土方开挖施工方案

惠科6英寸晶圆半导体功率器件及第三代半导体项目施工总承包工程土方开挖施工方案编制单位：中建八局第一建设有限公司日期：2020年2月22日

目录TOC\o"2-2"\h\z\t"标题1,1,样式1,1,样式6,1"1编制依据 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国建筑法》国家主席令第91号2《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第70号3《中华人民共和国环境保护法》国家主席令第22号4地方行政文件《青岛市建设工程扬尘防治管理办法（试行）》青建规字〔2019〕5国家行业规范《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20116《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-20057《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20128《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20139《工程测量规范》GB50026-200710《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-201811合同总承包合同/12设计文件施工图纸/13招投标文件青岛惠科项目工程施工总承包招标文件/14企业管理文件《技术质量管理手册》2020版15《安全施工管理手册》2020版16其他施工组织设计/17总施工进度计划/18地质勘查报告/2工程概况2.1工程建设概况一览表工程名称惠科6英寸晶圆半导体功率器件及第三代半导体项目工程施工总承包工程性质工业建筑建设规模24栋单体工程地址青岛市即墨区北安街道办事处太吉路1号总占地面积41755.29㎡总建筑面积60526.85㎡建设单位青岛惠科微电子有限公司项目承包范围总承包设计单位信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司主要分包工程建筑工程、安装工程、室外工程勘察单位山东建勘集团有限公司合同要求质量合格监理单位青岛高园建设咨询管理有限公司工期320天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒分包单位/科技/工程主要功能或用途本工程是生产半导体分立器件、碳化硅器件、电子元件等的高科技洁净厂房2.2设计概况惠科6英寸晶圆半导体功率器件及第三代半导体项目位于青岛市即墨区北安街道办事处太吉路1号，地处青岛汽车产业新城片区。本工程是生产半导体分立器件、碳化硅器件、电子元件等的高科技厂房。项目规划总占地面积约41755.29㎡，建筑面积约60526.85㎡，共包含生产区与附属配套、生活区的24栋单体与室外工程，其中芯片厂房属于洁净厂房。拟建场区地形较平坦，场区现绝对标高为+57.8m～+57.9m（以下均为绝对标高），场区大面开挖深度为0.31m～1.12m，各单体基坑开挖深度最大的为动力站区域，深度为3.55m，其余单体基坑开挖深度为0.56m～0.92m。2.3工程施工条件1气候条件即墨区属暖温带季风大陆型气候区，四季变化和季风进退都比较明显。春季风大，空气干燥，雨量较小，易发生春旱；夏季雨量集中，灾害性天气较多；秋季常受旱涝威胁；冬季雨雪稀少。年平均降水量708.9毫米，其中夏季约为年降水量的65%。多年平均气温12.1℃，极端最高气温38.6℃，极端最低气温-18.6℃。土方工程施工期间降水量较低，为非雨季。2水文条件根据地质勘查报告，拟建场地地下水主要为基岩裂隙水。基岩裂隙潜水主要接受大气降水补给，与第四系孔隙潜水水力联系密切。地下水的动态变化规律表现为年内季节性和年际间周期性。年内地下水位变化与降水的季节分配相对应，年际间的变化也主要受降水和人工开采的影响，地下水在丰水年高升，在枯水年降低。地下水位平均年变化幅一般为2m。由于对地下水的需求量不断增加，地下水的水位总趋势是趋于下降。拟建场地勘察期间，在勘察范围内揭示地下水，稳定水位埋深5.20m～8.70m，局部水位较浅（为上层滞水），平均7.38m；稳定水位标高48.03m～52.82m，平均50.28m。地下水水位随季节变化，其水位年动态变化规律一般为：7月份～9月份水位较高，其它月份相对较低，水位年变化幅度1～2m。经调查走访村民，原村民民院内井深30米，地下水稳定水位埋深8.20m，稳定水位标高49.60m。单井出水量>50m3/d。该井近3～5年最高地下水位埋深3.10m，水位标高54.70m。3地质条件勘察报告显示拟建场地地层结构较简单，层序较清晰，上覆第四系为杂填土，下浮基岩为白垩系青山群八亩地组的安山岩，玄武岩。地貌为风化剥蚀准平原。场地内亦无采空区、滑坡等不良地质作用，场地内无沟浜、河道、暗塘等不良地质作用影响拟建建筑物地基稳定性，场地属于建筑抗震一般地段，场地稳定性及建筑适宜性较好。根据地勘报告显示，各单体地基持力层为第②、③层及以下场内岩土。第②层安山岩全风化带层底标高46.44～57.04m，平均54.27m；层底埋深1.30～10.10m，平均3.47m。第③层安山岩强风化带层底标高41.74～55.90m，平均50.14m；层底埋深2.00～14.90m，平均7.57m。3施工安排3.1项目管理组织项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理付万里1）负责落实企业总部对项目总承包管理部人员配备，落实和解决企业总部对项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工；2）施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，具体落实业主和监理安排的重大的事项；3）对项目部进行有效的监管，保证总承包管理的有效实施，处理各专业项目部之间重大的管理和协调问题；4）负责与业主的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等。