2023年机电设备管理经验例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年机电设备管理经验例文多篇合辑机电设备管理经验机电设备管理经验综采机电设备的管理就是综采工作面管理的重中之重。综采队建队初期，崭新竣工的综采维修车间，变成了改采二队培训基地，目沼的第一架液压支架变成了他们自学培训的主要对象，他们退出了休息时间在这里自学液压支架操作方法、液压传动原理和拆除加装技术，为上综采打基础。他们深入细致汇报厂家工作人员的传授液压支架操作方法、液压传动的工作原理，不时地查问稀奇古怪的问题，把液压支架的每一根液压管路相连接方式、性能介绍得确切，反问的更详尽。在最初的探勘过程中，公司还为我队应邀了王村矿的技术人员搞技术顾问，现场指导，并使我们的实际操作水平大幅度提高，未至平煤集团自学的职工，把握住这一难得的机会，虚心学习，真诚求教，逐步掌控信茂架操作技能。自综采成功投产以来，我队就奠定了科技创新、打造出精品采面、高素质队伍的目标，直面崭新设备、新技术、崭新挑战，全队上下一心，不断探索，秉持每天举行一次技术骨干可以，每三天举行一次工长以上干部可以，相互交流、相互深入探讨，逐渐消除了由于缺乏经验而导致的一系列困难，并使综采设备逐步凸显优势，推动生产力水平不断提高。首先就是每个管理干部都有著全面性的管理意识。根据技术部门的水文地质预报，搞好现场生产技术指导工作；根据两巷所揭发的地质情况，提早搞好生产准备工作和层位调整工作。二就是强化经验交流，高标准、严要求，不断提高操作方式水平。建议把工队在操作方式实际中存有问题和技术难题做为培训重点，制订化解方法和整改措施。认真总结当值在生产过程中存有的严重不足，移架工、机组司机相互交流深入探讨，累积实践经验，为下一班正常生产踢不好基础。我队严苛按照“三直两平两通畅”（支架直、溜子直，煤壁直、溜子平、支架平，两头行人出口通畅）的工作标准展开生产操作方式，汪把质量毫米第一关，班班保证优良Fanjeaux。进度平衡在单班两茬，工效由原来的每人每工6吨，提升至了每人每工20吨，月月超计划顺利完成原煤生产任务，综采技术初显出优势。三就是强化综采设备修理和维修保养，包机至人，明晰职责，秉持细致检修，生产班每班精心安排一名技术娴熟的职工做为支架保护工，着重于狠抓支架的检修工作，秉持细致管理、细致检修，选派存有技术、存有能力、存有责任心的职工出任专职检修工作，设备推行包机至人，由前往平煤集团自学的支架保护工和技术工人负责管理，确保每台设备正常运转，特别就是支架的较完整，杜绝设备母舒氏运转。黑岱沟煤矿技术主管岗位责任制黑岱沟煤矿技术主管岗位责任制

1、在煤矿总工程师、分管副总工程师、队长的领导下，对本队技术管理工作全面负责管理，对本队的安全生产正数技术管理责任。

2、认真贯彻继续执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司的有关制度和技术规定。

3、负责管理非政府撰写作业规程和各类安全技术措施，杜绝并无措施施工。规程措施必须符合实际切实可行，不懈努力做好生产系统的技术管理和生产管理。对已审核的规程与技术措施及时表达贯彻落实至职工中回去，并对贯彻执行情况展开监督指导。

