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文档简介
1.
内部结算中心、厂内银行与财务公司都是企业内部组织,业务范围仅限于企业内部,因而不具有法人资格。提示:答题框内不能输入超过2000个字符。如果超过2000字符,请使用附件上传功能。答:这种说法是错误的。内部结算中心、厂内银行都是企业内部组织,业务范围仅限于企业内部,因而不具有法人资格,但财务公司,它是由集团内部集资组建的非银行金融机构、具有独立的法人资格、接收集团和人民银行的双重监管。2.
财务主管可以直接打开所有数据库文件进行操作。任何人员不允许随意增删和修改数据、源程序和数据库文件结构;不得伪造、非法涂改变更、故意毁坏程序、数据文件、账册、软盘等。提示:答题框内不能输入超过2000个字符。如果超过2000字符,请使用附件上传功能。答:这种说(做)法有错误。为了保证会计电算化系统安全可靠运行,必须对系统的操作做出严格的控制,对各使用人员明确划分使用操作权限,形成适当的分工牵制,健全内部控制制度任何人不得直接打开数据库文件进行操作,不允许随意增删改数据,原程序和数据库文件结构。1.
W公司下设A、B、C三个销售部,共同销售本公司生产的同一种产品,公司将其分别确认为利润中心,产品的销售地区不受限制,销售人员的工资水平由各销售部自行决定,公司会计核算采用单轨制模式。A、B、C三个销售部均发生如下业务:实现产品销售收入;结转产品销售成本;发生工资费用;分摊公司总部的管理费用。相关会计科目及所属明细科目均应能够提供分别反映三个销售部经营业绩的数据。
试分析指出该利润中心的贡献毛益、营业利润的计算公式,并说明公式中所需数据的来源。提示:答题框内不能输入超过2000个字符。如果超过2000字符,请使用附件上传功能。答:(1)①借:应收账款贷:主营业务收入——A销售部答:(1)①借:应收账款贷:主营业务收入——A销售部答:(1)①借:应收账款贷:主营业务收入——A销售部——B销售部——C销售部②借:主营业务成本——A销售部——B销售部——C销售部贷:库存商品③借:营业费用——A销售部——B销售部——C销售部贷:应付工资④借:管理费用——A(3)类型①只考评成本费用,不考评收益(4)特点②只对可控成本承担责任③只对责任成本进行考核和控制(5)考核指标只以货币形式计量投入,不以货币形式计量产出不可控成本核算只具有参考意义考核时应以责任预算成本为依据①成本(费用)变动额=实际责任成本(或费用)-预算责任成本(或费用)②成本(费用)变动率=成本(或费用)变动额/预算责任成本(或费用)设计要点:(1)可控成本的四个条件:①可以预计,事先知道将发生哪些成本;②可以计量;③可以施加影响,能够通过自身行为来调节成本;④可以落实责任,成本可以分解落实。(2)划分可控成本应注意的问题:①权力层次影响成本的可控与否,通常高层次可控,低层次可能不可控;对企业来说,几乎所有的成本都是可控的;②管辖范围影响成本的可控与否,通常一个中心不可控的成本,可能是另一个中心的可控成本;③时间的长短影响成本的可控与否,通常短时间内不可控的成本,从较长时间来看是可控的;④尽可能将各项成本落实到各成本中心。(3)可控成本与有关成本的区别与联系:①可控成本与变动成本的关系:成本中心的变动成本大多是可控成本,固
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