20231.第二十一条 供应副总经理岗位安全职责例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 20231.第二十一条供应副总经理岗位安全职责例文大合辑1.第二十一条供应副总经理岗位安全职责1.第二十一条供应副总经理岗位安全职责1.按照“一岗双责”原则，对分管业务范围内的安全生产工作正数轻易领导责任。2.严苛贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定。3.非政府供应部门按照市场需求订货安全生产和职业防水有关设备、设施，满足用户安全生产和职业身心健康工作须要。4.非政府物资招标、订货时，把供应商资质、产品安全性能列入关键内容，保证质量及有关安全技术建议符合规定，并搞好供应商的日常管理。5.非政府或出席分管系统事故的调查处置。6.出席公司的安委会及安全“双基”建设会议，对安全生产工作明确提出建议和建议。7.深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。法律、法规、规章规定的其他职责。水处理工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)水处理工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)

1、熟练掌握其操作规程，并严苛按其操作方式。

2、严格执行扰动锅炉水质标准和水质管理制度。

3、认真执行锅炉房有关规章制度，顺从班长统一指挥，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，不搞与本岗位毫无关系的事。

4、的定时间对原水、软水、锅水、排灌等展开采样化验，严格遵守操作规程，确保分析数据精确可信，并深入细致核对记录，对分析结果负责管理。

5、俱备水处理设备的结构，性能，按操作规程展开操作方式，搞好设备的保护、维修保养工作，定期检查色谱法剂，深入细致核对运转记录。

6、不懈努力钻研业务科学知识，改良操作方式，尽量减少盐耗、水耗、递交设备周期制水量，减少水处理成本。

7、俱备锅炉内投药方法，原理，排序调整提药量，提供更多锅炉水变化数据，严格执行指导司炉人员继续执行偷排制度。

8、理仪器，药品的采用，检查、看管和清洁卫生工作。

9、顺利完成领导精心安排的其他工作任务。通风科监测监控系统故障报告制度通风科监测监控系统故障报告制度

监测监控系统故障包含：

(一)、井下传感器断线;

(二)、分站并无表明;

(三)、网络未通，无法上载;

(四)、监测监控主机系统中断或异常故障;

(五)因井下工作面迁址或其它情况停水等所有引致监控系统无法正常工作，无法政党监测井下有毒气体的情况。

系统故障处理程序：

1、值班人员辨认出标尺感器断线或并无数值，应立即与井下修理人员取得联系，至传感器加装地点修理处置，同时向矿值守领导汇报，核对故障记录及处理表，将原因及结果报县安全指挥中心;

2、值班人员辨认出监测监控主机出现故障时，应立即更改水泵主机，同时向值守领导汇报，通告修理人员在最为短时间复原，核对故障记录及处理表，将原因及结果报县安全指挥中心;

3、值班人员辨认出数据网络未通及网络设备故障时，应立即向值守领导汇报，通告网络运营商立即处置，核对故障记录及处理表，并报县安全指挥中心.瓦检员巡回检查瓦斯制度瓦检员巡回检查瓦斯制度