4、参予创建、完善本队的安全生产管理制度，并对继续执行情况展开监督检查。

5、负责管理制订本队的培训计划，并按培训计划非政府本队职工展开安全培训和技术培训。不断提升职工的安全意识和技术水平。

6、具体内容负责管理对本队安全隐患的排查工作，并帮助队长全面落实自查。当出现事故时，必须及时非政府处置并向有关部门汇报，认真执行事故分析制度。

7、做好技术管理工作，总结分析技术资料，实行新技术、新工艺。预防性搞好生产指导工作。

8、对违背技术规定、安全指令的犯罪行为，存有监督、阻止、投诉的责任。运输二队队长岗位责任制运输二队队长岗位责任制

1、队长就是全队安全生产第一责任者，负责管理全队管理工作，全面落实本队当月各项工作任务，保证本单位各种设备的安全运转。

2、非政府不好本队职工认真学习上级各类文件精神，并使职工从思想上、犯罪行为上同公司保持一致，定期对职工展开自学培训，提升职工的职业道德素质和业务技术水平。

3、负责管理完善和健全本队的规章制度，贯彻落实并全面落实各项规章制度的继续执行情况，继续执行制度努力做到公平、公正和官方。

4、秉持二十四小时值守制，固守工作岗位，非政府职工上开不好班前会，积极主动处置班中及现场问题。

5、密切联系职工，关心职工生活，深入细致井下，深入细致现场，努力做到现场统一指挥生产，及时发现和化解安全生产中存有的问题。

6、根据工作须要调配本队人员，提升劳动非政府管理。

7、在职工出现伤亡事故后，必须在第一时间内向上级领导汇报，并非政府救治，维护不好现场。事后深入细致分析原因，吸取教训，采取措施，避免相似事故出现。

8、狠抓本队质量标准化工作和工程质量，每月制订本队质量标准化合格计划，并非政府实行，确保各项工作的质量闯关。通风副总工程师岗位规范通风副总工程师岗位规范单位任家庄煤矿岗位名称通风副总工程师编成号NLRK-0

1、07任务叙述帮助机矿总工程师狠抓通风管理工作责任范围

1．帮助矿总工程师狠抓通风管理工作，在矿总工程师的领导下负责管理矿井“一通三严防”方面的安全技术工作，对分管范围内的安全技术工作负责管理。2积极开展通风技术革新，推广应用崭新设备、新技术、新工艺，不断完善操作规程。

