2023安全生产教育培训制度例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023安全生产教育培训制度例文多篇合集安全生产教育培训制度第一条

矿融合公司每年安全培训计划，安监科基本建设本年度安全技术培训计划，以文件形式印发至矿直属各单位。

第二条

安全培训必须认真落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“理论与课堂教学结合、非正规培训与经常性教育结合、脱产培训与岗位培训结合”的建议，秉持“强制性培训、考试颁证、上岗上岗”的原则，进一步提高职工的安全技术素质。

第三条

安全培训工作由各级行政领导负责管理，安监科对职工培训统一管理，教学内容除有关法律、法规科学知识、安全科学知识和专业技术科学知识外，融合安全形势和本矿安全实际情况，精心安排具备针对性的自学内容。

第四条

安全教育培训建议

1．培训时间必须达至《煤矿安全规程》规定的时间。

2．轻易专门从事煤矿井下职工都必须展开培训，经考试合格后方可以上岗。

3．特种作业人员必须展开专门的技术培训，经考试合格，由有资质的有关部门发给“特种作业证”，上岗上岗;安管人员抱持有关有效证件上岗。

4．下井进修和参观的人员在入井前必须自学有关的安全科学知识和注意事项，经登机科同意后方可以入井。

5．对调井下工种的人员必须严格把关，极力杜绝未经situated培训职工入井，并且创建职工培训档案，每季度由登机科将培训情况在矿安全办公会议展开通报。

第五条

各生产单位必须利用每班班前会、每周自学可以向本单位职工自学矿印发的安全技术文件和《作业规程》、《操作规程》。安监科技术员安全生产责任制（崭新安全生产法）一、非政府或参予制订安全生产规章制度、生产安全事故应急救援预案

1．帮助安监科科长制订、修改(编成)部门安全生产责任制和安全生产规章制度及内部管理规定。

2．津津乐道生产安全事故应急救援预案。

二、非政府或参予安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3．实行部门内部培训教育计划和“三违”人员的扶贫教育，非政府员工参予培训。

4．参予煤矿安全法律法规、方针政策等自学、宣传、教育活动和生产安全事故安全警告教育工作。

三、监督检查关键性危险源的安全管理措施

5．参予制订安全小检查、安全生产标准化和隐患排查管理制度。

6．监督安监员履行职责安全生产监督检查职责，并及时意见反馈隐患排查信息。

7．监督检查各单位隐患排查环境治理情况和安全风险分级管控工作积极开展情况。

四、参予应急救援演练

8．出席矿综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

9．监督检查安全生产法律法规、规章制度及规程措施的贯彻落实情况，依法依照规监督安全生产。

10．参予安全生产小检查、安全生产标准化检查、安全专项检查。

11．参予矿井安全信息管理工作，监督生产安全事故隐患搜集、整理、档案和隐患自查全面落实。

六、履行职责，阻止违章

12．贯彻执行安全生产规章制度，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为，非政府实行安全责任考核。

13．参予全矿安全评估工作，严苛检查各单位贯彻落实安全评估标准情况。

七、全面落实事故隐患整改措施

14．监督检查各类生产安全事故防范措施的全面落实。

15．监督检查监管监察部门所明确提出监察建议和指令的全面落实。

八、及时、如实报告生产安全事故

16．及时、如实报告生产安全事故，协调事故调查工作。

17．参予事故和灾害处置、抢修救援。

责任追责

按照总则第七条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。瓦斯报表审核管理制度瓦斯报表审核管理制度第一条瓦斯员必须按循环计划图深入细致检查自己所统辖区域内的瓦斯情况，核对瓦斯检查循环报表，不得空班、逃费、骗人检第二条瓦斯报表必须推行“五人变压制”，且必须当日交还瓦斯队，瓦斯队长必须于班后深入细致审查报表，分析掌控瓦斯情况。第三条值班员，应当将各检查图表汇总，于次日缴调度会。第四条各有关领导必须展开审核盖章。深入细致审查报表，对存有的问题及隐患做出重要批示及处理意见，并严格执行。第五条审核后的报表寄送矿长、总工及有关领导存留。冶炼副总工程师岗位责任制冶炼副总工程师岗位责任制

一、负责管理回采、盾构技术工作，认真贯彻继续执行国家有关技术政策及上级部门的有关规定，及时处理生产中的技术难题，不断总结经验，科学地非政府生产。在技术上确保全矿冶炼量按计划顺利完成。

二、不定期非政府回采、盾构工作面的安全质量检查和环评工作。深入细致现场监督检查，确保采区回采率、工作面回采率不高于规定标准。经常举行冶炼工程技术人员会议，分析研究顶板管理等技术措施，确保安全生产。

三、非政府制订和核定冶炼队的技术作业规程和各项技术管理制度，经常检查地质情况。

四、狠抓冶炼质量标准化工作，非政府冶炼技术人员积极开展定期和不定期的冶炼工作面质量检查。

五、推展冶炼新技术、新工艺，改良生产工艺和操作方法，提升煤炭冶炼机械化水平，不断提升职工的劳动条件，提升全员的技术业务素质。自学、研究国内外一流技术，帮助总工程师做好冶炼科研和技术革新活动。

六、参予基本建设年、季、月冶炼unclear计划和矿远景规划，计划下发后，帮助冶炼副矿长非政府冶炼队实行。

七、帮助有关部门基本建设职工培训计划，定期对矿井工程技术人员展开培训，提升矿井工程技术人员的技术水平。对矿井工程技术人员明确提出定职、晋级、奖罚意见。

八、顺利完成矿长及总工程师信访部门的其它工作。通风区监测副区长安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区监测副区长全面落实安全责任，强化对通风区安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条通风区监测副区长就是井下监测工作的继续执行人，具体内容负责管理监测工作的积极开展。

