供热科科长安全生产责任制规范（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 供热科科长安全生产责任制规范（12篇）供热科科长安全生产责任制第一条为进一步严格执行供热科全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条供热科科长就是安全生产第一责任人，对企业的供热安全生产正数全面责任

第三条供热科科长二要履行职责不好7项安全工作职责。

一、认真贯彻继续执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职工安全工作列为管理人员中会议日程，必须亲自策划关键的职业安全工作会议，审阅上级有关安全方面的文件，核发有关职业安全工作的关键同意。

二、负责管理全面落实各队安全生产责任制。督促检查各队运转情况，搞好安全生产工作。

三、完善安全管理机构，扩充专兼职安全技术管理人员。定期汇报各队工作汇报，及时研究化解有关安全生产中的关键性问题。

四、非政府核定本科安全规章制度，安全技术规程和关键性的安全技术措施。

五、全面负责管理全科的供热、供水的安全生产工作。

(1)精心安排冬季锅炉运转及夏季修理，大修等安全责任工作。

(2)负责管理全科安全工作和安全标准化的实行。

(3)负责管理全矿的供水工作。

六、对本科的边远地区、死角地带、特定区域并作定期检查。并精心安排指令性工作，搞好记录。

七、强化对各项安全活动的领导，同意安全方面的关键奖罚。

第四条供热科科长责任目录事项，见到附表：《供热科科长安全责任目录》。

第五条《供热科科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电部安全生产责任制机电部安全生产责任制

1、机电运输管理部就是安全管理工作中的关键职能部室，负责管理公司所属煤矿机电设备的技术指导和设备管理，对所属煤矿机电设备安全运转负责管理。

2、在总经理和分管经理的领导下负责管理全矿公司机电设备的管理和机电技术工作。

3、负责管理全系列公司机电设备采用、转派、出租及帐、卡、图板的管理工作，掌控设备动态。

4、负责管理全系列公司机电设备技术资料，档案的管理和各种资料统计数据报表工作。

5、负责管理基本建设机电设备检修计划和有关的安全技术措施。

6、负责管理设备出租系统工程的运转和全公司用电计核工作、节能降耗。

7、对全公司的机电设备展开业务技术指导和监督。

8、负责管理对全公司机电设备展开安全检查和环评工作，对各矿机电硐室每月不少于三次质量标准化环评。

9、负责管理全系列公司机电设备的安全操作规程的基本建设并监督实行，负责管理大型设备的加装、调试、环评工作。

10、负责管理特定工种的技术培训和考核工作。

11、按时顺利完成领导信访部门的各项工作。工程质量终身责任制（2021编制工作）为进一步提高工程质量水平，达至以质量保与安全，以安全海匪的目的，融合矿井现场实际情况，特制订工程质量终身责任制度，具体内容建议如下：

一、秉持“安全第一、预防为主”的方针,贯彻执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和同意,对所施工工程终身负责管理。

二、施工单位必须对所施工的工程质量终身负责管理，直到该工程采用届满除役年才，施工过程中狠抓工程质量。

三、所有工程发生隐密工程时，必须通告生产技术科现场核定环评，否则，所出现费用自己分担，并对此导致的质量问题终生负责管理。

四、施工单位所施工的工程发生质量事故，所出现修理费用及其他费用由施工单位全额分担。导致安全事故的，一切后果由施工单位自私。

五、短期内由于施工质量问题(例如复喷前未用水冲刷巷道、失锚杆等)导致巷道喷层脱落、冒顶、片帮未导致不良后果的，对施工单位一次性罚款5000元，并分担全部巷修成费用(特定地点由环评小组环评一致同意，确认无此此范围)。神宁集团白芨沟煤矿机修加装队天车工安全生产责任制第一条负责管理矿井生产的各种大型设备的装运、塔式起重工作。

第二条负责管理行车的检查和保护工作。

第三条负责管理搞好行车日常检修维修保养记录。

第四条负责管理作业场所的环境卫生的清扫工作。机房运转管理制度机房运转管理制度

一、进出管理

1、网络中心机房必须保持清洁、卫生，毫无关系人员未经管理人员核准不得步入机房。

2、步入机房人员应当严格遵守机房管理制度。

3、步入机房人员严禁随身携带任何易燃、易爆、腐蚀性、弱电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运转构成威胁的物品。