2生产经理陈圣涛1）负责施工所需人、财、物的组织管理与控制；2）负责各专业分包之间进度、质量、安全、文明等的综合协调；3商务经理曲浩1）直接领导商务合约部和物资管理部的各项管理工作；2）监督各专业项目部的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；3）审核各专业项目部制定的物资计划和设备计划，督促专业项目部及时采购所需的材料和设备，保证专业项目部的工程设备、材料的及时供应。4技术负责人徐志岩1）协助项目经理工作，分管深化设计部、技术管理部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作；2）审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题；3）与建筑师、设计、监理保持经常沟通，保证建筑师、设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施；4）组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行；5）及时组织技术人员解决施工中出现的技术问题；6）直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。5安全总监魏晓伟1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；3）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行；6）负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，督促个专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产；7）负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常；8）负责施工现场及生活区消防隐患排查、消防器具维护工作；9）总承包的现场劳务管理。6质量总监刘贵良1）负责项目的质量管理工作；2）贯彻国家及地区有关工程施工规范、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；3）负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标的进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；4）负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改；5）加强各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求；6）负责工程竣工后的工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收；7）负责组织已完成施工项目的验收工作。7进度主管邴兆岷1）负责项目的进度管理；1）负责项目施工进度计划的编制、上报；2）负责现场进度滞后原因的分析及改进措施的制定。8物资主管曹军1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；2）负责物资进出库管理和仓储管理；3）负责对材料的标识作统一策划；4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作；5）具体负责竣工时库存物资的善后处理；6）项目部管理人员后勤保障工作。9土建工程师石昌起李越铜1）按分工做好相关文件和记录的控制，参加技术复核、质量验收评审，提出自检记录及工程隐蔽验收；2）协助项目经理、项目总工搞好施工现场管理；3）参与项目管理方案的制定，落实职业健康安全与环境管理规划，管理方案及技术措施方案相关的事项。10安装技术负责人赵天旭1）认真审核安装施工图纸，以确保施工质量；2）负责及时解决施工现场有关水暖、电气安装方面的技术问题，保证安装工程的顺利实施，配合相关部门检查施工单位的安装工程质量；3）在项目施工中，配合监理公司及公司有关部门对安装工程分阶段验收。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期320天质量目标合格安全文明目标无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒绿色施工目标满足青岛市安全文明施工及相关环保要求3.3各项资源供应方式1）劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人土方工程青岛宝田建筑工程有限公司/2020.02.2915天包工公司选定邴兆岷3）大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间责任人挖机青岛宝田租赁2020.02.20邴兆岷渣土车青岛宝田租赁2020.02.20邴兆岷铲车青岛宝田租赁2020.02.20邴兆岷3.4施工流水段的划分及施工工艺流程1施工流水段的划分现场土方开挖分为两个阶段，第一阶段为芯片厂房区域、动力站区域、宿舍区域，顺序为动力站→芯片厂房→宿舍食堂；第二阶段为剩余施工区域，顺序为污水处理站→固废库，供氢站→氮气站、气体控制间→甲类库房，封装厂房→停车场，具体划分详见附件土方开挖顺序图。