第三条通风区监测副区长二要履行职责不好9项安全工作职责。

1、帮助区长，分管监测队，负责管理全矿监测监控系统、井下人员定位系统的加装、操作方式、保护、运转、修理等全过程的管理工作;

2、对全区机电设备管理正数主要责任，非政府精心安排有关人员自学和继续执行三小规程、技术措施及规章制度，非政府基本建设机电安全管理制度并严格执行实行;

3、负责管理监测工(机电工)的安全技术、操作方式技术的培训，不断提升员工的安全技术素质，必须对三违者深入细致查案，严肃处理;

4、全面掌控监测系统事故的汇报、精心安排、处置。审核各种报表符合要求;确保色谱仪的正常展开负责管理，对毁坏、侵害各种机电设施的队组，展开考核;

5、负责管理监测监控系统、人员定位系统线缆的标准化工作;

6、全面掌控监测系统事故的汇报、精心安排、处置;

7、负责管理非政府对监测队全体员工展开安全科学知识的培训、自学，按时顺利完成每年的培训计划;

8、负责管理精心安排全面落实盾构工作面的“三专两枪机”和“双风机双电源自动切换装置”的设置情况，运转情况，存有问题及时处理，并汇报区领导;

9、对矿所供货的仪器仪表，机电设备的质量性能展开环评，不合乎产品质量建议的严禁领有用。

第四条通风区监测副区长责任目录具体内容事项，见到附表：《通风区监测副区长安全责任目录》。

第五条《通风区监测副区长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。煤矿人员、车辆边线信息系统管理制度煤矿人员、车辆边线信息系统管理制度

第一章总则

第一条为了确保人员安全，及时精确地掌控井下人员车辆原产信息，应付各类突发事件出现，强化我矿安全生产，同时实现我矿井下作业人员进出井的有效率辨识和监测监控，快速介绍入井人员的原产情况，提升应急救援工作的效率，根据《中华人民共和国安全生产行业标准AQ1048-2007煤矿井下作业人员管理系统采用与管理规范》和《煤矿井下安全买盘“六大系统”建设健全基本规范(实施)》特制订本制度。

第二条本制度主要规范了人员、车辆信息设备的管理，以保证系统平衡运转，为我矿安全生产服务。

第三条隆村指令

1.复电指令：射频卡提示信息为黄灯闪光，接到隆村信号的有关人员须立刻向调度室剧透。

2.撤走指令，射频卡提示信息为红灯闪光，接到隆村信号的有关人员须立刻撤走自己目前所在地，撤走至最近的安全地点。

3.应急撤走指令，射频卡提示信息为黄灯红灯同时闪光，接到隆村信号的有关人员须立刻无条件撤走撤离并升井，同时有条件的话必须及时通告他人。

4.无电时，射频卡2个灯都不闪光

第四条为规范锦界煤矿人员定位系统的加装、采用、保护与管理，充分发挥人员定位系统在煤矿安全生产中的安全确保促进作用，推动煤矿安全生产，制订本制度。

第五条各单位必须强化对人员车辆信息设备的管理，保证系统平衡运转，为我矿安全生产服务。本办法的适用范围就是锦界矿专门从事任何井下工作的人员和车辆。

第二章非政府与职责

第六条非政府体系

组短邬永权

副组长艾井石

组员刘建李红斌郭刚高爱军刘庆伟张晋刘冬亮

第七条管理模式：专业化管理

第八条部门职责

1.信息组就是人员车辆边线信息系统运转、保护的业务监督管理单位，负责管理崭新射频卡的办理、系统数据录入、保护、修正和备份工作;负责管理对专业化队伍的考核和监督检查工作;负责管理明确提出定位分站的书面加装技术建议，内容包含分站的布置边线，数量和信号全面覆盖的区域、方向等;系统设备布置发生变化时，及时列印并按规定档案;负责管理各单位、各部门人员定位系统的设置、用户注册、采用权限的分配和系统维护;及时帮助领导查询数据;对人员定位系统运转情况展开监管，系统硬件、软件环境的运转管理，为人员车辆边线系统的正常运转提供更多技术确保;负责管理对各自营单位和外围队全职管理人员(定位卡的管理情况)展开考核;负责管理本矿全部人员的射频卡审查、派发、废旧等管理工作。

2.机电队就是本系统的保护单位，负责管理人员车辆边线信息系统井下、井上设备的管理(软件、硬件)、检修、调试等工作;负责管理井下搬离倒面的缆线安撤，并负责管理所须要备件和材料准备工作;按照矿方明确提出的书面加装技术建议，按时、精确顺利完成加装调试工作;定期绘制设备布置图，标明分站、电源、定位器等设备的边线、缆线相连接的资料等信息，按月报赠送给矿信息组;每天设立专人值守，对井下发生的问题及时记录(分站报警、定位器电池报警)，及时与所在的区队联系查明故障原因，并快速非政府人员及时处理。对当值表明电量较低的射频卡及时通告所属区队全职管理员;

3.安全筹办就是本系统的采用管理单位，负责管理人员入井资格管理，向驻财务提供更多缴纳射频卡押金的(具备安全资格)人员名单，向信息组提供更多所有具备入井资格人员的信息(姓名、单位、职务工种、电子版免冠照片);负责管理射频卡的采用检查工作;对于违背射频卡采用人员做出行政处罚。

4.调度室就是本系统的监控和隆村信息公布单位，负责管理监视系统表明各种信息，记录系统运转情况，列印边线信息日报表档案，并报矿长、安全矿长校对;并在井下发生紧急情况时，调度员依据权限等级收到隆村信息;调度员辨认出系统运转异常时，及时通告信息组或机电队保护人员展开修理。

