2023年某煤矿伤亡事故和关键性非伤亡事故分析处置制度规范（12篇）

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1、各单位出现的各类事故，现场人员都必须立即向公司调度室汇报，当日值守领导、调度室值守领导、安全部门负责人在条件容许的情况下必须立即赶赴现场，实行积极主动救治措施，以增加损失。

2、事故出现后，应当本着“四不放过”的原则，调查分析，找到原因，看清责任，确认处理意见，吸取教训，制订措施，避免相似事故的出现。事故的分析调查处置工作由安全部门非政府有关人员展开。

3、对事故的处置必须努力做到一事故一分析、一事故一处置。对轻微的事故(尤其就是通常的机电事故)，非生产的由责任队非政府展开分析处置，分析处理意见必须呈报安全科。

4、出现重伤事故，在24小时之内由所在单位的第一责任人非政府有关人员，初步调查分析事故原因，研究防范措施，并且在48小时内核对“职工伤亡事故登记表”和情况汇报报公司安全部门，由安全部门核实，明确提出处理意见和呈报。

5、出现重伤事故，责任单位必须立即向公司调度室和安全部门汇报，并在24小时内由安全部门负责管理非政府有关部门和人员(生产技术、劳资、工会等)共同组成调查组，进行调查，分析事故原因，看清责任，制订防范措施，核对“职工伤亡事故调查报告”，并明确提出处理意见，经安全生产委员会探讨通过。

6、出现死亡事故，必须立即向当地煤矿安全监察部门和上级主管部门汇报，由煤矿安全监察部门会同人民政府及其主管部门、煤矿安全监管部门、公安部门、工会共同组成事故调查组展开调查。公司有关部门和人员必须积极主动协调上级部门的调查，如实汇报情况。

7、关键性死亡事故，按照隶属于关系，由省安全监管部门或者国家安全监督管理部门会同监察部门、公安部门、工会共同组成事故调查组展开调查。

8、出现三级以上非人身事故、各类机电事故及幸免事故，都必须严苛按照“四不放过”原则展开分析，事故单位必须立即报告调度室和安全部门。否则，每延期15分钟对责任单位罚款500元。谎报不报或误报的单位，一经揭发，按事故酌定对责任单位罚款500-2000元，对单位负责人罚款100-500元，导致关键性影响的必须追究责任和展开重处。

9、影响生产的事故由调度室非政府有关领导及单位展开分析。人身事故和幸免事故由安全科非政府有关部门、单位及有关人员临时设立调查组展开分析调查处置，对关键性机电事故和一级事故，由公司领导(总经理、分管副经理)非政府有关单位和人员展开分析处置。

10、公司在处置事故过程中，应当设立专门调查组，调查组必须明晰其职责包含：

(1)查明事故出现原因、过程和人员伤亡、经济损失情况。

(2)确认事故责任者，划出主要责任者和次要责任者。

(3)明确提出事故处理意见和防范措施的建议。

(4)写下事故调查报告，并递交安全生产委员会探讨同意。

11、对死伤和关键性非伤亡事故的分析、调查处置，必须对事故责任者做出合理的行政处罚意见，并构成文件式会议纪要，印发有关科、队、厂，以警告教育他人，吸取教训。机电科井下设备工安全生产责任制第一条为进一步严格执行机电科井下设备工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条机电科井下设备工负责管理井下设备管理工作。

第三条机电科井下设备工工二要履行职责不好14项安全工作职责。

一、积极主动协调班组长制订班组安全生产以及安全质量标准化考核制度。

二、积极主动协调班组长非政府制订适当的安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录。

四、积极主动出席上级非政府精心安排的机电培训工作。

八、积极主动协调班组长撰写安全生产职责。

九、积极主动协调班组长撰写安全质量标准化责任指导。

十、积极主动协调班组长机电安全检查制度和包机责任制。

十一、积极参与上级安全命令、监督继续执行本队制订的各项安全制度。

十二、积极参与机电业务知识、操作规程、安全质量标准化科学知识和安全培训自学。

十三、对工作现场展开风险识别，对检查区域展开机电设备隐患排查，。

十四、认真学习机电设备，较完整标准，搞好井下机电设备较完整标准的日常检查及掌控井下设备数量、状态，搞好崭新工作面设备环评，圣埃卢瓦工作面设备数量的清点记录。

第四条机电科井下设备工责任目录具体内容事项，见到附表：《机电科井下设备工安全责任目录》。

第五条《机电科井下设备工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。职工自学培训考核办法——总则第一条为全面强化安全教育工作，提升员工安全意识和安全技能，进一步增强安全风险能力，规范安全培训流程，确保安全培训教育质量，特制订本制度。