3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1石方施工难度大根据地勘报告显示，部分区域存在石方，会造成施工速度减缓1）增加机械与作业人员，确保施工速度.邴兆岷2裸土覆盖任务重场区裸土面积非常大，扬尘治理难度高1）进场后首先在所有出入口按照青岛市质监站要求设置洗车台，严禁出入车辆带泥上路；在工程围挡及主楼周圈设置智能化喷淋系统，主大门处设置PM2.5检测仪及扬尘、噪声检测仪，实时监控场区内的污染状况；2）成立环保与扬尘治理专项小组，项目经理任组长，保证施工现场的环境保护与扬尘治理始终处于可控状态。李越铜4施工进度计划土方开挖计划2020年2月29日开工，2020年3月14日全部竣工，总工期15日历日。序号项目控制点项目名称开始时间结束时间1土方开挖第一阶段2020.02.292020.03.072土方开挖第二阶段2020.03.082020.03.145施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划1）技术准备(1）技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20111徐志岩2《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-20051徐志岩3《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20121徐志岩4《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20131徐志岩5《工程测量规范》GB50026-20071徐志岩6《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20181徐志岩(2）技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1建筑红线建筑红线位置吕存伍2开挖标高土方开挖高程吕存伍3开挖边界边界吕存伍5.2资源配置计划1）劳动力配置计划序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2020年1234567891011121测量22陈圣涛挖机司机1212陈圣涛渣土车司机1515陈圣涛铲车司机33陈圣涛降水工22陈圣涛零工3030陈圣涛5）工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1定型化临边防护300m2019.03.012019.05.20曹军6）施工机具配置计划序号施工机具名称规格型号需要量(台）使用时间责任人1挖掘机PC360122020.02.29陈圣涛2铲车福田5032020.02.29陈圣涛3洒水车10T12020.02.29陈圣涛4渣土车斯太尔152020.02.29陈圣涛7）测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1水准仪B1用于基础标高控制12月刘贵良2全站仪B1用于基础开挖定位测量12月刘贵良3钢卷尺C20基础开挖尺寸及深度测量12月刘贵良6施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数序号施工方法技术参数数值备注1土方开挖最大开挖深度3.55m2放坡系数1:13预留结构作业宽度1.5m4预留人工清槽厚度300mm6.2施工工艺流程测量放线→确定开挖顺序和临时堆土点→土方开挖→锚杆及喷浆施工→设置临时集水井→清槽→验槽。6.3施工要点1平面轴线测量1）根据建设单位及施工总平面图提供的坐标位置，基线，基点的相关数据，城市水准点可按设计图纸上指定的相对标高参照点用全站仪、经纬仪，钢尺进行网点的测设。2）施工控制网点的布设应遵循先整体后局部的工作程序进行，其布设间距应满足各建筑物施工定位放线，抄平的技术要求，保持有足够数量的网点为施工复核提供标志。3）测量由主轴线交点处开始，基本点根据总平面图所示，方位用经纬仪测量定位，并测量各主轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复核准确，方可把轴线延伸建筑物外的轴线桩及邻近建筑物上。2开挖标高的控制机械开挖时要求控制每层标高，以便开挖均匀并满足设备要求。机械开挖至基础垫层底标高以上300mm，剩余土方由人工挖除。人工进行基底开挖时，遵循“宁欠勿超”的原则，在基坑两边控制标高处插短钢筋头，在基坑中拉通白线，并用自动安平水准仪随时对开挖深度进行实测，保证最后的基底标高。定出基底边线，在基坑顶四角打木桩拉线，再用线锤将基底四角引至基坑底部。按基底的控制线将基坑边坡修切整齐。3开挖过程的临边防护根据《JGJ59-2011》所开挖基坑开挖深度超过2m及以上的基坑周边必须安装防护栏杆，防护栏杆的安装应符合规范要求；根据项目特点，选择钢管硬防护临边防护方式：1）临边防护栏杆采用Φ48.3*3.5mm钢管，以扣件固定。2）防护栏杆由三道横杆及立杆柱组成，上横杆离地高度为1.2米，扫地杆离地高度为0.3米，立杆总长度1.5米，埋入地下0.3米，立杆间距2米，横杆全贴荧光反光带。3）所有立杆钢管红白油漆间距为200mm，并悬挂提示标志，护栏周围悬挂“禁止翻越”、“当心坠落”等禁止、警告标志。图6.3-1硬防护立面图图6.3-2硬防护剖面图4土方开挖其他要求1）基坑开挖应符合下列规定：①当开挖揭露的实际土层与设计依据的勘察资料明显不符，或出现异常现象、不明物体时，应停止挖土，在采取相应处理措施后方可继续挖土；②挖至坑底时，应避免扰动基底持力土层的原状结构。2）基坑周边施工材料、设施或车辆荷载严禁超过设计要求的地面荷载限值。