3．协组有关部门做好通风技术人员的培训工作。岗位标准岗位技能

1．熟识矿井生产、机电系统、安全生产有关法律法规以及三小规程，掌控井下机电标准化基本知识。

2．具备较强的非政府管理能力和综合协同能力。

3．具有辨认出问题、处置问题的能力，能够为矿决策提供更多合理化建议。

4．熟练掌握办公自动化操作方式，存有较强的语言表达及沟通交流能力。工作内容与建议

1．非政府积极开展科学技术研究工作，研究化解技术改造和生产中“一通三严防”的安全技术问题。

2．非政府草拟新建、扩建和改建工程项目中“一通三严防”安全设施的技术报告，非政府基本建设和审定本矿“一通三严防”工作中具备全局性、关键性的安全技术规定。

3．负责管理事故隐患环境治理、审查矿井“一通三严防”中危险性很大场所的事故应急预案等方面的技术工作。

4．积极主动非政府全矿通风技术人员，定期从技术上研究本矿通风安全生产情况，化解有关生产中存有的安全技术问题，防治矿山事故的出现。

5．参予矿井灾害防治处置计划、安全技术措施费用的采用计划的基本建设，并出席汇审和非政府通风技术人员定期修改。

6．协组矿总工程师非政府积极开展科学技术研究工作，研究化解技术改造和生产中的通风方面的安全技术问题。

7．非政府草拟新建、扩建和改建工程项目中有关通风方面的安全设施的技术报告，非政府基本建设和审定本矿具备全局性、关键性的安全技术规定。

8．负责管理积极开展通风革新，推广应用崭新设备、新技术、新工艺，不断完善操作规程

9．负责管理通风方面的事故隐患环境治理、审查通风方面危险性很大场所的事故应急预案等

10．出席安全办公会议，对全矿通风现场和通风安全技术工作中存有的问题明确提出整改意见和自查方案。11．出席有关事故的调查处置，采取有效措施，避免事故重复出现，帮助有关部门处置有关技术事务。12．及时向矿长、驻矿安监处充分反映安全生产情况，为决策和具体措施的制订提供更多可信的依据。矿用机电设备采用、保护、检修管理制度为了强化我矿机电设备管理，合理采用非常有限的维修资金，努力做到恰当采用、精心保护、提升设备主硅、减少事故率、充分发挥机电设备的效率,特制订本制度:一、设备安全保护装置采用和保护（一）总则1、为了管住用不好各种机电运输安全保护装置和安全防水设施，防治和增加各类机电运输事故的出现，特制订本细则。2、机电运输安全保护装置和安全防水设施（以下缩写装置和设施）就是机电运输设备的关键共同组成，按照装置和设施的事物形态特点，一种可以列入单独的设备，一种可以列为设备主机的部件。3、列入设备的装置和设施，机电部门必须按设备管理规定展开管理，努力做到帐、卡、物、牌板四统一，采用保护包机至人，按设备展开检查和测评主硅，并列入质量标准化评分。4、列入设备主机部件的装置和设施，视同设备主要部件，其功能促进作用正常是否对设备较完整状况的测评存有直接影响性。（二）装置和设施内容包含1、高压配电装置的机电保护装置；2、高压选择性漏电保护装置；（设备）3、扰动校准继电器（设备）；4、扰动选择性漏电保护装置（设备）；5、设备的维护接地装置；6、提升机的各种维护和后备维护；7、普通胶带输送机的综合保护装置：强力胶带机CST维护系统、爬坡胶带输送机的工作闸、逆止器等；8、电动机的综合保护装置；9、煤电扣综合保护装置；10、信号照明设备综合保护装置；11、空气压缩机安全阀、断油维护、断水维护、北基宜维护、卸荷器等；12、锅炉设备的四大安全附件；13、弯曲井巷严防跑车和跑车防护装置，缩写“一坡三档”（其整体列入一台设备，各压形成设备部件）；14、较窄轨电机车刹车装置、警铃信号装置等；15、架空乘坐人器急停维护；16、综采设备电气维护、机械维护和液压维护；17、综掘设备的电气维护、机械维护和液压维护；18、慢速绞车的电液刹车装置、护绳装置与锚固设施；19、大绞车的刹车装置、护绳装置与锚固设施；20、其它没Olonzac的装置和设施，例如提高钢丝绳保险绳，矿车螺丝闭销装置及矿井质量标准化中提及的各种安全维护。