第二条本办法适用于于煤矿高层领导、安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业人员及崭新步入职人员。安全隐患排查与自查制度安全隐患排查与自查制度

一、矿长对全矿安全隐患排查环境治理全面负责管理，分管副矿长、总工程师对矿长负责管理，负责管理非政府本职范围内的安全隐患排查与环境治理。安全监察处负责管理安全隐患的管理、监督和统计数据呈报工作。二、安全隐患就是指矿井生产现场、技术管理、装备设施等所有环节和矿井周围附近地区所存有的损害矿井安全的一些不当因素。1、按事故隐患的轻微程度、化解深浅分成三级：A级：危害轻微或者环境治理难度小，须要由上级部门协同化解的隐患。B级：危害比较严重或者存有一定的工程量，须要由矿限期化解的隐患。C级：对矿井安全生产存有一定影响，由工区、业务部门化解的隐患。2、按事故隐患的种类分成：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、提高运输、机电、放炮、顶板和其它等。三、安全隐患的证实每月二十四日，由矿长负责管理招集分管领导、各专业、各工区负责人以及有关技术人员对下月矿井安全隐患排查一次，并构成讨论会制度。根据安全隐患分级、分类标准，对本矿B、C级安全隐患轻易证实，A级隐患明确提出证实意见，报集团公司证实。四、安全隐患的环境治理安全隐患的自查环境治理必须秉持贯彻落实行业管理与属地管理结合的原则。对排查出来的隐患，由矿总工程师负责管理非政府基本建设环境治理措施，矿长非政府自查全面落实。隐患牵涉相连其它矿井的，报集团公司、所在地的县级及以上政府或行业主管部门协同、监控环境治理。隐患自查资金从安全技术措施专项费用中列支，严重不足部分从维简费用中列支。隐患自查努力做到七全面落实，即为项目、措施、资金、时间、进度、人员以及责任全面落实。五、安全隐患环境治理推行追踪管理。1、安全隐患及环境治理情况必须逐级汇总呈报，每月5日前，将矿上月隐患环境治理情况和下月隐患排查情况上报集团公司，安全隐患在未自查为萤，必须每次都日报。其他有关隐患管理的呈报按照上级建议根据相同时期，相同活动的具体内容建议展开及时呈报。2、积极开展矿、科室、工区、班组、现场岗位工五级排查机制，建议矿每月非政府一次隐患排查，科室每周非政府一次隐患排查、工区每旬非政府一次隐患排查、每班下井的各级管理人员协调班组展开隐患排查、现场老爹安监员与岗位工时时展开隐患排查。3、矿每月非政府一次安全隐患及环境治理情况调度审查和排查，各有关单位必须汇报上月隐患环境治理以及下月本单位、本专业隐患排查情况，并将该月隐患环境治理反馈表在每月末17：00前报安监处；各有关科室必须在每周日下午17：00前将上周隐患环境治理情况和下周隐患排查情况书面报安监处；各有关工区必须在每月10号、20号以及30号下午17：00前将上旬隐患环境治理情况和下周隐患排查情况书面报安监处；每班下井的各级管理人员对所检查区域揭发的问题必须核对班隐患台帐并限期自查，由当值所属区域老爹管理人员盖章全面落实自查，老爹安监员负责管理复查销号。4、各有关科室、工区的周、旬隐患报表必须字迹准确，出席排查人员和自查责任人盖章，单位盖章；现场班隐患台帐必须核对深入细致、字迹准确，严禁录入。5、秉持不安全不生产的原则，凡是存有安全隐患的地点，必须制订可信的防范措施，并无措施不许生产。安全隐患环境治理完后，须由证实单位非政府环评，环评结果及时上缴费号。6、安全隐患排查环境治理不力或安全隐患整改措施不全面落实，引致出现事故的，将依据有关法律法规追究责任人的责任。7、强化对安全隐患的管理，把安全隐患的排查环境治理工作列入安全办公会议、安全检查和安全考核的关键内容，研究、协同并严格执行安全隐患的自查，防范事故的出现。六、创建关键性隐患应急预案。车辆管理采用制度(刘庄煤矿)车辆管理采用制度(刘庄煤矿)