一、瓦斯员必须严苛按巡回检查图表检查瓦斯。其检查次数规定为：高瓦斯区的冶炼工作面、用局扇通风的煤仓和巷道每班至少检查三次；机电峒室、已采区、无人工作区域或利用全系列负压通风的煤仓，每班至少检查一次。二、每班搭载1名合格的专职瓦检员。瓦检员在巡回检查瓦斯时，存有一处瓦斯超载，立即暂停该工作面作业。三、通风区要根据矿井通风系统，分割瓦斯检查地区，确认检查人员，规定巡回演出线路、检查时间和内容，并制订各区域瓦斯巡回检查计划图表。建议每次巡回检查时间不少于3小时，检查时间误差不少于20分钟。四、瓦检员必须严苛按巡回检查计划图表规定的地点、时间、内容深入细致检查，同时检查所负责管理地区的瓦斯情况，达至并无超载、并无堆积。将每次检查结果核对在巡回检查图表上。五、瓦检员必须采用光学瓦斯测验器检查瓦斯，且具有不少于2米的胶管和检查棍。检查煤仓瓦斯时，用胶管伸进煤仓2米，瓦斯浓度不大于1.5%时，暂停附近20米内电器设备运转。六、瓦检员每检查一个地点，都必须将检查的时间和结果分别核对在牌板和图表上，把检查该地点监测断电传感器表明的数字，录在图表上，辨认出问题必须及时向调度室请示汇报。每班汇报三次，努力做到图表、牌板、调度台帐“三对口”七、瓦检员必须在现场交接班。交接班时必须支付利息本班情况及上班特别注意的问题，并在对方的图表上盖章更替。例如当值辨认出瓦斯超载、并无计划停在局扇或台铁高雄回去瓦斯时，必须在工作地点交接班。八、通风区、班长上岗必须深入细致检查瓦检员巡回检查瓦斯的工作质量，分析审查图表和牌板，协助处置问题。通风班长在班后必须及时汇总情况，按时核对班长工作班板，向调度室汇报。凡干部下井碰到瓦检员必须审查图表，审查合乎计划图表的，标明合格；辨认出问题必须标明具体内容问题内容；审查人必须在所查图表上亲笔签名。辨认出隐患必须协助瓦检员处置回去隐患，或明确提出处理意见，汇报调度室后，才科东俄返回现场。九、严格执行瓦斯巡回检查图表审查制，通风班长必须在班后审查当值全部图表并交还通风区，通风区长必须每天审查本队全部图表，标明审查意见，辨认出问题及时处理。十、必须每日投档“瓦斯日报表”，报矿长、技术负责人校对。填写内容主要就是当日各冶炼工作面的通风、瓦斯等情况。技术负责人必须当日校对瓦斯报表，对充分反映出来的主要问题，必须明晰命令处理意见。值守矿长负责管理将技术负责人的命令通告有关单位，并负责管理严格执行、协同问题的处置，及时掌控处置进展情况，直到问题处理完毕。十一、严苛瓦斯巡回检查制度的监督考核，凡辨认出瓦检员擅离职守、虚报、假报瓦斯情况的，极力给与辞退留察或辞退的行政处分。铀岗位作业规范铀岗位作业规范

一、基本建议

铀工要熟练掌握本岗位的安全、技术科学知识；按规定佩戴不好劳动保护用品，按时出席班前会，拒绝接受当值生产指令、安全抽检，掌控当值生产任务及建议。

二、作业准备工作

1、提早10分钟抵达作业现场，交接班必须在岗位上展开，接班人者必须查阅交接班记录，更替安全、生产、设备情况，具体内容见到表中1。

表中1更替内容

生产

1.支付利息生产任务顺利完成情况；

2.支付利息作业现场情况；

3.支付利息当值生产存有的问题。

安全

1.支付利息作业环境、卫生、工具情况；

2.支付利息设备安全设施情况；

3.支付利息隐患自查情况及存有问题；

4.支付利息作业区及厂部安全指令。

设备

1.支付利息设备运转情况；

2.支付利息设备杀菌，保护、马步军情况；

3.支付利息设备检修情况及存有隐患。

2、现场设备环境检查、录入记录，检查设备与否运转正常，辨认出异常现象必须及时向拎班长和厂部调度室报告，并按拎班长指令处置。检查正常后呈报拎班长和厂部调度室，并根据拎班长指令作业，核对不好记录。