3）基坑开挖和使用期内，应按下列要求对基坑进行维护：①雨期施工时，应在坑顶、坑底采取有效的截排水措施；排水沟、集水井应采取防渗措施；②基坑周边地面宜作硬化或防渗处理；③基坑周边的施工用水应有排放系统，不得渗入土体内；④当坑体渗水、积水或有渗流时，应及时进行疏导、排泄、截断水源；⑤开挖至坑底后，应及时进行混凝土垫层和主体地下结构施工；⑥主体地下结构施工时，结构外墙与基坑侧壁之间应及时回填。5出土坡道的收坡设置根据场区规划情况，动力站基坑设置出土坡道，设置于基坑西侧。坡道设置要求：顶面宽度8m的双向坡道，进出口处坡道坡比为1：3，坡道两侧边坡保持1：1的坡度。6弃土点本工程弃土点位于场区内二期预留厂房区域，要求先低后高逐层堆放，每层堆放高度不超过1.5m,堆土后立即使用铲车进行修坡及平整，保证坡度小于1：1，并使用密目网进行覆盖，对不良土质进行另行堆放。7其他事项1）基坑开挖时应重视地表水、雨水的有序排放，防止雨水进入基坑。2）基坑开挖较深，基底标高不一致，施工难度较大，需合理安排作业工序；3）基坑和建筑物的变形位移和沉降观测应由业主委托有相应资质的单位进行观测。4）在土方开挖过程中，如出现滑坡迹象（如裂缝、滑动等）时，应立即采取下列措施：（1）暂停施工。要所有人员和机械撤至安全地点；（2）通知设计单位提出处理措施；（3）根据滑动迹象设置观测点，观测滑坡体平面位移和沉降变化，并作好记录。5)在土方开挖过程中，严格遵循“分层开挖，严禁超挖”的原则。8成品保护对定位标准桩、轴线引桩、水准点、龙门板等，挖运土时不得撞碰，并应定期复测和检查定位标准桩和标准水准点是否正确。土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形，必要时应与设计定位或业主协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。6.4验收标准项目序号检查项目允许偏差检查方法桩基基坑基槽场地平整管沟地（路）面基础层人工机械主控项目1标高-50±30±50-50-50水准仪2分层压实系数设计要求按规定方法一般项目1回填土料设计要求取样检查或直观鉴别2分层厚度及含水量设计要求水准仪3表面平整度2020302020用靠尺或水准仪7各项管理计划7.1绿色施工管理计划1绿色施工组织评价序号评价内容组织单位参与单位参与人员备注1绿色施工要素评价总包单位建设、监理项目经理、总工、项目绿色施工主要负责人2单位工程施工批次评价总包单位建设、监理项目经理、总工、项目绿色施工主要负责人3单位工程施工阶段评价总包单位施工、建设项目经理、总工、项目绿色施工主要负责人4单位工程绿色施工评价总包单位监理、施工项目经理、总工、项目绿色施工主要负责人2绿色施工组织评价1）参照绿色施工组织架构职责分工对各项管理的责任分配，从基础建设工程、临水工程、临电工程、安装工程四个阶段分别对绿色施工五要素（环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节电与电能源利用、节地与土地资源利用）进行每月评价。2）结合绿色施工要素评价表从控制项、一般项、优选项三方面对各分项进行逐项评价。3绿色施工评价保证措施1）依据工程概况于各阶段施工开始15天内制定相对应的评价指标；2）每月评价完成后参照评价指标与上月评价结果进行对比，及时找出不足，认真分析原因，积极进行纠偏。对于不合格项应制定专项的纠偏方案，采取相对应的纠偏措施，以杜绝某一不合格项的重复出现。7.2进度管理计划序号措施类别措施内容责任人1工期保证措施定期召开工期专题会议，会议内容：1）总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；2）根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；3）兑现工期奖罚。陈圣涛2工期保证措施施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等曲浩7.3质量管理计划1工程施工质量分解目标序号分项工程名称检查项目内容合格率1土方开挖主体项目标高、边坡、长度、宽度（由设计中心线向两侧测量）100%2一般项目表面平整度、基底土性90%3土方回填主控项目标高及分层压实系数100%4一般项目回填土料、表面平整度、分层厚度及含水量90%2质量保证措施序号措施名称保证措施1组织措施依据项目技术管理组织体系，施工过程采用三级交底模式进行技术交底。2技术措施装饰装修：1）在施工中坚持以样板引路，强化施工前期的技术质量交底2）严禁低劣的装饰材料进入施工现场。3）合理安排各道工序的施工搭接，以确保各部位的施工一次成型、一次成优，切实做好产品的保护措施。7.4安全管理计划序号危险源名称管理措施1塌方挖掘机挖土时，机位距边坡的安全距离，应不小于2m。2安全用电现场施工用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005执行。3安全防护现场必须戴安全帽，系好帽带，严禁吸烟，大小便，光背、穿拖鞋等。4机械建立健全机械设备定机、定人、定岗位责任的三定制度，操作证制度，交接班制度和奖罚制度。5夜间施工做好夜间施工防护，施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、护栏、警戒灯等标志。保证行人、施工机械和施工人员的施工安全。6机械管理建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。7疫情防控1）做好劳务人员进场台账，劳务人员进场时，项目部进行工人信息摸排，详细掌握工人姓名、来源地、途径城市、是否有疑似状况、有无与武汉亲属接触及时间等信息，填写《劳务人员健康状况登记表》。2）健全劳务人员健康台账，劳务人员进场时，项目部组织体温测量，此后每日体温测量不少于2次。同时，填写《项目部工人健康台账》，包括员工信息、体温数据、呼吸情况、咳嗽等健康情况。以上两表报送至分公司工程管理部，直至疫情结束。3）全覆盖防控教育，进场开展好工人入场三级安全教育，提升工人安全生产意识。