一、由运输区对全矿的平板车、材料车推行统一管理，对违背《刘庄煤矿平板车、材料车采用管理规定》的单位和个人行使处罚权。

二、所有采用平板车、材料车的单位，根据生产实际须要，在提出申请用车时，必须严苛按照“四的定”建议(即为：的定用车数量、的定用途、的定用车地点、的定用车时间)深入细致核对用车申请单，盖章单位公章，经用车单位负责人、运输区分管经理盖章后(一式三联)，提早一天将第一联交至运输区调度站，由运输区统一安排供车。供车后，用车单位必须在每一联及用车单上写清雷苏兹车辆的全部编号。

三、各单位采用平板车、材料车装运设备材料升井、入井，在地面及井下平巷采用电机车运输、井下主斜巷采用绞车运输，均由用车单位抱持第二联及用车单展开联系;运输区井口把钩工、电机车押车工、斜巷把钩工在载运车辆前必须检查录入用车单上核对的内容与现场实际车辆编号与否吻合，同时向运输区地面调度站汇报核实，例如不吻合,罚用车负责人50—300元/辆，总计行政处罚。

四、各单位在DV8后必须将平板车、材料车及时退还运输区,将平板车、材料车的封车紧固铁丝、锚链、绳索和其它杂物除去整洁，车上所有字迹清擦干净，由运输公司现场把钩工或电机车跟车工对退还车辆的编号及数量深入细致录入，在用车申请单上如实核对并亲笔签名，收件人人员严禁无故退还车辆;不得收件人人员弄虚作假，否则，罚收件人人员50—300元/辆，总计行政处罚。

收件人具体内容地点为：

1、井上下平巷运输线路内电机车能增结满载的地点;

2、运输区负责管理打运的斜巷上下口车场。

五、采用平板车、材料车的单位少于用车申请单规定的退还时间或没按规定退还至选定边线，罚用车单位负责人50元/辆/班，总计行政处罚。平板车、材料车退还时间以用车单位将存有运输公司收车人员盖章的用车单送来至地面运输调度站，经运输调度员在第三联及用车单盖章的时间为依据。

六、未经提出申请私自用车者，罚用车责任人50元/辆/班，罚用车单位负责人50元/辆/班，总计行政处罚。退还车辆编号相符，罚用车责任人50元/辆，总计行政处罚。

七、平板车、材料车在装运材料、设备时，不得Immunol、极高、GT630M、极长、上装略偏，必须封车牢固。平板车、材料车装运“四逊于”材料设备时，必须自行制订安全措施。

八、用车单位人为导致平板车、材料车损毁的，根据损毁情况由用车单位索赔维修费用，并给与用车单位负责人100--500元/辆罚款，总计行政处罚;损毁轻微无法复原的，按原价索赔。

九、运输区必须精心安排专人负责管理平板车、材料车采用管理工作。运输区地面调度站，根据各单位的用车单创建用车管理台帐。严格执行矿车采用管理规定：能够用矿车上装的不必叉车上装，能够用叉车上装的不必平板车上装，能用小平板车上装的不必小平板车上装。运输区必须保证平板车、材料车的及时供应，导致影响生产的，罚运输区200—500元/次，总计行政处罚。

十、其它未尽事宜严苛按《煤矿安全规程》、《运输管理规定》及矿有关管理规定继续执行。煤矿机电设备加装工程质量环评制度煤矿机电设备加装工程质量环评制度

1.建筑设备加装工程必须按照国家建设工程质量监督检验测评标准展开环评、测评。

2.工程完工前，加装单位应当详尽核对完工报告，报建设单位及矿。

3.完工报告应当包含工程名称、工程地址、预计完工日期、工程总值、工程量等主要内容。

4.设备加装工程验收前，必须先对设备展开并无负荷、负荷试车。

5.机械设备的并无负荷运转，应当由加装单位负责管理展开，建设单位出席。负荷试车应当由矿考核筹办、建设单位、机电科、加装单位、采用队组共同成立试车小组负责管理展开。

