项目提成协议书

项目业务提成合同甲方：身份证编号：公司名称：乙方：身份证编号：一、委托事项1、甲方是一家专门从事工程装饰类的施工单位，为扩大甲方的业务需要，乙方接受甲方聘请为业务经理，专门为甲方联系工程项目，以甲方名义和项目的建设单位直接洽谈，向甲方提供关于该工程项目的的重要信息，并最终促使甲方与建设单位签订该工程项目的承包施工合同。2、业务成功是指在乙方的促使下与建设单位就项目签订书面的工程承包合同。二、甲方义务1、甲方负责向乙方提供真实的资质证书、营业执照等相关资料；洽谈业务过程中所发生的招待费用由甲方负责。招待款项不得超过工程总额的百分之一，超出部分有乙方负责。2、若业务成功、则由甲方全面履行和建设单位所签订的承包施工合同。甲方因履行施工合同而产生的权利和义务，与乙方无关。3、若业务成功，甲方应按本合同的约定，向乙方支付提成报酬。三、乙方的义务1、乙方需向甲方提供有关工程项目的信息，内容包括中标通知书，合同条件，建设单位供应材料等，同时协助甲方对该工程项目进行实地考察。2、乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目的信息真实可靠。乙方在代表甲方与建设单位进行合同谈判期间，应尽必要的谨慎和诚实义务。3、乙方根据与建设单位签定的工程承包施工合同约定的建设单位支付工程款的进度，负责联系建设单位索要工程进度款，并保证工程进度款的及时回笼。四、业务提成报酬1、甲、乙双方约定，报酬为一次性支付该工程总款的百分之十，若未及时支付，则每越一日，由甲方按支付金额的----%向乙方支付违约金。2、五、合同终止1、本合同签字后生效，至-----------------------------本合同自动终止。2、甲、乙双方协议解除合同或有其他法定事项，本合同终止。六、争议解决方式在本合同履行过程中，如产生合同争议，双方均应协商，若协商不成，双方均应向合同签订当地人民法院提起诉讼。七、其他事项本合同一式两份，双方各持一份，双方签字盖章后生效，均具有同等法律效力。合同签订地：甲方：年月日（盖章）乙方：篇二：项目经理提成协议书协议书甲方：乙方：根据国家相关法律、法规，甲乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，就乙方代表甲方管理工程，甲方向乙方支付薪酬（含奖励提成）事项达成如下协议：一、乙方的权利及责任乙方作为甲方授权代表，代表甲方全权处理工程的施工、安全生产、质量管理、经营管理等与该项目有关的所有工作。1、乙方是甲方在工程的委托代理人，对该项目的工期、质量、成本、安全、文明施工及企业形象等负全面责任。乙方应维护甲方合法权益，全面履行施工承包合同，创造性工作，采取一切措施确保施工承包合同各项目标的实现。2、乙方应认真贯彻国家相关法律法规，执行甲方的各项规章制度，遵纪守法、遵守职业道德，加强精神文明建设，做好职工生活服务和思想政治工作，接受公司各职能部门的业务管理、指导、监督、服务。3、乙方应在工程项目（或分部分项工程项目）实施前完成组织编制施工组织设计和施工技术方案工作，制定工程目标，落实保证质量、安全、工期、成本效益及文明施工的各项措施，落实材料采购、机具租赁、劳动力调配、构件加工计划并认真履行，并组织实施。4、乙方应做好项目过程控制管理，在施工过程中每月组织进行经济活动分析，检查影响成本升降的各种因素，对项目盈亏情况作出预测和分析，形成经济活动分析报告，报甲方相关管理部门。加强成本控制和核算，降低人工、材料、机械的消耗，杜绝浪费。严控各项费用支出，合理分配和控制资金的使用。5、乙方应加强物资材料供应的管理，严格执行定额用料、限额用料，完善材料采购、进出库和材料计划审批手续。6、乙方应组织做好项目资料的收集、整理以及竣工资料移交工作，做到各类签证资料齐全，及时做好项目索赔工作，保证工程能按时结算。