三、作业程序与操作方式建议

1、开机前建议

(1)开机前必须与上、下工序联系不好。

(2)停机少于8小时打听电工检查电气设备。

(3)检查各部阀门控制器情况及设备各部螺丝套管情况。

(4)盘车：小井小车奔跑1.5～2米。

2、开机顺序

关上根门、水封门→停用摆矿门→启动泵→启动小井小车。

开机注意事项：

(1)启动入矿泵后，必须等电流正常，上量稳定，方可启动排矿泵。

(2)设备启动后，如果电流波动太小，必须踢对外开放矿门，排泄泵及管道内的空气，等待电流稳定时，锁好摆矿门。

3、技术指标及参数（见到表中2）

表中2技术指标及参数

作业名称

离子交换前铀

强磁前铀

精矿铀

回应池

设备名称

周边传动浓缩机

周边传动浓缩机

周边传动浓缩机

中心传动

型号规格

NT-50

NT-50

NT-50

30

设备台数

2

4

2

2

下陷面积（㎡）

1964

1964

1964

707

底流浓度（%）

35

31.5

55

4、作业中建议

(1)内要一小时检测一次浓度，浓度过低时必须及时与厂调度室联系，确保不超负荷运转。

(2)经常检查各部电机及轴承的温度。

(3)特别注意观测各电流表，压力表的读数。

(4)经常检查各部杀菌、套管、振动、磨损等情况，标准如下：

①滚动轴承温度严禁少于70℃，滑动轴承温度严禁少于60℃，电机温度严禁少于60℃。

②各部地脚螺丝及相连接螺丝必须齐全、套管。

③各部水门压线、盘根线严禁漏水，各杀菌部位并无漏油现象，各管线并无漏点。

④工作电流严禁频繁波动，电流严禁少于额定值。

(5)经常检查各部轴承的油质、油量，确保杀菌较好。

(6)检查结果核对记录，关键性瑕疵或损害人身和设备安全时应立即向厂调度室报告。

5、停机顺序

暂停给矿（排矿至一定程度,底流浓度在10%以下时）停在泵→停在大井→小车（等管道里矿浆回到大井后）→停用根门、水封门→踢对外开放矿门。

6、设备采用与保护

(1)不许超负荷启动和运转。

(2)各部管道必须畅通无阻，不许抖动泵。

(3)各部螺丝必须齐全、套管，设备运转必须稳定，严禁跳动。

(4)经常剔透篦子，以免存有杂物影响上量。

(5)经常检查电机温度、声音与否正常，电机接地线必须维持较完整，辨认出异常现象，必须查明原因停机处置。

(6)按检点标准检点,核对不好检点记录,辨认出问题及时意见反馈。

7、安全操作方式建议

(1)严格执行工作牌制度，并无操作方式牌不许开机。

(2)经常与厂调度室及上下工序联系，合理开停设备。

(3)维持室内及设备洁净，运转中的设备不许打扫。

(4)不许吻合没安全栏杆的运转设备。

(5)不许用干燥的手开停电气设备，不许用干燥物碰触电气设备，电气设备应当保持清洁、潮湿，出现故障及时打听电工，不许自行处理。

(6)停在电机少于8小时再转前，几经考虑电工测绝缘情况。

(7)电机接地线必须维持较完整，安全设施必须齐全可信。

(8)盘车、更改盘根线时，必须停水，抱持电源牌作业。

(9)夜间至大井中心盘检查时，必须两人以上。

(10)冬季必须及时清扫大井跑桥、泵房及泵房地下通道上的冰雪，防水涨。

（11）严禁用撬棍盘车，盘车必须采用链钳或管钳。

四、事故防治与处置（见到表中3）

表中3事故防治与处置

序号

名称

进度表严防措施

处理方法

1

小车跳动

1.检查泵与否上量正常；

2.检查各部篦子与否阻塞；

3.检查各出入口阀门与否上开妥当或与否浓度过低。

1.查明泵不升级换代原因；

2.剔透篦子；

3.关上入口门；

4.调整浓度。

2

扬程

严重不足

1.检查泵运转时间与否至周期；

2.检查给矿浓度与否过小；

3.检查传动皮带与否老化。

1.调整给矿浓度；

2.更改传动皮带；

3.若已至周期报厂调度室打听检修人员处置。

3

轴承

失灵

1.检查轴承润滑油量和轴承加速度间隙与否过小。

1.助威或冲洗换油；

2.轴承砌加垫增大间隙。

4

泵震动

1.检查泵入浆量与否大或大量进气口；

2.检查泵轴承与否损毁；

3.检查叶轮与否均衡。

1.减小进浆量确定气体；

2.更改轴承；

3.更改叶轮。

5

密封

外泄

1.检查水封管中与否浓硫酸；

2.检查填料（盘根线）与否磨损、水套与否磨损。

1.惹来压力水转化成填料；

2.更改崭新填料（盘根线）；

3.更改崭新水套。

6

电流低及电机咳嗽

1.按标准测量矿浆浓度；

2.随时检查泵的设备状态。

1.调整浓缩机给矿量；

2.检查泵运行状况；

3.呈报厂调度室，打听检修人员处置。经营管理部副经理安全生产责任制1、严苛按照矿、土、恩三类工程预算定额、费用定额和工程量排序规则，熟识省、市有关工程造价方面的文件规定，展开工程审计结果。