6.对建筑设备加装工程分部，所有分项工程必须都达至合格标准后，就可以展开分部工程质量的等级测评。

7.环评过程中例如辨认出质量问题须要处置时，理应处置办法，必要时可以对处理结果展开TGP50，谢泽生TGP50记录。

8.工程完工应当转交以下资料：

单位工程动工报告。

隐密工程检查记录。

单位工程质量事故及处置记录。

工程设计修改通知书。

完工报告。

机电加装单位工程质量等级证书申请书。

图纸会审记录。

材料（设备）代用提出申请单位。

工程定位测验记录。

中剧电阻测验记录。

管路试压及漏水试验检查记录。

单台及联手设备试车记录。

单台设备加装质量检查记录。

机电设备调试报告。

单位工程完工图（或盖章公章的设计图）。煤矿安全目标管理制度煤矿安全目标管理制度为了深入细致贯彻落实国务院《特别规定》和《煤矿安全规程》等法律法规，稳固践行安全第一思想，抓好矿井安全质量标准化工作，强化以“一通三严防”居多的现场安全管理，进一步加强“双基”建设，推动安全工作稳步发展，同时实现安全工作奋斗目标，特制订我矿安全目标管理制度。一、安全工作奋斗目标：1、杜绝瓦斯、煤尘、沥青、自然发怒、顶板、机电运输等很大事故，杜绝一级非伤亡事故。2、歼灭伤亡事故，安全零目标；重伤事故率为上升50%。3、矿井安全质量标准化达至一级标准，稳步维持“五优”矿井称号。4、地面生产经营单位歼灭轻伤和二级非死伤及以上事故。二、具体内容管理建议：（一）认清形势全面落实责任实行依法治安1、全矿各级领导干部必须秉持“各级管理层对各自的安全轻易负责管理”的理念，充分认识做好煤矿安全工作的重要性、长期性和艰巨性，要以对党的事业、对国家财产和人民群众生命安全高度负责的态度，正确处理不好安全与生产、效益、平衡之间的关系，秉持依法治安，不懈努力构筑高效率务实、职责明晰、规范有序、鞭策与约束相互协同的安全管理长效机制。2、矿党政工团各部门必须秉持齐抓共管，紧紧围绕“安全生产零事故”这个愿景目标，充分发挥各自优势积极开展深入细致的安全思想教育活动，广为宣传国务院446号令等安全生产方面的法律、法规和公司十六条安全理念，教育广大干部职工二要转变观念稳固践行“违章就是违法”的思想，在实际工作中自觉消除习惯性违章行为，不懈努力营造遵纪守法、按章操作方式的浓郁的安全氛围。3、进一步加强安全生产责任制全面落实。各级领导干部必须东站在谈政治的高度，深入细致履行职责安全生产职责，按照“管生产必须管安全”和“谁分管谁负责管理”的原则，秉持干部下井老爹值班制度，将工作战略重点上移，把安全管理的触角延展至矿井各个管理层面和角落，把安全工作的压力层层传达下去，全面落实至每一个区队、班组和职工。同时必须加强考核行政处罚力度，对违章决策、违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律和工作渎职、渎职导致事故的轻易责任者及有关人员必须严苛按照《安全质量奖惩办法》和《安全质量行政处分办法》展开严肃处理。（二）加强安全培训，提升职工素质1、各级管理部门必须秉持“员工必须拒绝接受严苛的科学培训”和“安全就是被雇用的条件”的理念，教育科必须充分发挥“四级安全培训基地”的优势，选定专人负责管理，遴选优秀教师，以提升职工文化素质和岗位安全技能科学知识为重点，以冶炼一线职工为主要对象，使用电视教学和人工讲课结合的方式，深入开展全方位、多层次的岗位培训。同时必须汪把培训质量关，凡经教育科培训并派发合格证的员工，经抽检核实实际水平超过没培训建议的，必须追责教育科科长和有关责任人的责任。2、各单位必须严苛全面落实“班前会30分钟谈安全”、“每周两小时安全技术自学”制度，必须创建可循的自学记录，每月非政府一次考试，对考试不及格的人员，一律展开待岗培训，复训仍不及格者，一律退币。3、劳资科在招工前必须预设最高文化程度线，必须通过文化基础知识考试，方可进矿出席岗前培训。从招工源头汪把素质第一关。崭新工人必须与老师傅签定《师徒合同》，在老师傅率领下进修一年后，方可单独上岗作业。4、特定工种岗位人员必须经过三级培训基地培训，并获得上岗证后方后可以上岗作业。（三）狠抓“双基”建设，强化基础管理。双基建设就是指安全基础工作和基层区队班组建设。我们必须在秉持“定量考核、定量追踪、奖罚至每个人，全面落实至每个现场”的理念，从以下四个方面抓起，坚实有效率的积极开展工作，一就是必须把安全工作的战略重点上移至区队，推动区队安全管理自治权；二就是必须把安全防线后移至班组，大力推进班组安全管理独立自主；三就是必须把安全培训教育全面落实至个人，加强员工独立自主保安意识，提升职工安全技术技能，规范个人的安全犯罪行为，约束个人安全自律；四就是必须逐步创建矿井安全信息数字化管理系统，健全和规范区队、班组安全管理制度。（四）加强现场管理和技术管理，杜绝重大事故出现1、把“一通三严防”做为安全工作的重中之重，抓紧抓好。一就是必须认真落实“先抽后改采，监测监控，以风定产”十二字方针，严格执行“三先三后三落实”的瓦斯抽放原则，不断提升瓦斯取出率为，努力完成公司下发的瓦斯抽放计划。二就是必须对矿井通风系统展开优化，减少通风阻力，保证系统健全、可信、平衡，杜绝并无风、微风、循环风和不合理的串联通风，歼灭风速抽检、瓦斯超载等一切形式的