二、安全管理

1、操作方式人员随时监控中心设备运行状况，发现异常情况应立即按照预案规程展开操作方式，并及时呈报和详尽记录。

2、非机房工作人员未经许可严禁擅自上机操作和对运转设备及各种布局展开修改。

3、严格执行密码管理规定，对操作方式密码定期修改，超级用户密码由系统管理员掌控。

4、机房工作人员应当秉持保密制度，严禁擅自泄漏中心各种信息资料与数据。

5、中心机房内严禁吸烟、洗澡、喝食物、玩耍和展开剧烈运动，维持机房安静。

6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备展开检查，以确保其有效性。

三、操作方式管理

1、中心机房的数据推行双人作业制度;操作方式人员严格遵守值守制度，严禁擅自擅离职守。

2、值班人员必须深入细致、如实、详尽核对各种登记簿。

3、严苛按照每日混凝土操作方式流程展开操作方式，对崭新上业务及特定情况须要更改流程的应事先展开详尽精心安排并书面报负责人核准盖章后方可以继续执行;所有操作方式更改必须存有档案记录。

4、每日对机房环境展开洁净，以维持机房干净;每周展开一次小打扫。

5、值班人员必须紧密监控中心设备运行状况以及各网点运转情况，确保安全、高效率运转。

6、严苛按规章制度建议搞好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库必须定期展开双备份，并严苛推行异地放置、专人看管。所有关键文档定期整理印刷，专人看管，以供后查。

四、运转管理

1、未经负责人核准，严禁在中心机房设备上撰写、修正、更改各类软件系统及修改路由器、交换机、防火墙和过滤网第一关等设备的参数布局。

2、各类软件系统的保护、更动、布局的修改，各类硬件设备的嵌入、更改所需经负责人书面批准后方可展开;必须按规定展开详尽备案和记录，对各类软件、现场资料、档案整理档案。

3、为保证数据的安全保密，对各业务单位、业务部门呈交的数据及处置后的数据都必须按有关规定履行职责更替登记手续。

4、部门负责人应当定期与不定期对制度的继续执行情况展开检查，严格执行各项制度的全面落实，并做为人员考核之依据。

高家庄煤矿

2011年1月1日大平滩煤矿安全责任制编订法人安全生产责任制

1、法人代表就是安全生产第一责任者，对企业的安全生产正数主要领导责任。

2、负责管理全面贯彻执行安全生产法律法规和标准。

3、非政府制订全面落实安全生产各项规章制度和操作规程。

4、完善安全管理机构，搭载安全管理人员，全面落实管理人员下井老爹制度。

5、创建安全资金投入长效机制，确保本单位安全生产资金投入的有效率实行。

6、障职工安全生产的合法权益，按国家标准为职工搭载劳动保护用品，按照《工伤保险条例》规定，出席工伤社会保险，为本单位职工交纳工伤保险费和。

7、全面落实职工安全培训。

8、非政府安全检查，及时消解事故隐患。

9、制订事故应急救援欲案，及时报告和非政府事故救治；。

10、主动拒绝接受并积极主动协调安全生产执法检查，深入细致自查存有的问题。

11、创建和保护企业安全生产诚信。

12、每月下井不大于10次。

矿长安全生产责任制

1、矿长就是煤矿安全生产第一责任者，全面负责管理煤矿安全生产责任。

2、认真贯彻继续执行国家安全生产方针、政策、法规和各级政府颁授的安全生产法令与文件。

3、非政府基本建设、审定本单位安全生产方面的规章制度，并严格执行有关部门及管理人员贯彻执行。

4、负责管理策划举行矿长安全办公会议，分析、研究、化解安全生产中存的关键性问题。同意关键性安全生产技术措施，并对全矿的安全生产计划资金、“一炮三检”及“三人变压”放炮制度1．严格遵守灭火安全《规程》规定，所有灭火人员必须熟识核爆材料性能并上岗上岗。

2．踢眼前必须存有安全员深入细致检查放炮地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度大于1%时，方可展开粗大工作，否则不得粗大放炮。

3．装药前、放炮前、放炮后，安全员应当深入细致检查工作地点风流中的瓦斯，当瓦斯浓度大于1%时必须立即暂停作业，查明原因，采取措施，展开处置。

4．灭火前，班组长必须亲自设置警戒牌、栏杆或拉绳，警戒线至灭火点距离合乎《规程》规定，并设专人严格把关。

5．瓦检员必须抱持放炮钥匙，放炮员必须抱持放炮牌，班组长必须抱持生产牌。

6．瓦检员、班组长、放炮员必须严格执行“三人连锁”放炮换牌制度。

7．放炮前后，班组长、安全员、放炮员深入细致核对放炮记录卡及火工品领有、用、退表并亲笔签名。

8．灭火后，等待工作面的炮烟被吞噬，灭火工、瓦斯检员和班组长，必须首先巡查检查灭火区域地点内的通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况，例如存有隐患必须立即处置。