疫情防控教育，开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专题宣传教育。要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚不接触野生动物，加强工人卫生习惯管理。发现疫情隐患，主动和项目部联系，项目部及时联系当地主管部门及医疗机构，实时控制疫情。同时，项目部安排专人加强工人心理咨询和疏导，保证工人群体不盲目恐慌，保持情绪稳定。4）项目机制管理，设置疫情隐患排查机制。复工前5天，提前做好与分包负责人沟通工作，要求所有返程工人做到佩戴口罩等基本防护。同时，掌握所有工人出发地、乘坐交通工具、身体状况等信息，从源头杜绝或暂缓来自疫区或与感染者接触过的劳务工人进入施工现场。复工前3天，将工人排查情况报送至分公司工程管理部，经同意组织进场。建立疫情防控应急机制。项目疫情防控领导小组提前联系就近的医疗机构，建立联动机制。项目根据实际情况设置隔离室，对外来人员和医疗机构要求“自我隔离”的工人，启用项目隔离室，隔高观察时间不少于14天，项目部一旦发现有可疑病例，施工现场一律停工，并启动应急机制，及时报告属地建设和卫生防疫行政主管部门采取隔离措施。同时，将疫情层层上报，每层级不得超过1小时。建立封闭式管理机制，项目部实施封闭式管理，对进入项目的人员和车辆一律排查登记，并一律测量体温。及时发放防护用品，加强对宿舍、浴室、卫生间、办公区等场所的日常管理和消毒工作，特别是高度重视食堂食品、环境卫生检查防疫工作。项目部每日对生活区、办公区和作业区实施全方位自检，按照疫情日报要求，填报《项目部疫情防控日报》，每日及时报送至分公司工程管理部，确保全面受控。7.5成品保护计划1成品和设备保护的管理制度序号名称措施内容1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1）本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。2工序交接检查制度1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2）分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段（包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时）成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。4成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。5成品和设备保护巡查制度1）每天对各类成品进行检查，发现有异常情况立即进行处理，不能及时处理的马上上报项目经理部，研究制订切实可行的弥补措施。2）总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。9垃圾清运与工完场清制度坚持这一制度，有利于产品的保护。10进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度防止无关人员进入成品保护区，凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。11主要设备物资进场的验收或代管交接制度总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。12成品保护的培训教育制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。2成品和设备保护措施序号名称措施内容1保护提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如在门口在推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉防护条等。2包裹成品包裹：防止成品被损伤或污染。如楼梯扶手易污染变色，油漆前裹纸保护；门窗用塑料布包扎。采购物资的包装：防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资，保持物资在箱内相对稳定，有装箱单和相应的技术文件，包装外部必须有明显的产品标识及防护（如防雨、易碎、倾倒、放置方向等）标志。3覆盖对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品损伤。4封闭对于楼梯地面工程，施工后可在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，应立即锁门以进行保护。5巡逻看护对已完产品实行全天候的巡逻看护，并实行标色管理，规定进入各个施工区域的人员必须佩戴由总包商颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。6搬运1）物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并保护产品的标识。考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等。2）对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业主有特殊要求的物资，物资的采购／使用单位负责人指派人员制订专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。7贮存1）贮存物资要有明显标识，做到帐、卡、物相符。对有追溯要求的物资（如钢材、水泥）应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。必要时（如安全、承压、搬运方便等）应规定堆放高度等。