5.经营筹办负责管理本系统的考勤管理，本系统考勤数据就是做为对员工考勤和派发入井津贴的依据;负责管理给信息组提供更多调动(调到、移出和矿内调动)人员的有关信息。

6.各自营单位及外委施工队必须设置一名全职管理员，并报信息组、安全筹办备案;全职管理员负责管理培训、指导本单位的有关人员恰当采用射频卡;负责管理本单位损毁卡搜集和人员变化信息整理，并将糟卡和人员变化信息缴信息组;负责管理射频卡的电池更改工作;对本队人员没能按制度采用射频卡正数管理责任。

7.井下定位分站附近的有关单位，负责管理提供更多系统所需的可信电源并由专人管理，任何单位严禁推诿责任。

第三章定位卡办理

第九条人员定位卡办理

1.各单位入井人员，须要经过安全培训后方可以办理定位卡入井。

2.各单位应当由单位负责人，办理本单位入境人员的定位卡

3.安全培训合格的入井人员，由安全办向信息组提供更多所有具备入井资格人员，信息(姓名、单位、职务工种、电子版免冠照片)。

4.安全办向驻矿财务提供更多缴纳射频卡押金的(具备安全资格)人员名单。

5.各单位负责人将本单位须要入井人员名单(包含姓名、单位、职务、工种、身份证号码)交给信息组，由信息组审查盖章后至财务缴射频卡押金。

6.各单位负责人至信息组申领射频卡

第十条车载定位卡办理

1.各单位入井车辆，须要经过安全筹办、机电科、车队审查合格后方可以办理定位卡入井

2.各单位应当由单位负责人，办理本单位入井车辆的定位卡。

3.安全办向信息组提供更多所有具备入井车辆的信息(车牌号、单位、车型、电子版车辆照片)。

4.安全办向驻矿财务提供更多缴纳射频卡押金的(具备安全资格)车辆名单。

5.各单位负责人将本单位须要入井车辆名单(车牌号、单位、车型、电子版车辆照片)交给信息组，由信息组审查盖章后至财务缴射频卡押金。

6.各单位负责人至信息组申领射频卡。

第四章软件系统采用

第十一条人员定位系统的软件部分由考勤管理模块、通讯调度模块、人员追踪管理模块、系统自保护模块等四大部分形成。各个业务归口部门在自己的许可范围内有权展开人员定位系统的有关操作方式，打破自己的权限展开操作方式的需向矿主管领导呈报。

第十二条人员定位系统的考勤管理模块主要功能就是同时实现日常下井人员的考勤管理，为各级部门提供更多矿里用工的基础数据，经营筹办就是该模块的采用单位，矿领导、各个部门及有关负责人存有有关下载、查阅、统计数据的权限。

第十三条人员定位系统的通讯调度模块主要功能就是同时实现日常下井人员的调度、通讯管理，调度组与该模块采用单位，当调度员在收到报警后，应立即查明原因，必要时向值守矿领导汇报;当矿井出现紧急情况时，调度员依据权限等级收到隆村信息，并搞详尽的记录。

第十四条向井下人员目标收到的任何隆村信息必须就是在调度人员的权限范围内，

第十五条人员定位系统的人员追踪管理模块主要功能就是同时实现日常下井人员的追踪，查阅有关人员的井下移动、移动路线和时间，安全办公室为该模块的采用单位，矿领导、各个部门及有关负责人存有有关下载、查阅、统计数据的权限。

第十六条人员定位系统的系统管理模块主要功能就是同时实现日常井下设备的采用监控，井下设备存有故障时易于系统维护人员第一时间介绍井下设备的情况，便利日常的保护管理。生产指挥中心调度组、信息组和信息中心驻矿通信站为该模块的轻易使用者和管理者。

第五章硬件设备的管理

第十七条凡是发生以下犯罪行为者，视其情节判处1000-5000元罚款，损毁设备的按原价索赔。

1.人员定位系统的井下硬件设备分成井下传输线路、井下定位分站、分站电源、定位器等部分，任何单位和个人严禁以任何理由毁坏、侵吞人员定位系统的井下设备。

2.人员定位系统的传输电缆和传输光缆为系统的通讯主干线，贯穿着系统的信号传输任务，任何个人和单位严禁停下、毁坏线路。同时电缆在运转期间磁铁，任何人员在未经系统主管单位的同意的情况下严禁擅自改动线路，否则发生问题责任自私。

3.人员定位系统的井下定位分站为系统的无线定位信号、应答信号、呼救信号的通话装置，分站正常工作时工作指示灯可以正常照亮，发生故障时会存有报警灯闪光提示信息，井下人员在看见分站报警时存有责任和义务向系统的柳沟煤矿制图、描图岗位责任制柳沟煤矿制图、描图岗位责任制

1、在制图工程师（技术员）的领导下展开工作，努力完成自己的本职工作。

2、按规程和图例负责管理绘制有关图纸和呈报互换图，努力做到及时干净、美观、准确和内容齐全，达至质量标准。

3、负责管理全科主要图纸派发和备案工作。

4、描图人员并任搞总务工作的在工作中，必须坚持原则，办事公道，做好全科的生活福利和总务工作。

5、负责管理基本建设材料计划、领发材料、各种票证报工等等。

6、材料领发必须创建账目，做好经济核算。通风区抽放队技术员安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区抽放队技术员全面落实安全责任，强化对通风区安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条通风区抽放队技术员就是抽放队日常工作的技术负责人，具体内容负责管理抽放队各项工作的技术确保。

第三条通风区抽放队技术员二要履行职责不好6项安全工作职责。

一、帮助区分管领导狠抓抽放队技术管理工作;

二、负责管理矿井抽放工作计划及有关管理措施、规程的制订，并贯彻执行有关规程，制度和措施;

三、负责管理严格执行和全面落实抽放队各项管理制度、抽放计划的贯彻执行;

