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专业文档,欢迎下载! 2023年空气压缩机安全操作规程(三项管理制度)例文12篇合集空气压缩机安全操作规程(三项管理制度)一、通常规定

1、空气压缩机司机必须经过培训、考试合格,获得合格证,方准上岗操作方式。

2、空气压缩机司机应当熟识空气压缩机通常结构、工作原理、技术特征、供电系统和掌控电路。

3、空气压缩机司机必须严格执行《岗位责任制》、《设备交接班制度》、《设备巡回检查制度》、《设备日常维护保养制度》等有关制度建议。

二、有关操作方式

4、空气压缩机司机应当顺利完成以下工作:

(1)确保空气压缩机正常运转。

(2)空气压缩机出现故障时,立即做出适当处置,并汇报调度室。

(3)观测、巡查空气压缩机运转情况,做好空气压缩机运转记录。

(4)掌控《煤矿安全规程》对空气压缩机管理和开停的有关规定。

(5)掌控空气压缩机正常操作方式和日常维护保养科学知识。

(6)介绍矿井供气系统。

(7)洁净机房及设备卫生。

三、安全规定

5、空气压缩机必须装有压力表和安全阀,并动作可信。压力表必须校准。采用油杀菌的空气压缩机必须存有装有断油保护装置或断油信号显示装置。水冷式空气压缩机必须装设断水保护装置或断水信号显示装置。

6、空气压缩机的排气温度:单缸严禁少于190℃,双缸严禁少于160℃,必须装设温度保护装置,在北基宜时自动阻断电源。

7、空气压缩机的吸气口必须装设过滤器装置,空气压缩机油必须采用闪点不高于215℃的压缩机油。

8、加装存有空气压缩机的风包,应当短果在室外阴凉处,风包内的温度应当维持在120℃以下。

四、操作方式准备工作

9、运达前的准备工作和检查,建议努力做到:

(1)各套管螺栓并无收紧。

(2)传动皮带的长短适当,并无脱落.跳槽及甩抖现象。

(3)防护罩加装牢固,电气设备中剧较好。

(4)各润滑油腔油脂油量最合适,油路通畅,油质洁净。

(5)冷却水通畅,水量充裕,水质洁净,水压符合规定。

(6)北基宜、爆震、断油、断水保护装置灵敏可信。

(7)各命令仪表齐全可信。

(8)电机炭刷、滑环碰触较好无卡力阻,并无灼伤(鼠笼式电机除外)。

(9)隔绝控制器、断路器应当在断裂边线。

10、盘车无卡力阻,有别响。

五、操作方式

11、空气压缩机再生制动运转(空压机必须并无负荷再生制动):

(1)再生制动(或操作方式)辅助设施。

①打开加热水路、观测霍林河圆柱形存有充裕的水流过。

②关上空气压缩机与储气罐间排气管道上的闸阀。

③对卸荷器展开人为卸荷,存有压力调节器的将三通阀拨打大气,并使气缸余隙中止半封闭。

④用手摇油泵将润滑油打进气缸、十字头轴承及曲轴轴瓦等处。

(2)再生制动电动机。

①同步电动机异步再生制动后,增长速度至额定异步输出功率时,及时励磁Murviel同步,同磁可以阳入至出格,以提升网路功率因数,但出格电流、电压应当合乎所用励磁装置的工作曲线。

②绕线式异步电动机使用变阻器再生制动时,电机滑环手把应当在“再生制动”边线,再生制动前要将电阻全部资金投入,等待再生制动电流已经开始回升时,逐步将电阻缓缓切除术,直到全部切除术,电动机步入正常输出功率,然后将电动机滑环手把踢至“运转”边线,再将起动器手把回到“暂停”边线。

③感应器电动机用频敏电阻再生制动时,再生制动后必须将电阻换回。

④异步鼠笼式电动机用升压再生制动时,再生制动后必须推行“星角形”切换

(3)当空气压缩机达至正常压力时,应立即中止人为卸荷,将三通阀阻断大气通路,滑动余隙阀。

12、空气压缩机正常运转后,司机应当巡回检查(通常为每小时一次)。例如辨认出不正常现象,应当及时汇报处置。巡回检查内容如下:

(1)各咳嗽部位温升情况,并记录在运行日志内。

(2)记录各风压、油压、水压、电压、电流等数值。

(3)电动机、空压机运转情况。

(4)注油器、压力调节器工作情况。

(5)冷却系统、供油系统、排气系统工作情况绝无轻微的漏水、漏油、漏气现象,各安全维护和自动控制装置动作灵敏可信。

13、空气压缩机正常停机(必须并无负荷停机):

(1)停机步骤:

①人为卸荷。

②暂停电动机运转。

③中止人为卸荷。

(2)停机后,等待气缸温度降到室温后,停用冷却水。例如周围温度高于O℃时,停机应当断折机体内存留冷却水,以免淹设备。

13、空气压缩机应急停机:

(1)当发生以下情况之一时,应当应急停机:

①空气压缩机或电动机存有故障性异作响、异震。

②冷却水不正常,出口水温少于规定。

③电动机着火挠或电动机电流表命令超载。

④油泵压力比较,润滑油中断或压力降至0.1兆帕以下时。

⑤保护装置及仪表失灵。

⑥其它轻微不幸情况

(2)应急停机按以下程序展开:

①若出现故障时,可以轻易断电停机(情况容许可以卸荷停机)。

②因电源断电自动停机时,应当断裂电源开关。

水泥呈报主管部门。

④在冬季停机时,当气缸温度降到室温以下时,停用冷却水,同时压下机体内全部冷却水。

16、空气压缩机司机的日常保护:

(1)每班把风包内的油(水)摆1—2次。

(2)每班试验安全阀和断水维护(或断水信号)一次,并搞好记录。

(3)每周先行油压北基宜保护装置及压力调节器一次,并搞好记录。

(4)每运转100—150小时检查气缸喷、排气阀一次,必要时予以更改。

16、司机应当严格遵守以下安全守则和操作方式纪律:

(1)操作方式高压电器时,必须一人操作方式,一人监护。操作方式时必须穿绝缘手套,穿绝缘靴,垫绝缘垫。

(2)司机严禁随意更改保护装置的整定值。

(3)以下情况严禁操作方式:

①在安全保护装置失灵情况下,严禁开机或运转。

②在电动机、电器设备中剧不当情况下,严禁开机或运转。

③在命令仪表损毁不安全情况下,严禁开机或运转。

④在设备运转中,严禁套管地脚螺栓。

⑤气缸、风扁枝压情况下,严禁敲打和相撞。

⑥)在处置事故期间,司机应当严格遵守岗位,不许返回机房。

六、收尾工作

17、如实核对并留存记录。

18、工具.备件等放置整齐,做好设备及室内外卫生。煤矿机电设备定期检查试验制度1、采用中的安全检查电气设备的安全检查性能检查,由机电科非政府每月检查一次。

2、配电系统继电保护装置检查整定,每半年展开一次(8月、2月),负荷变化时及时整定。

3、主要电气设备的绝缘电阻检查,由采用班组每半年检查一次(8月、2月)谢泽生记录,缴机电科。

4、紧固铺设电缆的绝缘和外部检查,由采用班组每季一次。

5、移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查,由采用班组每月检查一次。

6、中剧网中剧电抵挡测量,由机电科每季测量一次。

7、崭新加装的电气设备绝缘电阻和中剧电阻测量,投入使用前,由加装单位负责管理测量。煤矿综采队采煤机的维修保养与保护制度煤矿综采队采煤机的维修保养与保护制度

1.每班必须检查所有相连接螺栓及紧固件与否完备、套管齐全,辨认出收紧及时套管。

2.每班必须检查各杀菌点油与否符合要求。

3.每班必须检查各油管、水管有没有损坏渗水,喷雾系统燃烧室口无法阻塞。

4.每班必须检查各部油位与否达至建议。

5.每班必须检查电缆存有无损伤,电气系统工作与否正常。

6.每班必须检查滚筒上截齿与否修长、齐全、滚筒方向与否恰当,加装与否牢固。

7.每班必须检查截割机械离合器手把,动作与否有效率。

8.每班再生制动试车二、三次,内要两分钟左右启动一次。启动后特别注意检查各运转部件的声音与否正常,存有有别音和咳嗽,各仪表表明值与否正常。

9.每班在正式宣布割去煤前,必须对工作面展开一次全面的检查,看看工作面信号系统与否正常,工作面输送机铺设与否弯曲,运转与否正常,以及液压支架、顶板和煤层情况等。串联通风管理规定串联通风管理规定

第一条、改采、凿工作面应当推行单一制通风,从设计巷道施工顺序上增加或杜绝串联通风,不得违背《规程》规定的串联通风。第二条、矿井拓展崭新水平和准备工作崭新采区的春早,必须导入总春早或主要春早巷道中。在未形成通风系统前,可以将此种春早导入生产水平送风中;但在存有煤与瓦斯燃烧或存有煤与瓦斯注重危险的矿井中,拓展崭新水平和准备工作崭新采区时,必须先在并无瓦斯燃烧或煤与瓦斯注重危险的煤层中盾构巷道并形成通风系统,为形成通风系统的盾构巷道的春早,可以导入生产水平送风中。上述2种情况回去风流中的瓦斯和二氧化碳浓度都严禁少于0.5%,其他有毒气体必须合乎《规程》规定。第三条、改采区内为准备工作崭新区段形成通风系统的盾构巷道或矿井工作面碰到结构必须再次挖掘巷道,布置单一制通风存有困难时,可以使用一次性串联通风,但一次性串联通风必须预先制订安全措施,由矿总工程师、矿长审核盖章,并报集团公司备案。矿井工作面回去风流不得撬装盾构工作面。矿井工作面不得使用局扇通风、蔓延通风和老塘通风。第四条、凿串成改采构成一次性串联通风时,不许2个及以上盾构工作面春早同时撬装1个矿井工作面。凿串成改采(凿)时,撬装矿井工作面(盾构工作面)的风量严禁少于被串成工作面正常可供风量的50%,步入被串成工作面入风侧的瓦斯浓度必须掌控在0.3%以下。第五条、井底车场附近、主要送风大巷或采区送风石门中施工岩石巷道,的确无法防止的一次性串联通风,盾构工作面的回去风流撬装全矿井、一翼、一个或几个采区的,必须在施工前20天预先制订安全措施经矿总工程师、矿长审核后再日报集团公司审核,未经核准严禁施工。第六条、存有煤(岩)与瓦斯注重危险的煤层,不得任何两个工作面串联通风。第七条、所有被串联通风地点入风流均必须按《规程》规定短果瓦斯监测断电装置。运输工岗位责任制(东风煤矿)运输工岗位责任制(东风煤矿)

1、负责管理运输区域内设备的检查、保护和采用。

2、负责管理运输区域内的各安全设施的检查和保护。

3、各种绞车司机必须经培训,获得操作证方可操作方式且要上岗上岗。

4、多个矿车运输时,应当做好矿车的相连接工作,矿车林园后必须当值处置不好。东瑞煤业调度通讯联络系统管理制度东瑞煤业调度通讯联络系统管理制度

目录

一、调度通讯系统事故应急预案

二、调度通讯联络系统操作方式人员岗位职责

三、调度通讯联络系统维修工操作规程

四、调度通讯联络系统设备、设施管理制度

五、调度通讯系统设备设施技术资料管理制度

六、调度通讯联络系统值守制度

七、调度通讯联络系统设备定期检修制度

八、调度通讯联络系统运转管理制度

九、调度通讯联络系统故障报告制度

十、调度通讯系统报警、求助通讯讯息呈报制度

十一、调度通讯联络系统管理制度

一、调度通讯系统事故应急预案

为了进一步提高煤矿事故严防意识,确保矿井安全生产和职工人身安全;以最大限度地减少事故危害影响程度,提升调度监控中心值班人员处置灾害事故的应变能力,特制订本预案。

1、设立事故应急救援统一指挥领导小组

总指挥:矿长(矿长未到场时,值守领导负责管理统一指挥)