逊于通风能力冒险生产现象。三就是必须切实加强防尘、防雷和安全监测监控管理，保证系统和设施平衡可信，对毁坏瓦斯监测系统或设备、私自调整接收器监测数值，必须从宽追究责任人的责任。2、进一步强化预防水工作。生产技术科必须根据我矿实际深入细致分析有可能对矿井安全生产产生威胁的水患地点等关键环节，提升地质预报的准确性和可靠性，施工单位必须严格执行“有掘必寻，先寻后凿，先寻后改采”的寻抽水原则，保证矿井安全生产。3、强化机电运输管理。机运科要严苛全面落实责任制，强化对矿井主要提高、排洪、运输、通风等大型设备的检查保护，保证设备运转正常，同时必须强化对高瓦斯头面机电设备安全检查性能检查和斜坡轨道及一坡三压安全防护装置的管理和检查，极力杜绝机电运输事故出现。4、强化顶板管理。生产技术科和各施工单位必须严苛按照《煤矿安全规程》非政府施工，重点狠抓工作面初采初摆、过老巷、巷道全线贯通和巷修成地点等关键环节的顶板管理。凡未经公司核准，放顶煤工作面擅自使用采场顶上煤爆破作业或违背《煤矿安全规程》使用强制性落顶等爆破作业方式的，必须严谨追责有关人员的责任。（五）加强安全质量标准化工作，打牢安全基础1、煤矿将从吨煤成本中抽取1.5元做为年度安全质量标准化工程基金，用作对质量标准化工程项目的补助金。2、为充分调动广大干部职工做好安全和质量标准化工作的积极性，矿将从吨煤成本中分别抽取不高于2.5元、1元做为年度安全奖励基金和质量标准化基金，并严格考核奖优罚劣，促进煤矿安全生产和质量标准化工作跃上新台阶。3、为了提升煤矿安全管理水平，公司对煤矿安全质量结构工资稳步按30%展开考核，煤矿对职工个人也必须推行安全质量结构工资考核。4、深入开展“十个一”标杆工程竞赛活动。各专业必须积极主动践行本专业的标杆工程，力争每个季度至少存有一项工程被公司评选为“十个一”标杆工程。（六）加强安全资金投入，提高矿井安全水平我矿将按照公司规定从吨煤成本中抽取15元做为安全费用，重点用作改建和健全不合乎国务院446号令建议内容和《煤矿安全规程》以及国家专家组诊治建议内容的系统工程、设备、工艺、仪器仪表等方面。各专业口必须按照“突出重点、分后轻重缓急”原则，制订施工和设备更新计划，报公司批准后，由计划科下发，各专业口负责管理非政府实行，必须保质保量按期顺利完成。（七）加强隐患排查，狠抓隐患自查1、秉持每周三现场安全办公和每周五文明卫生检查制度。矿党政工各部门原则上严禁精心安排与安全办公毫无关系的工作，集中精力做好现场安全检查。2、改采、凿、机、运、通在、地测、调度、后勤各专业由分管领导负责管理，每旬非政府一次隐患排查活动，并对所查的安全隐患备案建档，严苛按照“五定”原则全面落实自查，对逾期未自查的隐患将按公司和矿有关规定给与行政处罚，例如因隐患自查不力而出现事故，将追责有关责任人的责任。3、公司必须定期非政府安全小分队，每月活动严禁多于2次，恩质科专职小分队必须分三班展开活动，重点检查领导干部老爹情况、特定工种特证上岗情况、关键性隐患自查情况、各类专项措施继续执行情况和现场违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律情况。（八）秉持齐抓共管，狠反华“四妄”1、纪委必须积极开展建立“共产党员标准化示范岗”和党员身边并无“四妄”活动；团委必须非政府积极开展“青工安全科学知识竞赛”和“安全征文”活动；工会必须深入细致狠抓“安康杯”竞赛活动，尽早非政府“安全文艺演出”；家属协管可以必须非政府职工家属广泛开展“奈良你一个，美好全家人”、“安全叮嘱”等活动。2、煤矿各级领导干部必须高度重视反“四妄”工作，每月揪“四妄”严禁多于2人次，并按规定核对揪“四妄”工作票，工作票必须自严肃查处之日起三日内交恩质科，由安质科归类建档，否则视作违宪。3、凡是因“四妄”引起的事故，除追责“四妄”人员的责任外，同时必须追责负责管理安全教育干部、联保人员、班组长、到场党员、网员、岗员的连带责任。4、广泛开展反“四妄”活动，加强对“四妄”人员的行政处罚力度，同时对Amravati、轻微两类违章人员必须实行过“四关”（区队教育第一关、教育科培训第一关、家属协管可以戒毒第一关、恩质科考核第一关），否则，不许上岗。榆家梁煤矿工器具领有用管理制度榆家梁煤矿工器具领有用管理制度