四、及时掌控井上、下抽放区域气体变化情况，并根据具体情况及时制订有关措施与方案，掌控上、下抽放设备与管路情况，并存有台帐记录;

五、负责管理非政府有关人员的技术培训工作;

六、协调抽放队长健全分管队组内各岗位的岗位责任制、管理制度及操作规程。

第四条通风区抽放队技术员责任目录具体内容事项，见到附表：《通风区抽放队技术员安全责任目录》。

第五条《通风区抽放队技术员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。三聚丰煤业机电管理制度编订三聚丰煤业机电管理制度编订

三聚丰煤业有限公司

二O一一年七月十三日

目

录

第一章总则

1

第二章矿井机电管理机构设置及责任

2

第三章矿井机电管理制度、规定及技术资料

9

第四章设备的购得与检验

15

第五章设备的运转、保护、检修和检验

17

第一节详述

17

第二节主提高系统

22

第三节主排水系统

27

第四节

地面供电系统

29

第五节井下供电系统

32

第六节主通风机及设施

35

第七节压风系统

38

第八节锅炉及附属设施

40

第九节井下皮带、溜槽及其它冶炼设备

43

第六章夏季“三严防”工作

47

第七章机电系统故障应急预案及反华事故军事演习

49

第一章总则

（探讨试用稿）

第一条、煤矿机电管理工作就是煤炭生产管理中的基础工作。它牵涉和影响至煤炭生产的多个环节，直接影响矿井生产安全和任务的顺利完成。矿井机电设备种类多，线短范围广，移动性小，管理工作任务艰巨且责任重大；矿井机电工作技术性弱、业务范围广，全面管住、用不好、修通机电设备，就是矿井生产安全和经济运行的首要确保；建立健全管理机构，强化领导就是做好矿井机电工作的基本确保。

第二条、标准制订的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等有关条文。

第三条、本标准适用于于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、冶炼移动设备、井上下供电系统等。主要包含：

1、大型固定设备（包含矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和掌控等。）

2、矿井主要变小供电设备（包含变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、掌控装置和设备等）。

3、井下变小供电设备（包含矿用安全检查变压器、安全检查高低压控制器、磁力起动器、安全检查电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其维护、掌控装置等）。

4、矿井冶炼移动机电设备和照明设备、通信、监测等设备设施。

第二章矿井机电管理机构设置及责任

第四条、各矿井必须创建矿、区（科）、班、组四级“机电安全管理工作责任制”，明晰工作范围和管理责任。

第五条、各生产矿井设立机电矿长主管机电运输工作，负责管理矿井机电运输管理及安全运转管理工作。主要职责为：

1、在矿长的领导下，负责管理矿井机电运输的全面管理工作。工作中必须认真贯彻继续执行党和国家的路线、方针、政策和法令；认真贯彻继续执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，擅于融合本矿实际做好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制订出来适当的各种管理制度和继续执行细则，严格执行贯彻执行。每年非政府修改健全一次各种管理制度及细则。

2、全面落实安全生产方针，深入细致狠抓全矿机电运输系统和设备的安全、高效率和经济运行工作，深入细致狠抓机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，保证机电运输系统的安全、可信运转。

3、定期策划举行矿井机电运输专业会议，及时研究化解机电运输工作中发生的问题，非政府探讨制定全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划并呈报；还要非政府制订不好月度实行计划，对实行情况负责管理。

4、负责管理非政府、协同和指导机电科基本建设全矿机电设备的添置，大修计划；非政府设备的均衡，转派，改建、除役及设备修理工作；按上级有关建议非政府不好设备加装及改建的竣工验收工作。

5、对上级有关规定、命令、决议和文件的贯彻落实情况必须存有记录；对矿呈报的有关机电运输材料必须核实、盖章并负责管理。

第六条、设立机电副总工程师帮助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为：

1、在机电矿长和矿总工程师领导下，帮助机电矿长管理全矿的机电运输工作，重点狠抓机电运输技术管理和质量合格工作。主管机电矿长无此时，履行职责其职责。

2、贯彻执行党和国家的路线，方针，技术政策，全面落实上级有关机电运输规章制度。全面掌控机电运输设备的技术状态，处置生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责管理，每年至少非政府一次审查并盖章。

3、负责管理定期非政府举行机电技术工作专业会议，总结和研究、布置和积极开展技术工作。做好技术管理，靠科技进步，提升职工技术素质和技术装备水平。

4、非政府矿井年度及月度机电运输工作计划、技术措施、统计表报和有关技术资料的基本建设审查、修改等管理工作。

5、负责管理机电运输职工队伍技术培训。帮助机电矿长非政府技术革新，技术改造，以及新技术新工艺的推广应用。

第七条、矿井设立机电科，具体内容负责管理矿井固定设备和供电系统的机电管理、矿井机电设备的加装、运转、检修、技术改造和设备资产管理等工作。机电科设科长一人策划全科工作；副科长若干人帮助科长狠抓分管工作；设立主管工程师（技术负责人）一人，负责管理机电技术工作；技术人员若干人，帮助主管工程师狠抓分管技术工作。

机电科长主要职责就是：

1、在机电矿长的领导下，深入细致狠抓矿井主提高系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的安全运转工作，保证各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作计划的制定和全面落实。努力做到管理有序、非政府严格、制度完善、措施妥当、责任全面落实。

2、深入细致狠抓机电设备管理工作，创建、完善各项设备管理制度，至少每年对机电科统辖范围的各种管理制度和实施细则非政府一次修改健全，并负责管理严格执行全面落实。保证设备的换购（租房）、管、播发、交、修成、除役等环节合乎上级建议和制度规定；保证对矿提供更多优质、较完整设备；保证设备不外流，新度系数不减少。

