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文档简介

运行治理部岗位职责一、 运行治理部职责生产治理局部贯彻落实公司的指示精神,工作上与公司的经营方针、理念保持全都;在公司的统一领导下,开展对外协调、沟通工作;在公司的统一领导下,按时编制完成每月运行维护报告;负责公司所辖污水处理厂的工艺调控调度工作,保证出水达标;负责公司全面安全工作,包括工艺运行安全、生产安全、外协单位施工安全等。开展安全检查、监视工作,确保安全措施的到位。切实履行公司事故应急预案的职责,组织召开事故分析会,并对职工进展安全教育;准确、准时制定公司年、月的生产、材料打算及报送集团的负责公司生产材料的验收、入库、保管、发放等工作,及相关制度的完善;负责公司材料库房、油品库房及固定资产的治理;依据公司培训打算,负责安排落实生产部门、班组职工的技术、业务培训,并做好培训记录;负责治理运行检修班和化验班,不断改进和完善治理制度,提高数据准确性和生产效率;协作公司组织对外参观接待工作;准时完成领导交办的其它任务。设备治理局部负责公司所辖区域内的污水处理机械、电气、自控及仪表等设备的治理工作。主要包括:建立和完善设备资料、档案、运行时间统计,设备日常维护打算的制定等,并对设备维护执行状况进展跟踪、指导、治理和监视;负责公司所辖区域内的污水处理机械、电气、自控及仪表等设备的修理工作。主要包括:设备项修、大修打算的制定、实施监视和验收,并对修理外协单位进展治理;负责公司所辖区域内的污水处理机械、电气、自控及仪表等设备的改造工作。主要包括:对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任,对购或更设备的先进性、合理性提出核定意见;90%以上好的工作状态;负责落实设备的故障修理、例行保养、点检、巡检的内容;对设备的正常、安全使用负有督导责任,对班组负有培训、指导、检查和监视责任;负责组织召开设备故障分析会;负责公司所辖区域内特种设备的治理工作,高压工具治理工用固定资产实物治理工作。跟踪国内外设备治理的先进水平,完善设备运行、维护、修理的先进治理模式和制度,到达管好、用好、养好设备的目的;准时完成领导交办的其它任务。二、 运行治理部部长岗位职责对外协调、沟通工作;负责组织、制定、落实年度、月度生产打算,审定各种月度、季度以及年度的生产运行报告;依据化验数据及生产状况对进出水水质进展判定,制定调度令,对生产中特别状况准时实行订正措施或预防措施;成状况,分析运行资料,定期上报主管副经理,不断提高运行治理水平;工作的开展状况,切实履行事故应急预案的职责;协作公司做好职工的安全、技术、业务培训工作,并安排做好培训记录;项和事故进展评审分析;方案的落实;负责库房治理工作,对主要供货商的资质和供货质量进展审核;负责部门、运行检修班及化验班组的治理工作;位,并对职工进展安全教育;负责设备修理合同的前期谈判,负责设备外协修理公司的治理;准时完成领导交付的其它任务。三、运行治理部副部长岗位职责:帮助运行治理部部长开展本部门工作;帮助运行治理部部长制定生产打算,监视生产打算的落实状况,并上报运行治理部部长;依据化验数据及生产状况对进出水水质进展判定,准时把握生产运行状况、制定调控方案并上报运行治理部部长,确保运行满足生产要求;对污水收集处理系统中消灭的特别状况,和生产中突发的事故、大事准时制定处理方案上报运行治理部部长;严格依据“三合一”标准化治理体系的要求,开展本部门内业的标准化工作,定期检查各种生产记录和报表,并上报运行治理部部长;组织编制各种月度、季度以及年度的生产运行报告,上报运行治理部部长审定;帮助运行治理部部长组织生产协调会和事故分析会,对生产运行中的重大事项和事故进展评审分析;组织制定相关的技改技革及试验方案并上报运行治理部部长,方案审议通过后负责组织方案落实;协作公司对职工及有关人员进展安全、技术、业务培训,并做好培训记录,并做好日常安全治理工作;帮助运行治理部部长做好对本部门、运行检修班及化验班组的治理工作;准时完成领导交付的其它任务。四、 运行工程师岗位职责努力钻研业务,提高专业水平,做好本职工作;负责收集、整理、汇总生产运行日报表、月报表及起草月度运行分析报告,并建档保存;负责编制污水收集处理系统的安全技术规程、作业规程和操作规程,工艺技术指标必需符合安全生产的要求,并常常监视检查实施状况;深入生产一线,准时把握生产运行状况,准时上报运行治理部部长,帮助副部长制定运行调控方案;编写运行总结,整理各项运行资料,为生产治理人员供给分析的资料依据;提出技改技革方案,推动创工作;组织编制相关班组的考核治理方法,对班组日常生产进展监视,催促并检查化验班组的各项工作的实施状况及相关的记录;依据运行目标质量治理打算,指导班组实施;帮助开展班组建设,学习各项规章制度及各项技术、业务学问,不断提高班组职工的技术水平和业务素养;按时完成领导交办的各项任务。