责任制，率领测尘远认真学习测尘远操作规程和防尘安全科学知识，熟识矿井防尘系统的管理内容，不断提升测量尘员的业务水平。

5、非政府测量尘员展开粉尘测量工作，深入细致测量各冶炼工作面、转发点和其它地点的粉尘浓度，深入细致检查防尘设施的采用和较完整情况，辨认出问题，严格执行现场自查了;发生粉尘蓄积或粉尘浓度忽然变化，及时搜寻原因，展开汇报处置。

6、负责管理非政府测量尘员填制测尘记录、台帐、报表、及时上报各种报表。

7、介绍职工思想情况，深入细致排查安全意思脆弱任务，认真贯彻“六不许”制度，搞好独立自主保安和业务保安工作。

8、精心安排工作时，必须根据现场情况和职工安全状况展开精心安排，现场存有安全隐患时，必须先处置再生产，不许冒险作业。

9、率领全般人员出席班前会，非政府全面落实班组劳动竞赛、安全质量标准化等活动。

10、根据“三小规程”的建议，严格执行工人按章操作方式，及时化解在作业中辨认出的问题。

11、负责管理本班特种作业人员的上岗上岗的监督检查。

11、工作现场出现险情，不适合展开作业时，必须及时命令工作撤走，确保安全。

13、按时非政府班组人员的安全教育，提升从业人员的安全意识。

14、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为之一的，给与测尘副组长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与测尘副组长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，不能提供更多有关情况和资料的。

3、在作业过程中未认真贯彻继续执行规程、标准和技术规范，测尘副组长负有轻易责任。

4、工作不深入细致，测尘副组长负有轻易责任。

5、不能严格执行工人按章操作方式;不严格遵守“三小规程”的建议;不能及时化解生产中的问题，测尘副组长负有轻易责任。

6、本班特种作业人员不上岗上岗，通风队测尘副组长负有轻易责任。

7、未非政府班组安全教育，测尘副组长负有轻易责任。

8、现场出现险情，不适合展开操作方式工作时，未及时命令工人撤走的，测尘副组长负有轻易责任。

9、测尘副组长对班的安全生产管理正数轻易责任。

10、决策犯规引致他人受伤害或损失的，测尘副组长负有轻易责任。

11、在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)中，测尘副组长或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，测尘副组长负有轻易责任。

11、对各种测算数据的准确性、时效性，测尘副组长正数关键责任或轻易责任。

13、对因忽略安全或工作失误、渎职导致的事故，测尘副组长正数轻易责任。

14、对于上述负有的责任，根据情节严重程度，按照有关法律、规定，给与经济行政处罚、行政处分或追责刑事责任。事故隐患排查、环境治理和报告制度(锦程煤业)事故隐患排查、环境治理和报告制度(锦程煤业)

第一章总则

第一条为认真落实各级安全生产责任制，严格执行有关安全生产法律、法规、规章、规程以及各项安全管理规定，及时发现和消解事故隐患，避免事故的出现，使得现场安全状态始终处在良性循环，最大限度地制止人的不能安全犯罪行为和物的不能安全状态，避免和增加生产安全事故，融合本矿实际情况，特制订本制度。

第二章事故隐患分级

第二条事故隐患：本制度所称的事故隐患，指生产作业的场所、设备及设施的不能安全状态，人的不能安全犯罪行为和管理的瑕疵，可能将引致人身死伤或者经济损失的危险、危害性因素。

第三条矿井事故隐患的种类分成：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提高运输、机电、放炮、放顶和其他。