3、非政府基本建设机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备添置出租计划和大修计划，等待批准后非政府实行。

4、对主要机电设备的运行状况必须了如指掌，定期非政府检查，经常深入细致现场和井下介绍情况，严格执行和非政府不好预防性定期检修工作，保证机电系统安全、可信运转。

5、非政府全科人员规章制度和业务学习，不断提升员工遵章守纪的自觉性，提升业务素质。定期非政府对全科人员展开遵章守纪和业务考核。

机电科主管工程师（技术负责人）主要职责就是：

1、在科长领导下，深入细致狠抓机电科统辖范围的机电技术工作。必须努力做到：技术档案齐全、规范，设备参数齐全、完备，技术资料精确、条理。

2、负责管理草拟基本建设机电工作年度、月计划和年度检修计划，负责管理按上级建议制订机电设备运转的各种技术管理制度和规定，并经常对实行情况展开检查。

3、对主要机电设备运转的技术状况必须了如指掌，对各种按规定必须定期检修、测试和更改的设备，必须确保按期展开。

4、强化自身业务学习，非政府全科职工技术培训，定期对全科职工展开遵章守纪和业务考核。

第八条、矿机电科必须设立井下电气管理组、电缆管理组、设备管理组和小型电器管理组。其主要职责就是：

1、井下电气管理组

①各矿井下电气管理组必须搭载1—3名专职负责管理井下供电管理的、具备高中或相等于高中文化程度以上、专门从事本专业工作二年以上的技术工人。机电科必须明晰一名技术人员负责管理井下电气管理工作。

②电管组与人员必须经技术考核并获得合格证。否则不许上岗工作。

③电管组与负责管理绘制井下供电系统图，和三大维护的排序、整定、测试，检查，负荷审核等工作。

④三小维护的排序、整定、测试、检查等工作，必须严格遵守“三小维护”细则的各项规定，并且存有整定排序资料、测试的数据和记录资料，由科负责管理井下的技术人员盖章审查。

⑤井下地区负荷多寡．系统发生改变均应当提早向电管组与提出申请，塞雷县或减少负荷必须有电管组核准的“用电申请书”。按核准的容量、接线方式和地点塞雷县。

⑥井下负荷变化后，电管组与负责管理对供电系统图不予修正．对继电保护再次排序和整定。井下供电系统图应随负荷的变化及时修正，误差严禁少于三天。

2、电缆管理组

①电缆管理组在矿用电缆推行集中统一管理。并负责管理交、播发、加固、试验等工作。

②电缆管理推行图牌板管理，努力做到条条电缆存有编号，电缆帐、卡、物、板四对照，日清月结。努力做到数目清，状态清，采用合理。

③及时介绍全系列矿井下电缆采用情况和地区设备负荷变化情况，保证加固质量，服务生产一线。

④及时对加固的电缆做好绝缘摇测，潮湿和进水耐压试验等工作，推展真空潮湿法。绝缘电阻值合乎《规程》建议，对测试试验数据等深入细致搞好记录。

⑤橡套电缆加固用材料必须与电缆护套性质相同，具备不延燃性。

⑥按照电缆采用派发、废旧等管理办法，深入细致搞好现场采用管理及技术管理工作。

3、设备管理组

①设备管理组负责管理矿各项机电设备补足、添置等计划的基本建设与分配。

②设备管理推行所有设备的物、帐、卡、板管理，努力做到四对照。

③负责管理矿井所有机电设备的调配、环评、除役与出租管理。

④对负责管理的所有设备必须按上级规定展开编号管理和看管，搞好仓库管理工作。

⑤负责管理机电设备的大修理管理，递交设备维修计划和补足计划。及时呈报各项报表，呈报的各项计划和报表必须存有机电科长和机电矿长的审查、盖章。

⑥随时掌控设备的状态和采用地点，负责管理统计数据设备主硅和事故率。

⑦对修通和库存的机电设备必须保证较完整和安全检查性能，并核对检修合格证和入井许可证。

⑧对井下少于维修期须要上井检修的巴韦县设备，及时向机电科汇报，保证按期上井检修。

⑨设备组的所有工作对机电科长负责管理。

4、小型电器管理组

①小型电器管理组负责管理井下小型电器设备及特定机电器材管理，为管、修成合一的专业化小组。

②小型电器管理组负责管理小型电器的统一申领、派发、废旧、维修、安全检查和信息资料等管理。

③小型电器设备推行编号管理，必须努力做到账、卡、物、板四对照。出库、维修、派发相关手续齐全。对修通的小型电器必须保证较完整和安全检查性能，严苛环评，并核对检修合格证和入井许可证。

④小件组应随时掌控设备状态和采用地点，并作至日清月结。每季度展开一次帐、卡、物、板校订，每年非政府一次设备小清查。

⑤对采用单位推行定额管理，制订小件设备采用定额和储备定额。并结合实际不断调整。

第九条、各生产矿必须成立安全检查检查组，其主要职责就是：

①按照《煤矿安全规程》有关规定，负责管理对井下电气安全检查工作展开加强管理，杜绝电气失爆现象，确保井下电器安全运转。

②安全检查检查员必须由责任心弱，技术业务熟识，坚持原则，专门从事煤矿电气工作时间不少于二年，并具备高中或相等于高中毕业文化程度，并经培训考试合格的人员出任。

③安全检查检查员享用矿检查科安全监察员同等待遇。安全检查组由3~5人共同组成。安全检查组队伍必须维持相对平衡，例如确因工作须要调动时，必须经机电矿长核准。

④矿属各区队机电班（队）应当搭载一名全职安全检查检查员，与安全检查检查组构成防爆设备管理网。

⑤安全检查检查组负责管理对其他三个专业组的工作展开监督检查，并核发自查处置通告。

⑤安全检查组在井下检查地点推行地区定点，落实到人，检查后必须如实核对记录。辨认出失爆问题必须责令有关单位及时处理，并展开行政处罚。

⑥安全检查组在井下机电设备的检查：通常地区每周严禁多于一次，高瓦斯地区每周严禁多于二次。

⑦对井下崭新加装的机电设备必须展开安全检查性能现场环评。

⑧负责管理对下井机电设备合格证和入井许可证的核查，保证入井机电设备的较完整和安全检查性能。对并无设备合格证（检修合格证）和入井许可证私自下井的机电设备必须追责有关责任者和井口稳中求进罐工的责任。