五、 设备工程师岗位职责娴熟把握管辖区域内的污水处理机械设备;负责制定设备治理的设备台帐、清单、相关技术标准、操作规程等,并对一线操作人员进展培训,依据实际运行状况准时作出调整和修改;负责制定设备的例行保养、点检、巡检的内容,并负责具体实施,保证设备完好率和利用率;负责制定并执行年度设备修理打算,以及执行监视日常设备修理工作;负责制定并执行年度设备备件打算,并对购入设备、备件等进展验收;负责制定操作人员、修理人员、设备治理人员以及各部门之间进展设备治理工作的程序和报表;定期检查各种设备报修、修理记录和报表的准时性、准确性,定期分析设备运行资料,不断提高设备治理水平,并定期上报主管领导;负责做好设备原始资料的统计和积存,并在每月末和年末整理上交公司存档;负责排解设备的突发性故障,组织参与设备事故分析会;组织人员对机械设备的状态进展监控,并做好设备原始记录及设备使用过程中的状态掌握工作;按时完成领导交办的各项任务。六、 电气工程师岗位职责娴熟把握管辖区域内的电气系统、自动化系统和设备;制定本单位的自控系统、仪器仪表治理的各种规章制度、台帐、操作规程,以及安全用电规章制度、用电安全规程等,经审核后组织落实实施;做好电气设备的备品、备件、年检及修理打算,负责购置的电气备件的验收工作;负责制定自控仪表备件打算,并对购置的备件进展验收;负责制定自控仪表设备的例行保养、点检、巡检的内容,并负责具体实施;负责制定自控仪表设备的月度保养打算和年度大修打算,经审核后组织落实实施;定期组织有关人员对厂区电气设备、凹凸压电工检测工具进展安全检查。觉察设备缺陷、事故隐患后,负责制定整改措施,拟定整改通知书,限期落实责任;建立电气设备档案,收集整理有关技术资料,对电气设备维护状况做好具体记录,积存原始资料;准时排解突发的电气设备故障,制定保障措施,针对发生的问题准时进展培训;依据公司培训打算,组织职工进展电气技术培训,并做好记录;按时完成领导交办的各项任务。七、 化验工程师岗位职责全面负责化验室的生产和技术工作,切实保证公正、科学、牢靠地进展各项检测工作;依据国家标准和行业相关标准对检测工作进展指导和治理,全面系统地把握各种监测化验及相关的理论学问、技术标准;负责日常化验数据的签发和化验监测信息的反响工作,保证化验数据准时、准确传递;监视指导化验班组的治理和生产工作;并准时反响工作信息;负责制定化验室的质控实施方案并保证质控方案的落实;负责生产中所用仪器设备的治理工作。包括:监视和指导设备的正确使用、维护保养、计量检定等的治理工作,准时提出设备的引进和原有设备的报废方案;负责监视和指导日常监测资料的标准化治理和归档工作;负责组织化验人员技术培训工作,并依据公司要求对相关人员进展化验技术的培训与指导;负责与监测站、环保监测中心等监测机构做好沟通工作;依据公司的要求,负责外工程的化验技术支持;按时完成领导交办的各项工作。八、 运行检修班长岗位职责听从运行治理部的领导及各项工作安排;生疏把握工作范围、职责、工艺流程及参数;严格执行公司下达的各项生产任务和指标,准确执行工艺调控调度单内容,确保出水达标排放;负责统计审核生产运行和设备运行记录,并按时上交公司归档;负责指导班组建设,组织学习各项规章制度及各项技术、业务学问,不断提高班组职工的技术水平和业务素养;不断改进和完善运行检修班组治理制度,并监视检查落实的具体状况;负责审核班组月材料打算,并监视治理好材料使用状况;为污水处理工艺的正常运行,做好设备保驾工作;对机电设备、仪表、电器线路、管道阀门的构造清楚,以便保证安排操作、修理的正确性;组织检修人员学习技术、业务学问,不断提高修理的技术水平;在润滑、保养、检修设备需停机时,应通知运行班长,以确保污水处理正常运行;在安排生产任务的同时,要安排安全工作,保证安全生产;准时完成领导交办的其它任务。九、 化验班长岗位责任制有高度的组织性和纪律性,听从工作安排;生疏工作范围,把握各化验工程的原理和操作技术;做好日常化验任务以及工作的安排安排,调动各班组成员的工作乐观性;把握各仪器设备的使用原理和安全规程,能够带着全班组职工安全正确使用仪器设备;5保证不发生设备和人身的安全事故;组织班组人员学习技术、业务学问,不断提高人员技术水平;帮助入职员工尽早生疏业务,把握化验原理和操作技术,尽早取得上岗资格;安排并监视材料治理、计量治理工作;按时完成领导交办的各项工作。十、 安全员岗位职责直接向运行治理部部长负责,在公司统一领导下开展安全治理工作;负责编制安全治理制度和安全技术规程,对日常生产安全进展检查,指导班组安全生产工作,监视各班组安全生产工作的正常开展,并有权制止违章作业及违章指挥;建立健全安全生产网络,加强安全生产的根底建设,组织安全专项检查,召开安全专题会议,完善安全制度和应急预案,并组织应急预案演练,不断提高全员的安全意识和技能;制定年度、季度、及月安全打算,依据生产任务的变化,季节的不同,制定相应的防范措施,并负责贯彻实施;搞好安全生产的宣传工作,执行安全奖惩制度;建立健全安全交底制度,加强对外协施工单位进厂、施工的安全教育和交底;负责组织一般的安全事故专题分析会,做到“四不放过大事故,准时向公司领导汇报,并帮助做好事故处理工作;负责对职工进展安全学问及安全技能的教育,协作公司做好特种作业人员复审、培训;负责安全相关文件、报告的档案治理工作;依据OH

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