第四条事故隐患轻微程度和经济分成三级：

A级：危害轻微，可能将导致人身伤害事故或者经济损失大于10万元（含10万元）以上的隐患；

B级：危害比较严重，经济损失大于1万元（含1万元）但大于10万元的隐患；

C级：危害较重，经济损失大于1万元的隐患。

A级隐患为关键性事故隐患，按其危害范围和对人身的危害程度分成以下三级：

一级关键性隐患：就是指可能将导致丧生或3人（含3人）以上轻伤的事故隐患；

二级关键性隐患：就是指可能将导致轻伤或3人（含3人）以上重伤的事故隐患；

三级关键性隐患：就是指可能将对人导致危害，但危害较重不至于导致轻伤或3人以下重伤的事故隐患。

第五条隐患处置分类

A级：难度小，矿无能为力须要集团公司化解的隐患；

B级：难度很大，区科无能为力的，需矿化解的隐患；

C级：由区科、业务部门必须化解的隐患。

第三章非政府机构

第六条设立事故隐患环境治理领导组

组

短：孟

清

副组长：兰金顺

成

员：南玉明、杜同昌、张春彦、刘世清

领导组内设办公室，办公室设于安监站。

第七条事故隐患检查分工负责表中

分管矿领导责任单位负责人重点负责管理检查、排查项目

矿

短矿办主任1.对B级隐患举行安全办公会议；2.审查呈报A级隐患；3.信息网络安全确保应急预案。

总工程师技术科长、地测科长

通风科长1.技术管理；2.顶板；3.“一通三严防”；4.水害；5.井下应急救援预案；6.地震及地质灾害事故应急预案。

生产矿长机电科长、运输科长1.大型设备；2.机电运输；3.装备设施；

安全矿长安全科长1.放炮及其它隐患；2.收集整理呈报B级以上安全隐患；3.非政府均衡全面落实安全办公会议作出的同意；4.突发性公共事件所有应急救援预案；5.火工品；6.特种设备。

第四章事故隐患排查与判定

第八条常规检查：生产班组每班动工前由领班干部非政府一次“四位一体”（跟班干部、班组长、恩监工、瓦检工）的事故隐患排查。

第九条“四级”排查：每月一次矿排检；每周一次专业排查；每天一次区队排查；每班一次班组排查。矿级排查重点排查下月的事故隐患，由分管副总工程师负责管理；区队排查主要排查当天存有的事故隐患，由单位负责人负责管理；班组排查当值主要排查当值的生产现场存有的事故隐患，由当天区队值班人员和班组长负责管理。

第十条定期检查：全系列矿井下安全质量标准化检查，每月三次（10号、20号、30号）双休日延后，上旬系统送检，中旬互检，下旬全矿总检，每次检查覆盖面必须达至100%。