2）对有环境（如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等）要求的物资，仓库条件必须符合规定。8应急预案1应急组织体系为对可能发生的事故能够快速反应、求援，项目部成立应急求援领导小组。由项目负责人付万里为组长，负责事故现场指挥，统筹安排等。应急组织体系见下表。项目部应急救援领导小组成员一览表小组职务姓名职务组长付万里项目经理副组长陈圣涛生产经理组员曲浩商务经理徐志岩技术负责人魏晓伟安全总监刘贵良质量总监石昌起土建工程师曹军物资主管2应急小组职责（1）组长职责1）及时承担起现场救援的全面指挥工作，领导和决策应急响应与危机处理工作。2）负责突发事故和紧急情况时，立即启动本预案，做到快速反应从容应对指挥得当，部署及时。3）依照本预案有关管理方案的规定和现场实际情况，分配相关人员的具体职能，协调应急救援处理工作，提升小组团队应急能力。4）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故分析和处理。（2）副组长职责1）协助领导小组组长工作，在组长不在时，承担起组长职责，确保各项目标、指标和任务的完成。2）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保施工人员的安全和减少设施和财产损失。3）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。4）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。5）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动。（3）组员职责1）协调有关部门的抢险行动，及时报告抢险进展情况。2）引导现场作业人员从安全通道疏散。3）抢运可以转移的场区内物资，将可能引起新危险物品转移到安全地带。4）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。5）抢险抢修或救援结束后，安排人员配合好事故调查取证，并对结果进行复查和评估。6）负责现场受害人员的救护工作。7）在外部救援机构末到达前，对受害者进行必要的抢救。8）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。9）对受害人员做简易的抢救和包扎，及时转移重伤人员到医疗机构就医,使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。10）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。3应急物资准备应急物资清单序号应急物品名称单位数量存放地点保管人1无线对讲机个10安全部安全总监2急救箱个1医疗室医务人员3担架付1医疗室医务人员4止血纱布卷20医疗室医务人员5碘酒瓶5医疗室医务人员6消炎药瓶5医疗室医务人员7创可贴包20医疗室医务人员8云南白药瓶4医疗室医务人员9红花油瓶5医疗室医务人员10应急灯具盏5安全部安全总监11灭火器个20现场配备安全总监12消防水池个1现场配备现场常备13消防砂池个1现场配备现场常备备注物资管理：经常检查物资的储备情况，消耗后及时补充，不得使用过期药品。设备器材经常保养确保处于良好的使用状态。4应急线路应急医院为即墨区人民医院，距离项目8公里，车程约20分钟。图8.1-1应急救援线路图5应急救援响应程序1）当事故发生时小组成员立即向组长付万里汇报，由组长付万里立即上报公司，必要时向当地政府相关部门，以取得政府部门的帮助。2）由应急领导小组，组织项目部全体员工投入事故应急救援抢险工作中去，尽快控制险情蔓延，并配合、协助事故的处理调查工作。3）事故发生时，组长或其他成员不在现场时，由在现场的其他组员作为临时现场救援负责人负责现场的救援指挥安排。4）项目部指定魏晓伟负责事故的收集、统计、审核和上报工作，并严格遵守事故报告的真实性和时效性。6应急救援程序本工程土方开挖施工阶段可能发生的事故有物体打击、机械伤害、触电、火灾等，具体救援措施如下。（1）物体打击应急救援方法当物体打击伤害发生时，应尽快将伤员转移到安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。1）止血：根据出血种类，采用加压包止血法、指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法等；2）对伤口包扎：以保护伤口、减少感染，压迫止血、固定骨折、扶托伤肢，减少伤痛；3）对于头部受伤的伤员，首先应仔细观察伤员的神志是否清醒，是否昏迷、休克等，如果有呕吐、昏迷等症状，应迅速送医院抢救，如果发现伤员耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手巾棉花或纱布堵塞，因为这样可能造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全；4）如果是轻伤，在工地简单处理后，再到医院检查；如果是重伤，应迅速送医院拯救。（2）机械伤害救援方法1）当事人或现场发现人应立即切断电源，停止机械设备运转；2）应急领导小组带上药品、设备以最快的速度赶到现场，疏散人群，迅速排除险情，清除现场的不安全因素，防止事故的蔓延扩大，检查伤员受伤情况，及时进行消毒、止血、包扎等临时救治工作。伤员若有伤残肢体应及时收集，以最快的速度将伤员送至最近的医院进行救治，争取第一时间给伤员以及时的治疗；3）重大情况发生时应及时向公司汇报。（3）触电救援方法1）触电事故发生后，当事人或发现人应首先采取急救措施使触电者迅速脱离电源；2）应急领导小组到达现场后立即疏散人群、保护好事故现场、排除险情、清除现场的不安全因素，防止事故的蔓延扩大。采取急救措施救治伤员。