2、熟识施工图纸，Andolsheim招标项目的预算编制。

3、按时顺利完成月度工程进度支付审查。

4、负责管理小型工程的支付审查工作，负责管理工程护照、方案决策时提供更多耗资参照，对支付过程审查展开负责管理。

5、负责管理工程的预、支付审查工作，负责管理工程护照、方案决策时提供更多耗资参照。

6、协调审计工作部门顺利完成矿、土、恩三类工程支付的审计工作

7、严苛按照《职业病防治法》及公司有关制度规定，提升职业病严防意识，强化自我维护。天聚富源煤业监控网络运转管理制度天聚富源煤业监控网络运转管理制度

1、联网主机同系统主机多机备份，24小时当官割断运转，当主机出现故障时，备份主机在5分钟内资金投入工作。

2、联网主机必须装备防火墙等网络安全设备。

3、中心站值班员发送至上一级网络中心下发的指令时，必须及时汇报值守领导，立即处置全面落实，并将处理结果向网络中心意见反馈，记录备案。

4、必须向县市安全监控网络中心上载实时监控数据。

5、监控系统主机设置在矿调度室，推行24小时值守制度。值班人员必须深入细致监控显示器表明的各种信息，发生瓦斯超载、故障报警时，值班人员必须立即汇报通风科和矿值守短，展开处置。润滑油脂管理制度润滑油脂管理制度

一、所有润滑油脂必须存有产品质量合格证，生产厂家，生产地点（必要时必须存有专业部门的二次化验合格证明）。

二、机械润滑油脂在采用前必须经过双层过滤网过滤器。

三、各种杀菌严禁混合采用，以免影响其性能。

四、所有润滑油和润滑脂严禁室外放置，环境温度低温严禁-10℃高温严禁少于45℃。

五、各种润滑油和润滑脂在运送过程中要实行防范措施，以免受污染，减少使用性能。

六、润滑油添置妥当后，必须经过润滑油脂质量环评小组环评合格后方可以入库。

七、各种规格的润滑油脂必须按规格、按性能分离放置，严禁混合放置。

八、各种润滑油储油点严禁少于规定。

九、放置润滑油的仓库内必须存有救火器材和救火砂箱。

本制度由机电运输科监督继续执行。皮带队明煤工安全生产责任制第一条为进一步严格执行皮带队明煤工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条皮带队明煤工就是本队质量标准化合格的执行者，负责管理本队的标准化任务。

第三条皮带队明煤工二要履行职责不好12项安全工作职责。

1、认真执行煤矿“三小规程”和上级有关安全生产的方针、政策、指令、规定和建议，遵章守纪，按时顺利完成队里下发的清扫任务。

2、负责管理本岗位的安全质量标准化工作，并搞好自交互保与和“三不危害”工作。

3、负责管理职责范围内设备、巷道卫生及文明生产，保证巷道内并无煤泥、并无积水、并无杂物、并无积尘、设施较完整干净、材料配件堆满整齐。

4、清扫沉煤、冲洗巷道时，严禁碰触运转部位，更无法摸拖皮带，处置问题必须汇报后联系不好皮带司机在停机状态下展开，须要过皮带另一侧时，必须跑行人过桥。皮带巷每周冲洗一次，但煤尘很大时可以适度减少冲洗次数，保证巷道并无煤尘沉积。