地面各类安全检查每月一次，由分管系统领导非政府有关部门出席。

第十一条重点检查：对重点部位、区域、单位、岗位、工程、极易出现事故的地点及安全办公和矿领导做出的安全命令、指令，由分管矿领导负责管理精心安排监督检查。

第十二条季节性检查：根据气候变化给作业场所条件可能将增添的变化，为避免出现事故灾害，由分管系统非政府有关部门展开检查。

第十三条特定检查：巷道全线贯通、火区欣华，井下电气焊、通风系统发生改变、崭新工作面搬离准备工作等可能将增添的危险因素，由系统领导精心安排展开检查。

第十四条动态检查：由矿班领导、安全科“一通三严防”小分队，每天不定时深入细致井下生产现场安全不安心的单位及人员，安全上没把握住的展开抽查。

第十五条循环检查：对安全不安心、管理极差、井下处置安全隐患，由生产副矿长精心安排不断线的循环监督检查，直到达至隐患消解。

第十六条按照“群防群治”管理格局，各类安全监督员必须在自己的岗位上深入细致履行职责监督检查职责，充分发挥其在事故隐患排查中的促进作用。

第十七条按照我矿职业身心健康安全管理体系运转工作的具体情况，各单位对本单位工作场所的危险源展开识别和评价，以保证对危险源有效率掌控。

第十八条矿井存有以下情形的可以确认为关键性事故隐患：

（一）超能力超强度或者逊于定员非政府生产

1、矿井全年产量少于矿井核定生产能力的；

2、矿井月产量少于当月产量计划的10%；

3、一个改采区内同一煤层布置3个（含3个）以上回采工作面或5个（含5个）以上盾构工作面同时作业的；

4、未按规定制订主要冶炼设备、提高运输设备检修计划或者未按计划检修的；

5、未制订井下劳动定员或者实际入井人数少于规定人数的。

（二）瓦斯超载作业

1、瓦斯检查员搭载数量严重不足的；

2、不按规定检查瓦斯，存有逃费、假检的；

3、井下瓦斯超载后不采取措施稳步作业的；

（三）高瓦斯矿井未创建瓦斯抽放系统和监控系统，或者监控系统无法正常运转

1、一个矿井工作面的瓦斯喷出量大于5m3/min或一个盾构工作面瓦斯喷出量大于3m3/min，用通风方式化解瓦斯问题比合理而未创建抽放瓦斯系统的；

2、矿井绝对瓦斯喷出量达至以下规定而未创建瓦斯抽放系统的；

1）大于或等于40m3/min；

2）年产量1.0-1.5MT的矿井，大于30m3/min；

3）年产量0.6-1.0MT的矿井，大于25m3/min；

4）年产量0.4-0.6MT的矿井，大于20m3/min；

5）年产量等同于或大于0.4MT的矿井，大于15m3/min；

1、未搭载专职人员对矿井安全监控系统展开管理、采用和保护；

2、传感器设置数量严重不足、短果边线不当、调校不及时、瓦斯超载后无法断电并收到声光报警的

（四）通风系统不健全、不可信；

1、矿井总风量严重不足的；

2、主井、春早井同时出来煤的；

2、没水泵主要通风机或者两台主要通风机能力不相匹配；

4、违反规定串联通风的；

5、没按非正规设计构成通风系统的；

6、冶炼工作面等主要用风地点风量严重不足的；、

7、采区入（回去）风巷未横跨整个采区，或者虽横跨整个采区，但一段送风、一段春早的；

8、风门、风桥、密封等通风设施构筑质量不符合标准，设置无法满足用户通风安全须要；

9、煤巷、半煤岩巷和存有瓦斯喷出的岩巷的盾构工作面未装备甲烷风电枪机装置或者甲烷断电仪和风电枪机装置的。

（五）存有轻微水患，未采取有效措施

1、未查明矿井水文地质条件和采空区、相连矿井及弃置旧窑积水等情况而非政府生产的；

2、矿井水文地质条件繁杂没搭载预防水机构和人员，未按规定设置预防水设施和搭载有关技术装备、仪器的；

3、在有突水威胁区域展开冶炼作业未按规定展开寻抽水的；

4、擅自采矿各种防尘煤柱的；

5、存有显著沥青征兆未撤走作业人员的。

（六）存有冲击地压危险，未采取有效措施

1、存有冲击地压危险的矿井未搭载专业人员并基本建设专门设计的；

2、未展开冲击地压预测预报，未采取有效预防措施的。

（七）爆胎发怒轻微、未采取有效措施

1、采矿难爆胎和爆胎的煤层时，为基本建设避免爆胎发怒设计或者未按设计非政府生产的；

2、高瓦斯矿井使用放顶煤矿井方法采取措施后仍无法有效率预防煤层爆胎发怒的；

3、采矿难爆胎和爆胎煤层的矿井，未选取爆胎发怒观测站或者观测点边线，并创建监测系统；未创建爆胎发怒预测预报制度，未按规定实行预防性灌浆或者全部填充、备注隋性气体等措施；