项目经理部存续期间，负责工程价款的回收，同时，及时清偿债权债务，工程竣工时必须提交竣工财务报告。8、工程项目完工后，乙方应全面总结工程施工及经营管理方面的经验教训，并将书面总结材料报甲方相关管理部门。9、协助甲方做好市场开拓和施工任务的承揽工作，努力扩大市场份额。二、甲方的权利及责任甲方聘任乙方为工程的授权委托人，代表甲方对项目履行管理职能。甲方有权对乙方在授权期限内进行考核，并根据考核情况进行奖惩，直至撤销委托权。甲、乙双方议定，在本协议履行期内，甲方应按规定范围之内，支付甲乙双方签订的劳动合同上注明的基本工资。1、甲方和乙方协定年月日止，乙方负责，完成工作。2、乙方在此工程项目中，出现工程罚单，甲方视罚款金额从提成中扣除相应的费用，具体情况如下：1）5000元以下（含5000元）甲方不扣除项目提成。2）5001元-20000元之间甲方扣除项目提成%3）20001元-50000元之间甲方扣除项目提成%4）50001元以上甲方扣除项目提成3、乙方按时、按质、按量完成公司的项目，待公司工程款回款到%后，甲方结合乙方在此项目中工程洽商、工程变更、工程合同外签证以及工期的实际情况，支付乙方此工程纯利润的提成，提成方式如下：1）50万以上（含50万）的工程项目提2）100万以上（含100万）的工程项目提3）500万以上（含500万）的工程项目提4）1000万以上（含1000万）的工程项目提4、甲、乙双方在履行本协议过程中，因乙方原因中途退场的，甲方不支付本工程的任何提成。三、争议的处理本协议在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调节不成的，依法向甲方住所地的人民法院起诉解决。四、补充与附件2、此协议一式二份，甲乙双方各持一份，双方签字生效。甲方：四川超宇建设集团有限乙方：公司设计一分公司篇五：项目设计提成协议创意部项目设计提成协议第一条目的建立合理、公正的项目提成制度并执行。以利于调动和提高参与项目设计人员的工作积极性，达到员工和公司共同成长与发展的目标是签订本协议最终目的。第二条设计项目组人员组成项目设计由项目组完成，成员包括：设计师、文案ppt、程序开发、视频制做、美工编辑、翻译等。第三条项目提成设定1、纯设计项目（只需要设计不需要实施该项目的程序开发），提成为项目设计合同金额的5%-8%（项目总造价10万以下为8%；10万-20万为7%；20-50万为6%；50万-100万以上为5%；）2、普通设计项目（含设计及实施程序开发的项目），提成额为项目合同总金额的12%-15%（项目总造价10万以下为15%；10-20万为14%；20万-50万为13%）；50-100万以上为12%）3、制作网站建设项目业务员，（根据网站文件制作成交者）提成额为项目合同总金额的6%-8%（项目总造价10万以下为8%；10-50万为7%；50-100万为6%）第四条项目提成分配方法第五条项目组成成员责任若因为个人原因导致项目设计发生重大缺陷或是失误（如漏项、设备服务器配置不配套、报价错误等）且个人无法挽回损失的，损失部分从个人提成中扣除，直至扣完该项目提成为止；同时管理严重失误或失职且个人无法挽回损失的，灼情扣除部分项目管理费用，直至扣除该项目管理费用为主。第六条项目提成发放1、项目合同或成交后，项目组所有成员与公司签订一份提成合同，包括参与本项目职位、个人参与项目设计内容、应分配金额等（附项目成交合同复印件），纯设计项目在合同（公司与客户签订的合同）首付日期20天内公司支付提成总金额的50%，普通设计项目及制作项目在合同（公司与客户签订的合同）首付日期20天内公司支付提成总金额的30%，提成余款项目验收合格后公司一个周内付清。制作网站建设项目业务员在合同（公司与客户签订的合同）首付日期当天内公司支付提成总金额的100%。2、参与项目（已签合同）员工在正常离职（项目设计未完成时项目组