（三）装置和设施运转规定1、各单位必须秉持采用装置和设施，强化保护管理，保证装置和设施功能促进作用充分发挥正常，杜绝并无装置和设施运转；2、电气保护装置管理必须严格遵守《集团公司供电系统继电保护装置管理办法》和《矿井井下供电管理细则》有关规定，定期检查、校验、整定和调试。各种装置和设施的保护采用和检查必须严格遵守《设备技术操作规程》的规定。3、“一坡三档”设施，矿分管机电运输的副矿长和副总工程师，每月至少必须全面检查一次，安监处每月必须非政府有关人员不定期展开检查，分管队长和工长每周至少必须巡回检查一次，岗位作业人员每班至少必须检查一次，辨认出问题及时处理，必须创建检查备案制度，检查情况和处置问题情况必须存有记录。4、个别装置和设施确因技术繁杂，配件材料供应等困难，暂无法采用的，必须选定出来防治事故出现的临时性安全技术措施，不得擅自换回安全保护装置和设施采用设备。5、以下装置和设施暂时停驶必须申报宁东分局和煤炭公司核准：（1）绞车后备维护；（2）弯曲井巷“一坡三压”；（3）胶带输送机CST维护；（4）地面6KV变电所继电保护；（四）处判罚对继续执行不力导致事故隐患按原集团公司有关文件规定行政处罚；导致事故严重后果的自行非政府查案处置。二、大绞车加装、采用、保护管理制度（一）总则：第一条：为了强化大绞车的管理，避免斜坡提高事故的出现，特制订本规定。第二条：本规定采用于滚筒直径800MM以下的运搬绞车和各种内齿轮绞车、回柱绞车。第三条：对小绞车的管理，推行采用单位修理管理，动力部门对口管理技术，安监处监督检查结合的原则。第四条：采用大绞车的单位，应当把小绞车及有关设施（轨道、钢丝绳、保险绳、地滑、阻车器、安全门等）做为本单位安全技术管理重点，存有技术副队长具体内容负责管理。创建岗位责任制，完善检查、保护、维修保养等日常管理制度，并存有详尽的检查修理记录。第五条：大绞车由矿机修厂负责管理检修，动力部门负责管理环评，采用单位负责管理加装。第六条：大绞车必须努力做到转让采用，牌板上标明：大绞车型号、用途、采用地点、采用单位、钢丝绳规格、坡度、长度、提高数量、包机人等内容，牌板规格、内容、格式由动力部门制订，全矿统一标准。第七条：绞车牌板，绞车信号盘由采用单位管理，大绞车由动力部门统一编号，统一管理。第八条：动力部门必须建立健全大绞车采用管理制度，努力做到帐、卡、物、牌板四对口。（二）大绞车加装：第九条：大绞车加装必须经过技术部门设计，内容包含：加装边线、硐室尺寸、车场形式、运输方式、钢丝绳规格和长度、一次提运矿车数、严防跑车装置的形式、边线及小绞车的紧固方式、安全技术措施等。大绞车的加装采用必须列为作业规程，经矿总工程师审核。第十条：大绞车加装后，必须经动力部门、安监处等业务职能科室非政府环评，合格后由动力部门印发《大绞车准运证》方可采用，否则追责采用单位技术副队长（或技术员）的责任。第十一条：大绞车的硐室应当合乎设计，掘进达至合格品，通风较好，其净高不大于1、8M，掘进棚子距小绞车最近距离不大于0、5M，硐室内设备之间应当腾出0、8M以上的间距。第十二条：大绞车斜巷上部变坡点距大绞车和超车处理应不大于4M的安全距离。第十三条：加装的小绞车其滚筒中线应当与轨道提高中线重合，加装稳定、稳固、便利操作方式、不爬绳、咬伤绳、跳绳。第十四条：大绞车应当按以下规定标准加装：1、盾构上山绞车应当加装在弯道外侧，绞车机体距运转矿车的最为外侧和棚柱不大于0、5M。地锚角度为65度与75度之间。双地锚的间距在200—300之间。用直径12、5MM钢丝绳相连接，卡子不少于3个，导向轮高县易鑫石厂从业人员安全生产责任制高县易鑫石厂从业人员安全生产责任制