⑨负责管理监督大型紧固机电设备有关规章制度的继续执行情况，并及时核对自查通知书，对自查不力者有权展开行政处罚（但应当及时报告机电矿长）。

⑩每月至少非政府举行一次包含区队全职安全检查电工出席的安全检查讨论会。会议内容为：

a．本月安全检查检查情况及存有问题通报；

b．业务学习；

c．表达上级精神，布置下一阶段工作。

会议必须存有记录。

11安全检查检查组具体内容市辖县由各矿机电矿长同意。安全检查检查组对机电矿长负责管理。

第十条、矿井各改采、凿、上开生产区队和机电运输区队设机电副区（队）短和机电班（队）短，负责管理狠抓本区队、机电班（队）的机电管理工作。

第三章矿井机电管理制度、规定及技术资料

第十一条、各矿井必须建立健全各项机电管理制度，并严苛按制度继续执行和全面落实。机电科应制订的制度和放置的技术资料包含：

1上级印发的有关机电管理的各种文件、命令、命令和规定；

2本矿为贯彻落实上级精神和搞好本矿机电管理所制订的各种文件、措施、继续执行细则和规定；

3各项管理制度

①机电科管理制度；

⑴各级领导的岗位责任制；

⑵各工种岗位责任制及操作规程；

⑶各沃埃尔地点、岗位的现场交接班制；

⑷技术管理制度；

⑸设备管理制度；

⑹安全管理制度；

⑺经济核算制度；

⑻各种会议制度；

⑼劳动非政府管理制度。

⑽机电设备马步军制实施办法

②工作车间装设的各项管理制度

⑴各沃埃尔场所管理制度

⑵各工种岗位责任制和包机制度

⑶各岗位交接班制度

⑷领导干部上岗制度

⑸各工种操作规程

⑹设备定期巡回检查制度

⑺设备维修保养制度

⑻设备定期检修制度

⑼钢丝绳检查验绳制度（主提高系统）

⑽提高搬运装置检查制度（主提高系统）

⑾井筒装备检查制度（主提高系统）

⑿防坠器检查试验制度（主提高系统）

⒀刹车系统检查保护制度（主提高系统）

⒁值守制度（配电房）

⒂倒闸操作方式制度，和停在供电制度（包含操作方式票、工作票）（配电房）

⒃设备瑕疵管理制度（配电房）

⒄运转分析制度（配电房）

⒅场地环境管理（配电房）

⒆设备运转规程（配电房）

⒇供用电技术规程（配电房）

（21）事故处置规定（包含事故防治及反华事故措施）（配电房）

③装订成册的规章制度

⑴电气试验制度；

⑵各工种操作规程；

⑶各工种岗位责任制度；

⑷设备运转维修保养制度；

⑸设备定期检修制度；

⑹机电干部上岗查岗制度；

⑺设备管理制度；

⑻安全活动制度；

⑼事故分析查案制度；

⑽设备包机制度；

⑾防爆设备入井加装环评制度；

⑿电缆管理制度；

⒀小型电气管理制度；

⒁油脂管理制度；

⒂配件管理制度；

⒃工程塑料胶带管理制度；

⒄杂散电流管理制度；

⒅井下电气安全和三大维护管理制度。

④各种临时工程施工技术措施；

4、有关图纸

①主提高机房

⑴电控电气原理图

⑵绞车刹车系统图

⑶提高系统图

⑷巡回检查图及建议

⑸设备技术特征

②主排水泵房

⑴供电系统图

⑵巡回检查图及建议

⑶排水管路系统图

⑷主水泵检修、更改图表

③主通风机房

⑴巡回检查图及建议

⑵反风操作系统图

⑶通风系统图和反风系统图

⑷供电系统图

⑸设备技术特征

⑹通风机运转角度标注图

④压风机房

⑴巡回检查图表及建议

⑵供风网络图

⑶断水、断油、北基宜维护系统图

⑷供电系统图

⑤地面变电所

⑴供电系统图和演示图板

⑵变电所平面图

⑶继电保护方式及定值图

⑷应急分后、合闸顺序热蒙堡县表明

⑥井下变电硐室

⑴供配电系统图

5、有关记录

①主提高机房

⑴沃埃尔场所登记簿

⑵运行日志

⑶巡回检查记录

⑷事故登记簿

⑸设备维修保养记录

⑹钢丝绳检查记录

⑺干部上岗记录

⑻保护装置检查试验记录

⑼刹车系统检查记录

⑽钢丝绳检验和更改记录厚

⑾交接班记录

⑿井筒装备检查记录

⒀设备马步军制考核记录

②主排水泵房

⑴沃埃尔场所登记簿

⑵运行日志

⑶巡回检查记录

⑷事故登记簿

⑸设备检修维修保养记录

⑹干部上岗记录

⑺保护装置检查试验记录

⑻交接班记录

⑼设备马步军制考核记录

③主通风机房、压风机房

⑴沃埃尔场所登记簿

⑵运行日志

⑶巡回检查记录

⑷事故登记簿

⑸设备维修保养记录

⑹干部上岗记录

⑺设备马步军制考核记录

④地面变电所

⑴变电所运行日志

⑵交接班记录厚

⑶设备瑕疵记录厚

⑷设备检修记录厚

⑸继电保护整定记录厚

⑹事故记录厚

⑺沃埃尔场所记录厚

⑻干部上岗登记薄

⑼设备马步军制考核记录

⑤井下变电硐室

⑴校准运转试验记录

⑵巡回检查记录

⑶事故记录

⑷设备检修维修保养记录

⑸干部上岗记录

⑹交接班记录（有人值守）

⑺沃埃尔场所记录厚