5、在清扫、冲洗巷道时，严格执行敲邦问顶制度，防范顶板及煤邦的伤人事故，发生问题及时汇报。

6、清扫巷道时，本着先急后急、先重后重的原则，从外向里怱架展开，防范皮带卷进事故的出现。

7、冲洗巷道前，须要将接线盒、控制器、三通、四通等机电设备必须用风筒布、塑料布等材料维护不好，不得轻易冲洗。

8、冲洗巷道时，不许磁铁冲洗电缆，停在供电时严格执行停在供电制度。例如确因生产、检修须要，电缆无法停水时，需用扫帚打扫电缆，打扫过程中例如辨认出电缆存有破口，应立即暂停作业，等待电工处置不好后方可以稳步作业，冲洗后巷道的湿润电缆电气设备严禁停下，以防触电。

9、冲洗电缆帮忙积尘时，必须检查电缆有没有破口，存有破口时无法冲洗。

10、冲洗爬坡皮带巷时必须稳中求进，时刻注意安全，避免爆胎、跌倒等现象出现。

11、冲洗巷道时必须承风流方向展开，不得东站在逆风两端、不得将出口对准人员。

11、必须保证巷道达至质量标准化的建议。

第四条皮带队明煤工责任目录具体内容事项，见到附表：《皮带队明煤工安全责任目录》。

第五条《皮带队明煤工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。较窄轨车辆上装、封车管理规定较窄轨车辆上装、封车管理规定装封车的通常建议装车前，装车人员必须对所用车辆展开检查，严禁采用不较完整的车辆装车。所装物料必须确保在运输过程中不淋（贫、开裂）落下。所装设备、物料严禁远远超过车辆外型尺寸（大型综机设备、特定材料等除外）。所装设备、物料必须确保战略重点相对较低，等距均衡，不偏移，不偏重于，不移动、不窜动、不跌落。所装设备、物料必须与所用车型吻合，矿车皮最小装载量严禁少于1.8T，大花车严禁少于1T，小平板车严禁少于25T（井下中转设备），小平板车地面装运设备总重量（不含平板车）严禁少于18T（副井阔罐提高限量）。所装设备、物料车必须封车稳固，平板车、花车封车绳不少于2道，封车边线必须合理。除支架车外，用螺丝封车的极高设备也必须用一道封车绳封车（避免运输途中设备摇晃小，擦碰到管线）。采用封车螺栓封车时，封车螺栓规格不大于M20mm（重型设备封车所用的螺栓必须经过强度排序，其强度必须大于设备重量产生剪切力及运输途中产生的冲击力，并存有2倍以上的安全系数），并提服务设施的夹板，封车固定点不少于4个。螺帽torque后，螺栓必须翘起3丝以上。采用铁丝封车时，在织成封紧后铁丝的外端必须朝向矿车，花车、平板车的里侧，以免铁丝的尖端割伤人体。凡存有一根铁丝朝外的，罚封车人20元。例如使用钢丝绳封车时，钢丝绳的外端以及织成厉害的紧固铁丝照此继续执行。由运输工区、调度员监督。装车物品种类规格必须一致，不得混装（小型材料容许用矿车混装）。雷管、火药等灭火材料的装车和运输，必须严格执行《煤矿安全规程》和矿有关火工品管理规定。不得采用麻绳、崭新钢丝绳等本规定未提到的索具封车（专用索具、葫芦或措施规定的除外）。U型矿车或矿车的装车规定凡易贫、落下的物料，矸石、煤、小型零配件、混合料等一律用U型矿车或矿车装车。装车高度无法少于矿车上沿100mm；难于堆放的如轨枕、金属网等装车时可以斜装，但高度严禁少于矿车上沿200mm。正常的风门不许用U型矿车装车（大风门除外），必须采用风门专用车。各井下区队Chambley时必须滚整洁，不许领车底。运输工区必须强化车皮清扫，车底厚度少于100mm，视作不合格车皮，各有关区队不许采用。各工区煮料时必须清好车皮，不许采用存有车底、杂物的车皮煮料。否则，对责任单位按50元/车罚款。用U型矿车上装小型电器设备时，用木道板等把设备紧固在矿车皮中间，避免运输途中设备移位损毁设备或矿车偏重于导致掉下来道。不得在U型矿车上沿加横木装运短物料，避免战略重点过剩导致掉下来道爆胎（极容易爆胎）。用一侧进门U型矿车载运物料时，必须枪机可信，半封闭严严实实，避免物料堆放。花车的装、封车规定极长物料一律用花车装车，装车最小长度严禁少于4.5米，宽度严禁少于车辆宽度（包含封车绳、封车葫芦等的宽度），高度严禁少于车辆上沿300mm。上装极长物料时，物料的重心点必须与车辆中心点相符，两头不许挡住螺丝，必须留够拔擢螺丝的间隙。花车原则上采用专用封车链子封车。例如装料较太少及的确不必使用专用封车链子封车的，可以采用旧有钢丝绳封车，封车绳直径不大于Ф12.5mm，封车绳不大于2道（伸长、割断股、散股、存有硬伤的钢丝绳不许采用）。