为进一步加强工器具的管理，减少经营成本，根据实际情况，特制订本规定。

第一条

领有用

（一）领有用工器具（所有属工器具范围的）必须就是各单位办事员先从库房开票后至经营筹办办理登记手续，经营筹办备案后并在出库票上盖章盖章后，供应站方可派发，工器具费用入各单位当月材料费。

（二）个人工具、仪器仪表根据经营筹办出据的工种证明按规定领用所需工器具。

（三）对于个别工种所须要工具，经营党委政府创建队劳保档案，到期更新。未到期工具需领用时，由机电组、主管矿长核准，可以额外搭载部分工具。

（四）生产作业人员领有用工器具搭载标准范围以外的其它工器具，按照正常的审核程序展开按程序。

（五）各队临时工采用工具由所在队根据工作须要详尽写下各工种所须要工具名称、数量，报机电组、主管领导核准，一次性印制，一年内予以自行印制。

第二条

工器具管理

（一）所有工器具费用步入本队当月材料费。

（二）工器具如数后由采用单位展开内部调剂派发，自行均衡。

（三）各采用单位必须对工器具展开严格管理，合理采用，得当看管。工器具的采用应当按工艺建议在强度、性能容许的范围内采用，不得串规代用。

（四）对于使用不当导致工器具损毁的由责任人负责管理索赔。

第三条

行政处罚

（一）各单位必须严苛按照规定的工器具名称、数量、规格、产地（进口或国产）展开领有用。

（二）由于管理疏于或欺上瞒下导致工器具超领、多领有的在当月材料考核中，按照实际超领金额的50％展开行政处罚，同时对单位一把手、其他有关责任人罚款50—1000元。