⑻设备马步军制考核记录

6、图纸资料

①设备采用说明书；

②调试加装验收单；

③试验记录；

④设备历次事故记录；

⑤设备历次性能测试和关键部件熔接记录、分析报告处置及改良意见；

⑥设备大修及技术改造记录；

⑦设备履历表簿和技术特征卡片；

⑧大型设备加装图纸；易损配件图册；

⑨排洪、压风、供热等管路系统图；矿井主提高系统图；通风系统图；

⑩井上、下配电系统图；井下电气设备布置图；

11各种机电设备台帐、检查、修理记录；

12检修项目与计划、检修任务书和各种记录、资料、图纸和检修总结。

7、其他资料

①安全活动记录及事故分析报告；

②质量标准化检查、考核、评级资料；

③职工考核、奖惩、技术比武、劳动竞赛活动资料；

④职工培训计划及培训总结；

⑤上级文件贯彻执行情况备忘录；

⑥各项机电工程设计、施工资料。

8、试验报告

①追捕器各项挂勾试验和不挂勾试验报告；

②锅炉检验报告；

③压力容器检验报告

④安全阀试验报告

⑤通风机性能测量报告

⑥提升机技术测量报告

⑦甩风机性能测量报告

⑧主排水泵性能测量报告

⑨主排水系统群泵试验报告

⑩固定设备主要受力件熔接报告

11各种电气试验报告

第四章设备的购得与检验

为了保证矿井机电设备、设施选型的先进性及运转的安全可靠性，集团公司对矿井机电设备选型、购得及崭新设备试用和更新改造工作展开如下规范：

第十二条、设备的选型、添置，贯彻落实技术上一流、经济上合理、生产上适用于的原则，同时必须特别注意设备的可靠性、维修性、操作性和节约能源、环境保护等建议，根据相同条件展开分析对照。

第十三条、机电设备的选型工作由生产处（机电）非政府有关单位展开技术、经济和安全性能论证，比较优化并报有关领导批准后，方可步入实行程序。

第十四条、首次步入集团公司或更新改造的机电设备，由生产管理处（机电）非政府实地考察论证，并出示技术文件后就可以步入商务程序。必须所持生产处非政府签定的技术协议，就可以签定商务合约。

第十五条、首次添置试用的新设备在投入使用前必须经生产处（机电）非政府有关单位展开环评，并核发准运证后就可以投入使用。

第十六条、矿井崭新设备投入使用后，采用单位必须搞好崭新设备运转日誌和存有问题记录。试运营三个月后，由采用单位出示试运营情况报告。经生产处（机电）非政府有关单位展开性能鉴别、环评，并出示矿井机电设备运转合格证后方可以稳步采用。

第十七条、对主要大型设备、安全装备的更新改造，生产处（机电）应先非政府有关单位展开可行性论证，优化改建方案，并非政府基本建设加装质量标准，保证大型设备、安全装备的更新改造质量。生产管理处（机电）、设备管理中心和采用单位在设备拆除、加装、调试过程中要积极主动协同，辨认出问题及时处理并搞好记录，二要确保更新改造设备的工程质量、安全技术性能和经济指标达至建议。

第十八条、矿井崭新机电设备、安全装备更新改造加装顺利完成后，由生产处（机电）非政府加装、采用、安全监察、设备管理中心等单位的有关人员共同进度表环评，展开试运营，核发环评整改意见，并确认试运营期限。

第十九条、有关单位凭生产处（机电）出示的设备运转情况证明就可以支付质保金款项。

第二十条、不得任何单位不按程序私自订货和运转未经核准的机电设备和安全设施。

第二十一条、对发货的新设备，由设备订货和管理部门非政府生产处（机电）、设备管理中心、规划处、审计处、财务处、供应处等根据发货目录录入数量、规格、型号及有关图纸资料。由生产处（机电）非政府矿及有关单位对设备技术和使用性能展开严格把关。

第二十二条、至矿的新设备，由生产处（机电）、矿和厂家在地面展开检查调试，并展开必要的培训。合格后，共同签定设备发货验收报告，有关单位凭此报告，就可以支付发货款项。采用单位凭此报告就可以下井加装采用。

第二十三条、崭新下井的设备必须加装合格，并经矿非政府环评，并存有加装验收报告。只有加装接线环评合格，才科东俄资金投入试用。对改建的设备正式宣布竣工验收之前必须经过具备安全检测资质的测试机构对崭新改建加装的设备展开测试，出示测试报告。环评时依据《煤矿加装工程质量检验测评标准》、原煤炭部颁授的《煤矿机电设备检修质量标准》、《煤矿机电设备较完整标准》和测试报告展开。加装单位应当提供更多设备加装时的原始记录。崭新加装的安全装备，环评时必须按规定展开现场演示试验，记录有关技术数据。对不能合乎有关标准的设备严禁采用。

第二十四条、试用单位对下井崭新设备或更新改造的设备必须深入细致核对运转记录，试用三个月届满，采用单位必须出示试运营报告。

第二十五条、由生产处（机电）会同，非政府有关单位对试用期八十的设备展开评议，合格后，由生产处（机电）非政府出示验收报告（出席环评单位盖章），并颁授矿井机电设备运转合格证后，设备就可以稳步运转。