4、存有自然发怒征兆没采取相应安全防范措施并稳步生产的；

5、采矿难爆胎煤层未设置采区专用春早巷的。

（八）采用国家明令禁止采用或者出局的设备、工艺

1、被列为国家应予以出局的煤矿机电设备和工艺目录的产品或工艺，少于规定期限仍在采用的；

2、矿井提高人员的绞车、钢丝绳、提高容器、斜井人车等未获得煤矿矿用产品安全标志，未按规定展开定期检验的；

3、采用非工程塑料皮带、非工程塑料电缆，改采区内电气设备未获得煤矿矿用产品安全标志的；

4、未按矿井瓦斯等级采用适当的煤矿许用炸药和雷管，未采用专门发爆器的；

5、使用无法确保2个安全出口矿井工艺采矿（三角煤、残余煤柱按规定采矿除外）的；

6、高瓦斯矿井采矿难爆胎和爆胎煤层（薄煤层除外）矿井使用行进式采矿的。喷浆工安全生产岗位责任制喷浆工安全生产岗位责任制

1、喷浆工对自身工作范围内的安全生产、工程质量等负全面责任。

2、津津乐道“三小规程”中关于“喷浆工”的各项规定，严苛非正规操作方式。

3、掌控《作业规程》和《技术措施》中对巷道的断面形状、喷浆工艺流程、质量标准等技术建议，严苛按规程施工。

4、喷浆机司机必须经过非正规的培训，上岗上岗。

5、津津乐道喷浆机具的性能、结构和原理，娴熟操作方式和修理。

6、秉持潮料喷浆，劳动保护佩带齐全。

7、喷浆机及工具不得乱扔随地，达至文明生产标准。

8、搞好清扫和保洁工作。

9、遵章守纪，努力做到本人不违章，并拒绝执行“违章统一指挥”。

11、严格执行国家安全法律法规和上级有关安全管理规定。

11、保质保量的顺利完成领导信访部门的各项工作任务。****煤矿公司管理暂行办法*******有限公司管理暂行办法

第一章总则

第一条为保护*******有限公司（以下缩写“集团”）整体利益，确保集团股东权益，健全集团法人环境治理结构，加强集团内部约束机制，提升资产运营质量，进一步增强企业赢利能力，经董事会研究同意，特制订本办法。

第二条集团本着“产权明晰、集约调控、精简高效率、分级管理、强化协作”的管理思想，意在通过本办法达至对集团统一调控、优化结构、规范管理，充分发挥集团整体优势，提升经济效益，推动身心健康发展。

第三条本办法适用于于集团及直属各煤矿、子公司。

第二章管理体制

第四条集团成立总部，行使对各煤矿、子公司的管理、考核、指导、协同、服务等职能，分担集团总体经营规划、投融资计划、资产处理、项目研发、文化建设、利润分配、财务审计结果、经营实体成立与退出等方案的拟定。以及集团董事会、监事会决议的贯彻执行等任务。

集团总部在集团董事会的领导下积极开展工作，日常工作由总经理轻易领导调度汇报管理制度调度汇报管理制度为了能够及时精确的向领导汇报安全、生产情况，易于领导快速介绍情况，作出恰当决策，充分发挥调度室职能作用，特制订本制度。第一章日常业务汇报制度第五十一条班、日生产汇报制度各级调度室按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报当值、当日作业计划顺利完成情况，生产动态和之下一班、下一日的产量预报。例如即行特定情况必须随时汇报。51.1各段向矿调度室汇报：建议各段老爹段长，每班按班初、班中、班末三汇报。班初汇报当值执勤人数、现场安全状况、当值计划；班中汇报安全生产和设备运转情况；班末汇报当值生产顺利完成情况及存有问题和整改意见。51.2矿调度室向神东集团调度室汇报：建议每班按班初、班中两汇报。班初汇报上一班的产量、生产中存有的问题和本班的工作精心安排；班中汇报安全生产和设备运转情况；每日18:00呈报当日安全生产汇总数据。第五十二条月度生产汇报52.1每月16日矿调度室以紧固格式，向总调度室呈报下月拆分、商品煤、原煤生产建议计划；每月末呈报月度安全生产顺利完成情况。第五十三条调度专题汇报当即行特定情况、季节性或临时性工作，上级调度可以责令下级调度搞专题汇报。汇报前先由上一级调度下发汇报提纲，指令下一级调度室主任负责管理并选定专人汇报。第二章各类事故汇报制度第五十四条须要汇报的事故类别54.1生产过程中出现的人身伤亡事故。54.2与安全生产有关的室外采场滑坡、火灾、水灾、有害、有毒气体超载等险情和事故。54.3生产过程中出现的机电设备、停水、供排水采暖等影响正常生产、外运等各类事件。54.4自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施导致关键性威胁和损毁的各类事件。54.5和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施导致关键性威胁和影响的各类事件。54.6群体性信访、滋事等各类影响生产、外运事件。第五十五条人身事故汇报出现人身伤亡事故，事故现场立即向矿调度室汇报确切出现事故的时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。矿调度室收到汇报后，立即汇报值守矿长、调度室主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同时通告救护队、医院，并汇报集团总调度室。人身事故汇报程序图第五十六条机电故障汇报出现任何机电故障，各生产单位立即汇报矿调度室，值守调度员向值守领导、调度室主任、分