1、自觉遵守矿山安全法律、法规及企业安全生产规章制度和操作规程，不违章作业，并必须阻止他人违章作业。

2、拒绝接受安全教育培训，积极主动出席安全生产活动，主动明确提出改良安全工作的意见。

3、有权对本单位安全生产工作中存有的问题提出批评、举发、起诉。

4、有权婉拒违章统一指挥和强令冒险作业。

5、辨认出隐患或其他不安全因素应立即报告，辨认出轻易损害人身安全的紧急情况时，有权暂停作业或实行应急措施后撤走作业现场，并积极主动出席抢修急救。

6、恰当配戴和采用劳动防护用品。机运队书记安全生产与职业病危害预防责任制机运队书记安全生产与职业病危害预防责任制

按照安全生产“党政同责”建议，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、与区长共同负责管理制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、认真贯彻党的路线、方针、政策，及时精确地表达贯彻落实集团公司、矿党政有关安全会议精神。

3、熟识全队的生产服务范围及全区煤流运输系统，明晰局、矿下发的生产任务和安全、效益指标，率领全队员工圆满完成局、矿下发的各项工作任务。

4、负责管理非政府全区每周

二、五的安全自学活动。

5、介绍掌控全队员工思想动态，安全意识及自学情况；辨认出问题及时化解；搞好经常性的思想工作。

6、帮助队长做好全队生产、安全、机电、经营等各方面工作。

7、介绍党员的思想工作和自学情况，辨认出问题及时化解，努力做到经常性的思想政治工作。

8、介绍掌控全队员工思想动态，安全意识及自学情况；辨认出问题及时化解；搞好经常性的思想工作

9、经常与队长维持密切联系，交流情况，协同不好区党政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。

10、按时没收党费。区队隐患排查管理制度（2021）为提升员工安全意识和操作技能，并使隐患排查与环境治理工作落到实处，特制订本制度。

1、区队长负责管理非政府各班班组对所辖区域的安全生产隐患排查和环境治理。

2、辨认出和严肃查处本单位违章统一指挥、违章作业和违背操作规程的犯罪行为。辨认出存有关键性隐患，必须立即暂停生产，及时向调度室汇报，同时向矿长报告。

3、建立健全各级安全生产隐患排查、环境治理的责任制,非政府职工辨认出和确定隐患。

4、深入细致积极开展安全生产隐患排查和环境治理活动。矿安全生产隐患排查和环境治理活动分日密、周查、月密和季查四种形式，每次排查活动都必须存有原始记录。

5、按建议深入细致核对各类安全生产隐患报表，努力做到内容齐全、描述精确、不许漏项，并严苛盖章程序。对排查出来的不属于安全隐患的其他安全生产关键问题，应当并作专门备案、上报。

6、对安全生产隐患推行分类、分级管理。

7、对排查出来的安全生产隐患推行分级监控：

通常隐患由队长选定隐患自查责任人，责令立即自查或限期自查。对限期自查的隐患，由自查责任人负责管理监督检查和自查环评，环评合格后报队长审查盖章备案。关键性隐患由队长非政府制订隐患自查方案、安全确保措施，全面落实自查的内容、期限、下井人数、自查作业范围，并非政府实行。自查项目完结后，由队长按照关键性隐患的自查环评标准非政府送检。

区队关键性隐患送检合格后，必须及时向矿安全监察科、生产技术科展开报告。申请报告应当包含自查方案中的内容、项目和送检结果，并有区队长签订的环评意见。

8、班组长及现场作业人员，都必须严苛履行职责安全生产隐患排查和环境治理职责，及时发现和确定隐患，确保矿井安全生产。

9、每月至少非政府举行一次安全专题会议，全面落实区队安全生产隐患的排查和环境治理工作;

10、区队对其责任范围内存有的安全生产隐患，必须积极主动实行整改措施，全面落实自查期限及自查环评工作。

11、各区队创建安全生产隐患排查和环境治理档案，对各类隐患推行“谁排查、谁盖章，谁自查、谁盖章，谁环评、谁盖章”的滑动管理。生产调度指挥中心调度员安全生产责任制1、严格遵守公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极主动出席公司非政府的各项安全活动及安全会议，搞好各自职责范围内业务保安，严防各类安全事故出现。

2、按照部门建议积极参与公司各级安全和业务技能培训，努力提高自身安全及工作业务技术水平，进一步增强安全严防意识，努力做到“四不危害”。

3、每班、每日严格执行实行本部门的安全生产目标与计划、有关安全规章制度、施工非政府设计、安全技术措施等。

4、经常深入细致生产一线，检查调度工作系统，检查自动化生产系统较完整情况，及时排查生产安全隐患。

5、当矿井出现重大事故时，必须按照事故的汇报程序向有关领导和部门汇报，在矿值守领导和矿领导的统一指挥下，积极主动调度有关部门和人员快速救治，并及时通告通讯人员赶赴现场，确保及时联络。

6、严苛按照交接班制度继续执行，上一班必须向上一班交代确切所掌控的井下安全生产情况、上级领导安全生产命令全面落实情况、各种台帐的核对情况以及其它安全生产未尽事宜。