2、副总握:生产矿长、机电矿长、总工、安全矿长、通风助理、副总工

成员:调度室主任、监控室主任、安全科长、机电科长,各冶炼机运队队长和老爹人员。

二、事故应急救援的主要任务

对井上、井下出现通讯系统故障时,必须在较短时间内恢复正常并正常投入使用。

三、事故应急救援的主要职责。

1、负责管理事故应急救援的管理和非政府。

2、负责管理事故应急救援的技术科学知识培训。

3、负责管理事故应急救援人、财物的非政府和调配。

4、负责管理物资的管理。

四、程序

1、调度值班员收到出现故障时,由物资保障部仓库、料场、井口超市队长安全生产责任制帮助部长负责管理本班队安全生产管理工作,安全生产职责如下:

1、参予制订、修改(编成)本部门安全生产责任制。

2、参予制订并实行矿用物资的环评与看管制度。

3、帮助部长负责管理非政府检查分管范围内的安全生产工作,及时消解生产安全事故隐患。

4、帮助部长监督检查库存物资的防雷防盗和维修保养,及时消解安全隐患,保证库存物资安全,质量较完整。

5、帮助部长督促检查订货物资的环评工作,保证订货物资合乎有关安全规定。

6、帮助部长非政府有关人员定期对库存物资展开资质审查、检查,盘活物资、减少储备、增加积压。

7、帮助部长督促检查库存物资的派发,保证满足用户安全生产须要。

8、参予实行本部门安全事故应急救援预案并搞好应急演练。

9、参予实行本部门职业病预防措施。

10、及时、如实报告生产安全事故。考核标准:

1、不顺从管理,违背安全生产规章制度,依照有关规章制度给与考核处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的,按照矿有关制度给与考核;导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

3、未及时非政府分管范围内的安全隐患排查的;对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的;对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的,应负轻易责任,按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4、分管范围内出现安全事故时,不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的,按照公司、矿有关规章制度给与考核处分,构成犯罪的,依照刑法有关规定追责刑事责任。

5、出现生产安全事故时,不顺从抢修指挥部统一指挥,不参予救治,按照有关制度给与处分。机电安全处罚规定机电安全监察行政处罚规定

第一条:为强化机电安全生产及设备的管理,严苛劳动纪律,全面落实各岗位安全责任制,规范干部职工的作业犯罪行为,提升安全意识和技术素质特制订本细则。

第二条:本细则适用于于公司所属各单位。

第三条:存有以下情况之一的,给与辞退矿籍的处分,并由情节酌定展开罚款:

1、故意毁坏电力、机电、电器设施的。

2、偷盗各类型电线、电缆、电气设备的。

第四条:存有以下情况之一的罚款100—200元,责令黄继妍,展开安全教育和安全技术培训:

1、井下拆除矿灯的。

2、故意修正、删掉瓦斯监测系统运转数据或弄虚作假的。

3、在瓦斯超载区域检修电气设备的。

4、磁铁检修电气设备的。

5、检修线路或电气设备不继续执行验电,振动和短路中剧连线规定的。

6、安全检查电气设备接线装置失挡板、密封圈的包机人。

7、电缆接线存有“鸡爪子”、“羊尾巴”、清接点等失爆的操作者。

8、机电检修、设备加装等并无安全措施的责任者。

9、辨认出事故谎报不报,弄虚作假的责任者。

第五条:存有以下情况之一的罚款50—100元,年度内总计发生2次,责令黄继妍,展开安全教育和安全技术培训:

1、入井不穿安全帽,不佩带矿灯或打火器的,或灯房只发灯不播发

打火器的。

2、安全检查电气无牌下井的责任者。

3、不按规定对井下电气设备展开安全检查检查的责任者。

4、井下展开电气焊和喷灯冲压工作时,安全措施不全面落实的责任者。

5、胶带输送机缺乏跑偏、北基宜自动喷水和烟雾报警装置的责任者。

6、设备换回漏电维护、照明设备信号综保、煤电扣综保、电机综保、

胶带输送机防水和堆上煤维护的责任者。

7、分体式电工、维修电工换回各种保护装置私自供电的。

8、副井绞车未继续执行1人操作方式1人监护的责任者。

9、提高运输安全防护装置失灵稳步展开提高运输的责任者。

10、提高运输安全防护装置失灵不及时保护的责任者。

11、局部通风设施或瓦斯低突区域的电器设备不上装枪机装置的。

第六条:存有以下情况之一的罚款30—50元,年度内总计发生3次的责令黄继妍,展开安全教育和安全技术培训:

1、酒后下班、在岗位上睡的。

2、斥责后不按时至岗或无故擅离职守的。

3、井上下沃埃尔岗位各种记录厚、日志等不齐全的责任者和记录内

孟不符合要求的值班人员。

4、井口把搓人员工作不负责管理或母颜氏人员未继续执行张美妮制度的。

5、派发不合格的矿灯和打火器的责任者。

6、不按规定检查、修理矿灯和打火器的责任者。

7、乳化液韧度浓度超过没建议的。

8、采面乳化液泵站压力超过没“规程”规定的责任者。

9、采面乳化液泵站并无压力表或压力表损毁的。

10、溜子机尾并无盖板的责任者。

11、巷道修理时,损毁电器设备、电缆的责任者。

12、操作方式高压电气设备,不按规定穿绝缘手套、穿绝缘胶靴或东站

在绝缘台上的。

13、电气设备过流整定值不符合要求的责任者。

14、电气设备换回过流维护或用铜、铁、铅丝替代保险丝的。

15、设备控制器不开卖的责任者。

16、电气设备不按测量尘工的职责(崔木煤矿)测量尘工的职责(崔木煤矿)

1.负责管理井下各井巷、冶炼工作面、硐室和其他有人的工作场所空气中的粉尘浓度、粉尘分散度、游离二氧化硅含量和落尘的测量、取样和分析化验工作。

2.负责管理防尘水源、水质和水压、流量原产情况的测量。

3.负责管理绘制矿井防尘系统图,基本建设测尘报表,分析整理测尘资料和管理防尘图牌板。

4.熟识现用测尘仪表、分析天平、水表、压力表等的原理、结构和保护方法及测尘、测硅用的各种化学试剂的性质、促进作用,并能够娴熟操作方式,恰当应用领域。

5.熟识矿井防尘系统,掌控《规程》对防尘水源水质和水压的规定和矿井防尘设计及实际的水压、流量的原产情况,辨认出不合乎《规程》规定、设计标准和实际须要的问题,及时明确提出改良意见,向领导汇报,以保证粉尘预防工作的有效率、正常展开。

6.掌控《规程》对粉尘浓度的规定和井下各处防尘设施的采用与管理状况、降尘效果,辨认出问题,及时明确提出改良意见。河南能源化工集团员工培训考核办法河南能源化工集团员工培训考核办法

为积极主动适应环境河南能源化工集团(以下简称集团公司)战略发展须要,深入细致贯彻落实集团公司进一步深化企业内部改革和人力资源结构调整方案建议,严格执行和鞭策各单位建立健全各类员工培训制度与标准,健全培训管理体系,提高培训管理水平,打造出一支高素质的员工队伍,提振和促进集团公司持续稳定身心健康发展,融合集团公司实际,制订本办法。

一、指导思想

以人力资源结构调整为切入点,着力打造出管理、技术、技能三支人才队伍,科学制订员工培训考核标准,建立健全员工培训考核指标体系,严格考核,奖优罚劣,提升培训针对性,提高培训效果,同时实现各类员工整体素质持续提高、人力资源结构持续优化,为全面促进集团公司持续稳定身心健康发展提供更多人力资源确保。