（三）驻矿供应站必须严苛按照矿出示领有用单据和核定数量展开工具派发，未经矿同意出库单严禁科穴，由驻矿财务归还供应站。所导致材料费由驻矿供应站自行解决。

第四条

其它

（一）领用崭新水泵（7.5kw以下）同样继续执行以上制度。

（二）外调人员，离退休人员办理离矿相关手续时，须要将未到期工器具交还，否则按原值罚款。

（三）所有工具卡由经营筹办统一看管。探矿队摸渣机司机岗位职责探矿队摸渣机司机岗位职责

1、操作方式人员必须经过培训，合格后上岗上岗。

1、认真学习和严格遵守探矿队各项管理制度，严格遵守劳动纪律，对本岗位的安全生产负责管理。

3、认真学习该设备的技术文件及有关科学知识，熟练掌握摸渣机的操作技能，学会通常的设备修理。

4、按照说明书建议搞好机械的保护和维修保养工作。

5、经常洁净机器，对收紧的螺丝必须松开，避免开裂遗失，导致机器损毁。

6、操作方式时必须穿好工作服，穿不好安全帽，配戴防护用品后方可以操作方式。

7、经常检查机器线路，发生问题及时处理。

8、在作业面操作方式时不得机械超负荷工作。

9、深入细致搞好交接班工作，并详尽核对记录。电缆管理制度电缆管理制度

1、供应部门订货的1140V及以下的动力橡套电缆、照明用电缆、电钻电缆、信号电缆、掌控用的电缆，必须就是经获得煤矿矿用产品安全标志的工程塑料电缆。

2、井下采区变电所和配电点的馈出电缆线路必须存有明晰的标志：电缆线路必须标明型号、横截面、长度、电压等级和供电地点。

3、在送风斜井、井底车场及其附近、中央变电所至采区变电所之间，可以使用铝芯电缆；其它地点必须使用铜芯电缆。

4、扰动电缆不应当使用铝芯，采区扰动电缆不得使用铝芯。

5、井下废旧出来地面的任何电缆，必须展开潮湿处置。对绝缘、护套损毁的电缆必须使用工程塑料材料展开硫化热补或与热补存有同等效能的冷补。

6、井下任何地点，严禁将供电的电缆排列成8字形或园盘形。

7、井下高压电缆的接线盒，必须采用绝缘材料展开充填密封，否则严禁供电。

8、井下动力、照明设备、信号、电钻、掌控等电缆的相连接必须合乎以下建议：

①电缆与电气设备的相连接，必须用与电气设备性能相符合的接线盒。电缆芯线必须采用齿形压板(卡爪)或线鼻子与电气

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设备展开相连接。

②相同型号、规格电缆之间不得轻易相连接，必须经过符合要求的接线盒，连接器或母线盒展开相连接。

③同型号、规格橡套电缆之间的轻易相连接，必须严格遵守以下规定：

a.连接处的护套必须使用工程塑料材料展开硫化热补或与热补存有同等效能的冷补方法处置。

b.在地面热补或冷补后的电缆，必须经进水耐压试验，合格后才科东俄下井采用。

c.在井下冷补的电缆必须定期升井试验。

9、井下电缆不得使用“鸡爪子”、“羊尾巴”、“清接点”的相连接方式。

10、运转中的电缆严禁漏电、漏油、北基宜，其最低容许运转温度如下：

①6KV的油浸纸绝缘电缆表面50℃。

②6KV其它方式的绝缘电缆表面45℃。

③1140KV及以下电缆表面45℃。

11、高压电缆的定期试验，应当按照“煤矿电气设备试验规程”中规定的试验项目、周期和标准继续执行，试验辨认出不合格的电缆，严禁资金投入运转，必须及时处理。物资装备管理制度应急物资装备就是突发事件应急救援和处理的关键物质提振。为进一步健全应急物资装备储备，强化对应急物资装备的管理，提升物资装备统一调配和确保能力，为防治和处理各类突发事件提供更多关键确保，根据“分工协作，资源整合资源，统一调配，有备无患”的建议，特制订本制度。

第一条应急物资装备的储备定额由公司根据突发事件的应急须要确认，在季基夫中心应急物资储备库、资产筹办设备库和有关专业部门放置。

第二条应急物资装备储备，努力做到专库放置管理，创建台帐专人管理，科学合理确认物资装备储备的种类和数量。

第三条应急物资装备秉持“分工负责、归口管理”和“谁主管、谁负责管理”的原则，努力做到“专业管理、确保急需、专物专用”。

第四条对应急物资装备必须强化看管维修保养，机电配件存有破损的必须及时喷漆和涂油。存有失灵期的物资装备必须及时对调、更新。保证应急物资装备不变质、不转好、不移用。

第五条应急物资装备的调用，须经分管公司领导核准方可动用应急物资。动用后必须及时补足答复。

第六条应急物资装备转派运输应挑选安全、便捷的运输方式。应急调用时，有关单位必须积极响应，通力合作，密切配合，创建“快速通道”，保证运输通畅。

第七条已消耗的应急物资装备必须在规定的时间内，按移出物资装备的规格、数量、质量再次添置，能够回到采用的退还给应急物资装备储备库。矿井工作面文明生产管理制度（三项管理制度）文明生产管理就是煤矿安全生产的基础，就是矿井生产规范化、精细化的主要内容。为规范矿井工作面及巷道文明生产，明确责任范围,提升矿井工作面的工作质量和工作环境，特制订本规定，盼各部门认真学习，非政府实行;职能部门严格监督、检查，力争并使矿井安全生产标准化水平再上新台阶。

一、材料堆满

1、两巷材料堆满的料场必须挑选在顶板完备，支架回去好处，空间边线宽大，不影响行人、运料、通风地点，并设专人负责管理;

2、所有材料必须分类转让管理，装箱整齐，数量按作业规程建议搭载，同类材料装箱应当横竖成线，高度不少于1、5m，相同材料之间间隔0.7m。标志牌内容齐全、规范统一。小型材料及黄泥等必须用木板钉制围栏放置。凡不符合要求，一行政处罚责任管理人200元。

4、水泵料的规格、数量、距工作面的距离及水泵料的采用建议必须在作业规程中明确规定，装箱建议同其它材料一致，转让管理并标明规格数量。不按建议继续执行的，每项罚责任管理人200元。

