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PAGEPAGE1天安矿业工作面顶板管理制度一、制度目的为规范天安矿业公司工作面顶板管理，确保工作面顶板安全稳定，保障职工安全生产，特制定本制度。二、管理范围本制度适用于天安矿业公司所有工作面的顶板管理。三、管理要求1.顶板的稳定性1.1能够承受支护压力的最小压力应当符合相关国家标准和行业标准规定。1.2工作面开采进度要求与顶板稳定的要求相适应，并对开采进度进行连续监测。2.顶板的支护2.1支护设备、材料必须合格并稳定可靠，不能使用不符合设计要求和行业标准规定的支护装置。2.2应当对支护进行必要的预压力调整，并根据实际情况进行及时调整。2.3支护设备梁和底板要求承受极限荷载均匀。3.工作面顶板的检测3.1工作面顶板应当定期进行检测，以发现顶板病害及时采取措施。3.2检测应当包括顶板变形、裂缝、空隙等方面内容，并按照标准规程进行检测。4.灾害应急预案4.1在工作面顶板发生破坏等灾害事故时，应当立即启动应急预案，确保及时采取措施，并通知相关部门参与救援。4.2应急预案应当制定科学合理、完善可行，并在职工及相关人员中进行宣传和演练。四、责任制1.生产经理1.1生产经理是工作面顶板管理的直接负责人。1.2生产经理应当确保工作面的顶板管理符合国家、地方和公司安全生产法规和规定要求，同时进行现场监督和检查，对不符合要求的情况进行整改。2.班组负责人2.1班组负责人是每个工作面顶板管理的具体责任人。2.2班组负责人应当做好本工作面顶板管理工作，对不符合规定要求的情况及时提出整改要求并配合相关部门进行整改。3.机电工程师3.1机电工程师是工作面顶板管理的技术支持人员。3.2机电工程师应当定期对工作面顶板进行检查和业务指导，发现问题及时提出解决方案，并进行技术支持。五、工作面顶板管理的违规行为1.违规操作1.1未按照规定的顶板支护方案进行支护工作。1.2未按照规定的标准进行现场检测及记录。2.建设质量问题2.1选用低质量、少用材等不符合设计规定的材料或设备。2.2设计方案不符合行业标准规定。3.3未按照规定的程序制定并实施应急预案。六、管理要求的执行本制度于颁布之日起执行。对违反本制度的人员，一经查实，将按照公司相关规定进行处理。七、制度的修订本制度应当根据实际生产情况

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