7、搞好监测监控系统运转的监督和辨认出报警后的汇报及查明原因。

8、当值调度员必须及时调度各作业单位的作业顺利完成情况，按时向分公司调度呈报产量和生产未完成的原因，努力做到数据精确可信。

9、调度内业管理人员必须搞好月、旬、日生产、安全等汇报工作，努力做到汇报及时，图表准确，数据精确可信。熟识井下生产系统，搞好有关完整资料的累积分析。按时出席生产调度会，并搞好记录。健全各种台帐、图牌板，并必须及时展开填绘。帮助顺利完成主任、副主任交予的其他工作。做好标准化建设工作。搞好各种文件、完整资料的档案管理。

10、搞好基础工作。强化业务学习，熟识有关调度通讯、集控和监控设备，努力做到采用娴熟，保护及时按章操作方式。调度值班员必须帮助内务工作人员搞好内务工作，确保各班的室内卫生，工作态度必须和蔼可亲，必须采用文明礼貌用语。

11、每名调度员必须存有高度的责任感和端正的工作态度，对本班的工作认真负责，积极主动出席各类安全生产会议和安全生产培训宣传教育活动，提升自身安全生产素质和业务技术水平。

11、当矿井出现重大事故时，必须按照事故的汇报程序向有关领导和部门汇报，在矿值守领导和矿领导的统一指挥下，积极主动调度有关部门和人员快速救治，并及时通告通讯人员赶赴现场，确保及时联络。

13、协调主任、副主任按时顺利完成公司领导信访部门的各项安全生产工作，积极主动贯彻落实上级部门及政府单位印发的安全生产文件精神。

14、严格执行煤矿安全生产标准化考核标准,确保职责范围内业务达至煤矿安全生产标准化建议。库管安全生产责任制（麟北煤业）机电动力部库管员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，帮助部门经理搞好设备库管的出入库管理，定期非政府对设备库展开检查等工作，安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任范围

1．在部门经理的领导下，负责管理机电设备库房管理工作，及时对设备出入库展开盘点，搞好设备台账。

2．帮助部门其他人员顺利完成设备库房管理工作。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，并严格管理业务范围内的机电设备、材料、配件等物资。

2．严格执行公司机电物资订货与供应有关安全管理制度及规定，保证机电物资季基夫合乎安全生产有关规定。

3．参予机电库房安全检查，监督检查本岗位关键性危险源安全管理措施的全面落实情况，严格执行本岗位人员全面落实国家有关安全规定。

4．协调上级事故调查组工作，全面落实事故调查处理意见及事故防范措施。

5．履行职责法律、法规和上级有关规章制度规定的其他安全生产职责。

6．监督本岗位业务范围内的安全生产目标、安全生产责任制及有关安全技术管理制度、行业规范标准的贯彻执行。

7．全面落实职责范围内安全生产监管监察指令。

8．负责管理公司机电设备、材料、配件的看管、派发，并搞好有关台账。

9．负责管理非政府同型矿用物资的环评入库工作，订货物资必须具备“三证一标”等有关安全标志，合乎有关安全规定。

10．负责管理机电库房的标准化和文明生产工作。

11．监督全面落实物资计划的订货继续执行，物资采购计划必须满足用户安全生产须要。

12．顺利完成领导信访部门的其他工作。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核，具体内容规定如下：

1．若上述第

1、

3、

4、10条全面落实不妥当，每次甩5分后;

2．若上述第

2、

5、

6、11条全面落实不妥当，每次甩3分后。

3．若上述第

7、

8、

9、12条全面落实不妥当，每次甩2分后。漏电维护的检查和试验制度漏电维护的检查和试验制度对展开采用的校准继电器，必须设置专人展开保护、检修。校准继电器在入井前由机厂检修电工展开检查、试验，符合要求方可下井采用，试验内容：⑴检查核爆外壳与否符合要求；⑵检查内部接线、元件与否恰当较完整；⑶检验校准的绝缘阻值与否符合规定；⑷搞交流耐压试验；⑸搞演示网络补偿电容电流效果的测量。运转值班员每天应付校准继电器的运转情况展开一次检查和试验，并搞好记录。运转电工班在瓦斯检查员的协调下，每月至少对校准继电器展开一次远方人工漏电试验。安泰煤业地质测量组业务保安责任制1、认真贯彻谓地矿有关安全生产的规定、命令、同意、通告、通报及集团公司的有关规定、通告。