若只是一度昏迷，未失去知觉，应使伤员在空气清新、流通的地方静卧休息；如果是肺部暂停呼吸，心脏暂停跳动，或肺部虽有呼吸，但比较困难，这时必须毫不迟疑地采用人工呼吸和心脏按摩进行抢救。在无特殊医疗措施的情况下，抢救伤员严禁注射强心剂药物。（4）火灾救援方法1）事故发生后应立即向应急领导小组报告，重大情况发生时应及时向公司汇报；2）应急领导小组赶到现场后，立即疏散人群、保护现场、划定警戒线、排除险情、清除现场的不安全因素，控制火势，防止事故的蔓延扩大，检查伤员受伤情况，并进行简单的处理，然后立即送往最近的医院进行救治；3）抢救伤员的同时应及时向公司报告。重大情况发生时，应急领导小组应立即拨打“119”，及时取得救援。9防疫措施及应急方案9.1防控小组针对本次疫情情况，成立疫情防控领导小组，由项目经理、项目总工、生产经理、质量总监、安全总监、专业工程师、物资工程师、材料工程师、安全工程师、技术工程师组成，负责疫情防控计划、组织实施防疫措施实施方案等。1疫情防控领导小组：序号名称职务姓名联系方式1疫情防控领导小组总指挥付万里186063325752副指挥陈圣涛185618821873徐志岩158532302734现场处置组（组长）邴兆岷186697850805魏晓伟175150563256石昌起198637121297生活区负责刘贵良139532867818曲浩153188551389曹芳1531445815310物资保障曹军1885328851111现场处置组（成员）李越铜1879148127712秦政义1786394891113陶庆烨1772051304214赵天旭1768587152515丛超1556396101016宋佳霖1506532400117郝艺1566663120118吕存伍1882731660819王博文183662934102根据《疫情防控预案》与《疫情防控应急预案》所有小组成员必须保证24小时通讯畅通，接到通知后10分钟内赶到指定地点集合；在疫情解除警报前，所有成员外出必须向领导小组组长请假。3根据疫情防控预案在距项目较近，交通便捷位置。在项目部设置应急隔离场所，共有房间数7间，隔离期间，与北安街道，即墨区疾控中心保持联系，以便跟踪观察。后附青岛市新型冠状病毒感染的肺炎定点救治医院名单。4现场应急隔离设置齐全，现场处置组负责做好所属工地疫情现场处置工作，包括现场指挥、病例监测、隔离、救治、病毒消杀、隐患排查、物资调配、信息报告等应急处置工作。后勤保障组：负责新型冠状病毒疫情控制所需设施、设备、药品、现场工作人员防护用品等物资的储备和调运工作，统一调配车辆，以满足疫情处置需要。普通医用口罩3030个，84消毒液50公斤（使用时1:50稀释），消毒酒精500公斤，测温枪10把，体温计100支，化学防护服50套。护目镜50个，手套200副。消毒设施：背负式喷雾器12个，喷壶15个。9.2疫情防疫措施9.2.1疫情防控准备工作1项目组织生活区、作业区和办公区等区域全面保洁和消毒，每天进行2次以上消毒作业，并建立消毒台账；对易碰触的桌椅、门把手、水龙头等部位进行重点消毒。2建立通畅的生活物资采购渠道，储备不少于10天的防护物资准备（包括：体温枪、口罩、手套、防护服、防护目镜、消毒液、酒精等）；并明确的下一步防护物资的采购途径，编制防护物资采购计划台账。3对接定点医疗机构，就近设置疫情防控联系点，隔离区根据实际需要设置符合标准的隔离室，隔离室内各类设施需配备齐全，隔离室应远离办公区及生活区。4管理人员经确认上班前14天内无发烧、无咳嗽、无接触肺炎病例后，填写《健康管理承诺书》与《个人向企业承诺书》。分包单位管理人员向总包项目经理报告，并填《劳务人员健康状况登记表》，省外劳务工人上班前14天内无发烧、无咳嗽、无接触肺炎病例后，并填《劳务人员健康状况登记表》，经项目部许可方可入场。5项目在加强生活区日常消杀的同时，重点对职工食堂、工人食堂消杀进行监督。对日常餐饮用品、食品采购人员进行重点监控，做好防护。6每天利用班前教育，有针对性地对项目劳务管理人员及工人开展疫情防控知识宣传，讲解疫病防控手册，提高工人健康意识自我防护能力。7在疫情消除之前，项目部每天按照局、公司要求，在相应系统内填报疫情防控日报，日报内容完整、真实、严谨，项目每日在微信群中报送当日疫情防控的照片或视频，包括各区域消杀照片、管理人员及作业人员防护照片、防疫教育照片、防疫物资储备照片等，照片设置工程水印（水印中应包含日期、工作内容等信息），确保影像资料真实严谨。8项目部所有人员避免出差、外出，如有需出差、外出人员，必须向相应疫情工作组请假报备。项目部积极参与、配合当地政府疫情防控工作，做好统计，第一时间向青岛公司疫情防治小组进行汇报，用公司的力量对项目进行资源调配和协调。9一旦发生问题半小时之内上报青岛市卫生部门及青岛公司疫情防控工作小组。9.2.2“1234”复工管理制度“1234”复工管理制度即一个不得、两本台账、三项教育、四个机制。1一个不得：建筑工人在项目复工前不得提前返回项目。2两本台账：第一本台账，工人进场时需填报劳务人员健康状况登记表，详细地记录劳务人员的姓名、来源地、途径省会城市或经停日期、是否有疑似病症或就诊经历、是否参加聚集性活动、是否属于四类人员、是否与四类人员接触、进场前隔离天数、进场时体温等信息，劳务人员健康状况登记表见附表2劳务人员健康状况登记表；对外省来青或近14天去过疫情高发地的人员进行隔离14天观察。禁止湖北籍劳务人员返回。第二本台账，在施工现场、办公区、生活区大门及门禁处设置进出场人员测温登记台账，见附表3测温登记台账；进出人员严格执行测温登记制度；对体温超过37.3℃的人员先进行隔离，仔细询问其近十四天活动轨迹及接触人员，对相关人员暂时进行隔离观察，及时与定点医院沟通，对发热人员进行疫情筛查。3三项教育：第一项教育，进场安全教育，开展好工人入场三级安全教育，提升工人安全生产意识。第二项教育，疫情防控教育。开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专题宣传教育，要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚、不接触野生动物，加强工人卫生习惯管理。