封车链或封车绳涨到很紧，封车必须稳固，避免运输途中物料窜动。封车棍必须用铁丝紧固稳固，避免忽然开裂伤人。不许在花车上口加横枕头方式装运物料（特定情况必须存有专项运输措施方可装运）。平板车装封车规定凡无法采用U型矿车、花车装车的设备、物料一律用平板车装车。凡不极长、不GT630M的设备，装车时严禁少于平板车的长度和宽度。最小装车高度严禁少于2.2米，宽度严禁少于1.45米，长度严禁少于4.5米。对于无法回收，但高度少于建议的，需用专用梁柱平板车装车，以减少高度。梁柱平板车的梁柱必须冲压稳固可信，其强度必须大于设备重量产生的载荷及运输途中产生的冲击力，并存有2倍以上的安全系数。并无特定情况装车设备不许挡住车辆两头螺丝孔。凡极长、GT630M设备、无法相撞贵重设备、高精度设备会用可信的防相撞维护（由采用单位制订专项措施），避免运输途中损毁设备。装车时，必须打听不好设备重量、宽度、高度的中心线及战略重点，不得偏载。设备少于规定重量、高度、宽度、长度的，必须回收装车，符合规定（无法回收的除外）。所有装车设备必须封车稳固，极易滑动难于紧固的会用旧有道木、背板及旧有皮带等枕头至设备下面，避免滑动。封车绳不大于Ф12.5mm，伸长、散股存有死去弯角、存有硬伤、割断股、断丝少于规程规定的钢丝绳不许采用。采用溃股细钢丝绳封车（因钢丝细、封车不紧）必须淬火后方可以采用。每辆车封车绳不少于2道（不论设备长短）。封车边线必须合理，封车棍必须紧固稳固，封车棍严禁少于设备的规定高度、宽度，封车棍必须封元显恭，不得一头低一头高，给运输增添因容易。封车后，封车绳必须粘住，封车螺栓必须用服务设施螺帽背实，封车绳和封车螺栓严禁收紧。撤面设备，尤其就是支架，必须用水冲洗整洁，避免设备上存有煤泥，运输途中导致设备收紧，封车不牢，引致运输事故。材料车的标示：凡上装材料车、设备车（包含矿车、花车、平板车）和喷浆料车、水泥车必须用粉笔在车辆的显著部位（矿车及花车的两侧，平板车的明显部位）载明采用单位、日期。凡不展开标示的，运输工区严禁奠定井，影响生产的由采用单位自私。上井材料车、设备车与上述同样建议。矿井工区的大型设备（支架、煤机、移动变电站）不并作建议。例如辨认出录入日期时，每一辆车罚责任单位100元。调度室监督。下井材料车、设备车三天内必须DV8并且必须将物料DV8后必须将所采用的封车绳、铁丝等全部除去。，例如少于三天每辆车罚采用单位100元。升井后的材料车、设备车采用单位两天不DV8，每辆车罚采用单位100元。调度室监督。井下调度员每班必须对易闲置车辆（在井下同一地点放置少于5天以上）的巷道展开检查，辨认出闲置车辆立即通告有关单位展开处置，并对有关单位每辆车罚款50元。各区队不得将回收材料或装有水泵、升井材料的车辆放进轨道大巷，以免影响机车安全运转及车辆调配，自行置放时必须请示调度室和运输阳入车站的同意，否则对置放单位责任人和置放单位值班区队长记三违一次，例如各级管理人员、小分队员辨认出存有闲置车辆而调度员未辨认出的，每辆车罚当值调度员20元。各级管理人员、小分队员监督。过程控制各单位交予运输工区的待运设备、物料车（地面、井下），运输工区必须仔细检查装车、封车情况，对装车、封车不符合规定的车辆不许运输，并及时汇报并及时汇报矿调度室通告装车单位处置，对装车单位每车罚款200元，影响后果由责任单位自私。凡运输工区把装车、封车不合格车辆运往自己统辖范围内，每车罚负责管理运输该车的责任人200元。各单位对分管范围内的提高运输负责管理，有关责任人员必须对所运车辆的装车、封车展开详尽检查，揭发问题的车辆必须及时处理，不得把装、封车不合格车辆及不较完整车辆交予运输单位。凡上、下井支架车、极高、GT630M以及无法相撞设备车一律用井口的稳车装罐、除雪出来罐。因操作方式不当把设备碰到移位，封车绳折断的，由责任单位自行处理，例如撞到设备，按设备价值，严肃处理。对变压器、电缆、以及控制器等设备必须展开防撞维护封车，不展开防撞维护封车的，每车视其设备价值罚责任单位200—5000元。设备车用螺丝封车的，运输途中辨认出螺丝收紧，按照每条螺丝罚款50元总计行政处罚该管理范围区域的负责管理运输该车的责任人。后台孜煤矿安全质量标准化管理制度后台孜煤矿安全质量标准化管理制度