2、按照地质测量组职责范围，圆满完成本职工作及领导信访部门的其它随机性工作。

3、严苛地测管理工作，保证水文、地质、测量资料的准确性，按照国家三级档案管理标准工作展开档案。

4、根据矿井冶炼情况，及时精确的查明和预测矿区内的地质构造情况，大窑原产及积水情况，及时补足健全矿区地质资料。

5、严苛按照《煤矿测量规程》及有关地质规程规定，合理留设各类保安煤柱，及时顺利完成全线贯通测量、施工放样，中线标定预防水工作、地质预报及地质编录等工作。

6、根据实际情况制订寻抽水的安全技术措施及贯彻落实工作。

7、严苛井巷规格质量的环评工作及施工管理工作。

8、按照矿井通风能力制订矿井年度冶炼计划工作，积极主动展开矿井方法改革，提升全员工效及资源回收率。

9、对本业务有关的事故参予调查、分析及处置工作。揭煤一队各工种安全管理规定揭煤一队各工种安全管理规定手推车工安全管理规定步入施工现场首先必须严格执行敲打帮忙问顶制度，然后熟识工作范围内的车场、道岔、轨道、坡度等情况。每人每次只准发推一辆车。同向手推车的间距，巷道坡度在5‰以下时，严禁大于10米；坡度大于5‰时，严禁大于30米；巷道坡度大于7‰时，不得人力手推车。手推车时头戴矿灯，东站在车后，走跌凝视前方，手扶矿车端头的钢钢，严禁低头手推车，严禁牵车沿和车帮忙；不得前扎后发推；不得在矿车两侧手推车；不得点亮车、蹬车。在已经开始手推车、停放、掉下来道、辨认出前方有人或存有障碍物以及吻合道岔、超车、巷道口、巷道窄小处、风门、硐室出口时，必须及时收到警号并掌控车速。严禁在能自动转弯的坡道上停车车辆，自行停车时，必须将车掩牢（采用木楔、透雕柱等）在轨道大巷内停车车辆，两头必须设置临时阻车器，避免电车头误闯伤人。巷道盾构工安全规定步入施工现场必须严格执行敲打帮忙问顶制度，打听顶上时，严苛按措施施工。临时掘进必须正常采用，架棚巷道采用不好前寻梁，锚网巷道采用不好镰叶点柱，临时掘进的规格尺寸必须合乎措施规定。不得觑帮忙空顶作业。采用单体掘进时，单体必须必须采用8#铁丝与原掘进展开紧固。施工时维护不好风筒及其他设施。杂物旧料及时运出，保证后路通畅；拽物料时必须协调一致，重拎快摆。各风动工具连接处先用必须稳固可信，同时采用铁丝上链子。各种物料必须分类堆满整齐，空间必须满足用户行车、行人须要，施工后努力做到人跑场地清。斜巷运输工安全规定所有工种必须上岗上岗。斜巷打运“一坡三压”必须灵敏可信，声光信号必须齐全有效率，并正常采用。斜巷打运必须严格执行“行人不行车，行车没用人、不作业”的规定。打运路线的轨道铺设、绞车型号、加装边线必须能够满足用户打运建议，并合理挑选绳径及绳长，每台车的余绳严禁多于5圈；每台绞车前必须设置严防跑偏装置及压绳网。绞车司机每次驾车前，必须检查绞车的加装紧固与否稳定稳固，地锚、基础螺丝与否收紧，绞车闸皮、闸把、枭首绳板与否收紧，闸带必须完备并无脱落。绞车司机和信