5、材料分类存放在矿统一加工的材料架上，生产单位负责管理。机电配件堆满必须整齐，分层装箱，一处相左建议罚责任管理人500元。

6、废旧的工字钢、皮带、损毁单体及顶梁等必须分类分散堆满在选定地点，装箱整齐，否则罚款责任管理人每一处200元。

7、废旧的工字钢堆满处严禁少于2堆上，少于2堆罚责任人200元，过后仍未偷走的必须加倍行政处罚。其它废旧物料够一车必须及时运出。对损毁的单体支柱八十10支要及时升井，不及时升井的罚运料队责任管理人200元。同时按单体管理规定自行行政处罚。

8、废旧的防尘管、甩风管、排水管必须分类分散堆满，装箱整齐。否则辨认出一行政处罚通风科责任管理人200元。够一车必须及时运出。

二、管线、电缆管理

1、两巷管线搬运边线及高度必须统一，管线搬运必须弯曲。严苛按标准建议继续执行。

2、电缆按监测、通讯、信号、扰动、高压顺序自上而下分档搬运，垂度适度，电缆钩紧固上下弯曲，距离一致。高差不逊于30mm。相左建议的，每一行政处罚责任管理人200元。

3、风、水管按防尘管、甩风管、液压管、排水管自上而下搬运，搬运点间距光滑，与巷道坡度一致，杜绝走、冒著、几滴、凿现象。相左建议的，一行政处罚责任管理人200元。

4、风、水管路、液压管路、排水管路的搬运由队组负责管理日常管理工作。

5、瓦斯监测线路、通讯线路、电缆的搬运由通风科负责管理，队组负责管理日常管理工作。

6、以两巷全面性棚向外20米为界，20米之外为永久搬运。全面性棚20米至工作面为临时搬运，由队组负责管理各类管线临时搬运，不落地，不必时按规定盘不好，否则，每行政处罚责任管理人200元。

7、转发机机尾至设备列车前10米段的电缆搬运由队组负责管理，搬运必须弯曲。不符合规定建议一行政处罚队组责任管理人200元。

三、图牌板管理

1、图牌板由技术员统一管理，技术员负责管理图牌板内容审查的确认。内容不齐全，一次罚技术员200元。

2、图牌板内容应当与现场施工吻合，牌板内容包含精细化管理，工作面布置图、设备布置图、通风系统图、监测通信系统图、供电系统图、工作面掘进示意图、非正规作业循环图表、避灾路线图等。缺乏一块罚技术员200元。

3、牌板制作应当规格统一、放置整齐，牌板放置地点有条件的必须设置照明设备。

4、图牌板应当保持清洁并无积尘，辨认出存有显著的积尘，一次罚责任管理人200元。内容应当根据工作面情况及时展开更改。内容与工作面相符，一次罚技术员200元。

5、施工图牌板移挪、日常维护等由队长精心安排专人负责管理。

四、巷道文明卫生

1、巷道底板必须确保平坦，精心安排人员打扫;巷道内严禁发生直径大于50mm的矸石。辨认出一处，罚责任管理200元。

2、存有水沟巷道，巷道水沟应当维持通畅，严禁存有杂物。否则，每行政处罚责任管理人200元。

3设备工具必须放到专用工具架上或工具箱内，严禁随意落地。否则，每次罚责任管理人200元。

4、矿井工作面必须努力做到“三的直”、“一平”、“两通畅”。液压支架(柱)推行编号管理，号牌准确端正，否则一行政处罚责任人200元;全面性掘进必须打为一条直线，单体柱三用阀注液口与巷道平行，否则一行政处罚责任人200元。

5、全面性棚范围内，严禁存有杂物、多余单体顶梁等，保持清洁、整洁、文明。辨认出一根物料罚责任管理人200元。

五、其它

1、巷道全面性棚按规程建议展开继续执行;不按建议掘进，每次罚有关人员每人200元。

2、支柱初撑力合格率超过没建议，每次罚管理人200元。

3、所有水泵物料必须分类分散堆满巷帮忙，严禁随意丢放到巷道内，辨认出一根罚款100元。机、风巷及工作面损毁的单体、顶梁必须及时外运至选定地点，严禁随意丢放，否则，辨认出一根罚款200元。每个工作面就可以设立一端做为损毁单体选定放置点。

六、监督检查及奖惩

为更好的将文明生产管理规定全面落实至现场，特制订如下检查与奖惩办法：

1、设立检查小组

第一组：安全科

第二组：生产科

每月对各矿井工作面展开两次检查(上下半月各一次)，检查分组由生产技术办公室负责管理，每月5号前各小组将上月的两次检查结果报技术科。

2、奖惩

(1)检查小组依据标准罚款，月度罚款做为奖励基金采用，

由检查小组测评，对继续执行较好的人员展开奖励。

(2)检查小组根据罚款数目，每月对