9．放炮后，只有在并无任何隐患情况下，方可由班组长通告严格把关人员撤出警戒牌、栏杆或拉绳，人员方可步入工作面工作。

10.本制度从2013年3月21日起至继续执行。凡是未按制度继续执行的将给与瓦检员、安全员或班组长罚款200－500元/次。调度信息化管理制度调度信息化管理制度

第一章调度信息化系统

第一百二十条神东露天煤矿信息化系统除具有《调度管理制度》中建议的装备和设施外，还必须具备生产管理系统、调度通讯系统、调度视频会议系统。

第二章调度信息化系统功能

第一百二十一条生产管理系统

121.1完备的生产管理系统应当包含矿井生产unclear、设备配套方案和生产调度报表三个子系统，通过调度报表数据的及时填埋，可实现自动分解成矿井unclear方案，通过矿井unclear时间的确认，自动分解成适当的设备配套方案，以化解生产unclear、设备unclear方案调整频密、工作量小的问题，以提升工作效率。同时能对各类生产数据展开统计分析，为领导层的生产非政府、经营决策提供更多依据。

121.2生产调度报表系统同时实现生产信息的打印、查阅、报表分解成及统计分析。

121.3矿调度室必须严苛按照生产管理系统建议的时限，及时精确地打印有关生产数据，保证日报、月报和年报数据准确无误。

第一百二十二条调度网络系统

122.1神东露天煤矿应用领域神东集团内部统一的调度网站，公司总调将调度通告、通报，会议通告、领导命令、重点工作盐务，作业计划，月报表查阅，调度质量标准化建设等各类公用信息放在网站上，以便可供调度系统人员和其他人员查阅。调度值班人员必须每天定时查阅上级调度网站公布的信息。

122.2内部信息管理系统，为提升调度办公效率，同时实现调度无纸化办公，将调度室每天须要记录的各类数据报表用软件同时实现，搞好适当的数据模板，值守调度员轻易将各类数据按须要插入，分解成数据报表，并公布在调度网站中，以构成历史记录。同时必须对访问者展开权限管制，以供相同权限的人员查询相同级别的文件。内部信息管理系统必须公布在局域网上，便利工作人员在相同的地方、相同的时间下载、查阅资料。

第一百二十三条调度通讯系统

123.1调度电话就是调度员与外界联系的窗口与平台，通过调度电话通讯系统，调度员可以给各个生产环境下的工作人员下发指令、协同工作，同时实现煤矿采坑与调度统一指挥、行政办公通讯交互、互通、互操作。

123.2调度电话应当具有的功能：TNUMBERWWW、录音、录像功能（录音数据维持一年以内）。

123.3其他建议：内部自带UPS逆变电源，外接蓄电池可使在市电高速缓存的情况下同时实现无缝自动切换，不影响通话。机内建有防火维护电路，在用户地线符合要求的情况下，可以有效率的避免系统遭雷电。具有多样的USB系统，极易与各种通信设备数据传输。

第一百二十四条调度视频会议系统124.1系统应当具有的功能：能真实地充分反映现场人物和景物，并使与会者存有现场感，一体感，以达至视觉与语言信息交流的良好效果；具有两种会议模式：一就是主席台掌控全系列会场的话筒，当须要时释放出来话筒的控制权，确保会议的顺利进行；二就是所有与会者可以同时听见多个发言者的声音，确保会议展开更简洁，无须等候话筒的释放出来及控制权的获得，符合实际会议习惯建议。服务器积极支持主席和当前发言人混音，以便主席掌控会议。124.2可以与电子大屏相连接，将视频会议的全过程在电子大屏表明出，将会议内容表达至未至会议现场的工作人员。能将文件和字幕内容公布至视频图像内，通过文字、语音全面沟通交流，并使交流更加充份。向上能够与神东集团视频会议联结，与下会和生产单位视频会议相连，同时实现会议的上下畅通。