第二十六条、对首次步入集团公司的试用设备，除按以上办法继续执行外，还应当努力做到：

⑴对低、低爆控制器安全检查结构，元器件布局的合格及相连接情况等必须按照设备下架审核资料，展开详尽环评。

⑵对安全检查变压器、高压电动机除⑴外，当运转三个月终了时，由设备管理中心和矿负责管理，对变压器、高压电动机的拎负荷能力、温升、短程损耗、绝缘等情况展开测试，并和其他变压器、高压电动机展开比较，并出示测试报告。

⑶初试用的设备运转八十三个月，由生产处（机电）会同非政府有关单位和用户对其展开评议。对评议合格的设备，颁授准用证。运转八十六个月再展开综合评议，以确认该设备与否可以在集团公司范围内推展采用。对于运转八十三个月，经评议不合格的设备，必须选择退出井下运转，归还厂家。对运转六个月评议不合格的设备，严禁在集团公司内部推展采用。

第五章设备的运转、保护、检修和检验

第一节详述

第二十七条、矿井主提高系统、供电系统、通风系统、压风系统、主排水系统和供热系统各环节的运行和维护都必须责任至人，推行纸盒机制。矿机电科负责管理制订运转保护责任制、包机制度和实施办法。并深入细致非政府实行，包机制度必须严格精细，不取死角，各系统出现问题必XX煤矿安全生产报告制度XX煤矿安全生产报告制度

一、目的

为规范矿井的工作分配及汇报，强化矿井内部事务的管理，提升安全生产的工作效率和矿井运营质量，及时介绍矿井的安全生产工作情况，掌控各项工作进展情况，化解工作中发生的各种问题，特制订本制度。

二、报告内容

1、生产绩效

报告冶炼工作面冶炼进尺、井下巷修成进度、设备加装与检修工程。

2、违章行为

报告在生产过程中所出现或发生的违章统一指挥、违章作业(操作方式)和违背劳动纪律的现象和犯罪行为。

3、隐患排查与环境治理

报告排查出来的安全隐患及安全生产中存有的问题，以及针对隐患和安全生产问题的自查情况。

4、管理问题

报告安全管理制度、责任全面落实情况、安全技术措施全面落实情况、安全教育培训工作、技措资金全面落实情况、灾害预防工作等内容。

5、安全生产事故调查处理结果

报告安全生产事故的调查结果，及事故原因调查情况，责任人员处置情况，事故责任人和周围群众事故教育情况，事故的整改措施全面落实情况。

三、报告范围

全矿范围内

四、报告程序

工作汇报秉持“逐级报告”制，报告流程如下：

矿各队组(现场老爹管理人员)→矿调度室→矿各分管领导(公司调度)→矿安委会主任→上级公司安委会(集团公司董事长)

五、报告时限及建议

1、矿各队组(现场老爹管理人员)对矿调度室实行一班三报告，即为班前、班中、班后三报告，特定安全生产情况随时报告。

2、调度室对各分管领导及公司总调度展开一班一报告，特定安全生产情况随时报告。

3、各分管领导对安委会主任展开一旬一报告。

4、矿安委会主任对上级公司安委会(集团公司董事长)实行一月一报告。

六、申报

每月由安全生产委员会办公室负责人，对当月安全生产情况展开分类汇总，递交书面报告，并利用矿务公开栏对安全生产情况报告展开申报，提升企业员工和社会对企业安全生产情况的知晓率。

七、其他建议

1、有关各分管领导应付下属单位的工作报告展开审阅，对工作中发生的问题必须及时制止，对延后的工作任务必须很严严格执行，对直属管理人员明确提出的问题及建议必须及时意见反馈。

2、所有管理人员及职工须要严苛本制度继续执行，对于不及时呈报者不予通告抨击处分，经抨击仍无法按时顺利完成呈报的给与200元经济行政处罚。

3、各部门工作报告应当统一档案管理以供检查。车集煤矿通风队仪器室管理制度1目的

为更好的管理通风队仪器，为矿井的安全高效率生产保驾护航，特制订本办法。

2范围

本办法适用于于车集煤矿通风队仪器采用修理过程的管理。

3职责

队长刘斌领导，陶万里具体内容负责管理。

4工作程序

4.1自2005年4月继续执行队内月执勤26班制，推行班内评分，每班10分后考核制度，由班长根据工作质量，服务态度展开评分。班中告假1小时以上者，每小时扣除2分后。

4.2下班应当按照队上规定时间下班，严禁旷工、耽误、旷工、擅离职守，否则，按照有关队内规定处置，擅离职守罚标准分10分后，4小时以上罚标准分20分后。

4.3接班人必须更替确切各种仪器数量及较完整状态，缴、直奔人盖章必须深入细致核对，并搞好记录，仪器遗失时及时向值守队长汇报，否则一次甩5分后。

4.4班中不许外单位人员应门，违者判罚10分后，导致遗失由当班人员照价赔偿。

4.5不顺从工作分配，按旷工论处，另判罚标准分20分后。

4.6下班不许拎孩子，不许干活与工作毫无关系的事。

4.7人员按轮班执勤，例如存有特定情况须要值勤者，提早1天写下书面请假条，并严苛按照有关规定展开审核，公休假、探亲假应当在放假前一个月轮班前明确提出，以利人员精心安排，否则队上原则上不批。

4.8下班时以乘通勤车为依据，早班7：00，中班14：00，夜班22：00，

下班时间：早班人员16：00，中班人员0：00，夜班人员8：00方可黄继妍。

4.9在值守中若班中黄继妍必须向值守队长（调度）告假，多人值守时在不能空岗，不影响工作前提下有事可以黄继妍15分钟，少于15分钟必须向值守队长（调度）告假，否则，视作擅离职守。

4.10队内严肃查处三违现象，每次甩10分后，矿揪三违按队有关规