1、矿设立以矿长为副组长，生产矿长、安监处短为副组长，其他副矿级领导、各副总工程师、安监科、生产科、调度室、主要负责人及有关管理人员为成员的安全质量标准化考核领导小组。领导小组内设安监处安全质量标准化办公室，具体内容负责管理全矿安全质量标准化的日常非政府检查环评和考核文明户工作以及其他有关的工作。

2、安全质量标准化检查内设四个专业检查小组，即为冶炼专业检查组、机电运输专业检查组、通风专业检查组、地面质量标准化检查组，检查组对全矿安全质量标准化管理推行全方位、全过程的监督检查，考核标准继续执行《安全质量标准化标准》，根据标准对各专业展开综合评分。

3、后勤、地面机房、沃埃尔岗位质量标准化合格考核在矿安全质量标准化领导小组的统一领导下，由后勤单位及有关职能科室按照矿制订的《任家庄煤矿后勤、地面机房沃埃尔岗位质量标准化考核细则》建议，推行百分制考核超过分。

4、安监科安全质量标准化办公室在狠抓日常生产过程中的安全监督检查考核外，定期和不定期的非政府改采、凿、机、运、通及地面各机房、场库和沃埃尔岗位的安全质量标准化合格检查环评，及时搜集、传达安全质量生产信息，精确掌控全矿安全生产动态。针对检查存有的问题，明确提出针对性的整改意见，并对自查结果非政府有关人员追踪全面落实复查。5、安全质量标准化检查实行定时检查和平时抽检结合的方式，推行动态检查、动态合格。每月矿分散检查2次，标准化办公室展开日常抽检，月底考核罚球就是分散检查分数和日常抽检分数各占到60%和40%。

6、全矿安全质量标准化检查由安全质量标准化办公室非政府，各专业职能科室人员出席。严格执行“谁检查、谁负责管理，谁评分、谁盖章”的原则，检查回去8小时内发生事故，检查人员正数连带责任，极力消除搞出形式、走过场等不良现象。

7、冶炼、机运、通风、地面各机房场库和沃埃尔岗位专业，分别由专业副总展开通报，专业科室监督全面落实自查，具体内容考核统一由安全质量标准化办公室展开。地测预防水、调度、煤质专业分别由该专业所属科长负责管理展开自查，并将检查结果报安全质量标准化办公室。

8、出席检查的各级管理人员，必须按时出席检查，且能够严苛按照标准评分定级，在检查当日将检查结果呈报质量筹办。对检查出来的问题在现场精心安排