二、非政府机构

为促进培训考核工作全面积极开展,集团公司设立培训考核工作领导小组。

组短:董事长

副组长:总经理及分管员工培训、干部培训、安全培训、技术培训等专业化培训的班子成员

成员:集团公司人力资源部、组织部、安全监察局、技术管理部、经济运行部、财务管理部、综合办公室、宣传部、工会等部门负责人。

领导小组内设培训考核办公室,办公室成员由集团公司人力资源部、组织部、安全监察局、技术管理部等部门有关人员共同组成,办公室主任由人力资源部部长担任,具体内容负责管理培训考核的日常业务工作。

三、考核内容

按照《河南能源化工集团员工培训管理办法》规定,秉持“汪基础、揪过程、重实效”的原则,将培训工作分成培训管理、培训效果两个方面展开考核,各占到考核总分50%,基础管理与效果评价相结合。

对培训管理的考核,主要从培训管控体系建设、培训计划制订、培训实行过程、培训师管理、培训经费管理、培训考核与鞭策、专项培训工作、技能人才队伍建设等八个方面,严格执行各单位理清管理职责、健全管理制度和流程、打牢培训管理基础,全面考核各单位培训工作积极开展情况,构筑健全的培训管理体系。

对培训效果的考核,主要通过积极开展员工培训满意度调查、对照年度高技能人才提高比例、抽检管理技术人员和技术工人考试(实操考核)等方式,检验各单位培训工作积极开展的质量,著重辨认出亮点和问题,严格执行各单位不断提升培训针对性,提升培训效率。

四、考核管理

员工培训考核工作由集团公司统一组织,分级管理。集团公司负责管理对各二级单位展开考核,各二级单位负责管理对所属矿(厂)展开考核,各矿(厂)负责管理对所属区队(车间)展开考核。

各级考核主体必须根据本办法规定设立培训考核领导小组,融合单位实际制订考核办法和实施细则并严苛全面落实。对当期考核中检查出来的问题必须明确提出书面自查通告,并在下期考核中全面落实自查情况,逐级负责管理,逐步推进,不断完善培训考核体系和运行机制,持续提高培训管理水平。

五、考核实行

(一)集团公司根据工作须要每半年对各二级单位考核一次。

(二)考核推行百分制。考核小组依据考核细则对培训管理考核项目逐项评分,每项最高为0分后,不发生负分;根据培训满意度调查结果、高技能人才提高比例、抽考人员考试成绩确认培训效果罚球;集团公司培训考核办公室根据各单位出席各类有关评选活动得奖情况和各单位技术创新项目申报情况综合评定奖励提分后。

(三)各单位应当依照本办法并融合自身实际,分类健全培训制度,创建员工培训考核题库。集团公司机关各部室负责管理本专业考试题库建设工作。各单位及集团公司机关各部室每半年将考试题库更新一次,并报集团公司培训考核办公室备案。

六、考核结果应用领域

(一)根据集团公司薪酬管理有关规定,根据各单位当期考核罚球按标准列入各单位经济运行质量指标考核,在队干老爹制度(枣泉煤矿综采队)队干老爹制度(枣泉煤矿综采队)

1.当值老爹工长、队干必须提早步入作业场所,介绍和掌控现场安全状况,辨认出问题必须及时处理,处置回去后方可恢复生产。

2.工长、班长必须对工作面及运输系统所有设备及生产情况努力做到了如指掌,对重点部位及危险部位,工长或班长必须存有一人紧盯在现场。

3.队老爹人员必须在介绍全系统的情况下,对重点和危险部位紧盯,汪把安全质量关。

4.无论是工长、班长还是队老爹人员,必须把提升煤质及块煤率为放在首位,对布季容许的地方,绝对不容许将伪顶卸下,否则必须对工长、班长、队老爹人员、采煤机司机,支架工严肃处理。采场分管领导必须及时将岩长条件变化情况向矿领导和煤质科搞书面汇报。

5.队干老爹必须全面

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