强调正面宣贯，一旦发现疫情隐患，主动和项目联系，项目联系当地主管部门及医疗机构，实时控制疫情。同时，项目安排专人加强工人心理咨询和疏导，保证工人群体不盲目恐慌，保持情绪稳定。第三项教育，项目专项制度教育。开展项目疫情防控专项制度教育，做好沟通工作，提高工人配合意识。4四个机制第一个机制，设置疫情隐患排查机制。复工前五天，项目提前做好与分包负责人沟通工作，要求所有返程工人做到佩戴口罩等基本防护。同时，掌握工人出发地、乘坐交通工具、身体状况等信息，从源头杜绝或暂缓来自疫区或与感染者接触过的劳务工人进入施工现场。复工前三天，项目部将工人排查情况汇总至青岛公司，经审批通过后项目方可组织工人进场。第二个机制，建立疫情防控应急机制，应急小组提前联系就近的医疗机构，建立联动机制，对医疗机构要求“自我隔离”的工人，启用项目隔离室，隔离观察时间不少于14天。项目一旦发现有可疑病例，现场立刻停工，并启动应急机制，及时报告青岛市建设和卫生防疫行政主管部门采取隔离措施。同时，将疫情上报。第三个机制，建立封闭式管理机制。项目部实施封闭式管理，对进入项目的人员和车辆一律排查登记，并一律测量体温。及时发放防护用品，加强对宿舍、浴室、卫生间、办公区等场所的日常管理和消毒工作，其中高度重视食堂食品、环境卫生检查防疫工作。第四个机制，建立项目部自检机制。项目部每日对生活区、办公区和作业区实施全方位自检。按照局疫情日报要求，项目部每日填写局信息化疫情日报，确保全面受控。9.3疫情防控保障措施1严格工地返场人员初次入场疫情控制检查1）现场设置人员进场检查区域，安排专人对节后返场人员在初次到达工地后进行入场体温测试，体温测试正常的，逐一进行实名登记后方可安排入住。2）外省来青和返青的从业人员，管理人员返青主动在项目群里汇报，分包队伍人员返青与陈圣涛联系，做好登记、备案。第一时间主动向居住地社区、村（居）民委员会及所在单位电话登记备案，并自觉实施自我隔离不少于14天。3）如发现入场人员出现乏力、发热、干咳等呼吸道症状，管理人员马上通知项目经理、队伍人员通知队伍老板，由劳务队伍老板通知项目经理，向上级公司汇报，同时做好隔离。应实行有效隔离，并立即拨打120，经救护车转运至定点医疗机构就诊，并及时向上级有关部门报告。2严格外来办事及供货人员管控外来办事及供货人员进入施工现场前，要按规定进行体温测试，体温正常的经登记后方可进入施工现场，否则不得进入。外来办事及供货人员进场后应尽量减少停留时间，不得在场内随意走动。加强驾乘人员管理，保持车辆内外清洁，及时对驾驶室、门把手等接触部位进行消杀。方建斌负责对保安做好交底，对外来人员做好询问、告知、测温、登记。3严格现场人员日常管控施工现场对已经返场的人员，安全总监刘鹏飞安排专人进行身体状况巡查。现场人员应每天上午、下午进入施工现场前进行不少于两次的体温测试，发现体温异常的要采取果断措施及时处置、及时上报。4严格现场卫生清理及消毒施工区域的密闭空间、办公室、生活区宿舍、厕所、盥洗区域、食堂、会议室、活动室等重点区域应保持卫生整洁，勤开窗、常通风并每天进行不少于两次的消毒处理，做好消毒清理记录；现场不乱扔垃圾，废弃口罩等防疫物品统一回收、集中处理。5严格食堂、宿舍等人员密集场所管理。加强食堂用餐管理，减少食堂集中用餐，项目部员工使用各自餐盘打回办公室用餐。工人食堂采用错时用餐、分散用餐制；加强宿舍区人员管理，管理人员每个宿舍选出一个舍长，负责本宿舍的卫生和消毒工作，做好分工。工人生活区由劳务队伍管理人员进行分工，每人管理一个楼座和楼层，负责监督工人外出、聚集等活动，做好劝导。按照网格化管理模式实行宿舍室长制管理，责任落实到人，减少宿舍间人员聚集和流动。6严格在场人员自我防控管理现场人员应按要求佩戴口罩、按疫情防治要求勤洗手。如无必要应尽量减少外出和场内活动，遵守相关防疫规定，如实报告个人情况，主动接受健康检测，自觉配合做好消毒、治疗、调查和隔离等应急处置措施。项目专门负责疫情检查的人员，进行检查时应佩戴防护口罩等防护用品。7严格异常情况应急处置项目如发现“新型冠状病毒感染的肺炎”或疑似“新型冠状病毒感染的肺炎”病人时，应立即对现场实施封闭并停止施工，所有管理人员如发现疑似病例，马上报告项目经理，项目经理负责上报公司并及时将情况上报疫情管理及住房和城乡建设主管部门，未经有关部门同意不得复工。9.4疫情防控相关其他措施9.4.1工作场所防护措施1上班途中：正确佩戴一次性医用口罩。尽量不乘坐公共交通工具，建议步行、骑行或乘坐私家车、班车上班。如必须乘坐公共交通工具时，务必全程佩戴口罩。途中尽量避免用手触摸车上物品。2入施工现场：进入施工现场前自觉接受体温检测，体温正常可入施工现场工作，并到卫生间洗手。若体温超过37.2℃，请勿入施工现场工作，并回家观察休息，必要时到医院就诊。3入室办公：保持办公区环境清洁，建议每日通风3次，每次20-30分钟，通风时注意保暖。人与人之间保持1米以上距离，多人办公时佩戴口罩。保持勤洗手、多饮水，坚持在进食前、如厕后按照六步法严格洗手。接待外来人员双方佩戴口罩。4参加会议：建议佩戴口罩，进入会议室前洗手消毒。开会人员间隔1米以上。减少集中开会，控制会议时间，会议时间过长时，开窗通风1次。会议结束后场地、家具须进行消毒。茶具用品建议开水浸泡消毒。5食堂进餐：采用分餐进食，避免人员密集。餐厅每日消毒1次，餐桌椅使用后进行消毒。餐具用品须高温消毒。操作间保持清洁干燥，严禁生食和熟食用品混用，避免肉类生食。建议营养配餐，清淡适口。6下班路上：洗手后佩戴一次性医用口罩外出，回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。手机和钥匙使用消毒湿巾或75%酒精擦拭。居室保持通风和卫生清洁，避免多人聚会。7公务采购：须佩戴口罩出行，避开密集人群。与人接触保持1米以上距离，避免在公共场所长时间停留