124.3应当选定专人负责管理调试视频系统，每次会议前提前半小时调试不好设备、摄像头状态和麦克风音量，确保图像和声音的质量，辨认出问题或通讯故障时及时与信息中心联系处置。王庄煤矿调度管理补充规定王庄煤矿调度管理补充规定为全面贯彻落实《5月15日集团公司调度讨论会》建议，进一步提高我矿安全生产管理水平、强化生产调度管理和提升调度统一指挥人员业务水平，特补足以下规定。一、《王庄煤矿调度室图纸资料搜集、看管制度》（一）管理建议1、根据《煤矿安全规程》和集团公司总调度建议，融合我矿实际情况，矿调度室于每年年初必须将生产矿井所用十二张图纸准备工作齐全，并且每月展开整理、检查、更新，维持所搜集图纸资料就是最新，在实际应用领域中如果还须要其它图纸，也必须准备工作齐全；2、调度室必须指派专人展开图纸资料的管理，并创建“图纸资料专题台帐，台帐中要核对确切图纸资料的来源、上缴人姓名、发送时间、上报时间、发送人姓名等信息展开严格管理；3、图纸资料保管员必须严格遵守《调度室保密制度》的有关规定，没有关领导盖章或容许严禁租借或查阅；4、图纸资料须要上载和下阅时，必须由专人记录采用的全过程，并存有查询人盖章单；5、保管员必须熟练掌握各种图纸资料的有关情况，能应付有关部门或领导的不定期查询；（二）考核1、每年未按规定时间将图纸资料准备工作齐全时，甩保管员100元；2、外阅或上载未及时归还时，对保管员展开100元行政处罚；3、有关单位或领导查询采用未及时提供更多和对有关工作导致关键性影响时，对保管员分别展开100元和300员行政处罚；4、图纸资料管理过程中将其遗失和损毁时，对保管员分别展开500元和300元行政处罚；5、保管员因刘暂无法看管图纸资料，必须由有关领导同意由其他人代管时，必须搞好更替工作，否则将按第（三）条展开行政处罚。二、《或电子邮件电文管理制度补充规定》（一）管理建议1、调度室必须指派专人搜集、记录、管理上载、下阅所有或电子邮件电文，详尽核对电文的来源、主要内容、搜集时间、上传下达时间以及姓名；2、调度室必须建立健全或电子邮件电文管理专题台帐，建议台帐简单明了能合理充分反映或电子邮件电文的真实运转情况；3、建议保管员能熟练掌握每个或电子邮件电文内容，介绍有关情况，能及时上传下达；4、所以或电子邮件电文必须经调度主任盖章普遍认可，方可继续执行，下阅电文继续执行谁查询谁盖章原则，并展开记录；5、在继续执行过程中，或电子邮件电文管理员必须每月展开自查，查明电文的现状，易于查询；6、在管理过程中，班组长及有关领导必须展开监督指导，必须努力做到及时发现问题及时化解。（二）考核1、电文台帐并无记录或记录不SIDI，一次甩管理员100元；2、电文经有关领导查询后未盖章普遍认可时，一次甩责任人100元；3、电文搜集、上载未按规定时间展开时，一次口责任人200元；4、在电文运转过程中出现遗失、侵害时，罚责任人500元。三、《王庄煤矿调度室业务培训制度》（一）非政府机构组短：石兵副组长：郭玉孝徐剑岷谭习文荣志斌苗保龙成员：各班组长及有关人员出席培训人员：调度室全体人员（二）实施方案及建议1、由专人制订出来培训计划，计划包含培训人员名单、培训具体安排情况、培训课程和培训形式等内容；2、培训形式实行内部培训和外部培训的形式，内部培训包含非政府自学和课堂教学以及学员自学等，外部培训包含非政府人员至兄弟矿或其他外单位参观自学等；3、教材挑选：应当挑选与煤矿安全生产紧密结合的安全生产有关法律法规、矿井生产各系统有关专业知识、集团公司和矿颁布的有关文件、规定等；4、对出席培训人员的建议：（1）建议调度室全体人员均出席培训；（2）所有人员必须按照培训计划规定时间展开培训；（3）各班班组长必须协同不好人员培训与正常工作的关系，无法影响正常生产；（4）出席培训人员无法无顾不及格。5、培训计划中要制订出来人员打卡表中、期中、欺末考试内容等。（三）奖罚1、无顾不出席培训者，甩本人200员，并于科务会通报；2、在培训期间，出席培训人员严禁耽误、旷工，否则口当事人一次100元；3、培训届满不合格者，甩当事人200元，并展开参加考试；4、调度室将对培训期间涌现的优秀员工展开适当奖励。四、《王庄煤矿调度室应急预案管理制度》（一）管理建议1、由调度室会同，建议矿属各单位于每年年初根据《王庄煤矿事故、事件应急预案》的有关规定制订并上缴本单位专业范围应急演练计划和演练报告；2、矿调度室应当设立专人展开管理，创建专题台帐并记录应急演练有关内容；3、将应急演练计划和报告搜集完后，必须经有关领导或单位普遍认可，否则违宪；4、管理人员必须按照集团公司总调印发的“应急预案准备工作情况汇总表”的有关建议，汇总出来出席演练人数等情况；5、在演练完结后，管理人员必须搜集各单位演练过程中存有的问题和实行的相应措施，及时总结经验教训。（二）行政处罚1、在演练过程中，调度室将对非政府有利的单位或个人酌情给与适当行政处罚；2、对未及时上缴计划和报告的单位，将给与500—1000元左右的行政处罚；3、对演练过程中发生的问题未及时废止的或采取措施的单位，给与1000元行政处罚；4、对演练过程中不听从指挥的单位或个人，给与1000—2000元行政处罚。五、《王庄煤矿调度室“三汇报”制度》（一）主要内容1、问题汇报主要包含：矿井生产当日产量、重点工程项目顺利完成情况、生产过程中存有问题和实行的措施等有关安全生产内容；2、事故汇报主要包含：当日安全生产很大或重大事故汇报、影响生产主要系统正常运转事故汇报、矿井大面积停风停水汇报、特重大事故汇报轻易步入生产调度应急积极响应展开处置；3、变化汇报主要包含：次日变化汇报、矿井安全生产日变化情况汇报、一周变化汇报、重点工程项目变化汇报等有关矿井变化情况。（二）管理建议1、必须创建“三汇报”管理专题台帐，并设专人展开管理；2、汇报过程中使用或电子邮件或播发电子邮件形式展开汇报；3、建议在每日18：00前向公司总调度汇报，并存有有关领导盖章普遍认可；4、有关管理人员必须按照本规定展开汇报，否则对有关责任人展开一次100元的行政处罚。经营后勤副矿长（业主并任）安全生产职责经营后勤副矿长（业主并任）安全生产职责负责管理矿井安全生产日常工作的人事、财务、物资管理。领导办公室、财劳科、供销运输科、总务科、卫生所等经营后勤部门的行政工作。

1、领导非政府基本建设确保矿井安全生产人力、资金、物资方面的长远规划、年度计划，规章制度、措施、办法等，化解实行过程中发生的关键性问题。

2、负责管理矿井安全生产工作的人员布局、缴库定员、劳动定额、奖惩制度、社会保险等人事、劳资、保险工作的非政府实行。

3、负责管理矿井安全生产设备、设施、器材的添置、固定资产、除役、更新；确保安全措施经费的抽取、采用。提升矿井抗灾能力，确保矿井安全生产。

4、负责管理领导物资供应部门搞好安全生产物资、劳动保护用品的计划、订货、运输、看管、派发、稽查等管理工作。确保物资储备和增加库存物资积压，并使其安全生产物资存有充份的资金并作后盾。

5、负责管理煤炭产品的销售计划、调运、支付等管理工作，确保矿井安全生产的物流通畅。

6、负责管理审核全矿治安捍卫、职工教育培训、医疗卫生等工作计划，同时审核消防安全、职工安全教育培训、职业卫生的工作计划，并非政府实行。

7、负责管理非政府定期的消防安全、职业卫生检查，对关键性火灾事故和职业病非政府调查，明确提出处理意见。

8、负责管理领导后勤部门狠抓员工住房、食堂、澡塘、卫生所工作，关心员工生活，提升员工福利，并使员工存有一个较好的生活养伤环境，养培身心健康的身心。

9、负责管理领导非政府矿井安全捍卫部门工作。确保正常的生产、生活秩序。

10、矿井一旦出现轻特大事故，立即赶赴现场，负责管理救治物资的供应和善后处理工作。煤矿机电副总经理安全生产岗位责任制煤矿机电副总经理安全生产岗位责任制

一、帮助矿长贯彻落实党和国家以及集团公司的安全生产方针、政策，按照谁主管谁负责管理的原则，对矿井机电、运输工作负责管理，对矿长负责管理。

二、督促检查分管单位的安全生产方针、政策、法令以及安全生产责任制的继续执行情况，顺利完成矿下发给本系